通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习).doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习)(合集)第一篇:通讯工具治理规定(使用通讯工具员工着学习) 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 通讯工具治理规定 第一条 为了加强集团公司通讯工具的治理,提高工作效率,保持通讯畅通,依据公司的实际状况制定本规定。 其次条 本规定适用于集团公司通讯工具的治理。 第三条 本规定所称通讯工具是指公司报销话费的手机以及办公固定电话。 第四条 集团公司总部手机的治理由集团行政治理部负责,其职责为: (一)通讯工具的治理规定的拟订; (二)通讯工具的使用监视; (三)通讯工具号码的收集、整理、公布; (四)违反规定使用通讯工具的惩罚建议。 第五条 集团公司总部固定电
2、话由集团信息工程部治理,其职责为: (一)固定电话的开通; (二)固定电话变更及治理; (三)固定电话费用的交纳。 第六条 总监及总监以上治理人员必需保证24小时开 2 机,其他人员的手机开机时间(包括节假日)为7:30到22: 30。 第七条 通讯工具持有人在接听时应当使用文明用语。 第八条 通讯工具应当严格治理,确保线路畅通,严禁利用通讯工具谈天。 第九条 参与会议时,应当将通讯工具转为震惊。 第十条 通讯工具的号码变更后,总监及总监以上治理人员应在24小时内通知直接上级和集团行政治理部,其他人员在24小时内通知部门负责人。 第十一条 通讯工具费用按集团公司预算治理的规定执行。固定电话的开
3、、停,由各部门负责人向信息工程部申报。 第十二条 手机话费由使用人自行交纳,按集团公司规定报销,每人限报一部手机,特别状况需经集团领导批准。 固定电话由集团信息工程部按本规定统一治理并按预算交纳费用。 第十三条 各部门应当严格掌握通讯工具的费用;超出批准预算的,年终按规定进展考核。 第十四条 各事业部、分(子)公司行政治理部门依据本规定可制定实施细则,并负责该企业的手机及固定电话的治理工作。 第十五条 有以下行为之一的,赐予50100元的罚款: 3 (一)未按本方法规定时间开机的; (二)开会时未关闭手机或未转到震惊位置的; (三)接听电话时,使用不文明语言或态度粗暴的; (四)通讯工具变更未
4、准时通知的; (五)利用通讯工具谈天的。 第十六条 本规定由集团行政治理部负责解释。 第十七条 本规定自公布之日起施行,此前公司制度与本规定不全都的,以本规定为准。 4 其次篇:通讯工具及其费用治理规定 通讯工具及其费用治理规定 第1条为了加强通讯工具及其费用的治理工作,节省经营本钱,特制定本规定。 第2条公司不为员工配备任何移动通讯工具及家庭固定电话。 第3条需要移开工具时,需提交书面申请,经过总经理审批后,统一配备。 第4条配备的通讯工具产权属于公司,离开公司时须上交。 第5条办公用固定电话,由公司行政部统一配备、治理。 第6条通讯费用报销。 (1)公司内部的固定电话费用按标准执行。超支局
5、部依据通话清单证明与工作相关,予以报销,否则自付。 (2)移动通讯费用和家庭固定电话费用,按公司规定使用发生的费用可依据话费清单予以报销,当月有效。如因出差不能准时报销的可以向后延迟。 (3)出差时因业务需要所造成的话费和特别状况造成的话费由部门主管提出报销申请,报请经理审批后,可以报销,最高金额分别不得超过元和元。 第7条报销以上费用经批准后,到财务部领取报销费用。 第8条本规定自公布之日起施行。 附录通讯费用标准一览表 公司营销部 年月日 第三篇:通讯工具、电脑使用治理制度 通讯工具、电脑使用治理制度 一、总则 1、为了标准电脑通讯工具的使用与治理,提高工作效率,确保电脑及局域网正常运作,
6、确保通讯畅通,使计算机更好的发挥作用,特制订本制度。 2、本制度所称的电脑主要指:主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及全部的电脑网络产品和附属设备,各类应用软件等;电话指办公室电话、配用手机或供应话费的手机卡。 二、使用规定: (一)电脑 1、部门配备的电脑设备,实行使用人负责制。工作人员要加强电脑学问的学习,按标准要求正确操作使用,留意电脑设备的保养和维护,严防病毒侵入,保证正常运转:严禁非本部门人员擅自使用,人为造成设备损坏,除追究当事人的责任外,其修理费用从当事人工资中核减。 2、公司网络资源是公司用于工作目的的投资,电脑室公司员工教育学习、处理信息和整理资料的重要工具,只能用于工作。
