通用的行政人员个人年度工作总结6篇.doc

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1、 通用的行政人员个人年度工作总结6篇 我于2022年9月进入学校工作，担当行政办主任一职，主要负责学校行政事务和招生办工作，三个多月来，在校领导的指导下，在各部门的帮忙下，在行政办全体人员的大力支持下，完成了各级交给的多项任务，行政办工作正常高效运转，取得了较好的成绩，但也存在很多缺乏，现将详细状况总结如下。 一、完成的主要工作 1、积极学习，尽快适应学校工作 我退伍后始终在医院和企业从事营销工作，虽然在部队从事行政和机关工作十多年，但对于学校和（教育）工作还是比拟生疏。自进入学校工作后，通过走、问、听和学等多种方式，向领导、同事和（其它）部门人员学习，了解感受学校（文化），学习学校各项治理制

2、度，特殊是通过同本部门的彭秋梅、王栓科等老员工学习招生规定、医保治理和文字写作等各项工作，使我对行政办各部门、各岗位工作都做到了熟识，运作过程心中有数。通过向校领导、各分校和各部门的学习了解使我对各部门工作内容、运作流程和人员状况有了肯定的了解，使我彻底融入到英才学校这个集体，对从事教育行业有了很大的兴趣。 2、勤奋工作，起到带头表率作用 做为行政办负责人，只有自己工作业务力量强，踏实勤奋努力工作，履行好自己的职责，起到良好的带着榜样作用，才能影响和带动全办公室人员工作热忱，以更高的标准完成各级交给的任务。刚到学校后，接到的第一项工作是编撰集团动态英才合刊，因自己长期从事文字工作，从专题筹划、

3、组稿、排版到录校等工作，我进展了前期充分的讨论，连续一个星期加班到深夜十二点，以主题突出、内容新奇和图文并茂，这期合刊受到了集团公司的较高评价。 近三个月协作其它部门我亲自撰写各种申请（报告）和稿件近四十篇，充分发挥了行政办文字写作的任务。连续两次担当值周领导，我都仔细负责，查食堂和夜自习，每晚都坚持十二点学生就寑，确保各宿舍楼无事后才离开。不管是校领导交给的任务，还是协作其它部门开展工作，我都从不推辞，尽自己的力量去完成，在学校组织的国学讲座、校安工程、消退安全和法律事务等工作中，都想一切方法去完成各项任务。 3、抓好治理，确保所属各部门高效运转 行政办除负责学校临时性事务外，主要担负招生工

4、作，不管是家长询问，还是接待来访，都要求全办公室人员齐心协力，热忱周到，确保学校这个窗口真正起到文明礼貌，按章办事。学生医保关系到学校和学生的切身利益，因遗留和政策缘由，我校学生地区简单，办理较麻烦，为此，办公室专人特地时间多方协调，使这一问题得到了较好的解决。今年以来，学校人员增加较快，学生和教师信函量较大，特殊是网购数量增大，每天十多家快递公司送到行政办，行政办准时通知到每个教师和学生，确保了无过失。在做好电话通知、收发和文件治理等日常事务性工作的同理，行政办始终抓好文字材料撰写、新闻报道和图片资料等工作，向伊犁晚报、集团动态和电视等媒介投送稿件，较好的宣传了学校各种活动，进一步在树立了学

5、校的良好形象。打字室担负全校打印和印刷工作，工作量大，任务重，都能按时高质量的完成各项工作，确保了学校教学工作的正常开展。图书室主要担负教学图书和资料发放工作，都能无过失的精确准时的发放到每个学生手上，平常错阅中严格执行制度，即做到了热忱效劳又确保了出入库无过失。 二、存在的缺乏 虽然我尽力去完成各项工作，但也存在很多缺乏之处，一是老好人思想，治理力度不够，抓职工考勤和工作标准方面做得不够。二是由于对教育行业不是很熟识，所以帮助领导决策和建议较少。三是对外联络协调方面有待加强，因多年在部队和内地工作，对本地人员关系不是很熟识，所以外联工作开展缺乏。 三、下一步的准备 在其位，谋其政，为更好的做

