邮政工作计划汇总六篇.doc

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1、 邮政工作计划汇总六篇邮政工作规划 篇1 一、要加强工会组织的自身建立 1、要加强各级工会组织建立，从根底入手，对全局邮政工会组织建立状况进展普查，把握各级工会组织的根本状况，建立电子文档，20xx年邮政工会工作规划。依据状况给基层单位配发健身设备和学习工具。2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的熟悉，明确、标准工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进展，保证有效维护职工利益。 二、要连续开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效进展献计献策 20xx年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来，一是要突出重点，围绕企业的经营策略、治理方式、效劳手段、体制改革、利益安排等

2、重大工作事项进展征集;二是抓好建议的落实，但凡被接受的合理化建议就要指定特地部门负责监视实施;三是建立嘉奖机制，对于被接受的并制造出效益的合理化建议赐予嘉奖。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。 三、要努力做好工会的维权工作。 一是依法维护职工的劳动权利，工作规划连续抓好集体合同的执行状况检查，维护职工的劳动权利。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，积极与上级工会沟通，争取将这局部职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程”的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活

3、困难、特困职工档案，搞好资金和物资的救济工作。 四、开展劳动竞赛和企业文化建立 把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在生产、经营、效劳、治理中存在的问题，组织职工开展以降本钱、增效益、技术公关、治理创新、效劳标准等为内容的劳动竞赛，完善企业治理、促进技术进步和效益提高。 深入开展“创立学习型组织、争做学问型职工”活动，20xx年将进行全部工种参与的林芝地区邮政局职工业务技能竞赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习钻研业务技术的积极性，推动职工素养工程和提升效劳效劳水平。广泛开展企业文化系列主题活动，实行职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文竞赛、岗位学问竞赛等形式

4、，广泛吸纳职工参加，从中受到教育和提高。 邮政工作规划 篇2 一、要加强工会组织的自身建立 1、要加强各级工会组织建立，从根底入手，对全局邮政工会组织建立状况进展普查，把握各级工会组织的根本状况，建立电子文档， XX年邮政工会工作规划。依据状况给基层单位配发健身设备和学习工具。 2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的熟悉，明确、标准工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进展，保证有效维护职工利益。 二、要连续开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效进展献计献策 XX年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来，一是要突出重点，围绕企业的经营策略、治理方式、效劳手段、体制

5、改革、利益安排等重大工作事项进展征集; 二是抓好建议的落实，但凡被接受的合理化建议就要指定特地部门负责监视实施; 三是建立嘉奖机制，对于被接受的并制造出效益的合理化建议赐予嘉奖。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。 一是依法维护职工的劳动权利，连续抓好集体合同的执行状况检查，维护职工的劳动权利。 二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。 三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，积极与上级工会沟通，争取将这局部职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程”的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活困难、特困职工档

6、案，搞好资金和物资的救济工作。 三、开展劳动竞赛和企业文化建立 把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在生产、经营、效劳、治理中存在的问题，组织职工开展以降本钱、增效益、技术公关、治理创新、效劳标准等为内容的劳动竞赛，完善企业治理、促进技术进步和效益提高。 深入开展“创立学习型组织、争做学问型职工”活动，XX年将进行全部工种参与的林芝地区邮政局职工业务技能竞赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习钻研业务技术的积极性，推动职工素养工程和提升效劳效劳水平。广泛开展企业文化系列主题活动，实行职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文竞赛、岗位学问竞赛等形式，广泛吸纳职工参加，

7、从中受到教育和提高。 邮政工作规划 篇3 一、连续协作专业化经营，强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算，为优化资源配置供应依据。 人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否

8、，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 会计代理制效果好不好、能否长期坚持下去，很重要的是看有没有管好管活村级财务，有没有调动村干部的积极性，群众是否满足，还需进展长期的实践摸索，还需要各方的积极协作。 推动义务教育均衡进展。结合实施中小学校舍安全工程和中小学教育信息化工程，推动中小学标准化建立。连续实施农村教育振兴规划，连续开展“市教育示范乡（镇）”和“义务教育示范县”创立工作。整合城乡教育资源，着力解决中小学大班额问题和县域内义务教育择校问题。广泛开展城乡学校“结对”、“手拉手”等活动，实现“

9、强校”带“弱校”。通过教师“支教”、“走教”等方式，加大中小学教师、校长城乡沟通、挂职力度，逐步实行县域内教师沟通制度。发挥中小学现代远程教育平台作用，加快教育资源库建立，促进优质教育资源共享。 做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详

10、细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。 二、连续围绕业务进展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 在本钱安排上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建立上，以提高重点业务进展力量为核心，有效益的追加增量资产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立，尽快形成生成力量，并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上，考虑进一步尝试采纳多种方式进展，妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需

11、要的冲突，并逐步扩大集中选购范围。 三、以预算治理精细化为目标，提高经济进展质量。 对重点本钱工程连续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。 根据国家统一的财经制度，仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度，依据新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。 五、连续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。 对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱

12、计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。 六、提升治理手段，稳步推动信息化建立和应用。 连续做好量收系统建立和应用工作，深入挖掘量收系统的治理和分析功能，充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 邮政工作规划 篇4 1、做好网点销售化转型工作。借鉴往年转型阅历，召开全县网点人员发动沟通会，已转型网点各岗位优秀人员分别沟通转型网点心得体会。对开头转型的网点做好沟通与沟通，明确责任分工，制定一系列转型相关的工作文件，细化各岗位的奖惩明细，提高转型人员工作积极性。打造高素养的转型大使团队，确保人员分工明确，专人有专责，全身心投入到转型工作中。 2、尝试节日营

