企业先进班组事迹材料班组建设先进事迹材料(九篇).docx

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1、 企业先进班组事迹材料班组建设先进事迹材料(九篇)企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇一 20xx年6月，走出校门，成为政企的一份子。作为分公司专业化运营以来的第一批校招生，有幸见证和亲历了政企从小到大、从弱到强、从曾经不经风雨到如今的大树参天！ 犹记得进入公司的第一个任务，就是组织评比“政企分公司第一届最美移动人”，回忆今日的参评，岁月仿佛画出了一个完整的圆，恍然如昨天。 既然选择远航，就注定要栉风沐雨。身为职场小白的我，英勇担当了组织交予的第一个重任：党的群众路线教育实践活动。活动前后历时7个月，20多场主题活动，30余次大小各类会议，难以计量的材料撰写、意见征集与分解、整改方案汇

2、总与整理等各项工作，我却只有一个选择：坚决信念，逐项攻克。仍清楚的记得，20xx年8月21日，是我在政企经受的第一个通宵加班，为了迎接李跃总裁的调研，对临时增加的群众路线汇报材料九易其稿。如今忆起，这种经受苦涩而甜美。 职能部门的工作不同于业务，工作成果无法显性呈现。倾尽全力的付出，收获却只能自知。7个月的群众路线教育实践活动，我收获的不仅仅是近30万字亲笔撰写的文字材料，不仅仅是集团督导组领导“最正确”的充分确定，更多的是对自身力量的检验，是对敬业责任的领悟，是奉献出的无悔的青春。 政企五年间，充分发挥“砖块”精神，先后历经人力资源部、党委办公室、纪检监察室多个部门，但无论身在何处、身居何职

3、、身负何责，均做到严谨务实、勤勉奉献，力争在每一个平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 当每天起早贪黑加班工作已成为常态，当数不清的节假日在工作中度过已成为习惯，当努力做到更好已成为信念，“以企为家”也就从口号变为了现实。犹记得20xx年爱人住进产房之际，仍奋斗在工作的第一线，与集团党群领导沟通分公司党委成立事宜。而最终由我独立担当的分公司党员大会真正召开的时间，距离我女儿诞生后仅仅5天。五年来，从未用完过每年哪怕只有短短5天的年假。 五年如一日，坚持的是无私奉献的工作信念，遵守的是履职尽责的职业操守，是万分的执着与热诚，是“以企为家”的忠实承诺。 路仍在脚下，将来在前方。“政企2.0”开启了分公司

4、新的宏大征程，我仍愿一如既往，一路伴行。哪怕途中多风雨、哪怕前路多坎坷，我仍将无惧困难、勇于担当、任劳任怨、甘心奉献，力争在每一项工作都做到精益求精，不留瑕疵、不留圆满。 五载倏忽过，唯难舍初心！ 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇二 一道漂亮的彩霞，以有限的青春和无限的激情，专心血和汗水筑起了那夺目的绚丽之桥；一滴水，融入江河汇入到永不停留的行列中，一朵花，用自已的艳丽装扮着醉人的花园。六年的风雨历程，六年的悠悠奉献，六年甘于一线的平凡。在武威移动公司中心营业厅人们常常会看到一个劳碌的身影，她面带微笑，急躁细致地解答用户的提问，娴熟的办理每一笔业务，仔细履行一名移动人的职责，刻苦钻

5、研业务，不断充实自己，严格要求自己，急躁细致地效劳好每一位客户，从一名一般营业员快速成长为营业班长，她就是甘愿奉献的新一代岗位青年小晶。 20xx年，通过严格面试、笔试小晶正式成为一名移发动工。初来乍到，面对纷繁简单的业务，她感到了从来没有过的困惑和焦虑，但生性要强的她并没有退缩和气馁，她意识到要成为一名合格的营业员肯定要具备娴熟的业务技能和效劳技巧，因此她下定决心尽快提高自身的业务和效劳素养。为了尽快提高业务素养，主动牺牲全部休息日，全面细致地学习公司各项业务学问，在学习过程中她心脑并用，不光实行死记硬背的方法，而是到处留心，渐渐形成了一套属于自己的学习方法。对各种业务学问进展归类记忆，比方