6、好办公室的工作，我打算从以下几个方面不断加强和提高。一是做好承办职责。承办职责是办公室主任的首要职责，不管承办哪一事项都要坚持严厉仔细、从速办理的原则，能直接办理的直接“主办”，不能直接办理的联合各职能部门“会办”，不能办理的准时“转办”、“催办”。二是做好参谋职责。参谋职责是办公室主任在帮助领导决策过程中应担当的重要职责。要积极进展调查讨论、收集各方信息，把调查中获得的大量第一手资料进展综合分析，准时向领导反应，帮助领导决策。三是做好治理职责。办公室主任既要参加政务，又要承办大量的事务，事务治理是办公室主任不行推卸的责任。因此，不管是与领导工作有关的活动，还是其他职能部门不管的杂事，我都做到

7、了主动加以关注、协调。四是要做好起草公文、帮助决策、接待联络、会议治理、档案治理、收发值班等其它事务性工作。 在新的一年里，我将不断强化责任意识和效率意识，快捷、优质的完成领导交给的各项任务，热忱仔细的做好各项效劳工作，为英才学校进展尽职尽责，奉献自己的力气。 通用的行政人员个人年度工作总结2 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自

8、己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。本公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人

9、际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了相关证书、工程立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解土地状况，为领导决策供应依据。作为集团企业，土地交付是重中之重。由于办公室的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效（措施），到拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了办公室及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(3

10、号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的（市场调查）。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门。就7号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、（协议书）整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项（规章制度）根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻

11、公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了（劳动合同），根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老（保险）、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、（企业治理）的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在4月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根

12、据程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作（阅历），能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行

13、，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自

14、己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 通用的行政人员个人年度工作总结3 一年来，在市委、市政府的政府领导下，在教育班子及全体成员的

15、帮忙下，我紧紧围绕教育局行政办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作（方法），提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 一、加强思想政治学习，不断提高政治素养。 用制造和谐社会的理念去考虑问题。整理各类学习笔记1万余字，读书心德五篇，使自己的思想觉悟和理论水平得到了显著提高。 二、高质量完成了本职工作。 重点来电件件落实，综合协调工作中，尽职尽责，优质效劳，细心安排，各项工作都圆满完成;仔细整理各类文书档案687卷，处理上级来文536件，下发各类文件及信息100多件，分别比去年增加60卷、20件和30件，办理人大建议，政协提案14件，并获市人大、市政协领导的高度好评，处理市委信箱反映的

16、问题130多件。5月份在汶川大地震救灾过程中，做好了宣教及捐款工作。10月份与市安监局、交警大队一起完成了对全市校车的检查工作。会务、接待、车辆治理、卫生安全等效劳工作的水平有了进一步提高，接待基层反映问题三十多起，妥当处理了很多冲突，不能准时解决的问题分别做了工作解释和移交。高水平、高质量安排接待了上级和肥城的教育督导工作。在车辆治理方面，高标准，高要求，司机的效劳意识有了较大提高，全部车辆共行驶近40万公里，无交通事故发生，保证了局里各项工作的顺当开展。在卫生安全等工作中也紧紧围绕抓落实，不懈怠，的确做到了效劳第一。在印信治理方面。实行了等级审批制度，确认领导或主管领导签字后可办理手续。从

17、而严厉印信治理，完善印信制度，树立了教育良好形象。 三、存在的缺乏。 在过去的一年里，工作中虽然取得了肯定的成绩，但也存着缺乏和缺点。一是详细工作中调研时机很少，对基层工作状况了解的不够深刻;二是政治理论和业务水平学习抓的不够;三是考虑问题不够详细，不够全面。在今后工作中要逐步订正缺乏，使自己的思想觉悟，工作方法有较大改良。 通用的行政人员个人年度工作总结4 2022年我们行政部严密围绕企业的总体战略和经营目标，准时调整工作思路，切实改良工作作风，努力提高工作成果和质量。今年行政部有较为重大的人事变动，新进人员对工作熟识度不够，工作的涵盖（面相）当广泛，为此，我们克制人员紧急的困难，充分调动内

18、部每个员工的积极性，发挥（爱岗敬业）的工作热忱，扎扎实实、兢兢业业开展工作，一年来，根本完成了总经理室对我们部门下达的年度任务和目标。下面就一些主要方面进展小结和汇报。 一、企业治理方面 1、从年初开头，行政部全力预备公司园林绿化一级资质就位工作，依据资质要求对公司全体有职称及园林绿化专业技术人员进展筛选，合理安排人员，满意资质标准要求，解决了资质升级中的人员配置问题。同时在各部门的协作下，完善了资质材料的预备，现待建立部专家对我公司的材料作出最终审核。3月，行政部预备公司风景园林乙级设计资质及建筑装饰乙级设计资质的申报，并于8月顺当通过申报。6月，全省开头对施工公司进展资质核验，行政部完成了

