邮政工作计划.doc
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1、 邮政工作计划 一、要加强工会组织的自身建立 首先要加强各级工会组织建立,从根底入手,对全局邮政工会组织建立状况进展普查,把握各级工会组织的根本状况,建立电子文档。重点对企业劳务工入会进展标准和治理,要求各单位但凡与企业签定了劳动合同的,实行自愿原则,全部入会,建立会员档案。通过抓劳务工入会,壮大工会会员队伍,增加工会组织的活力,加深劳务工对企业的感情,激发劳务工的工作热忱,稳定职工队伍。 其次要加强对各级工会干部的培训,强化对工会工作职责和职工维权工作的熟悉,明确、标准工作程序和职责,保证工会工作有序、合法进展,保证有效维护职工利益。尤其是当前面临邮政体制改革的新形势下,如何在改革中应对新的
2、机遇、新的挑战,邮政工会组织怎样在改革后开展工作,履行职责,发挥作用,对我们来说是个全新的课题,我们各级工会干部都更应当加强学习,适应新形势、新状况的需要。 二、要仔细深入调查讨论,不断改良工作作风和工作方式。 要加强和改良工会作风建立,突出履行好维权这一根本职责的第一要务,以增加工会组织的吸引力、分散力、影响力,团结和组织职工群众实现经济进展目标为根本任务,通过理论、制度、机制、方法和工作创新,努力开创工作新局面。改良工会工作作风,就是要树立为基层效劳思想,深入调查讨论,总结推广阅历。各基层工会就是要探究和讨论新时期工会工作的方式和方法,一切从实际动身,无论是开展教育还是组织活动等都要有针对
3、性和实效性,特殊是要着重探究依靠会员办会的做法。明年,各级工会组织要围绕工会工作的重点、难点,深入基层调查讨论,找准问题讨论对策,通过调查讨论,为参加政策决策供应依据。 三、要连续开展合理化建议征集活动,为邮政企业的长足高效进展献计献策 我们必需统一思想,提高熟悉,发挥优势,最大限度地调动广阔干部职工为企业的进展做奉献。一个很重要的详细表达就是要发挥职工的聪慧才智,为办好企业提出合理化建议。明年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来,一是要突出重点,围绕企业的经营策略、治理方式、效劳手段、体制改革、利益安排等重大工作事项进展征集;二是抓好制度建立,真正把合理化建议纳入制度化、标准化治理,建立征
4、集、实施、监视、效益等运行有序、高效的治理机制;三是抓好建议的落实,但凡被接受的合理化建议就要指定特地部门负责监视实施;四是建立嘉奖机制,对于被接受的并制造出效益的合理化建议赐予嘉奖。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。 四、要努力做好工会的维权工作。 一是依法维护职工的劳动权利。连续抓好公平协商、签订集体合同,维护职工的劳动权利。同时,抓好集体合同签订期满后的修订续签和履约工作,进一步标准完善合同。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度,坚持企业领导向职代会述职以及职代会民主评议企业领导干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。首先是帮助行政抓好职工养老保险金、女职工生育基金的监视
5、落实;其次做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查,积极与上级工会和民政部门沟通,争取将这局部职工纳入保障线之内。再次是加大“送暖和工程”的力度,突出抓好困难和特困职工救助解困工作,进一步做好生活困难、特困职工档案,搞好资金和物资的救济工作。 五、要创新开展劳动竞赛和企业文化建立 开展劳动竞赛要在继承的根底上,以企业的实际需要为动身点,以调动职工的积极性、制造性为需要求,以提高企业经济效益和市场竞争力为目的,不断改良劳动竞赛的运行方式、工作方法,逐步形成符合市场经济规律,有利于促进企业改革和进展的劳动竞赛的新路子。协作有关部门连续开展各种形式的劳动竞赛活动,以促进全局经营工作的进展。 开展
6、劳动竞赛要把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点,要针对企业在生产、经营、效劳、治理中存在的问题,组织职工开展以降本钱、增效益、技术公关、治理创新、效劳标准等为内容的劳动竞赛,完善企业治理、促进技术进步和效益提高。 深入开展“创立学习型组织、争做学问型职工”活动,建立全方位连动格局上要有新进展。在生产和工作的领域开展争创,创立文明科室、文明班组、文明窗口等,层层有创立,层层抓落实,确保企业创立目标的实现;广泛开展企业文化系列主题活动,实行职工喜闻乐见的演讲赛、辨论赛、征文竞赛、岗位学问竞赛等形式,广泛吸纳职工参加,从中受到教育和提高。通过这些活动的开展占据职工文化、思想阵地,
7、挖掘和激发职工的聪慧才智及制造精神,营造布满生气与活力的企业气氛。广泛树立典型,促进职工队伍素养提高上要有新进展。在职工素养建立过程中,我们要依据各单位、各部门、各岗位的状况和要求,在不同的领域、不同的层面、不同的职工群中,依据不同的岗位素养考核要求,树立各种类型的典型,带动全局,引导和激发职工争当素养建立先进典型的内在需要,促进素养建立良好舆论环境的形成。 邮政工作规划 xx年马上完毕,在公司领导的关注下,xx公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连工程围墙都没有修进展到今日一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的进展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持协
8、作下,使自己学到了许多的东西,力量和学问面上都有了很大的提高,在这里特别感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结 一、本年度个人工作状况 xx年4月在公司领导的支持和提拔下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特殊顺畅,在此特别感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和确定,使我自己能够尽快的进入工作状态。 xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格
9、确实定,以及商铺销售工作的开展。 xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 xx年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参加处理过的一局部阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极协作与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。 二、工作当中存在的问题。 回
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