造气车间工作总结.docx

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1、 造气车间工作总结 造气车间工作总结 造气车间质量认证工作总结 201*年正值企业改制，节能降耗，降低本钱，是劳碌而又充实的一年，依据年初制定的质量目标和各项规划，在主管处室的领导下，我车间努力地完成了各项工作。详细总结如下： 一、仔细惯彻质量认证体系的工作 惯彻执行质量体系的认证工作，使造气车间的全部工作都更加标准化、程序化和效率化。每项工作都规定详细，便于检查，真正做到事事有人负责、有章可依、有据可查。各项工作都有专人负责，井井有条地运行。大大提高工作效率。 二、千方百计完成生产处下达的质量目标，严格掌握不合格品 年初，依据生产处下发的质量目标分解表，车间把质量目标分解到各个班组，在生产中

2、对四个班组进展考核，对于班组发生的不合格品，操作人员要准时记录到不合格品掌握记录上，并说明产生不合格品的缘由。车间技术员要准时把不合格品记录在不合格品台帐上，写清缘由和订正措施。如，今年2月份，由于系统的频繁开停车，使质量目标没有完成，车间积极与有关部门联系，并仔细填写了订正方案，在短时间在得以解决。 三、对于上次内审中提出的问题进展了整改。上次内审时由于设备没有刷油，没做设备标识，今年大修期间设备刷完油，在9月份，对全部恩德区的设备和主要管道做了标识，现场重新喷刷了警示牌。为使体系文件能够更好的与生产实际相结合，真正起到指导生产实践的作用，把原来由专工上报的有效气体一览表改为由操作工在现场画

3、，照实的反响生产状况，真正做到了为生产效劳。 四、加强职工业务技术培训。 为了激发员工的学习积极性，更全面深入地把握车间全系统生产状况，在强化理论的同时，还增加反事故演练，现场技术问题处理，事故预想等实践课程，增加职工的实战应变力量。车间在2份依据生产的实际状况对员工进展培训，目的是使职工更好地胜任本职工作，它的实施应当面对实践注意实际力量的培训，有效地提高生产技能人员队伍的整体素养，以便于为今后的生产供应更有力的保障。 五、车间积极开展劳动竞赛。为了节省生产本钱，降低煤耗，同时充分调动车间员工的积极性，对生产进展优化调整，特在四个班组之间开展生产竞赛，并由车间进展考核，每月第一名，车间有加奖

4、。9月份，公司又下发了劳动竞赛活动方案，我车间积极响应，努力工作，在此月夺得了“安全环保杯”和“工艺治理杯”。 六、安全方面。由于只有在保证安全工作的前提下，才能使工作顺当开展。一方面加强对职工日常安全教育，留意防火、防触电、防意外损害事故。在对易燃、易爆的物品使用上根据国家标准要求操作。另一方面，我们对生产现场的消防器材分批进展年检或更换，保证消防器材能够正常使用提前做好预备。车间每周五组织治理人员全面检查车间各岗位的卫生和系统中存在的安全隐患，但凡有安全隐患的地方，车间都要下安全防范措施。使不利于生产的担心全因素消逝在萌芽状态中。 七、节能降耗。为了削减能源铺张、降低能源消耗，加强能源治理

5、监视工作，车间成立节能降耗领导小组，本着以节能降耗为宗旨的原则，从造气车间的生产实际状况动身，在设备的治理上，严格控件设备的跑、冒、滴、漏，修废利旧。在工艺上，严格掌握工艺指标，使工艺到达最正确状态，降低各项消耗。在机物料的消耗上，做到出入有帐、责任到人、有嘉奖有惩罚。9月份，车间把照明灯的数量削减，暖气的片数削减，深入挖潜，节能降耗。 八、加强对数据的统计。车间是获得生产数据的第一现场，数据分析统计的准时性和精确性对企业至关重要。对车间而言，工艺调整的好坏，要用数据来衡量；技术月报的数据，也要靠平常的数据分析而获得。我车间每天对恩德炉的参数加以分析，比照，从而确定最正确生产状态。在数据分析的

6、同时，又对四个班组的操作进展考核，如记录状况、有效气、残碳、各项消耗、不合格品等。可见，数据分析工作必不行少。 九、在大修期间，进展技术改造。恩德洗涤区煤气超标，严峻危害操作工的身心安康，大修期间，在洗涤区增设4个排放烟囱，使洗涤区的环境有所好转。另外对恩德炉的上、下喷嘴加了立管阀，增加了操作的安全。 十、存在的问题 （1）员工的质量意识培训还要加强。 （2）上煤栈桥的粉煤浓度超标，劳动爱护用品不齐全，影响工人的身心健 康。 总之，在这一年中，我车间的工作在治理上有了进一步的提高。在今后的工作中，以安全，稳定、长周期运行为目标，本着节能降耗的原则，使工作不断完善，再上新台阶。 造气车间 201

