连采队2023年年上半年安全工作总结.docx

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1、 连采队201*年上半年安全工作总结 连采队201*年上半年安全工作总结 连采队201*年上半年安全工作总结 生命诚珍贵，安全无小事。1到6月份以来，我单位在各级领导的大力支持和帮忙下，仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否认一切”，在紧紧围绕我矿安全工作的总体安排下，仔细落实我单位掘进施工中的各项安全治理工作。经过上半年的努力我单位安全工作取得了肯定的成效，现将上半年安全工作总结如下：一、上半年的安全工作开展状况 （一）坚持以人为本，强化安全教育培训。 实践使我们熟悉到：抓安全必需

2、坚持以人为原来抓安全教育培训，因此，我们把提高职工业务技术素养作为安全根底工作来抓，坚持环境育人，努力创立安全文化。充分利用周五安全学习日，和周一业务学习日系统学习安全生产法、煤矿安全操作规程、安全质量标准化等多项安全法律法规，建立职工安全学习记录，坚持现场提问安全学问，每次提问2到3名职工，对答复不上来的，进展班后安全加强培训。从而大大提高了职工学习业务学问的积极性，提高了按章操作力量。对掘进工程的作业规程经行系统的贯彻学习，并经行考试，考试合格前方能下井作业。并充分利用班前，班后会，针对性的讲安全事项，学安全措施，使每位职工明确当班任务的同时也熟悉到如何安全、怎样安全。使职工的的自主保安意

3、识和正规操作意识不断提高，进一步夯实了安全根底。 （二）完善和严格落实了各项安全治理制度 无法规不成方圆，安全治理也是如此，只有健全的安全治理制度才是安全生产的根本保证，因此我单位在结合原有制度的根底上进一步健全完善以安全为核心的各项治理制度：队干跟班制度、安全隐患排查制度，职工安全学习制度、等。坚持从严抓好安全治理，严格执行各项安全制度，严格安全隐患排查、整改,一旦发觉“三违”现象和事故苗头进展严峻惩罚。从班组长到区队队长，各级治理人员在跟班的过程中都严格根据安全治理的标准进展大力度的监视治理，每发生一例“三违”或伤亡事故，除矿惩罚以外，区队还进展二次惩罚，并连带惩罚相关责任人。强化安全绩效

4、考核，鼓舞班组自主抓安全培训、自主抓现场治理、自主查处隐患和“三违”，提高班组自主安全治理力量。（三）强化现场安全治理。 严格执行安全生产岗位责任制，大力推行跟班队长、班组长、安全检查员“三位一体”现场治理模式，从严查处“三违”行为，保证安全责任落实进头面。严格正规循环作业，不超空顶作业，对于顶板遇到特别状况，制定相应的安全技术措施，并严格根据措施组织施工。对于巷道煤壁片帮严峻的状况，每班严格落实敲帮问顶制度，准时检查处理煤壁片帮危急。以跟班队干检查，各岗位员工加强落实的形式严格加强各岗位危急源治理，使各个岗位危急源得到有效的预防和掌握。根据规定的定编、定员、定额组织生产。执行岗位现场交接班制

5、度，严禁交接班时两班人员在现场穿插作业。 二、安全工作中存在的问题，以及应对措施 经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产、治理制度等各方面取得了肯定成绩，但也存在着一些问题，如工作面安全质量标准不够，班组整体素养不高，安全工作缺乏创新，职工安全意识水平薄弱，职工技能水平不高针对这些问题，下半年我队主要从以下几方面加强开展安全工作：（1）以现场治理为重点，围绕现场抓治理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护，设备治理等关键工序和重点工作的治理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在

