通信站站长岗位职责_通信站站长岗位竞职演讲稿范本.docx

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1、 通信站站长岗位职责_通信站站长岗位竞职演讲稿范本 下面是小编为大家整理的最新通信站站长岗位职责_最新通信站站长岗位竞职演讲稿范本,供大家参考。 各位领导、各位同志： 大家好! 我叫，现年岁，是建站第一批招进人员，培育了我，我了解，喜爱，是我们的根、我们今后的依托。的将来就是我们的将来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结全都，不计前嫌，竭尽全力把建立好、进展好，进展了，我们才有前途。 站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、进展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素养提高，内强素养、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的进展建立有了一个良好开端。由此我们看到

2、，单位的进展建立，领导是关键，重点是落实。 下面，我谈谈应连续落实的几项工作： 一、通信保障工作 通信保障工作是的根本任务，是存在和进展的依据。特殊是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是展现实力的阵地。只有业务精湛、效劳优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，稳固的地位，并以此争取更大的进展空间;更重要的，我们不能遗忘所肩负的使命-战时要能够为爱护人民生命财产安全到达最正确的通信保障状态。 二、行政治理工作 1、实行目标治理，合理设置内设机构和岗位 就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位

3、，使各机构、各岗位能和谐运作，（保证）总体任务的实现。 2、逐步引入各种鼓励机制，建立和完善各种规章制度 鼓励机制是鞭策和鼓舞工作人员优质高效完成任务的有效手段。（规章制度）则保证了治理的标准化，最大限度地避开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。 3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有制造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的共性，有特长有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠治理者定，公与不公根本取决于治理者本人的素养，人为因素过重。要让每个

4、人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进展的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比奉献、人人求进展的热闹气氛。如此，单位必将快速进展。 4、加强宣传教育，促进学习沟通 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你(固然，这句话有些片面)。其实，我们有许多工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清晰。去年，在机关的大力支持和

5、全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即确定了的成绩，也提高了的知名度，更增加了大家的集体荣誉感，直立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为进展宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确的确实地感受到了奋勉向上的势头。对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防进展的大好时机和身边的典范典型，信念足了，压力大了，更加努力了;通过学历学习和业务培训，素养提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通沟通，消退了误会、增

6、进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素养，外树形象。 三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平 广开渠道，我们应充分利用本站优势。 1、利用本站人力资源优势。通过为机关供应优质效劳赢得机关领导充分信任，争取更多工作任务，如指挥所的治理任务及一些机关后勤效劳工作，以任务和效劳猎取经费。 2、利用人防系统优势。参加wto后，将有更多的国内外企业在国内查找合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮忙工程竞标、联营，我们都可以介入，猎取肯定收入。 3、其它可行的业务 应当说，有经营创收方面的人才，特殊是我们在家的一些同志，这几年在外面积存了肯定的经营理念和实践阅历，只要有时机、

7、有条件，他们肯定能为站里创收做奉献。 以上三大项工作，实际上站长正带着大家逐步落实，固然，有很多工作需要长抓不懈。 今日，我们几位竞聘副站长职位，下面就副站长这个职位谈谈我的理解： 尽管副站长不算什么官，但这一届副站长对的将来将产生重大影响。 大家知道，当前人防事业正处在旺盛的进展阶段，人防通信的地位也随之上升，而我们又处于省级指挥所建立之际，这应当是向前迈进一大步的关键时机，能不能抓住这个机遇，扩大的业务范围，要取决于的进展建立状况，即是否能展现实力，赢得机关的信任。这一切，我们大家的努力是根底，副站长与站长的协作是关键。通俗的讲站长是想和干结合，以想为主，即主要致力于决策和重要关系的调整，