13、销金融理念，梳理出全年重大节庆日，做节日主题营销，同时也能够迎合越来越多的时尚人群。经初步筛选已筛选出端午、七夕、中秋、国庆、重阳、圣诞、元旦等节庆日。结合节日特点开展差异化客户营销活动，同时对网点进展节日营销布置，以此来拉近网点与客户的距离，有利于业务的开展，营销业绩的提升。当前我局正在联合邮储银行筹划开展特色端午营销活动。 3、做好临淮、半城水产养殖户的维护和开发工作。我们要抓住临淮、半城以及龙集等水产养殖密集的乡镇，做好上门宣传工作，并通过发放宣传品等措施吸引储源，最大限度汲取这局部资金。 4、开展经济作物营销，如西瓜、草莓等特色经济，组织网点深入到草莓、西瓜种植户的田地中进展实地走访，

14、通过拉家常的方式与客户谈天沟通进展信息采集，以此拉近与客户的感情，从而到达余额、保险、理财等业务增长。 5、中邮期缴作为重点营销工程，将着力催促各网点中邮期缴业务进展，在学校赐予学生补贴款、学生开学报名等重点时间段，适时开展专项期缴营销活动方案、产说会、答谢会，促进中邮期缴业绩进展。 6、为了满意客户财宝治理多元化需求，扩大邮政金融收入来源，提高邮政效劳品质，进一步提升品牌竞争优势，中邮证券将作为我局今年主推的新兴财宝治理方式为客户效劳。而且当前股市正处在一个高速上涨的黄金时期，也是我们宣传中邮证券的大好时期。我们前期已经着重宣传了中邮证券品牌，也肯定程度上的提升品牌认知度。后期我们将注意对有

15、效开户数的提升，并逐步做到量的增长。 7、绿卡发放，窗口发卡注意IC卡发放质量，卡均余额提升。加大VIP卡发卡，15年开头要求每个网点必需请领VIP卡，对满意条件系统提示的客户，一律发放VIP卡。有专职理财经理的网点，对客管系统提示到达VIP标准的，电话邀约到网点更换。 8、小额贷款与信用卡业务也是今年我局与邮行合作的重点工程。在我局内部设立专职岗位与邮行相关部门直接对接，提高业务处理速度。加强沟通，准时猎取业务新规定，避开消失与邮行业务不符从而导致业务无法办理的停滞状况，尽一切可能提高业务处理速度。 邮政工作规划 篇5 、刑事案件、治安案件，重、特大，职工犯罪，六害案件，违反和涉外案件为零。

16、 、加强安全防火工作，避开发生火灾，杜绝重特大火灾事故。 、重点岗位人员登记造册率，企业职工治理机构资料健全，加强对重点要害部位的防范设施建立。 、坚持安全第一，预防为主，人防与特防、技防相结合，防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾难事故，保障邮件、票款和职工人力安全。 、不发生越级上访案件，仔细排查冲突纠纷，积极化解各种冲突并力争解决在基层。 、确保综合治理工作有人管、有人干，各部门之间相互协作，搞好协作，特地机构发挥作用。 、积极做好“*”练习者的.教育转化作用，把功头毁灭在萌芽之中，杜绝恐惧暴力大事的发生，做好内部治安工作。 、青少年底数清，青少年犯罪率掌握在以内，建立健全帮教组织和

17、措施。 、准时处理及内部安全的重大问题，准时报揭发生在单位各种案件和火灾事故，积极组织帮助有关部门查处本企业发生的各类案件。 综合治理工作要求 、常常开展治安综合治理工作，调查讨论加强根底业务建立，负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件，协作公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。 、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度，增加职工遵纪守法的自觉性，提高全员安全意识。 、仔细落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。 、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。制定工作方案，并组织实施，开展法制宣传教育工作，教育干部职

18、工、青少年知法、学法、守法、和用法。 、落实各项安全防范措施，加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作，贯彻执行国家邮政局、联合印发的邮政局（所）安全防范治理规定（*）的各项要求，并常常组织专业对口检查，遗留整改隐患和漏洞，防范各种案件和事故的发生。 、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作，组织制定邮政企业内部治安防范制度，开展治安形势教育和治安安全检查，以稳定的大局动身，为企业的进展制造良好的环境。 、加强保卫队伍思想，业务和组织建立，落实机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定，加强企业消防安全工作。 、积极开展安全制造活动

19、，把此项工作列入议事日程，的确抓好各单位、各部门协调全都，依靠各方面力气，齐抓共管，运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解决企业治安问题。 邮政工作规划 篇6 连续围绕业务进展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 一、连续围绕业务进展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 在本钱安排上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建立上，以提高重点业务进展力量为核心，有效益的追加增量资产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工

20、程建立，尽快形成生成力量，并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上，考虑进一步尝试采纳多种方式进展，妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突，并逐步扩大集中选购范围。 二、连续协作专业化经营，强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算，为优化资源配置供应依据。 三、以预算治理精

21、细化为目标，提高经济进展质量。 对重点本钱工程连续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。 根据国家统一的财经制度，仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度，依据新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。 五、连续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。 对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。 六、提升治理手段，稳步推动信息化建立和应用。 连续做好量收系统建立和应用工作，深入挖掘量收系统的治理和分析功能，充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理。