6、工作中违章操作的职工，要加大惩办力度，对屡教不改者，坚决去除队伍，准时排查，治理各种安全隐患，有效地遏止“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。（3）加强新员工专业技能和安全意识的培训，以业余理论学习和现场师徒帮带的形式，充分调动他们的学习的积极性使他们做到理论和实践相结合，从安全意识和专业技能上得到逐步提高。三、下半年安全工作规划 下半年我单位将严格根据我矿安全工作的总体安排，做好我单位安全生产规划，主要抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全根底，实现全年安全生产。详细开展好六项项工作。 1、连续抓安全思想教育工作，进一步树立“安全第一、生产其次”的思想观念，防止傲慢自满和

7、松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产。2、仔细贯彻落实各我矿安全工作要求，深入开展各项安全活动。从务实的角度动身，健全治理、考核制度。进一步理顺和落实安全工作责任，把安全质量班评估和安全质量标准化有机结合，不断夯实掘进安全根底。 3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素养。4、进一步完善安全治理体系和治理制度，严格落实各项制度，全面落实各级安全责任，仔细实施安全规划和措施，使我单位安全工作不断向更高层次进展。 5、强化故隐患排查治理工作，一是防止工作流于形式

8、，二是避开工作不负责任和失职，确保重大事故隐患准时得到发觉和处理，保证安全生产。6、连续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡现场存在事故隐患，坚决挂牌停下来整改，坚决做到担心全不生产。 扩展阅读：201*年工作总结连采队 陕西德源府谷能源有限公司 201*年工作总结暨201*年工作规划 三道沟煤矿 连采队 201*年1月6-1- 日 201*年工作总结和201*年工作规划 连采队 连采队是煤矿生产一线的主要区队，同时也是为矿井巷道掘进及工作面回采工作开展的根底性先导部门，现阶段主要负责的是巷道的掘进和支护工作。201*年连采队在集团公司的正确领导和煤矿领导

9、的大力支持及部门员工的共同努力下，我们以贯彻国家和集团公司有关的政策和标准为载体，本着求真务实的精神，扎实苦干，坚固树立为公司及人民的效劳意识，加强部门协作，强化细节治理和加强团队建立，狠抓责任落实，标准质量标准，我队的治理水平和工程质量有明显提高，开创了掘进工作治理和质量的新局面，实现了201*年连采队的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。现就我队201*年的工作状况及201*年的工作要点报告如下： 一、全年完成的主要工作 （一）、标准了工程质量标准和治理制度，完善了培训和考核机制1、依据集团公司的整体思路和各项政策，质量标准化是公司抓煤矿工作的核心，是验收和检查工作的重点。因此就

10、这项我连采队出台许多制度和措施进展标准工程质量标准，例如制定了工作面质量班评估表，由跟班队长对本班的工作面质量进展评估打分和分等级，不合格的进展惩处并责令准时整改；每月逢五对井下我连采工作面的质量标准进展一次抽检， 按质量标准化要求逐项进展检查，发觉问题准时落实整改；还特地就工作面质量标准化写进作业规程里，让我队的每一位员工进展深入的学习和贯彻，然后在实际的工作中按要求落实。切实地将工作面质量标准化按集团公司及本矿的要求从细处逐条的落实到位，在屡次的检查中均获得好评。 2、针对集团公司下发的新标准和新制度，以及结合煤矿及本区队的实际工作状况，201*年以来我队就治理制度和考核机制进展重新制定并

11、不断修改和完善，不定期地组织员工进展学习和贯彻，从制度上标准了员工的行为和工作态度，加强了治理，量化了考核，落实了工作责任制和验收制，让队内的全年工作有制有序地圆满完成。同时，根据矿上指示及队内事务的安排，对我队的员工从业务和治理方面进展了屡次的学习和培训，提升了队内人员的素养和水平，使我队的各项工作上了一个新层次和新台阶。 （二）、区队人员合理优化配，高效地充分发挥队伍的“战斗力”人在生产经营活动中起着打算性的因素，所以发挥人力资源的作用也是去对治理工作中的重中之重。实践证明，合理的人力资源配是发挥人力资源效能的关键和根底。201*年，我区队在人力资源配着力打造一支“特殊能战斗，特殊能吃苦”

