企业半年工作总结模板七篇.docx

《企业半年工作总结模板七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业半年工作总结模板七篇.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业半年工作总结模板集锦七篇企业半年工作总结 篇1 xx年2月19日，开头自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟识的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢乐也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。 今日是xx-6-13，还有几天就工作四个月，能进入鸿盛利，首先我必需感谢公司的领导赐予我这个时机，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺乏太多的学问与工作阅历，是公司的领导和同事赐予我的帮忙。 在人事部门工作，我作为人事文员，担当的工作职责有：员工考勤治理、员工聘请、录用、离职、档案治理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还

2、帮助上级领导安排的各项工作。 固然，我本身的阅历缺乏，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必需连续向前辈们学习，虚心请教，总结如下： 一、员工的考勤治理，根本状况如下： 班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进展治理 人事部的工作是对平常主管、班组长所反应的信息进展登记、汇总，月底总结，提出月份人员请假汇总表，上交财务部 二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案治理工作 聘请：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，依据所供应的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达力量、团队合作力量、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作阅历以及前来本公司效

3、劳的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟识环境，由主管安排详细工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结 三、人事档案治理 人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案准时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员) 四、通告、通知的发放，做会议记录 人员的培训、人员的晋升、奖惩大事均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工 公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式公布 会议记录则是针对相比照较重要的会议

4、做肯定的记录，并以电子档的形式进展存档企业人事部半年工作总结 除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作，比方excel、word、ppt的操作、对文字录入也有肯定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。 四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景好像还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺肯定的阅历与学问，但是我的思想是成熟了，由于接触到不同的人，听到看到的也比拟多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，感谢在这里帮忙过我的每一个人!小杨感谢你们大家每个人! 企业半年工作总结 篇2 不知不觉间，20xx年已经过去了一半。固然，认真的回想一下，由于不少的外部缘由，我们企业拖到了x

5、月x日才正式完成复工，期间停顿了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是特别严峻的影响！ 而当工作再次开头，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧急了。各种材料的选购都不简单，而且还面临着仓库积累的危急！每一步我们都在当心翼翼的走过去，如今，半年过去！我们也最终将工作顺当的恢复了正常！以下是我们部门这半年来的工作总结： 一、前期调整工作 由于外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，从前预备的许多事情都必需做好调整。在了解到状况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好预备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。 而在仓库方面，我们做好了

6、具体的分类整理，并对有期限限制的储藏品单独处理，准时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门准时的协商，防止仓库积累。 在企业的领导的教导下，我们顺当的完成了部门的预备任务，并顺当的度过了漫长的休工。 而当复工的消息降临的时候，我们作为选购部，也是第一时间开头行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺当的完成了复工的必需品，保证复工当天，每位员工都能得到安全的防护器材，并联系了新的供货商，准时的恢复了材料的供给。 二、后期工作状况 在这半年的后半段，工作也慢慢的恢复了正常。但在这次的状况中我们吸取了教训，在选购的规划上也更加的慎重，并且由于这次状况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供

7、货商也有局部变更，总体来说，工作的平均顺平临时有所下降，但是我们也在顺当的提升部门员工的力量，并加强与供货商的联系，信任在不久之后，就能顺当的超越过去！ 半年来我们经受了一场大风雨，但这并缺乏以打垮我们，我们选购部在今后也会一样团结一心，积极的为xxx企业的进步奉献自己的力气和热忱！信任在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加精彩的成绩！ 企业半年工作总结 篇3 年初以来，公司安全生产工作，在各级主管部门的大力支持下，在公司全体同仁的努力下，安全生产形势总体上讲是好的，也取得了肯定成绩。公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，深入宣贯落实了道路旅客运输企业安全标准及吉林省

8、道路旅客运输驾驶员安全生产行为标准。仔细扎实开展各项安全专题活动，夯实安全生产企业主体责任，大力开展企业安全文化建立和普及，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司的安康、稳定、和谐有序进展。 今日参与我们会议有交警大队赵队长，让我们以热闹的掌声欢送各位领导在百忙工作中光临我们的会议 ！ 下面我从三方面讲一下安全生产工作状况及当前安全工作要求。 一、年初以来安全掌握目标完成状况 公司在浑江区现在营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停)，安全行驶总里程230万公里，没有发生交通事故；没有发生行车安全责任事故；消防安保等工作均在掌握目标范围内；无效劳质量投诉。 （一）、行车安全掌握目标

