企业安全生产自查报告及整改措施企业自查报告模板汇编.docx
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1、 企业安全生产自查报告及整改措施企业自查报告模板汇编2023 企业自查报告模板汇编5篇 企业自查报告篇1 为了切实做好安全生产工作,仔细落实好市安全生产专项整治会议精神,我公司仔细开展了自查自纠工作,加大隐患的排查和整改,防止安全生产事故的发生,现将检查整改报告如下: 一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动状况 1、安全治理机构方面 我公司在安全治理机构建立方面,尤为重视现场技术、安全人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程监视,并全部对各人员签订了安全治理终端责任状,明确各治理人员的职责,确保生产现场安全质量可控。 2、安全生产治理制
2、度方面 通过自查自纠活动,局部工点原安全生产治理制度不完善、安全防护设施不齐全的,现逐步走上正规,例如总经理利用晚上空闲时间对生产治理人员和生产人员进展了安全技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危急源监控方面 目前随着我公司局部工程安装、调试设备接近尾声,重大危急源点主要掌握在大型设备安装过程中,其他重大危急源点根本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠检查,每周由经理带着生产安全检查小组成员组织两次的安全生产自查自纠的检查,由每月旬报进展通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况,并是否准时
3、进展了整改,对不准时整改的部门或个人进展了经济惩罚和安全教育。 4、安全教育培训和特别工种持证上岗状况 随着安全生产重点由下部构造升至上部构造,我公司生产局部是带电作业,安全教育培训工作显得尤为重要,公司每月都制定了对生产车间员工进展一次安全教育培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进展审查,现我告知现场特别工种人员将近2人,现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。 5、特种设备使用治理状况 由于我公司特种设备根本上都集中在生产车间,每日都必需进展生产设备的安全性能检查,对局部受力构件在使用后,重新对使用设备的疲惫状况作试验,对不能满意安全性能的设备进展拆换处理,准时对设备进展保养。
4、6、安全投入状况 我公司在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜本钱,确保施工安全,现我公司全线各工点没有由于安全投入资金不到位而无视安全的问题,也没有由于安全投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练状况 依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问,针对我公司安全施工生产实际状况,特在公司厂区内组织了一次应急急救演练,演练顺当完毕,取得了大家的认可。 二、存在问题 在这次安全生产大检查中,发觉问题,当即整改。检查中发觉的主要问题是: 1、厂区车辆未按规定停放在指定地点; 2、现场施工用电未按要求设置,乱接电问题存在,线路杂乱; 3、施工现场缺少安全防护
5、设施; 4、车间安全防护不到位,临边所设立安全防护栏不符合要求; 5、设备使用治理不标准; 6、灭火器材配备缺乏、过期,不放在明显位置; 7、针对以上检查出的安全隐患,现已整改完毕。 三、整改措施 针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,催促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。 1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施,仔细落实安全生产责任制,要把安全生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的安全防火
6、,要严格根据有关规定做好安全生产和安全防火工作。 2、遵章守法,建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求,把安全生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好安全生产的宣传教育培训工作,增加领导和工人的安全生产意识和法制观念。 3、常常检查,仔细排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到常常化,制度化、标准化,在工作中主要表达一个“勤”字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的安 全隐患问题要催促企业加快整改,把隐患毁灭在萌芽中,削减安全生产事故的发生。 4、严明纪律,严厉责任追究。要做好安全生产事故防范
7、工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要仔细执行事故报告制度,要逐级准时上报,对发生安全生产事故的单位要根据“四不放过“的原则,严厉追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产安全。 四、安全生产大反思:大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排解了我公司工程各工点中存在的安全质量隐患,消退了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之,工程部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进了现场生产的安全生产工作。现场生产安全生产