12、的队伍。 我队现有职工114人，其中10年8月份新补充了从各大院校来的新职工27名。区队下设6个班组，包括4个生产班、2个检修班。班组人员配上，原则上每个工长负责两个班组，每个生产班根据1名班长，2名连采机司机，2名梭车司机，1名破裂机司机，2名皮带司机，1名电工和4名锚杆支护工进展配；检修班根据1名班长，1名副班长，3名 电工，3名钳工，3名锚杆支护工、1名焊工、2名下料工、若干杂工进展配。此外，区队一级设1名队长，2名生产副队长，1名技术副队长，1名机电副队长、1名区队技术员，2名班组技术员、1名材料员。 从本年度总体实施状况来看，队内人员稳定性较好，没有消失大的人员流淌现象且人员配方面还

13、根本满意生产需求。 （三）、坚持严抓安全治理，保障了区队全年的安全生产工作安全是煤矿的生命线，没有安全就没有效益，没有安全就没有一切，安全治理工作是各项工作开展的重中之重。我连采队通过班前会、班后会、现场提问安全留意事项、安全规程考试等方式来不断强化职工对安全学问的了解与运用，时刻保持安全警觉性，筑牢安全防线。尤其是工作中，坚持从严抓好安全治理，严格执行各项安全制度，严格安全隐患排查、整改,一旦发觉“三违”现象和事故苗头进展严峻惩罚。从班组长到区队队长，各级治理人员在跟带班的过程中都严格根据安全治理的标准进展大力度的监视治理，每发生一例“三违”或伤亡事故，除矿惩罚以外，区队还进展二次惩罚，并连

14、带惩罚相关责任人。 在严格的安全治理下，我连采队201*年全年累计消失“三违”记录9起，工伤事故5起，均系轻伤，且无重特大事故的发生，为实现矿井及区队全年的安全生产赐予了有力的保障。 （四）、严格把控工程质量和进度，保障了全年各项工作的顺当完成生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩表达的最重要方面。本年度，我队在完成生产任务中，突显了连采队特有的优势，圆满地完成了多项矿部安排的任务，现将201*年度完成的掘进任务图示如下： 完成进尺量施工单位工程工程（米）52胶运大巷52胶运-回风大巷联巷52胶运大巷调车硐1092m585m70m940m780m925m7409m及联络巷85201胶运双

15、巷7435m及联络巷切眼前期及调车硐室切眼扩帮及调车硐室423m104m11月份12月份施工时间工程完成状况1月份3月份已完成，合格1月份3月份已完成，合格1月份3月份已完成，合格1月份4月份已完成，合格1月份4月份已完成，合格1月份4月份已完成，合格4月份12月份已完成，合格连采队52胶运大巷（二期）52胶运-辅运大巷联巷52辅运大巷（二期）85201回风双巷5月份11月份已完成，合格已完成，合格未完成，201*年连续依据上表图示数据，我连采队全年累计完成进尺度19763m，完成合格率达100%，其中切眼扩帮工程从12月24日开头施工，估计201*年1月底圆满完成这项工程。 从今年一开头，我

16、队在原有区队承包总任务的根底上实行了生产任务承包到各班组的任务安排法，形成各班组之间“任务比拼，生产竞赛”的良好局面，激发了各班组的斗志，极大地调动了班组工作的积极性，为任务的圆满完成打下了坚厚的根底。 今年下半年开头，我队在工程质量的治理中突出执行工作面质量标准化考核治理方法，对各班组的施工工程质量进展全面监视考核，特别有效地掌握了各班组工程质量的合格达标率，为本矿的掘进任务和质量制造出了好的成绩。 （五）、严格管控经营规划，削减了材料配件和物资的消耗 201*年依据矿每月的召开经营分析会，结合我连采队在实际生产中的状况进展分析，做到预算精确率掌握在8以内。在生产上做到按规划生产，材料按规划