19、公司建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级资质、园林古建工程二级资质、城市及道路照明工程二级资质的核验工作。 2、3月至6月期间，经过经营部、营销部、财务部的协作，完成了公司15家分公司及总公司的营业执照年检及组织机构代码的年检工作。期间也完成公司本年度苏州信用手册、园区信用手册及江苏省信用手册的申办。 3、关于风景园林甲级设计资质：依据季总指示行政部也开头对公司风景园林乙级设计资质升甲做预备，期间行政部专员分别（访问）了了常熟古建、苏州园林股份进展有限公司、苏州筑园、苏农，和他们公司负责资质方面的经办人建立友情，探讨阅历查找解决我公司升甲方案。 4、完成了苏州市两大新的治理系统：2022年下半

20、年，苏州市新出了两大治理系统，分别是“苏州园林绿化动态治理系统”苏州勘察设计综合系统”随后行政专员也参与了两大系统的培训，并在两个月内完善两大系统的企业信息的审核，这两项系统的诞生，对于今后企业申报资质的也提出了更高的要求，每家企业在申报资质时候，又多了一步流程，而对人员信息的治理也更加标准。 5、组织开展了ISO9001质量治理体系和14001环境治理、28001职业安康安全治理体系的监审认证工作，保持了新一轮证书的有效性。 6、制定和完善多项公司制度：在公司高层领导的指示下，制定并完善了建筑师考核奖惩罚法、员工出差治理制度、廉政治理制度、员工宿舍治理条例和规定、公司油卡办理规定、公司油费补

21、贴和报销流程、办公用品申购和领用规定、办公室内部治理补充规定等，有力地促进了治理水平坦体的提升。 7、2022年下半年，行政部为公司二十周年庆活动做预备，部门中每位成员都安排到了相应的工作，并较好的完成了任务，活动完毕后，在二十周年庆表彰大会上，行政全部成员都获得了奉献奖，这不仅是部门成员力量的表达，也是各位领导对行政部的确定。 8、优选供给商，网上彩购，降低本钱：今年行政部在沿用往年选购模式的根底上，还比照了网络销售商(如京东商城等)，许多办公用品在网上都更加廉价，现行政部大量办公用品已在京东商城购置。 二、信息治理 1、效劳器：连续维护和使用效劳器，不定期的检查效劳器日志，防止数据泄露。

22、2、OA办公系统：今年主要是维护OA系统的正常运行，大量增加新的表单，全面更改流程表中的构造，让工作流更加合理。 3、电子表格效劳器：下半年购置的电子表格效劳器，已经导入公司历年来全部工程数据，接下来的工作是连续完善改良，争取以报表的形式呈现。 4、信息化培训：全年屡次组织关于计算机软件的学习培训，主要内容为员工上班常用软件的使用技巧。另组织了全国职称计算机的培训，多人一次性通过考试。 5.计算机及网络的日常维护和检修 三、后勤效劳方面： 1、积极协作各部门工作，如经营部“诚信证明、外出（介绍信）”的网上申报、打印，工程部挂 靠工程的后勤协作，公章及设计院各类图签的日常登记使用。 2、建立前台

23、访客登记制度，加强外来人员治理，维护好公司内部的正常工作秩序。 3、组织2022年度员工体检。 4、后勤的各类日常事务：包括接待会务等工作。今年以来，共接待华商校友会同门校友、校友企业来访屡次，我部门协同营销、企划等部门，群策群力，严谨细致扎实开展工作，使每次的接待工作都有一个比拟圆满的结果。 5、在车辆调度上，行政部人员随时待命，随时动身，风雨无阻。秉承着高效的工作效率，安全至上的工作理念，全心全意为公司效劳的敬业精神，获得了公司内部人员以及客户伙伴的全都好评，从7月正式记录开头至12月，总计驾驶里程数达18320公里。 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，行政部将连续以公司

24、中心开展各项工作，克制缺点，弥补缺乏，改良方法，又好又快地完成每项工作，让行政部在现有根底上再接再厉，为公司的建立与进展作出更大的奉献! 通用的行政人员个人年度工作总结5 一晃三个月的时间就过去了，自己在工作中遇事懂得如何变通着去解决问题，力求把工作做到。但是依据实际的状况来看，自己的工作效率还没有提高到自己预想的水平，下面就第一季度自己的工作状况作如下的总结。 一、工作中做的比拟好的方面 本季度自己的工作态度还比拟端正，领导交代的任务都可以按时完成，工作的效率相比之前有所提高。一是做好了文件精神的上传下达工作，需要办理的文件准时传阅给相关部门的负责人，并且催促办理的进度。二是每日工作开头之前