6、品牌资费类、新业务类、促销活动类等，对于品牌资费类小晶会选择将来电显示、根本通话费、漫游费比照记忆的方法进展记忆，这样既加快了记忆速度，又加快了记忆的精确性。在学习新业务学问时，小晶往往会选择与其相近的一些概念进展学习，比方wap和gprs这两个概念，对于当时的她来说特别难以理解和记忆，于是她尝试选择了“公路、高速大路”进展替代记忆，功夫不负有心人，经过不懈的努力，小晶的业务力量快速提高，并成为班组内的业务“能手”，在公司举办的业务学问比武中屡次获奖。 “效劳是企业生存、进展的命脉”、“用百分之百的效劳换取客户百分之百的满足”等理念早已深深烙印在小晶的心中，尽职尽责，热忱周到是小晶留给大家的印

7、象。一次，一位大妈诉说话费偏高，看到她一脸怀疑的表情，小晶主动上前招呼大妈，帮忙打印了消费清单，然后急躁的逐一解答，并具体询问了大妈的消费状况，通过交谈才知道原来这位大妈家住在乡下，在县城特地照看小孩上学，为了便利和家人联系才买的手机，平常既不出门也很少跟外人打电话，由于学问水平有限，也用不上其他的一些功能，在了解了详细状况后，小晶便为大妈转成新家园卡，并设立了农村优待基站，大大降低了大妈的话费，大妈逢人边夸移动公司的闺女好。去年秋天一位山东用户的电脑无线网卡无法正常使用，影响了他的正常生意往来，当他到营业厅非常着急的询问，小晶一边关切的劝慰着：“您别焦急，我肯定尽力帮您解决”，一边娴熟的对用

8、户的网卡进展了测试，起先发觉用户是由于欠费不能正常使用，便马上和山东当地移动公司有关部门联系，但当用户交了欠费以后仍不能正常使用时，用户显得特别担忧和焦虑，小晶一边劝慰客户不要焦急，一边马上上网查找了用户随e行的安装软件，重新为用户安装了网卡，用户随e行最终可以正常使用。随后，小晶还为用户讲解了无线网卡日常使用的留意事项和常识，用户特别感谢和满足，每次来营业厅都找小晶办理业务。20xx年7月份该用户再次来武威，特地找到小晶为自己和一起来的13位朋友办理了全球通商旅卡。 xx移动中心营业厅是当地重要的通信效劳窗口。小晶作为营业部主任，他积极带着他的营业厅效劳团队连续深化“一流治理，一流效劳，一流

9、人才，一流业绩”详细要求。中心移动营业厅这个生气勃勃、奋勇争先的年轻集体，集体里的每一位员工在新的形势下不断追求发自内在的效劳精神，始终以完善作为目标，为每一位用户供应星级效劳。 小晶靠着敬业、实干、进取、创新的精神，带着一支思想进步、业务过硬、朝气蓬勃的效劳队伍。中心移动营业厅以“客户满足是我们永恒的追求”为目标，以优质高效的效劳赢得用户，获得了显著的经济效益和效劳效益。在剧烈的市场竞争环境下，以加快企业进展为主线，以提升运营效益和效率为目标，以提高精细化治理水平为手段，使得分公司营业厅窗口效劳在创新效劳、通信区域市场取得主导地位，为构建和谐社会作出了很大奉献。 担当营业部主任以来，坚持高标

10、准严格要求自己，始终脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了剧烈的事业心和高度的工作责任感。她勇挑重担，团结和带着全体员工，爱岗敬业，积极进取，求真务实，较好地完成了各项工作任务，受到了公司领导全都好评。她在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、技术全面过硬的青年干部。从担当中心营业厅主任以来，已连续4年个人年度考评为“优”！ 营业厅窗口效劳工作是对人员素养的要求特殊高，对营业厅治理者的综合素养要求更高。他始终都能熟悉到自己的缺乏，熟悉到自己的素养和将来通信行业进展要求的差距，能够抓住一切空闲时间学习相关的业务学问、法律法规、财务学问以及国家相关的产业政策，正由于他积极学习、对将来的工作做出了充分的预备，