17、领用，现场重点抓好发出材料的使用治理，对下井的物料进展跟踪检查，克制了往年发料有人治理，使用料无人关怀的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节省意识，积极开展对废、旧材料和配件进展回收利用工作，降低了材料本钱，提高了经济效益。 表为201*年全年度材料消消耗用 消消耗用设备费用机电物资各类油脂669804元支护材料12777820元201*478.49元477626.4元由上表统计显示,全年度连采队消耗材料总费用15941728.89元，与年初预定的全年材料规划费用相比，整体上完成了全年规划的80%，在材料的节支减耗方面初显成效，到达了预期的要求。 二、工作中存在的差距和缺乏，以及实行的应对措施

18、 经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产、治理制度等各方面取得了肯定成绩，但也存在着一些问题，如工作面质量标准不够，班组整体素养不高，工作缺乏创新，职工安全意识水平薄弱，职工技能水平不高，材料使用存在铺张。针对这些问题，201*年我队主要从以下 几方面开展工作：（1）以现场治理为重点，围绕现场抓治理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护，设备治理等关键工序和重点工作的治理，有效地改善作业环境。（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩办力度，对屡教不改者，坚决去除队伍，准时

19、去除各种安全隐患，有效地遏止“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。（3）加强材料治理，做好降本增效工作。坚持材料规划的严厉性，严格按规划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采纳新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料本钱，提高经济效益。 三、201*年工作总体思路 （一）、搞好思想教育工作 连采队始终把职工的思想教育工作摆在安全治理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，坚固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、学问、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安力量，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式

20、开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮忙广阔职工正确地对待当前的形势，排解各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。掘进队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。 （二）、抓好安全生产工作 生产中安全永久都是天字号头等工程，安全工作是1，其他各项工作是0，假如没有了1，后面再多的0也没有任何意义。所以，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。连采队在安全工作上始终保持高度的熟悉态度、严谨的落实行为和严峻的奖惩措施，紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持担心全不生产的原

21、则，以保接续为重点，克制环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特殊是在今年11、12月的切眼贯穿巷道的施工中，由于是大采高且顶板矸石层变厚，造成顶板不好治理，使用四臂锚杆机支护，再加上作业环境差，巷道顶板淋水大，设备问题多，后来的新学生对连采设备操作及施工工艺不娴熟，造成工程进度缓慢，为保证工作任务，全队职工迎难而上，加班延点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件制造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的大采高综采面的全面形成立下了汗马功绩，得到了矿领导的全都好评。 （三）、做好职

22、工培训工作 加强教育培训，提高职工素养，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际状况，制定了201*年具体的教育培训规划，成立以煤矿副总工程师兼主管队长李振涛为组长的安全教育及生产技能培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作根底。在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点，积极协作我矿安监部搞好各工种的换证和培训工种，准时和安培部门协调沟通，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出把握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任， 突出完成“我保安全”的任务；在生产技能培训上，积极与各设备厂家沟通协调，到其修理基地现场学习设备修理及保养，提高设备修理与使用水平，另外对队内新

23、到的学生和工人进展不定期的学习和培训，让他们熟知连采施工工艺和设备操作等各方面的技能，尽快将这批新人培育成技能上的操作能手，能够独当一面。 （四）、强化工程质量工种 连采队仔细执行质量标准化标准，加强现场质量治理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进展作业。作业人员从锚杆间排距、质量，还有网片的搭接，巷道顶板和两帮掘进质量，每一道工序必需到达设计要求，从根本上毁灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进展工程质量自检、互检，安排专人检查工作，验收员对各班组进展质量验收。其次天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相

24、应的经济惩罚。由于实行了严格的质量治理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化治理水平，为安全生产奠定了坚实的根底。 四、201*年主要工作规划、目标 依据201*年工作中存在重点问题和201*年煤矿掘进工作接续的安排，对我队201*年总体工作规划、目标安排如下： （一）、生产任务 连续根据每班次两个班组的配标准进展正常掘进，详细掘进任务安排图示如下： 规划完成施工单位规划工程工程85201大采高切眼扩帮及连采二队回风双巷辅运顺槽拉底85201大采高胶运双巷辅连采一队运顺槽拉底及中部车场四采区集中回风巷及联巷连采一队四采区辅运巷及联巷四采区集