8、责任主体更加明确、社会责任感进一步增加,员工的安全意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了深厚的人人讲安全的良好气氛。 企业自查报告篇2 公司安全生产及运行维护是通信企业的“两大项重要工作”。近年来,我公司在省分公司的正确领导下,全面落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,安全生产形势保持稳定。2022年, 我们仔细贯彻落实自治州安全生产法和国家、自治区、自治州安全生产工作会议精神及有关安全生产重要文件状况,坚固树立“安全生产重于泰山”的观念,实施全员、全方位、全过程的安全监视,以加强监管制度、加大考核制度为2022年安全生产的“切入点,进一步夯实了安全生产根底,推动了公司经营工作的进展。
9、现将公司安全生产及运行维护作一简洁汇报,敬请各位领导批判指正,并提出珍贵意见。 一、仔细开展安全生产工作: (一)树立安全生产意识,明确安全生产工作的重要意义。 安全生产工作事关公司进展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说,实现生产安全,保证络畅通,就是保障社会稳定,是建立和谐社会的一个不行无视的局部。因此,树立先进的安全文化理念,建立先进的安全生产文化,提高员工的安全生产意识,也就是推动公司做大做强的有力保证。 几年来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持治理、培训、落实并重,坚持党政工团齐抓共管,正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系,
10、全面加强安全治理,营造“关注安全,平安是 福”的深厚气氛,为建立“治理精细化”的平安公司奠定了根底,实现了长治久安。 (二)落实组织机构,加大监管力度,加强应急预案的制定和完善。 1、成立了以经理为组长,以各县公司和各部门为成员的所组成的安全生产小组。以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人,制定了相关的安全生产制度,签订了安全生产责任书,明确了各级员工安全生产职责所在,并将绩效考核与之挂钩,严格执行,把它扩大到整个公司整个安全生产中,明确“责任不落实就是安全隐患”的全局观念。 2、我公司领导班子制定了全年安全生产工作目标、工作重点和安全生产宣传工作,依据总部及省分公司相关文件精神,参照其他
11、运营商的相关制度,结合我公司实际状况,对安全生产工作进展了全方位的描述,明确规定了各个岗位员工的职责与义务,同时依据安全生产工作形势的进展,不断完善充实,建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产规章制度,严禁一切违反安全生产工作的现象,坚决杜绝违纪违章事故的发生,使我公司的安全生产做到有章可循,违章必究。 3、根据总公司的要求,进一步完善我公司的各类安全事故应急救援预案,组织各部门安全生产治理人和员工仔细学习预案的各项内容,熟识把握应急救援职责、事故报告及救援程序、步 骤和应实行的措施,做好必需的物资储藏,真正做到事故发生后第一时间到达事故现场,有条不紊地开展应急救援工作。尤其是做好生产经营
12、一线的预警工作,从猜测、预警、预防三个方面入手,坚持关口前移,重心下移,充分发挥了人的主观能动性,用科学完善的防范措施,建好事故防范的“防火墙”,坚决避开各类重大事故的发生。 (三)加大宣传力度,加强安全意识,开展各项检查及整治工作。 1、本年度,我公司依据省分安排结合当地实际状况,截至目前,开展了一月份“安全生产宣传周”活动、六月份“关注安全、平安是福”安全生产月宣传活动。进展了两次消防安全学问培训,两次消防演练,讲解了各种消防学问,学习了各种消防器械的使用方法,传授了应对各种灾难时的自保、自救方法。组织全体员工进展了一次安全生产培训,并进展了考试。通过以上各项活动,帮忙员工树立了正确的安全
13、生产意识,把握了各种消防器材的使用方法,提高了应对突发大事的力量。 2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和重 大电器设备的安全工作,特殊是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防安全,定期组织检查,发觉问题、堵塞漏洞,加大排查力度,进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象,彻底消退火灾隐患,确保公司络稳定运行。二是随 着近年来,我公司业务的快速进展,各县市营业点的不断增多,营业厅的资金治理、人身的安全等问题呈现出来,针对这一状况,我公司马上调查解决,加强全部营业点的安全防护措施。三是每年度规划财务部依据公司上年的实际开支状况,结合各部门上报的各项整改预算,制定年度的安全
14、生产维护费用,确保能准时对生产中发觉的隐患进展整改,有效的保证了安全设施的维护、修理工作。 二、狠抓运行维护工作: 在日益剧烈的竞争环境下,我公司坚固树立“工程部门为市场部效劳,运维部为客服部效劳”的理念,准时处理各类用户投诉,包括基站漏水等问题,加强运行维护根底治理工作,提高我公司络维护、络优化的水平。 (一)加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月开头,屡次组织新规程、制度的学习及考试,要求各专业不折不扣执行新规程、制度,并进展了屡次培训,均取得了较好的效果。 (二)建立“全程全”的运维治理体系,加强对干 线的维护治理,清理维护治理流程。仔细贯彻落实总部及省分下发的各项规章制度,并依据总部
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