11、才能把工作做的更好。营业厅工作要求工作人员要细致、急躁，且营业财务帐务工作本身具有较高的经济风险度！有时候面对一些细小问题，处理得不好，往往就要更简单导致发生较大的问题。小晶在工作中谨小慎微，思想缜密，充分利用自己从事通信专业多年、阅历丰富的优势，对待工作细心，想的周到，对财务风险的掌握严密，使得其治理的通信资产及帐务没有消失任何不良，通过了分公司及省公司屡次检查验收。正是由于在工作中对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他在企业的效劳队伍中建立了较高的威信，在全公司员工中形成了良好的口碑。 几年来，小晶总是以高标准严格要求自己，通过不断努力，业务力量

12、有了显著提高，但她认为只有全体营业员整体素养提高才能更好地搞好效劳，因此一有空就把自己在工作和学习中的心得体会、阅历教育拿出来跟大家沟通，相互取长补短，共同提高。由于突出的工作表现，她先后被评为分公司“先进生产者”、全省移动“满足100”十佳效劳明星、甘肃省“用户满足效劳明星”、20xx优质效劳年“效劳标兵”等荣誉称号。眼下，她正满怀信念地在新的工作岗位上迎接新的挑战，我们期盼着她在新的岗位上取得更好的战绩。 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇三 11月24日，2023年全国劳动榜样和先进工表彰大会在北京人民大会堂进行，中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司网络部动力班班长温先生荣获

13、全国劳动榜样荣誉称号，并承受表彰。 温先生从1996年大学毕业参与工作至今，已在十堰移开工作24年。他从事过电源、传输、基站网优、代维治理等技术方面的工作，努力做到干一行、爱一行、精一行，在各个岗位上都做到干得精彩，有所建树，成为公司的典范。 敬业，是温先生给人打下心灵烙印的品质。2023年，正值中国移动十堰分公司传输网大建立时期，温先生受命担负起传输城域网建立的重任，这是一项对工艺工序要求都特别严格的工程，建立过程中容不得丝毫马虎。为了确保工作不出纰漏，温先生不管寒冷酷暑，也不管是节假日，总是坚守在工程一线，直到城域网顺当开通。 之后，温先生又主动担负起开通城区六期基站的工作。在缺少施工队的

14、状况下，他坚持自己干，每每天不亮就上基站劳碌，直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下，他感到特殊累了，在基站就地休息一会儿，又立刻投入到紧急的工作中。靠着一股踏实肯干、仔细负责的劲儿，温先生在一个多月的时间里，顺当开通城区近40个站点。 2023年上半年，中国移动十堰分公司要开通房县、神农架林区一些重要旅游景点基站，温先生主动请缨，准时带队奔赴现场。当时拟建基站的地方阴雨连绵，气温很低，自然环境较为恶劣，而且基站大多要建在陡峭的山坡上，道路狭窄且湿滑。温先生带着工作队不怕苦不叫累，坚持迎难而上，最终赶在五一前顺当开通房县野人谷、野人洞，神农架林区燕子垭等基站，保障了节日期间旅游景点的通信。 2023

15、年，中国移动十堰分公司枢纽楼暴露出电源容量严峻缺乏制约公司业务进一步进展的问题，而要实现电源扩容，就意味着要替换掉公司楼宇90%左右的凹凸压配电设备，将面临着大量的割接调整工作。 温先生再次挺身而出，主动要求接手楼宇电源扩容工程。他统筹布局，提前规划，把牵涉面广、影响人数较多的工程尽量安排在晚上施工，最大限度减小割接对核心楼设备及办公的影响，他却因此要常常干到次日凌晨4时。在他的合理规划和加班加点施工之下，核心楼电源扩容工程从立项到完工仅用了3个月，公司电源容量缺乏制约业务进展的问题得到彻底解决。 “他是一个敬业勤奋的人，从入职的第一天起到现在，这种优秀品质始终没有变。”在中国移动十堰分公司，