25、中胶运巷201*/6/1201*/8/31201*/9/1201*/10/31201*/9/1201*/10/311200米700米700米201*/1/1201*/2/151600米201*/1/1201*/4/304400米规划施工时间进尺量连采二队45202面胶运顺槽（双巷）201*/10/1201*/12/312400米说明: 1、上图连采二队的4400米生产任务分解为切眼扩帮240米、辅运顺槽及联络巷拉底4060米和中部车场掘进100米。 2、图示连采一队的1600米生产任务分解为辅运顺槽及联络巷拉底1500米和中部车场掘进100米。 3、201*年2月15日至201*年6月1日是连

26、采一队的四套设备规划大修时间，大修期间其人员安排培训学习。 4、201*年4月30日至201*年9月1日是连采二队的四套设备规划大修时间，大修期间其人员安排培训学习。 根据上述规划安排，我连采队打算连续保持班组之间良好的竞争机制和坚实的生产功底，争取201*年完成矿下达的各项任务和指标，为煤矿和区队再创辉煌。 （二）、工程质量 201*年，在工程质量治理上，严格根据质量标准化标准执行，区队验收员的统计范围，由单纯的掘进工程质量统计范围扩展到设备完好性测试和文明生产评定范围。在工程质量考核上，将适度加大考核奖罚力度。争取在工作面质量标准化上为我区队迎接集团公司及煤矿矿部领导的各项检查中获得好评。

27、 （三）、安全治理 1、进一步完善区队“查隐患、反三违”制度和执行标准，严格执行；2、适度放宽班组长在安全治理上的治理范围，同时班组长需要担当相应的治理责任； 3、落实担心全行为的“相互检举”措施，严格兑现奖罚（对检举者进展嘉奖，对被检举者进展惩罚）； 4、严格落实班前会危急源的排查； 5、对辨识出重大危急源或危急因素的人员和班组赐予嘉奖；6、上下班次之间的“互检互举”（形成相互监视检举，相互促进的局面）； 7、加强安全治理，争取实现201*年连采队全年“零事故”的安全生产； （四）、技术治理 1、在施工作业规程的编制上，将各人员的意见纳入考虑范围；2、技术效劳上将加大主动效劳的力度； 3、加

28、强内业资料的治理，催促各岗位人员对所辖的各类台账和状况 进展照实填写； 4、严格落实作业规程中的各项规定，做好实际生产中各项技术措施；5、加强对各人员的技术学习和考试，切实做好记录，落实考核机制。（五）、培训方面 培训是员工最大的福利，培训工作为安全生产的各项工作供应给养，没有有效的职工教育培训，员工个人的进展无从谈起，企业的进展也难以连续。 在职工教育培训工作中，201*年我队将连续坚持“再苦不能忘学习，再忙不能忘培训”的培训治理理念。 1、坚持开展班前会培训，2、坚持开展队干跟班培训，3、坚持开展班组现场技能培训， 4、坚持开展每周的“周培训”、“多媒体培训”和“安全活动日”学习例会， 5

29、、坚持开展并参加“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”和“争做学问型员工”等各类活动。 通过一系列的教育培训、现场实操和竞赛活动，全方位、多途径地提高职工的综合素养，为安全生产供应坚实的根底。 附：连采队201*年培训规划表 序号培训班名称连采机、1梭车机械电气培训班四壁锚杆2机、破裂机机械电气培训班3安全治理培训班采煤技术培训班班组治理5建立培训班煤矿开采、煤矿6机电专业技术学问培训班学习煤矿开采与机电专业技术学问提高煤矿专业技术水平，加强区队专业化治理单位治理人员与技术人员12201*09201*10脱产培训机构煤矿安全留意事项与治理方法学习先进的采煤技术和开采方法班组的先进治理方法与实