8、另外处理一些须站特长理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合，以干为主，即通过相应机构实现决策的内容，并负责监视和信息反应，固然在给站长反应信息时也应拿出自己的意见，当好参谋，参加决策，避开盲从。假如说领导就是效劳，那么副站长则站在效劳的第一线，这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图，还要熟识相应机构的业务， 否则，一种结果是外行领导内行，不指挥或瞎指挥，另一种结果是反授权，即把任务交给站长。无论是哪种结果，都将对工作造成危害，影响的进展进程。 尤其重要的是，副站长必需摆正位置，当好助手，受得了委屈，甘当缓冲区，决不能权力越线，冲突后推，否则班子内耗，贻害无穷。 我竞聘副站长这个职位

9、，一是我渴望快速进展;二是我认为能够胜任这个角色。 首先，我是通信工程师，熟识通信、计算机业务。 年我从部队回来后，考入当报务员。年考入解放军通信指挥学院，对通信系统、计算机及人防通信指挥进展了系统学习，因我在校成绩优异和表现突出，荣耀入党，还因我投稿较多，被学院授予院级通信报道先进个人。年受指通处（托付），胜利组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。年任通信科长后，与大家一起完善通信资料、细心维护设备及线路，使电话故障率降到最低限度，记费精确率提高到最高水平，胜利实现主机、记费系统千年虫顺当过渡等。去年月，在指通处统一安排下，与省台人员一起胜利组织了全省无线电通信演练，其中演练安排流程表

10、及大局部演习文稿都出自我手。其次，我积存了很多行政治理工作的阅历和教训 年，我到县与儿街镇扶贫，担当挂职副书记，帮助分管扶贫、计生工作，对行政治理工作有了一年的实践时机。 自年扶贫回来起，我根本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下，较好地理顺了内部和外部的关系，获得了机关和相关单位的大力支持。在大家的共同努力下，获得了年省直三优文明单位。在职工升级和几次工资调整中无一过失。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理，对本站的板报和稿件也做了很多文字编辑工作，还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。 尤其是年以来，我始终担当着站长助手的责任和义务，对协作站长工作有肯定的实践阅历和教训。

11、 年月以来，我担当副书记，在本站很多重要问题上参加了决策。 在工作过程中，我积存了许多工作阅历，同时也由于阅历不够丰富，有些事处理的不尽人意，特殊是在帮助李站长工作其间，由于自己初次担当助手角色，没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置，过多地考虑怎样去执行领导决策，没有积极的对待大家的反响，不能坚持己见，同时，也由于自己的力量和阅历缺乏，导致在一些事情的处理上脱离了群众，消失了失误，引起了不满，产生了误会，通过自我反省和多坦诚与大家沟通，特殊是向阅历丰富的老同志请教，找出缺乏，吸取教训，并在工作中不断调整、改良，使自己不断成熟。为了提高行政治理水平和自身素养，我还于年参与了行政治理本

12、科班的学习。 第三、年至年，我曾经担当站劳服公司副经理，对经营、创收有肯定的了解。 第四、特殊强调一点，作为副站长，仅具备业务力量是不够的，还必需有剧烈的责任感、使命感、事业心，要以身作则，要求别人做到的，自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。 要做好一名过硬的副站长，我还存在肯定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气势，例如有时过于碍情面，不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让，放不开手脚;有时怕得罪人，力求人人兼顾，面面俱到，反而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨，我深刻地熟悉到，作为一名单位负责人，仅无私奉献是不够的，更要坚持原则，无畏治理，大刀阔斧，眼前可能会得罪人，但只要自己行的正、站的直，问心无愧，只要有利于单位的进展建立，有利于集体的利益，就要大胆的想，大胆的干，只要单位进展了，职工利益提高了，最终会赢得群众的理解和支持。固然，我还有许多缺点，在工作我也会有失误，我诚心的盼望大家能准时的给我指出，我肯定会仔细调整、努力改正。 总之，在今后的工作中，我肯定会吸取阅历教训，发扬优点，克制缺点，努力提高自身素养和工作力量，为的进展建立作出更大奉献。 无论这次竞聘结果如何，我都会连续努力。 我的（演讲）完毕了，感谢大家!