16、熟识温先生的老职工对他这样评价。 干一行、爱一行、精一行，是对温先生工作状态的真实写照。无论身处哪个工作岗位，温先生总是潜心钻研技艺，在看似枯燥的工作中找到学习、提升、创新的时机，在一个又一个的岗位上焕发出属于自己的别样光荣。 2023年，十堰移动数据业务迎来快速进展期，但数据传输速率较慢且稳定性差，成为制约业务进展的瓶颈。为此，温先生苦思冥想，在全省领先优化mstp网络，探讨mstp三种组网模式，选择了最优模式组网并推广应用，数据接入速率慢及稳定性差的问题迎刃而解。在此根底上，温先生编写了用mstp设备组建十堰移动骨干数据接入网络，获得中国移动通信集团湖北有限公司经济技术创新三等奖。 202

17、3年，温先生利用闭合回路线中断产生告警原理，对室外易被盗设备及线缆接入动环进展防盗监控，对电力电缆进展绑扎防盗，仅一年就帮忙警方胜利抓获十多批正在实施盗窃的犯罪团伙。从今，基站频繁被盗现象得到扼制。 2023年，针对山区配套电源更新改造施工量较大、消耗电缆较多的现状，温先生开创了开关电源底座上升法，只需更换少量线缆即可实施设备更新改造，该技术荣获中国移动通信集团湖北有限公司科技进步优胜奖。2023年，温先生撰写的基站rru遭雷击缘由浅析及解决措施探讨获中国移动通信集团金点子论文二等奖。2023年以来，温先生接连获得5个在岗技术革新奖项，其中微站室分充电宝工程在2023年被作为湖北省公司优秀创新

18、工程推举给中国移动通信集团。 除了个人细心钻研技艺，追求创新提升，温先生还积极带动班组进步。2023年以来，温先生依据中国移动通信集团湖北有限公司“精一会四”培训要求，通过建立内训机制，屡次组织“精一会四”理论及实操培训，大大提升了分公司维护人员维护技能。班组成员全部通过集团l1/l2认证，3人通过l3认证。在2023年省公司组织的动环专业大比武中，温先生获得比武二等奖，并获得省公司优秀班组长荣誉称号，所在班组也获得分公司卓越班组荣誉称号。 温先生不仅业务技术精湛，还有很强的社会责任感。他屡次参加抗洪救灾、抗雪救灾等通信保障工作。 2023年，温先生参加房县、竹山“814”抗洪救灾工作，确保了

19、洪灾期间主要基站的供电保障；2023年，他参加十堰抗雪灾保通信工作。2023年，“512”汶川地震发生后，温先生第一时间带着6名网络技术精英奔赴灾区救援。在飞石、塌方、泥石流遍布的严峻的通信抢修形势下，他们徒步背负几十公斤重的设备在乱石中蹒跚前行整整35天，温先生始终战斗在汶川、映秀抗震一线，直至当地网络状况转好。抗震期间，由他带着的十堰抢险小分队共抢通基站近30个，保障基站近50个，保障光缆近百公里，获得社会各界的全都好评。 2023年新冠肺炎疫情期间，温先生受命担当公司枢纽楼通信电源保障工作，他细心制定具体保障规划，严格落实值班制度，确保了疫情期间核心楼供电安全，并准时到现场完成各种保障任

20、务。 在多年的工作中，温先生得到中国移动通信集团及社会各界的确定与表彰，曾经荣获“中国移动通信集团劳动榜样”、中国移动通信集团湖北有限公司“百佳岗位能手”、“网络维护先进个人”、“抗雪救灾、抗震救灾先进个人”、“优秀班组长”、“一星级专家”荣誉称号以及“十堰市劳动榜样”、“全国五一劳动奖章获得者”等荣誉称号，为公司及社会发挥出典范的力气 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇四 电力设备是电网安全、牢靠运行的物质根底，搞好电力设备检修，提高检修质量，是设备全过程治理的一个重要环节，是提高电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推

21、动经济进展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，实行了一系列的措施，强化安全意识、改良检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极协作下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，我班的安全治理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。 在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作： 仔细贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神，仔细贯彻落实局、所关于安全生产工作的详细要求，加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识。 加强安