9、班线客运超速行为：上半年354次比去年削减309次；班线客运超员行为零次；行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在掌握目标范围内。 （二）驾驶员考核目标 年初以来加强了对驾驶员考核工作，经考核解聘3名驾驶员。现在客车驾驶员综合素养统一考核合格率达100%。 二、年初以来安全工作状况 （一）、做好年度安全工作安排部署，层层签订安全目标责任书 年初，公司对20xx年度的安全生产工作作了详尽的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了20xx年度安全目标责任书，签订面达100%，将安全目标指标量化、分解到各子公司、科室

10、、司乘人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的安全责任治理体系。 （二）、仔细做好春运“百日提升活动”、三月份“ 安全生产月”活动、全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的安全工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进展。 “春运”是年度安全生产工作的重头戏，根据行业主管部门对春运工作的统一安排部署，公司成立了春运领导小组，安排部署了春运运输安全工作。春运工作坚持 “安全第一，优质效劳，有序组织”的原则，经公司全体同志共同努力，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百提活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动，公司都

11、严格做到事前有安排，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间安全秩序的根本稳定。 结合上级安排实施的全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动，公司高度重视、仔细组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的安排、部署、发动，做好活动中督查、分析。做好活动的总结、稳固和提高。 （三）、坚持安全会议制度 年初以来，公司坚持了安全会议制度和安全例会制度，组织司乘人员安全学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段安全生产工作完成状况和对存在的安全工作缺乏等进展了分析、总结，对下一步安全工作进展安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求

12、，通报、分析了典型安全生产事故案例，确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进展。年初以来，公司共计召开安全会议5次，安全生产分析会7次，驾驶员安全学习或以会代训7次。 （四）、抓好安全动态监控治理。一是：严格执行公司GPS安全治理方法，落实了监管职责，对在监管中发觉的车载故障问题准时联系GPS中心进展维护，确保平台定位良好、精确，在线率到达100%。严格订正违章行为，对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进展了严峻处理，罚款950元；不按规定站点停靠1车次，罚款3000元，并准时通报，整改面达100%；二是：我们利用GPS发送语音安全提示和预警信息4600余次，电话提示70

13、余次，特殊是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未连续。三是驻站检查150余次，检查400余车次，对在检查中发觉的问题准时整改，使违章行为得到了根本遏制，杜绝了因治理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。 （五）、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险。根据公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进展了投保，购置了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等，无一例脱保、漏保和保额缺乏现象。进一步有效躲避了社会风险和企业风险。 （六）、仔细做好各项安全根底工作 今年我们仔细贯彻实施道路旅客运输企业安全治理标准，公司安排专人对安全根底资料进展了逐一整理，依据标准要求工程逐一归类、装订，建立了科

14、学、标准的安全档案治理体系，各项安全根底资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种安全资料和报表，安全档案记录清晰、分类明晰、标志清晰，表达了标准化治理。 三、 存在的问题： 虽然公司在安全生产工作中做了大量工作，取得了肯定成绩，但同时应当糊涂地熟悉到，我公司安全生产工作也存在肯定的薄弱环节：一是全员安全意识，有待进一步提高。二是安全规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强，偶然性和不行预见性安全隐患仍旧存在。为此，公司将进一步实行措施：一是要充分熟悉安全生产工作的重要性，加大安全宣传教育力度及从业人员培训。二是加大安全经费投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加

15、强日常安全监管和安全隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立安全生产长效机制。 对当前安全生产工作我在强调4点： 1、做好迎接地区之间安全生产互捡工作。 8月7日，市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作安排部署会议，根据省厅安排，长白山管委会交通运输局检查浑江区，联络员是徐百辰（省运输局安监处）。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实状况、排查出的隐患治理状况、“打非治违”专项整治行动开展状况和员工安全教育和培训状况等，互检工作从8月7日至8月25日完毕。到白山的时间现在还不确定，这就要求我们对安全工作不能有任何懈怠，思想上要连续绷紧安全生产这根弦。我们认为检

16、查不是目的，目的是搞好安全。所以，我们要高度重视，仔细对待并做好随时迎检工作，进一步提升我们安全工作水平。 2、开展好“文明交通美妙随行”主题文明创立活动 浑江区运管所今年开展的“文明交通美妙随行”主题文明创立活动，这是一项全年性的工作，重点是提高效劳力量，打造效劳品牌，为人民群众出行供应优质效劳，同时在活动中创立一批文明效劳班线和效劳标兵。为此，公司制定了活动方案、效劳标准和乘务员文明用语。盼望在座的各位连续做好客运效劳工作，打造华龙效劳品牌，争当文明效劳班线和效劳标兵，为进展壮大我们公司做出应有奉献。 3、连续抓好GPS动态监控工作 我们要连续严格治理GPS监控和车载GPS使用，做好组织调

