述职述廉报告（技术副总）.docx

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1、 述职述廉报告（技术副总） 述职述廉报告（技术副总） 公司党委： 根据工作分工，我主要分管技术、质量、安全和环境体系建立治理，新产品开发等。入岗以来自我评价为称职，主要工作述职如下： 一、职责履行及主要工作开展状况 根据公司“xxxx”战略部署，聚焦任务达成、过程管控、技术创新和工程治理等方面主动作为，新品开发取得新进展，产品质量再提升，科技创新获新成果，维护了两个现场安全运行，较好地支撑了技术中心工作。 （一）聚焦经营目标，强化技术支撑作用。2023年以来，公司经营形势向好，生产经营任务量加大，人员缺乏，资源短缺，冲突多发等问题显现。通过紧盯目标，挖掘工作潜能，建立催促和保障机制，不定期召开

2、工作分析会、开展为两个现场送技术送效劳举措，加强工艺巡查考核等顺当实现既定目标。全年共完成用施工量统计xx项，合计建筑面积约xx万平方米； 完成施工图纸分解深化设计xx，分别较同期增长xx%、xx%。落实xx标准复审，完成gb/iso9001质量职业安康和安全、xx体系换版、换证及复审工作。 （二）聚焦治理创效，推动质量安全工作提升。一是明确责任。分解工作规划目标，明确各方的责任主体和考核依据，全年下发质量安全考核通报xx次； 二是加大过程管控力度。建立安全隐患排查月报制度和质量工艺纪律巡查制度，落实改良措施。细化检验操作流程，狠抓关键点掌握。对成品件开展编号和xxxx专项核查。开展施工质量安

3、全检查xx余次。积极组织第三方检测和外协加工质量管控工作。三是开展活动宣传，提高员工质量安全意识。组织筹划“质量月”“安全生产月”活动，总结质量安全掌握阅历。四是稳妥做好职业安康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定，轻伤事故频次明显削减，加工质量稳步提升。 （三）聚焦新品开发，积极开展技术创新。一是围绕工作主线，开展新产品开发调研。完成xx等xx项关联产品技术方案论证和产品经济测算。在从充分调研到工程立项，从自主设计到工艺论证之后完成xx试制工作，初步探究出新产品开发路径； 二是xx生产初具规模，制作本钱进一步降低，共计完成了xx台套生产任务；三是积极提炼

4、技术成果，全年共组织申报xx项创造专利，全部进入实审。xx等xx项创造专利、xx等xx项有用新型专利通过国家学问产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接，落实政府嘉奖款项兑现工作，获得科技创新政策奖补资金xx万元。 二、工作作风及廉洁自律方面 （一）带头执行中心八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则，以身作则，领先垂范，要求下属做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己坚决不做。不揽功推过、不回避冲突，自觉开展批判与自我批判，促使团队形成合力。 （二）未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。 三、存在的缺乏及改良措施 通过一段时间的工作开展，尚需在以下

5、方面加强改良。 （一）在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够，步伐迈的慢、迈的小。对行业进展的趋势把握的不够精确，在开展技术开发上投入精力少，结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。 （二）在治理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术治理还是质量安全治理，能够坚持带头示范，出谋划策，但治理的手段和方法上常显缺乏，浮在外表多，落地少，想的多做的少，治理思维意识还需要提升，对工作统领和把握力还不强。 （三）在业务谋划上存在“不够系统”。担当详细工程经理以来，能主动参加工程业务谋划，但因工作阅历缺乏，对业务运作的流程、方法不把握，处理专业问题时常显心有余而力缺乏，致使一些思索决策不科学不全面。 今后，我将连续全力做好各项工作。一是连续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度，提高完成工作的效率和质量。二是连续保持好的做法，改正缺乏，常常反思，渐渐提升。三是加大学习力度，加强政治理论和专业学问学习，不断提高理论水平和业务力量。