22、全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前，首先进展开工会安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提示员工留意安全。在工作完毕后，对此项工作中仍旧存在的安全隐患和事故候征进展总结，提出整改方案。 检修二班根据要求设立了特地的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全治理制度，并做到了安全劳动爱护用具登记。同时，紧抓安全治理和教育，夯实安全根底工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全治理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产

23、都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好气氛。 检修二班高度重视检修质量的治理，实现了从检修开头前的前期预备阶段到检修完毕过后的设备移交阶段的全程监控。 首先，在每次检修的前期预备阶段，作好，依据检修总工期，抓住检修的主要冲突、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学地组织施工，使检修工作始终在规划的指导下按最正确方案进展，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，在规划工期内全面完成规划检修工程的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益。 同时，通过检修质量掌握筹划，使作业人员可充分熟悉到自己的作业时间，在什么时间应当完成哪些检修工程，在什么时间可以进展设备试验等，提高了检修

24、人员的全局观念和责任感，克制本位主义，还可以克制编制检修规划工作中的主观盲目性和施工中主次不清楚，而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧，以至因抢工期而无视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。 其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修规划、实施步骤和质量掌握措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质量标准和工作标准。 其中包括： 1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量掌握点。 2、施工技术组织措施、安全措施。 3、质量掌握的程序措施和组织工序。 4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准

25、等。 5、健全真实的技术记录。 6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到，有奖有罚，鼓励检修人员的责任感。 7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保牢靠来保障检修的质量。 8、针对检修工作中的实际状况，准时调整检修规划，落实处理措施、制定补充措施。 为了确保检修质量，在检修的过程中，作好以下事项： 1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要认真清扫检查。 2、仔细发挥技术监视和技术诊断作用，发觉问题决不放过。 3、依据检修标准准时推断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。 4、检修设备要尽快解体，为消退

26、缺陷、改造、更新赢得充分的时间。 5、作好工具、仪表、零部件的治理，并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。 6、要严格抓好，特别工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时，必需要有保障质量的安全措施和技术措施。 7、做到文明施工。 在验收阶段，检修二班自查时，始终坚持质量标准，仔细负责地作好验收工作，把好质量关。验收完毕后，在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。 在班组成员的检修质量掌握方面，检修二班坚持以人为本的治理方针。标准每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人检修质量治理意识，把个

27、人检修工作质量治理作为班组检修质量的根原来抓。结合日常工作中消失的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量治理学问和增加检修质量意识。依据班组检修工作的需要以敏捷多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进展技术根底教育和检修技能的训练，有效的提高个人检修技术水平。 在工作中，主要做好以下几个方面： 1、检修质量问题的预防：工作开头之前分析工作的重点和难点、危急点,并做好充分预备; 2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺; 3、检修质量改良：检修过程中主动发觉可以改良的问题,并积极组织或建议实施; 4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价

28、,积存阅历教训,为质量改良打下根底。 20xx年马上过去，20xx年在我们的企盼和欢呼声中静静走来，回首20xx，这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺当、圆满的完成了年度工作目标，信任在新的一年里，检修二班在安全生产和检修质量上肯定能够不断进取，再创辉煌。 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇五 仓库治理是一个公司不行缺少的重要组成局部。它对于公司的产品质量，生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又简单，看似轻松却又繁重。因此，仓管员在工作中必需做到严格，仔细，细致。 仓库班组设置5个职能部门，分别为：成品仓、元件仓、工件仓、配件

29、仓、包装材料仓。共有员工13人，其中女性员工12人，占总人数的xx%。仓库治理员她们在自己的岗位上悄悄付出，争取将自己的工作做到最好。她们兢兢业业，从不埋怨，从一点一滴做起，将仓库治理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化。 公司仓库治理员意识到了我们生活在一个效劳经济时代，效劳已经渗透到生活工作中的各个细节。她们将自己的工作看成是一种效劳，明确自己是为生产效劳的，效劳的意识深扎心底。她们秉承实实在在做人做事的理念，尽全力去满意每个生产细节的要求为公司的生产供应便捷，高效，优质的效劳。她们感谢公司给自己的时机，尽力做到还公司一个满足，她们一如既往，盼望做得更多，做得更好。 公司仓库治理员她们