25、，先为自己拟定工作的规划，根据事情的轻重缓急逐个攻破工作中遇到的难题，改掉了自己之前办事拖沓的坏习惯。三是完成角色的转变，从之前单纯的做办公室行政工作转变为人事和行政兼任，承受一些根本的人事考核学问并完成考核的考评工作。四是面对自己不是很有把握的工作，照旧有士气去承受挑战，力求把工作做好。五是加强学习，力求提升政治素养，也为做好工作打下坚实的根底。六是平常注意深入进展学习，通过看电视新闻、看报纸、看（文章）等方式积存一些（好词好句），写作水平有了肯定的提高。 二、工作中还存在的一些缺乏 虽然自己平常的工作可以严格要求自己，遇到困难积极的想方法去解决，但是工作中还是存在一些缺乏。一是独立完成工作

26、任务的力量不够，许多事情总是抱有依靠的思想，想着总是有人给自己做最终的把关，因此做工作未能实现尽善尽美。二是工作中存在急躁和烦躁的心理现象，特殊是诸多繁杂的问题会聚到一起的时候，自己就会觉得心理烦躁和不知所措，没有方法淡定冷静的处理问题。三是做事情还是缺乏信念，在遇到工作中的难题的时候，就会觉得自己没有力量去把事情完成，信念缺乏。以后我会加强信念。 以上就是我这个季度的总结，在下一个季度我会连续努力，做得更好! 通用的行政人员个人年度工作总结6 遵循总经理制定的2022年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，（人力资源治理）和行政治理方面开展了一系列工作，在各部门之间的协作与监视下，在本部门

27、人员的鼎力协作下，本部门工作取得了肯定的成绩。在公司领导的关怀和帮忙下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好2022年以及今后的人事行政工作奠定了根底。在此，我诚心的感谢总经理及各位领导的指导与帮忙，感谢部门人员的支持与协作，感谢你们!为了总结阅历，查找缺乏，现从以下方面进展工作汇报。 一、人事方面： 1、人员聘请工作聘请途径。 针对2022年公司人力资源需求状况：治理人员、业务人员及文职人员根本使用智通、领航网络聘请或江门市新会区人力资源现场聘请。一般岗位实行张贴聘请启发方式、新会人力资源市场进展聘请。通过校园聘请(时年职业技术学院、)为公司储藏后

28、续人才。 2、培训工作 针对新（入职）业务员，组织（企业文化）、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试。 一般岗位新员工培训公司企业文化、规章制度;通过培训让员工对公司有初步的熟悉和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为。 新入职大专、中专院校（毕业）生实行企业文化、规章制度培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品学问，使理论和实践相结合。 3、劳动关系治理 劳动合同统一采纳公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。 针对到期的劳动合同准时跟踪续签工作，避开劳动纠纷产生。 4、档案治理 人事档案。将新入职人员人事资料办理齐全后准时放入档案，（

29、离职）人员资料准时整理出来单独保存，人事电子档人事资料进展准时更新。 劳动合同。将签订的劳动合同拿到劳动局进展备案，备案完成后准时放入档案柜。 5、将资料室文件进展重新盘点、等级，重新建立文件清单。 6、考勤治理。根据每月5日前将员工上月的考勤导出。对考勤不齐人员准时跟踪办理相关手续。 二、行政方面 1、消防安全消防器材统计：消防栓：11个车间8个办公楼3个灭火器：44个。车间25个办公楼4个质检2个仓库11个饭堂区域2个。 2、安监局、消防大队。协作区安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防范案登记。 3、劳动局。做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避开发生劳动纠纷。 三、后勤 在总经理的支持下，根据2022年的规划：大门口绿化改造，提升整体形象;鱼池改造工程;跟踪出租厂房建筑工程;安装公司监控工程;家具厂水电费及房租跟踪工作。 四、公司文化建立方面 三月九日公司组织全体员工户外爬山烧烤活动，全体人员都能够积极、热忱参加。为协作公司2022年度生产、销售、治理目标的达成，加强人力资源和行政治理工作的规划性。 通用的行政人员个人年度工作总结6篇