邮政投递心得体会及收获邮政投递工作个人心得体会(三篇).docx
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1、 邮政投递心得体会及收获邮政投递工作个人心得体会(三篇)有关邮政投递心得体会及收获一 一、上半年工作回忆: 16月份经营各项指标完成状况: 1、收入完成状况:业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04 %,完成年规划的46.59 %。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53 %,完成年规划的46.39 %;其他业务收入完成9.16 万元,完成年规划的57.25 %。函件收入完成2.94万元,完成年规划的19.60%;包件收入完成16.49万元,完成年规划的41.23 %,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年规划的25.70 %;汇票收入完成6.72万元,完成
2、年规划的39.53%;特快专递收入完成 7.96万元,完成年规划的33.17 %;机要收入完成0.2万元,完成年规划的50%;物流收入完成8.01万元,完成年规划的26.70 %;报刊收入累计完成8.43万元,完成年规划的45.32%;集邮收入完成6.85万元,完成年规划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元,完成年规划的49.27 %,其中保险收入完成8.74万元,完成年规划的31.21 %;代办收入完成24.71万元,完成年规划的53.72 %。 2、支出完成状况:本钱费用总支出完成417.16万元,完成年规划22.27 %。其中通信业务本钱完成326.83万元,同比增长29.87
3、%;治理费用完成89.93万元,同比增加0.75 %;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元,同比增长19.64 %。 3、收支差额完成状况:完成-26.52万元,完成年规划-36.33 %。 4、效劳满足度:87.88分5、金融业务指标完成状况:储蓄净增余额完成423万元,完成年规划12.81 %;保险业务完成162.17万元保额,完成年规划20.27 %。 6、电信业务指标完成状况:代理联通业务完成g网放号1160 户,完成年规划62 %;完成c网放号781户,完成年规划63 %。 实行的经营措施: 1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。 今年上半年我局进展了22名职工2
4、0个 岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上聘请了3名设计人员,进展了竞争上岗制,经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素养较高,得到了用户的认可,为广告业务进展打下了根底。 2、推动三项制度,提高劳动效率 在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流淌性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长2022年邮政工作总结工作总结。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断标准用工治理,优化人员构造。在安排制度方面,深层次表达薪酬靠奉
5、献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局2022年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和制造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。 3、注意宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务进展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进展了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按季节不同整合业务宣传进展营销 五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9 天行程600多公里进展9个乡镇的宣传营销
6、。当月联通话费额达45.7万元,进展g网用户181户、c网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版共性化邮票开发意向书。 4、依据业务特点供应共性化效劳 共性化效劳即依据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆帮助工程,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动_酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进展年组班级细分后,
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