17、度，准时发送重大事故通报、安全提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏GPS等行为严峻惩罚；对屡次告知仍旧我行我素的一般性超速行为（每次不超过2分钟，但是次数多）严厉批判教育；对发生的违反规定的超速行为，严峻惩罚，绝不手软。 4、暑期马上完毕，学生返校等客流顶峰马上到来，盼望各个班线提前做好各种预备工作。 以上是公司今年以来安全生产工作状况和当前安全生产重点工作。开今日这个会，可以说是安全工作状况的通报会和汇报会，这个会既是向公司同仁通报安全工作状况，也是向交警大队的领导汇报安全工作状况。假如说我们在安全工作中取得一点点成绩，这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的，在工作中交警的领导对我公司严格要

18、求又关爱有加，林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作，我们非常感动。在此，我代表公司请赵队长和交警同志放心，我们肯定积极协作工作，把交通安全工作做好， 今年时间过半，但是安全工作是只有起点没有终点，我们要连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，连续以开展“安全生产年”活动和全省运输行业安全生产“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线，以预防为主、加强安全监管、落实安全责任为重点，努力实现安全生产形势的持续稳定，确保全年安全生产目标任务全面完成。 企业半年工作总结 篇4 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施工程带动战略目标要求，以创业竞赛

19、活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推动工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作连续保持较好的进展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在： 1、招商引资新上工程保持较好的进展势头。16月全市乡镇（街道）组织外出招商

20、引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占规划20项的60%;100万元以上26项，占规划40项的65%;500万元以上4项,占规划20项的20%。新上工程和续建工程规划总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市国家领导还是乡镇（街道）领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是实行工程负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上工程规划任务进展逐个分降落实到领导个人

21、，平常由负责人对工程进展状况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地状况进展考核。三是积极组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展现展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。 2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年规划的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业进展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹

22、制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的进展。全市各乡镇（街道）根据“工业兴市”进展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅进展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一

23、大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也马上成为上规模企业。 4、工业平台建立稳步推动。乡镇（街道）在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建立，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元

24、。将口镇工业平台面积大，去年镇国家已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平坦土地150亩，今年上半年镇国家又投入20万元新增平坦土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇（街道）工业平台根底设施建立总投资5260万元，平坦土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强安全生产治理，注意环境爱护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一

25、”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了生产使用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传安全生产法等法律、法规，要求企业切实落实安全生产措施，对消失事故苗头准时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速进展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效掌握住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业进展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻

26、沙等城郊、国道四周乡镇（街道）工业进展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的进展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业进展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且16月规模工业只完成规划的40.1%。三是由于取消乡镇企业治理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、XX年年下半年乡镇企业工作意见 XX年年下半年，要仔细贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇（街道）工业平台建立，主动与市里五大企业簇

27、群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，连续实现乡镇企业持续进展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡进展、全面推动小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作： 1、连续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必需大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业进展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力本钱低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同进展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的

28、工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市国家下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比拟优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年规划新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把进展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业进

29、展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵进展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行iso9000质量治理认证工作。要争取3家企业完成iso9000质量治理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。 4、连续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息

30、网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业治理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。 6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，落实重要思想，切实加强领导，落实好安全生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。 企业半年工作总结 篇5 时间飞逝，日月如梭，看着这半年来工作的脚印，实是感慨时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时间的追逐，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了

31、付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要状况总结如下。 一、工作完成状况 经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来，并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的根本道理。我特别的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这半年来学到的不仅仅是专业的学问，而的是开拓了我的视野，增长了见识。我信任大家在这个公司都会有这样的感受。 通过这半年

32、的工作积存和摸索，对于将来的进展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作阅历的缺乏、阅历少，心情波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人员间续离开公司时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，直接根据自己的思想主观臆断，结果令自己懊悔不已。 通过这半年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性学问有了更加深刻的理解和积攒了肯定的阅历。这半年，走过的弯路不少，没有更好地去汲取别人的观点和特长以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。 二、下半年的

33、个人提升的规划 对粉末冶金方面的学问进展加强学习理解，把握对模具的设计，抑或是在销售方面进展，由于我是今年刚毕业，阅历严峻缺乏，对治理以及技术方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位力量的学习。盼望能够在技术或是销售领域多一些熬炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通力量是方案设计成败的关键。 三、工作反思 我们常为失去时机或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应当熟悉到老板交付给我们的任务能熬炼我们的意志，上司安排给我们的工作能进展我们的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与客户的沟通能训练我们的