30、严格执行公司的仓库保管制度，杜绝收发材料中消失出错的状况。入库时，她们对材料准时登帐，准时将数据录入erp系统中，对于手续检验不合格物品，坚决不允许入库；出库时，手续不全不给发货，遇见特别状况时，必需经有关领导签批，真正做到以公司利益为重，爱惜公司财物，就如爱惜自己的东西，从不监守自盗。她们做到对供给商物料进仓数量和生产部门领料数量都严格把关，保证了仓库材料的顺当运转。 为了保证仓库库区的干净，真正做到仓库治理的娴熟开展，她们在仓库入库时严格根据产品的种类、规格、等级分区堆码，对产品进展标识，认人一目了然，从不混合乱堆。她们对仓库库位进展了有效的规划，保证空间的合理最大化利用，准时整改库存呆滞

31、物品的积压，避开原材料的铺张，节省材料，处理局部呆滞物品，改善仓库物品和堆放紧缺的现象，还给生产周转供应了合理空间。她们真正把握了物料进、出、存的工作流程，使得物品顺当周转，同时起到了物尽其用、人尽其才的作用。 一方面，为了提高物料的治理，她们分工明确合理，各自负责好自己的管辖区域，保证做好本部门的工作，从而使得整体的治理也得到良好的效果。她们在做好自己工作的同时，也相互帮忙，团结协作，将这种传统美德贯穿始终。 另一方面，她们积极协作各个部门的工作，保证公司各个环节的顺当运行。为了确保选购部、生产部和销售部能准时了解库存状况，她们对erp数据及库存日报表实时录入，确保在进出仓前查询并录入相关数

32、据再发料，确保数据的精确性和准时性。同时，她们定期做好仓库盘点和清仓的工作，做到帐、物，卡三者相符，协作财务部门做好盘点、盘亏的处理及调账的工作，保证了库存表的上交时间和数据的精确性，真实性。 她们视公司为己家，视工作为己任，时时刻刻本着节省意识，奉献在为掌握公司本钱，加强仓库治理的点点滴滴之上。 （一）她们标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管哪个部门使用、也不管购进数量多少、都在购进之日起一次安排给某一部门来核算的模糊本钱。 （二）她们在原来的根底上细划物料本钱的治理，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使

33、用物料消耗，真实反映出各部门生产本钱，为各部门物料使用治理供应参考依据。 （三）她们仔细执行低本钱高效益的治理方法，进一步对加强与各部门本钱掌握根底工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用铺张等现象。 xx公司的仓库班组人员，在她们平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。她们全心全意为公司效劳的意识，以及全心全意以公司利益为重的意识，深深影响着公司的其他职员。她们积极主动，她们热忱“效劳”，她们悄悄奉献，她们携手合作，她们开拓创新，她们务实高效，为普星公司制造着辉煌！ 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇六 光源试验调试公司三班现有职工10名，其中女职工7名，男

34、职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析；预防性试验等工作，班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。 调试三班有着荣耀传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断进展和完善，调试三班已经渐渐成长为一个学问化、专业化的先进班组。几年来，调试三班与试验调试公司一起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影消失，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。 三班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的治理夯实了安全生产的根底，形成了严谨、认真、实

35、干的工作作风和独具特色的安全文化气氛。首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，三班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进展分析总结。在平常工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮忙、相互提示，真正把安全工作落实到个人，班组内安全气氛深厚。其次，仔细抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产治理制度，为生产设备制造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽标准，仔细履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来，班组未发生人生伤亡以及因人为缘由引起的设备损坏事故，有效的掌握了特别和未遂

36、，对公司的安全生产和电网系统的稳定进展起到了保驾护航的作用。假如说试验调试是对电气设备安全投入运行进展的检验，那么试验调试工可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点，打算了工“要吃尽千般苦，才换来万家明”。实践阅历说明，三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来，三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程，及乌鲁木齐市很多家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的根底。 谁也不会遗忘，当你在尽情地享受美餐时，他们