7、严禁在工作时间扫瞄与公司工作无关的网页、资料,严禁利用电脑玩嬉戏、看影碟、网上谈天等或进展其它与工作无关的活动,严禁利用电脑设备播放反动、黄色影像、访问不安康的网站。 3、TM使用规定:TM工具只能用来联系与工作有关的事宜,包 括文件的传输、相关单位和人员的沟通联系、信息的公布等,制止利用TM工具同于工作无关的人员谈天,传输文件等。 4、严禁私自安装谈天、嬉戏等于工作无关的软件。电脑使用中消失软件系统损坏应准时修理,顽强网络安全治理,个人不得任凭安装网上下载的软件,如因私自安装无关软件造成电脑系统损坏的,由专业人员负责修理或赔偿等值电脑。个人不能私自对电脑软件进展改动、安装或删除等操作。严禁私
8、自拆卸电脑,调换配件。一经查实,按损坏程度进展相应处理;电脑使用中消失故障需要修理的,请与行政负责人员联系。由于操作不当造成硬件损坏,由个人自行修理或赔偿等值同类硬件。 5、更换电脑时要做好文件的备份工作,同时在电脑负责人的帮助下检查电脑各方面是否正常。 6、离职时,应保证电脑完好、程序正常、文件齐全,接手人在确认文件无误后,须找电脑负责人检查电脑运转是否正常。未按上述程序操作而导致的一切后果由接手人担当。 7、计算机名称、IP地址由公司办公室统一登记治理,如需变更,应在公司办公室做变更备案登记。 8、对于密级文件及数据要建立双备份制度,对重要资料除在电脑储存外,还应定期拷贝到效劳器、U盘或移
9、动硬盘上,便于公司文件统一治理,以及防遭病毒破坏或断电而丧失。 9、不得将来历不明的软件装入机器运行,防止染上“病毒”。发觉机器故障准时报告,不得擅自进展维护,防止造成损失。电脑设备 修理应由专业人士进展。严防计算机病毒入侵,其它单位或个人的外部存储设备(如软盘、U盘、硬盘等)不得随便连入计算机,确有必要连入的须事先进展病毒扫描。不得使用未经病毒检查的软盘。 10、加强本司电脑设备的集中统一治理。未经领导批准,部门不得自行调换、拆卸、处理电脑及附属设备。设备的配备、更新、修理和报废都须按程序通知行政治理人员。上级人员未经许可不得私自拆卸和连接各种硬件设备;不准在非正常状态下使用计算机,严禁私自
10、拆卸机箱,硬件或应用软件消失特别,应技术与治理人员你联系。未经部门同意,计算机及其附属设备不得外借。 11、无论本单位,还是外单位人员,凡与本部门无关人员,严禁上机操作。各部门及个人在未经允许下,不得翻开其他部门或个人的邮件,更不得翻开来历不明的的邮件及附件。 12、计算机资源紧缺时,遵循紧急事务优先的原则协商解决。 13、员工离开工作岗位超过半个小时需关闭显示器,以延长显示器的使用寿命和节省用电,下班后需按正确方法关机,开关闭电源,关好门窗,方可离开。 (二)通讯工具 1、目的:为进一步标准效劳标准,树立良好的企业形象;为保证公司通信渠道的畅通,确保信息的准时传递,提高效益,削减失误,特制定
11、员工电话使用制度。 2、电话(办公固定电话) ()、拨打电话 打电话的时间应尽量避开上午7点前、晚上10点以后的时间,还应避开晚饭时间、午休时间。电话交谈持续时间不宜过长,事情说清晰就可以了,一般以3-5分钟为宜。 通话之前应核对对方公司或单位的电话号码、公司或单位的名称及接话人姓名。写出通话要点及询问要点,预备好在应答中使用的备忘纸和笔,以及必要的资料和文件。 拨打电话先说明自己是谁,公务电话要同时报出你的公司及部门名称,然后再提一下对方的名称;应说明拨打电话的内容,且用语应礼貌、标准、简洁、扼要。 ()、接听电话 标准用语 (1)公司人员接听客户电话的统一用语:“您好!正大钢构造,有什么事
12、可以帮到您?” (2)直接面对外部客户的部门的统一用语:“您好!正大公司业务部。” (3)面对公司内部职能部门统一用语:“您好!正大公司业务部,我是*。” (4)接听电话时,不允许说一些低级的词语或一些不礼貌的语句;不准用粗鲁的语气叫人,应先说出职位(总结里、经理、主任、师傅、主管、小姐、先生)。 接听电话的标准 (1)在电话响三声内必需接听电话,超过三声接通应致歉“对 不起,让您久等了”。 (2)接听电话时应保持端正的姿势,不得吃东西、喝水、嚼口香糖等,不得消失一些影响正常交谈的动作。 (3)在接听电话的过程中,要认真倾听对方讲话,并准时应答,赐予对方以积极的反应;通话不清晰或* (4)接听
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 通讯 工具 管理 规定 使用 员工 学习
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内