34、品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的才智。在此我要感谢_，感谢我的同事，感谢在工作上帮忙支持我的每个人。 人没有方法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度，更重要地是培育了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：_文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思索思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了很多，提高了很多，成长了很多。在领导的带着下，同事们的努力下，_公司会越来越强，越来越大，越来越美妙！ 企业半年工作总结 篇6 朱自清曾感慨时间匆忙！转瞬间本学期的工作已经接近尾声，组织部本学期的工作也将顺当拉下帷幕。在院团委教师的指导和关怀

35、下，贯彻并执行了院团委本学期的主导思想和总体规划，经过一学期的辛苦与努力进取，组织部的工作井然有序的进展取得了不菲的成绩。在工作过程中，我们始终本着“效劳同学”的宗旨，一切从实际动身，不断吸取广阔群众的意见，准时调整工作方式。 从进入院团组织部仅仅几个月的时间，担当组织部部长一职，我觉得这不仅仅是对自己工作力量的一种挑战，更多的是对各方面综合素养的挑战。这一学年里，自己对所做的工作根本上感到满足，不管在工作还是学习上都严格要求自己。院团学会每次例会的召开以及部门会议都能够准时的召开，在例会期间所存在问题都能够准时有效的解决，部门成员偶积极协作工作。上任以来就工作力量方面感到有较大幅度的提升，这

36、还得感谢院团谷教师、王教师对我工作的指导。同时也要感谢院团各个成员的大力支持以及各系部的积极协作。“人无完人”固然每个人的身上都存在着某些方面的缺乏，这还需要自己不断学习加以改正，来进一步提高自身各方面力量。 本学期组织部工作井然有序地进展，在很大程度上得益于整个院团的支持与协作。这让我意识到一个真正的团队精 神的强大，我们是一个不行分割的整体，缺了任何一个成员甚至部门都不能称之为一个团队。盼望在以后的工作中能够连续把这种精神传承和发扬。 今年我们部门举办了一次演讲竞赛，此次活动对我们来说无疑是个严峻的考验。虽然在前几次的彩排过程中存在一些瑕疵，但在11月我们不仅把演讲最好的一面献给了各位领导

37、、教师和全院同学，而且把第七届院团学会的精神风貌也进展了全方位的展现。从这次活动中让我意识到各部门之间的协作与连接的重要性，各个部门在完成工作任务过程中必需要有明确的分工，但又要相互协作，这样才能把安排的任务准时高效的完成。 许多时候总觉得仓促、劳碌，但在整个部门的协作下还是按时按量地完成了领导交给我部门的任务，但从这点就足以说明组织部是一个具有极强分散力的部门。本学期组织部招了三名新干事，我深知这是对我力量更大的考验，由于他们从来没有接触过组织部任何工作。其实刚开头有些工作我并未真正放手让他们去做，由于组织部的工作比拟细、比拟繁琐，怕他们出错。所以我只有急躁的教育他们，只有让他们对工作流程更

38、熟识，这样才能更好地开展、落实工作。现在回想起来，觉得辛苦一点也值得，由于现在的他们已经能够让我放心把工作任务交个他们，并且能很好地完成。付出终究会有回报，只是某些时候各方面的条件没有完全具备而已。每当看到自己部门的成绩时，心里总有表达不出的喜悦和欣慰，由于这就是付出后的回报。个人付出再多都是值得的，院团是一个大集体需要我们共同的努力。 回忆这一学期里组织部的工作取得了肯定的成绩，这与院团学会教师的正确领导分不开，也是部门全部成员共同努力的结果。但是，在开展工作的过程中同时也存在一些细节上的缺乏。在以后的工作过程中我们仔细总结，不断吸取工作阅历，盼望在下一学期组织部的工作将会取得更好的成绩。

39、院团学会组织部：李xx 二xx年十二月二十一日 企业半年工作总结 篇7 xx年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好xx年的后勤工作，现对xx年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工制造良好的工作环境 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 （一）提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。xx年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满

40、足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 （二）员工宿舍的治理，为员工供应安全洁净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，以前也不时消失物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，使员工宿舍的安全问题得到了掌握，xx年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 （三）为营业部门效劳，满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设

41、备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 （一）闲置资产治理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作，xx年，在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲

42、置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节省选购资金几千元。 （二）执行选购程序，加强选购监视。 在选购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监视。 （三）能源运行掌握，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进展普查，重新确定运行时

43、间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 （四）费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排

44、工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织治理力量偏弱，文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。

45、6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。