37、还在饥肠辘辘地对设备进展安装和调试；谁也不会遗忘，当你已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲乏的双腿，仍在连续查找故障?这一切，对他们来说好像太寻常不过了。 20xx年3月的一天晚上，铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电，当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后，三班成员马上赶往铁路局西单商场，由于需要预备设备及工具，到铁路局西单商场时，天已经黑了。工作人员顾不上休息，就对室内外进展二次回路检查。时间一分一秒的过去，每个人都被冻得浑身颤抖，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但调试三班人员靠着他们平常练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，靠着对工作执着的追求，发扬“找不到事故缘

38、由不休息”的工作作风，靠着扎实的技术功底，顶着饥饿始终工作到零晨2点，最终将送不上电的缘由查找到，并对其进展消退。一天下来，三班人员的手脚都已冻得僵硬，但看到配电室安全稳定地投入运行，又恢复了正常供电时，眺望整个商场灯火通明，三班人员的心里感到的是快乐和欣慰。 “哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这种坚决的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边，为千家万户送去了光明，也送去了自己的一片暖和和热诚之心，呈现了他们闪亮的青春风采。 荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成绩和挑战面前，调试三班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努

39、力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，连续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上，并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇七 我叫xx，女，中共党员，20xx年讨论生毕业后参加中国移动政企分公司这个大家庭，曾担当云计算中心工程经理、云计算中心高级工程经理、互联网解决方案部高级技术经理，是移动广阔平凡中的一员。在4年的移动生涯中，我深入践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观，兢兢业业、勤勤恳恳工作，在多个业务条线上不断创新、锐意进取，取得了显著成果，为移动事业的进展发挥了自己的正能量。以下三个方

40、面是我个人的主要事迹： 自从进入中国移动以来，我就不断面临着工作角色的转型。从后端到前端，从产品运营到行业拓展，为了快速适应新岗位的要求，我坚持把学习作为开展工作的根底，把实践作为学习提高的过程。 自20xx年接手top55互联网客户统一引入专项工作以来，在工作任务繁重的状况下，我努力抓住点滴时间学习，虚心向身边的领导及同事请教，对于工作中遇到的难点、热点问题，始终秉承着一种刨根问底的韧劲、深入讨论的钻劲。短短半年时间，我从一个原来只会做数据分析的运营人员，成长为了一个全面把握销售及售前售中售后全流程的全面业务人员，同时还做到了融会贯穿、敢于创新，勇于“吃螃蟹”，在没有先例的状况下，我牵头梳理

41、了统一引入工作的整体实施框架，亲自制定了第一份top55客户档案、第一个内容引入报价体系、第一套统一引入业务流程，使内容引入工作初步走上正轨。 在工作之余，我还努力提升各项专业素养。工作4年间，我先后获得cdcp、cdcs、itil等专业认证，并自学通过中级经济师、中级统计师、frm（金融风险治理）等多项资质考试认证，专业素养和工作力量同步快速提升。 20xx年起，我牵头带着一支6个人的小团队，担当全网top55统一内容引入工作。这项工作简单度高，面临目标不一、工作量大、涉及面广等多个难点，过去中国移动在内容引入方面做过屡次尝试，但效果不佳。为了彻底解决内容源缺乏带来的感知差、本钱高的问题，我

42、带着团队积极分析客户业务特性、历史合作信息和竞争对手行为，首创一套行业领先的内容引入集约效劳体系，并在此框架下先后讨论制定创新的业务效劳流程、创新的资费治理体系、创新的横纵向大协同体系。 一年辛勤努力的工作带来了令人瞩目的成果： 一是经济效益巨大，收入拉动效应明显。内容引入不仅实现了量、价、收入上的大幅增长，掩盖全国31省，20xx年直接经济效益超20亿元；还快速带动了全国idc业务份额提升，奉献5个点以上的份额增长。 二是大量内容入驻，用户感知提升明显。新增核心内容源50t，top55点击率从统谈前的74%上升到90%以上，网间结算本钱每年节约至少20亿。 三是推广效应明显。组织31省开展与