7、*-10- 扩展阅读：造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 造气车间201*年终工作总结及201*年工作规划 短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作做细致的安排。 一、强化治理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素养 员工是企业的力气源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立仆人翁意识，把个人命运与公司严密的联系起来。 1、仔细组织员工学习公司各项治理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，

8、从而保证了车间各项工作的顺当开展。 2、每月组织一至两次班组会议，准时宣传企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营规划、企业进展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作积极性。 3、依据公司培训规划，积极做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进展教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。 4、鼓舞员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、布满活力的员工队伍。 5、加强班组建立，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，准时处理班

9、中消失的一些问题，统一思想、统一熟悉。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和榜样带头作用。 二、加强工艺治理、优化工艺，切实做好节能降耗工作 在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。 1、车间治理人员首先从原料煤入场开头严格治理，制定原料煤入场治理制度，设专人治理，场地准时清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格掌握灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。 2、对工艺运行状况进展跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，安排车间治理人员跟踪观看生

10、产状况，准时发觉生产中消失的微小变化，以便准时调整，稳定工艺。依据鼓风机的电流和风压的变化准时调整鼓风量，做好记录，削减波动。时刻留意供煤岗位是否按要求进展原料煤的配比，每班班长不定时进展检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够到达供煤要求，若达不到准时进展调整。入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比拟稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的变化并做到准时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，削减无形影响。车间规定凡下灰有特别现象要准时汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。 3、每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别将半个月以

11、来的运行数据进展汇总分析，总结半个月以来的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过争论，使大家准时了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分熟悉到原料煤的配比对工艺条件的影响、熟悉到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最终达成共识，统一操作。 通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下达的规划指标xKg/TNH3计算，吨氨原料煤消耗下降4Kg，累计全年节省原料煤xKg(约x吨），同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大奉献。 四、加强设备治理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良

12、好运行 1、依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作规划，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，准时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常治理考核细则，定期进展检查和考评，并纳入绩效考核。 2、对五台炉进展规划检修，确保炉况稳定，对到了使用周期的造气炉进展停炉检修，依据炉内腐蚀、磨损状况，做好配件的申报领用工作，准时做好造气炉的检修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进展了规划检修）。 3、对制约生产的工艺管线、设备进展改造，积极开展修旧利废工作，准时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、

13、罗茨机用冷却水等进展改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进展修复利用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的奉献。 4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间安排修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力气做好汽轮机的安装工作，在修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次胜利。 5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的

14、瓶颈问题。 6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修规划，合理安排人员进展检修，做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。 五、安全工作： 一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出任何事故。苦练内功，降低各项消耗本钱，增加企业抗风险力量，通过低本钱消退不利因素的影响，使企业立于不败之地。根据这个思路，制定安全目标考核责任制，与员工签订安全责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人安全意识。 1、坚固树立安全生产责任意识，形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好巡回检查工作，以便准时发觉特别状况，实行相应措施消退隐患。 3、严格交接班制度，要求交接班人

15、员面对面交接，将生产、安全状况交接清晰。 4、严格穿戴劳动爱护用品，确保人身安全。 通过大家的努力，201*年全年未发生一起安全生产责任事故，为安全生产打下了坚实根底。 六、工作中缺乏之处： 1、车间治理人员在政治理论和业务学问方面存在缺乏，给车间的治理工作带来一些不变，作为车间的治理人员必需努力提高理论素养和治理力量，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大奉献。 2、对员工的思想教育不够到位，导致仍有少数员工消失工作积极性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明白员工的素养有待提高，另一方面也说明车间治理不到位。 3、工作力度不够，在制度的执行上仍有怕得罪人的思想，工作中细小环节没

16、有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。 七、201*年的工作规划： 1、连续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项治理制度，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强员工思想教育，进一步统一思想、统一熟悉。 2、做好车间各项治理制度的修订、完善工作，使制度不断标准、合理，保证生产顺当进展。 3、连续强化安全生产治理工作，杜绝三违现象的发生，编制事故应急预案，加强对安全隐患的检查与整改，确保安全生产。 4、抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训，努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍，为公司新工程的投产培育人才。 5、开拓创新，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通过不断的摸索改造，努力降低原料煤消耗。 6、积极安排人员参加公司新工程培训及搬迁建立工作。7、生产治理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供优质气，确保设备长周期稳定运行。 8、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一熟悉。 总之，在201*年的工作中，造气车间将连续加强全体员工的思想教育与培训，努力提高员工的工作热忱，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大进展努力奋斗。 友情提示：本文中关于造气车间工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，造气车间工作总结：该篇文章建议您自主创作。