输血管理委员会工作制度.docx
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1、 输血管理委员会工作制度 输血治理委员会工作制度 海伦市妇幼保健院输血治理委员会工作制度 负责临床输血的技术指导、监视治理、疗效、质量评估,确保输血安全、合理、有效。 1.制定院内各种血液成份与安全输血的医疗政策。2.评估输血治疗效果。争论重大输血疑难病例。3.协调输血科与各科室有关输血工作事宜。 4.分析、评估输血不良反响和输血后传染病发生缘由。5.定期组织分析、评估特别输血病例或不合理输血病例。 6.组织专家对重大输血过失、事故进展鉴定,并向医院提交总结性报告和结论。 7.监视输血科的日常业务工作,促进输血新技术的推广和运用。 8.向医院提交年度业务工作报告,并提出合理化建议。 扩展阅读:
2、临床输血治理委员会工作制度 临床输血治理委员会工作制度 1、委员会组成:主任委员由院长或分管医疗副院长担当,成员由医务科、输血科、麻醉科、手术室、开展临床输血治疗科室、检验科、质控科、护理部、院感科等部门负责人或相关专家组成。2、工作会议 (1)每年度至少召开两次以上工作会议; (2)会议由主任委员或副主任委员负责主持,医务科负责召集,输血科负责预备会议资料,秘书负责做好会议具体记录。 (3)每次会议参与人数需过委员会成员半数以上,形成的决议需三分之二以上参与人员方可上报。 3、工作会议决议:委员会工作会议形成的临床输血与治理决议,需院行政会议通过,报院长签发后生效。4、工作职责 (1)仔细贯
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