43、腾讯等客户的首批引入签约仪式，在业内引起强大反响，获得客户和各省全都好评。 这套内容引入效劳体系目前已经先后斩获20xx年度中国移动业务效劳创新奖、政企分公司效劳治理优秀实践，可以说内容引入工作已经胜利成为政企分公司的一块“金字招牌”。 作为一名基层共产党员，我秉承着“党务和业务相结合”的原则，一方面积极参加各种党员学习活动，作为党小组接口人积极担当各项党务工作，加强党性修养，另一方面有意识地增加个人思索、自我批判，针对性地解决工作中暴露的短板和缺点，一天一天变得更强大。工作四年来，我连续两年获得公司优秀员工，15-17年连续3年获得年度绩效a，曾代表政企赴我的母校中国人民大学进展聘请宣传，为

44、全部校招员工树立了良好典范。 将来，我也将坚决“忠诚担当有所作为、攻坚创新提质增效”的初心，连续在现有岗位上发光发热，力争在平凡的岗位上做出非凡的业绩！ 企业先进班组事迹材料 班组建立先进事迹材料篇八 小薛，xx苏州移动昆山分公司营销筹划组组长，负责厅长俱乐部建立和营销筹划工作，曾获得xx省级先进个人、xx省用户满足效劳明星等称号，20xx年、20xx年连续两年被评为市级先进个人，不久前又荣获“20xx年中国移动优秀班组长”称号。“”是小薛的座右铭。 “她呀，天生就有一股子不达目的不罢休的韧劲儿！”同事们这样描述小薛。5年的工作中，她就是靠着这股子韧劲儿，从一个业务生手渐渐成长为业务能手，实现

45、了一次次美丽的转型和跨越。 “做一名最优秀的营业员，为客户供应最优质的效劳。”20xx年刚到移动实习时，小薛为自己设定了这一目标。 为尽快融入角色，她随身带着一个笔记本，里面密密麻麻记载着客户的意见建议、学习的心得感悟、自己对工作的思索积淀越来越多，成长也明显比其他人快许多。3个月实习完毕时，小薛因表现突出，被任命为永盛广场营业厅代理班长，制造了公司员工职业进展路径的一个奇迹。 20xx年9月，小薛接到调令，国庆节后到昆山首家自办手机卖场任店长。她之前从来没有在卖场类营业厅工作过，繁杂的工作没有难倒她。倔强的小薛连夜召集营业厅全部员工，统一思想和目标，并与代理商一起协商如何提升手机销量。为筹划

46、出更好的营销方案，她四处学习询问，把手机俱乐部的全部企划人员全找了个遍。 “那段时间没有帮手，又没有阅历，刚开头的一个星期都是凌晨3点多才下班，很困难，我还偷偷跑到对面儿童公园哭过好多回呢。”阳光总在风雨后，回忆起那段时间，小薛脸上洋溢着成长的幸福。经过不懈努力，大家最终看到了曙光：实体场景模式展现手机、布置时尚场景、展现最高端产品等方式，吸引了越来越多的客户进店；夏季限时特购手机夜、电影夜、母亲节、三八妇女节等活动，不仅打出了营业厅的知名度，而且取得了良好的营销业绩。 20xx年10月，昆山人民路卖场开业。这是小薛工作的第四家营业厅。为将营业厅打造成昆山的手机卖场旗舰店，小薛首先制定了一套从

47、营业员、手机销售人员、值班经理到店长的制度标准。随后，她创新设计了“爱心天使规划”，每天早晨把当天上班员工的名字写在纸上，让大家随机抽取，每个人都会抽到一位同事作为自己的当日“天使”，然后在一天的工作中通过各种方式关怀自己的“天使”，下班时大家再围坐在一起揭秘彼此的“天使”名单。就是在关怀“天使”、被大家产做“天使”关怀的过程中，班组成员的感情越来越深，工作气氛也日益融洽，团队分散力显著提升。 为了进一步提高营业厅效劳水平，小薛还在班组中开展了“客户效劳换位体验”活动，让班组成员定期轮番扮演客户，比照效劳标准，由大家现场打分，指出改良方向。她还在营业厅尝试“走出去”战略，转变大家“守株待兔”的惰性，在对营业厅四周厂区调研沟通的根底上