选煤厂2023年年工作总结.docx
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1、 选煤厂201*年工作总结 选煤厂201*年工作总结 选煤厂201*年工作总结 *矿选煤厂在矿承包集团和矿党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻落实公司、矿职代会精神,以提高商品煤产量、提高经济效益为中心,依靠科技进步和治理创新确为手段,确保各项生产经营指标的完成,把“单位、个人年年要有新进步,三高要更高”作为我单位的工作目标。201*年,选煤厂紧紧围绕矿上的总体工作布署,加强思想政治工作,进一步提高熟悉,求真务实,强化内部治理,不断提高干部职工队伍素养,加强执行力建立,用掌握+沟通代替命令+听从,充分调动职工的积极性。依靠科技进步推动企业进展,严密团结和依靠广阔职工,扎实工
2、作,开拓创新,努力完成矿下达的各项经营任务。我单位在201*年主要抓了以下几个方面的工作:一:各项主要经营指标完成状况(1-11月份):1入洗原煤880000吨,原煤灰分40.51%。2销售精煤21499吨,精煤灰分10.06%。3销售混煤598424吨,混煤灰分30.84%.二:加强设备检修,保证正常生产 201*年我厂在矿各有关单位和职能部门的帮忙下,围绕职代会确定的商品煤产销目标任务,仔细抓好生产环节上的治理,明确向机电抓生产的目标,加强机电设备及机电人员的治理。加大机电的检修巡查力度和速度,努力确保洗煤班16-20小时的正常生产时间。我厂设备比拟老化,机电设备完好是洗煤的前提和保证。厂
3、里高度重视机电检修工人素养的提高。除了在原有根底上强化业务素养外,出台了一些措施,鼓舞职工学技术、提建议,开展了技术大练兵活动。例如:提出合理化建议一经接受,赐予肯定的嘉奖;对检修巡查做出突出奉献的也赐予肯定的嘉奖,以此调动职工的积极性。强调对设备维护要有超前意识。依据设备运行状况对设备进展磨损检查和测算,对有可能消失的设备故障,提前着手预备零配件。 在设备检修过程中,干部职工表现出高度的责任感和时间观念,无论什么时间,随喊随到,加班加点,毫无怨言。例如更换给煤机时,从早上8点干到晚上1点钟,其次天早上又照常上班;检修推土机时,冒着小雨,从下午5点干到早上8点等等,表现出了广阔职工吃苦耐劳、无
4、私奉献的精神。 制定了检修质量与工分挂钩的考核制度,假如检修质量不合格,将扣除当天部份或全部得分,增加了职工检修质量意识。对准时发觉设备重大隐患的职工赐予嘉奖。三:依靠科技进步,推动企业进展 洗煤厂制定了关于对局部技术人员的治理方法(试行),,制定了对合理化建议的嘉奖方法,调动了广阔职工献言献策的积极性。 201*年,改造的设备主要如下:磁选机的改造,在磁选机滚筒上加喷水,提高介质回收率;对脱介筛喷水管进展了改造,提高了脱介效果;用闲置的筛子回收中煤泥,每小时达10吨以上,提高了中煤回收率,削减了尾煤泥外运量;在斜管浓缩机中做加药试验,减低洗水浓度;压滤车间浓缩机的改造,极大降低了浓缩机故障率
5、,每年节电18万度;引进一台快开压滤机、与以前的一台同时投入生产,大大的提高了煤泥的回收量;对大倾角皮带的改造,延长了皮带的使用寿命,节省费用10万元。还有许很多多的小改小革。 洗混煤时,简化了工艺流程,少开了中煤脱节筛、磁选机、离心机、磁尾泵四台设备,降低功率160千瓦,降低了修理费用,延长了生产时间。 四:安全生产常抓不懈,警钟长鸣 安全生产始终是摆在我们工作的首位,只有在安全的前提条件下,才能谈得上生产。安全是一切工作的前提,抓安全必需坚持党的安全生产方针,仔细落实上级有关安全工作的部署,坚持“安全第一、质量其次、产量第三和治理风险、掌握危急、预防事故”的理念,把敬重人的生存权和安康权放
6、在第一位。 首先在全厂范围内,教育职工要坚固树立“安全第一”的思想,建立健全安全责任制。同时制作安全警示牌,挂在厂房各配电屏惹眼的地方,对生产现场所存在的担心全隐患,准时查找并准时落实整改,坚决做到担心全不生产。每天召开安全隐患排查会,并落实头一天安全隐患整改状况,对职工发觉较大的安全隐患赐予嘉奖。 加强了安全技术培训工作,不断提高职工的安全技术素养。20年教育科下达我单位的培训规划,目前都已完成,全年共开班四期,洗煤生产班,机电修理班、压滤班和机械化队各一期。另外,充分利用班前会时间讲解安全留意事项,所讲的安全留意事项均来自生产现场,将存在的担心全因素用最通俗的言语向广阔职工讲解清晰,真正起