30、施方法锚杆机、破裂机操作及日常维护熟识并把握锚杆机、破裂机的性能及检修维护提高安全治理水平，避开安全事故提高开采水平，提高工程质量分散班组力气，提高员工工作效率锚杆机、破裂机检修工，电工201*01201*05太科院上湾脱产煤矿修理中心脱产培训机构神东大柳塔15201*.04脱产煤矿培训机构7201*07脱产培训机构连采机、梭车的操作与日常维护熟识连采机、梭车的性能与检修维护连采机、梭车检修工，电工15201*01201*05脱产包头（久益）修理中心培训主要内容培训目的/目标培训对象培训人数培训月份培训形式培训地点15单位治理人员设备操作人员及技术人员12201*034班组治理人员（六）、班组

31、长治理 1、实行严格的绩效考核和奖罚措施； 2、实行考核指标量化考核、领导评议考核、班组间同级评议考核、班组间同级评议考核、班组员工民主评议考核相结合的综合评议法； 3、依据综合评议结果，对班组长实行末位淘汰制，并实行奖优罚劣制；同时，考核结果作为评优和晋升的重要依据； 4、完善班组长制度，每个班组确定一名后备班组长，并进展月度考核，依据考核结果确定替补上任的次序； （七）、材料治理 1、完善材料治理制度，明确相关责任人的职责和义务； 2、严格根据制度执行，并进展考核治理，奖优罚劣。3、加强废旧物资与材料的回收利用，真正做到节支减耗；（八）、设备治理 1、实行“一机一帐”制，即每台设备建立一套

32、台帐记录，标准设备治理，确保设备的完好； 2、明确设备治理的责任人，并明确职责和义务，实行严格的奖罚措施； 3、明确设备使用者和维护者的责任和义务，并明确设备运行的标准，彻底消退相互扯皮和推卸责任的现象 五、201*年主要工作措施 1、安全方面：连续以矿开展的各类安全活动为载体，带着全队职工克制松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进展仔细的反思和改正，树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是治理人员要加强对安全隐患的排查落实工作，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队201*年的安全生产目标。 2、生产方面：针对201*年对85201

33、大采高综采面的掘进实际状况来看，在201*年加强巷道质量标准化工作。充分利用现有的两套连采设备，挖掘其人员及设备潜能，从提高日进尺率上做文章，加强设备的修理与保养，力争圆满完成矿下达的各项工作。 3、经营方面：层层分解经营指标，连续做好节支降耗工作，将材料投入和大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中，使班组每个人既是 生产者，又是经营者，体会到企业的经营压力。另外，做好材料废旧回收利用，合理掌握材料规划，做好设备修理三项工作，使201*年的材料费、修理费在201*年根底上下降5，为矿制造更好的经济效益。 4、治理方面：坚持“人性化治理”，本着“公正、公正、公开”的原则，加强队内各项事务及工作的

34、治理，不断学习和创新，争取我队的治理水平再上一台阶。 5、培训方面：珍惜这次设备大修期间安排的培训学习时机，做到培训决不流于形式，并辅以相应的考核来检验培训效果，通过培训、考核使我队人员在工作中达成共识，以娴熟的技术和专业的水平更好地效劳于生产，让我队各岗位人员都成为全面的技术能手，然后带动和帮忙队内其他员工，共同提高。 六、最终总结 岁末年终，我们需要盘点自己一年来的付出和收获，需要共享自己一年来的胜利和喜悦，更需要反思自己一年来的缺点和问题，树立强大的信念和明确的奋斗目标。 成绩只能说明过去，让我们一切从零开头，紧紧围绕在矿党委和行政的四周开拓创新，同心同德，奋力拼搏，为开创三道沟煤矿更加美妙的明天而努力奋斗！ 友情提示：本文中关于连采队201*年上半年安全工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，连采队201*年上半年安全工作总结：该篇文章建议您自主创作。