7、到班前会教育的目的。在“手指口述法”安全治理方法实施以来,洗煤厂严格根据矿要求在每班班前会上开展安全宣誓活动,通过安全大课学习,进一步完善安全教育机制,把安全深入贯彻到每一名职工的心中,确保我厂全年各项工作的顺当进展。 狠反“三违”,每天由厂领导带队,对全厂各岗位进展查岗,发觉“三违”人员准时处理,在查岗过程中,对安全隐患、设备状况、文明卫生一并进展检查。 五:质量标准化、煤质治理及环保工作 在煤质标准化治理上,我单位始终把煤质治理和标准化治理列为重点来抓。在煤质治理上,我们始终坚持用户第一的原则,发扬优良传统,完善内部质量治理方法,制定了主要岗位司机工分与质量挂钩的考核制度,加强209皮带机
8、及筛子等岗位捡大块及杂物的力度,杜绝脏、杂物进仓,协作煤质运销科共同搞好销售工作。 在质量标准化治理上,我们严格要求,敢于创新,更新观念,开阔视野和学问面,采纳先进的治理方法。推广了“5S”治理,严格要求各班对现场清理洁净,卫生不留死角,改善了职工的作业环境,也一改跑、冒、滴、漏现象,为我厂质量标准化检查打下根底。虽然我们质量标准化水平还存在差距,但我们有信念赶超兄弟单位,力争到达行业的高标准,树立我厂的新形象。 我厂高度重视环保工作,制定了环保应急预案,煤泥厂内全部回收,煤泥水全部循环使用,实现了闭路循环。 六:加强思想政治工作,充分调动全厂职工的生产积极性 我厂党支部留意加强党的基层组织建
9、立,创新思想政治工作机制,推动企业文化建立。把思想政治工作贯彻到安全生产中,充分调动职工的工作热忱,引导职工坚决信念。坚持思想效劳大局、效劳职工的方针,努力找准思想政治工作同安全生产、经营治理工作的结合点、切入点和落脚点,努力做到思想同心、目标同向、工作同步,厂领导带头深入基层,宣传党的路线方针及矿上的文件精神,解决职工的工作、家庭困难,做好职工的思想工作。依据我厂实际状况建立了洗煤厂职工互助储金。在广泛征求厂领导、全厂职工、矿工会及矿纪委意见后,建立了洗煤厂“职工困难互助基金”,同时,制订了“洗煤厂职工困难互助基金治理方法”。目的是通过互助形式教育职工相互帮忙、相互关怀。对互助金资金来源、互
10、助范围和对象、互助金治理、申请借款程序等内容作了具体的规定和说明。成立了互助金治理小组和使用监视小组,保证专款专用、帐款分管。科务公开栏设专栏逐月向职工公布使用状况,承受群众监视。同时,结合我矿工资制度要求,制定各项考核方法,充分表达按劳安排、兼顾公正的原则,做到三个公开“出勤工数公开上墙、考核工分公开上墙、工资安排公开上墙”。不弄虚作假,不徇私舞弊,努力为职工办实事,提高职工的工作热忱。七:存在的问题和缺乏之处 在安全治理上我单位还有漏洞,责任落实不好,从严、从细、从实上存在差距。全年共发生了工伤事故三起,充分暴露了我厂在安全治理上还存在很多问题,事故给了我们沉重的教训,同时也给我们敲响了警
11、钟,安全无小事,群众的利益高于一切。作为治理人员都要把生产的方方面面考虑到,对安全隐患肯定要层层落实,坚决准时整改,在监视规程落实,消退现场隐患,保障安全生产顺当有序上下功夫,杜绝事故发生。生产任务上,虽然付出了很多努力,但完成的不好。其次在材料、配件消耗上投入较大,增加了生产本钱。八:201*年的工作思路和准备 仔细贯彻落实公司、我矿职代会精神,完善安全生产责任制,逐步建立安全生产长效机制,进一步完善我厂的治理体系,加强职工的安全、技能培训,全面提高职工的安全生产意识及自身综合素养。转变干部工作作风,深入现场,发觉问题,解决问题,求真务实,开拓创新,努力完成明年的各项任务。加强本钱掌握,降低
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- 选煤 2023 年年 工作总结
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