企业动员会发言稿.docx

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1、 企业动员会发言稿企业发动会发言稿1 各位领导、各位教官、全体参训队员： 在集团公司上下扎实开展“弘扬文化，锤炼队伍作风”的活动之际，在职工家属翘首企盼早日复产的着急等待中，我们xx公司的军训今日正式拉开帷幕了。 假如不是这次苯胺泄漏事故，信任我们每个人都会有“三个想不到”：想不到在这正月天里，想不到在我们人生大都过了不惑到了知天命的年龄，想不到在我们工作了十年、二十年乃至三十年的时候，我们一同走进了训练场。 纵然有更多的想不到，但有一点不用想就能确定的是：军训出战斗力，军训出执行力，军训出分散力，军训对于提高执行力，提升责任心，培育工作作风，增加团队合力，必将发挥着不行替代的促进作用，同样，

2、军训对于我们每个人的成长也是大有好处的。 我们的决心是：在军训领导组的领导下，不负众望，不辱使命，不甘平凡，不怕吃苦，高标准，严要求，圆满完成军训任务！通过军训不仅增加体魄，磨练意志，而且找到解决我们工作中存在问题的方法和途径，使军训到达预期目的，取得效果。 我们保证做到：第一，听从命令听指挥，令行制止不讲条件，把听从命令的军人天职和立说立行的文化融会贯穿到我们工作中去；其次，严格遵守各项规定，严格执行各项纪律，不迟到，不早退，不请假，不接听手机，不干与军训无关的一切事情，把在岗、到位、尽责的根本要求变成我们每个人的自觉行动；第三，高标准严要求，不折不扣完成任务，这次军训时间只有五天，任务简洁

3、也不简单，但是要做好每一个分解动作绝不简洁，把简洁的事情做好就是不简洁，因此我们肯定要仔细对待，刻苦训练，努力完成好每一个规定动作、每一项训练任务，把尽善尽美的训练标准和工作就是责任、执行重在到位的工作理念变成引领我们各项工作的行动指南。 我们的行动口号是：立说立行，追求卓越。 祝这次军训工作取得圆满胜利！ 祝浴火重生后的就像昨晚的焰火一样灿烂夺目、点亮夜空、更加漂亮！ 企业发动会发言稿2 大家都知道：解放思想，与时俱进，才能跟上时代进展的潮流，国家大计如此，餐饮中心的经营治理亦如此。 只有打破思维的“围城”，才能突出重围！ 只有勇于实践新的思路，才能卓有成效！ 今日我们再次回味董事长的教育，

4、严格落实“细和扣”的精神，每一位治理人员，每一个班组长，都要细化到自己的本职工作中，通过数据表达出来，并且自己给自己定下惩罚的意见，办公室要依据实际状况制定配套的嘉奖方法，让更多的人生活在和工作在“道德和约束”的阳光下，而在这个过程中治理人员要先行，以身作则，这也是培育团队执行力的关键所在。 业务范畴和一线经营治理的亲密化，治理人员由粗线条的工作内容转向精细化治理，最大限度的效劳一线员工，提高治理人员对餐厅的奉献力量，准时建立配套的鼓励体系，打造“人人都是经营的关联者，人人都是考核的受益者”的良好气氛。 库房治理由严格化和标准化，走向数字化，不要讲大话，长话，凡事都要落到数字上，由于有数字就会

5、有核算，核算是经营治理的“血液”。 我想本钱治理工作将来应当实现5个对接： 选购与厨师长的对接，厨师长与经理的对接，厨师长与库管的对接，库管与经理的的对接，会计与经理的对接，全部的对接工作都要有记录，很标准，有约束（互控）。 行政的统一，沟通的统一，反应的统一，必需要通过召开治理例会来实现，只有“见面”才能得到很好的沟通和解决。 这是个多姿多彩的时代，这是属于年轻人的舞台，“创新和挑战，勤奋和努力”是呈现我们自信和风采的必经之路，我们肯定要珍惜时机，奉献将来！ 企业发动会发言稿3 各位同事： 大家下午好。 50天前，在这个会场，我们进行了第四季度生产发动大会，提出了“奋战80天，全面完成第四季

6、度生产目标任务”的口号。今日，我们再次齐聚一堂，既是对最终一个月的生产进展发动，也是对前两个月的工作进展总结。 一、不惧困难、艰难奋斗，制造最高记录 10月、11月我们共完成生产XXXXXX万只，尤其是11月完成装配XXXXXX万只，到达了我们公司的历史最高记录，现在我们日产量稳定在XXX万只以上，也是历史最高水平，这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的制造者。 回望过去的两个月，我们克制了人员缺乏、宿舍搬迁、停电等困难，精打细算，利用每天、每小时进展生产，想法设法挖掘产能。今日能取得这样的成绩，是很不简单的，这也充分说明白我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得

7、出、打得响的队伍，是一个特别优秀的团队。 二、坚持不懈、自加压力，确保完成任务 20xx年还有不到1个月的时间就要过去，我们也一步步接近最终的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最终的目标，必需要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力，身体上和精神上很简单消失疲惫、松懈，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所表达出来的战斗力。 我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的.精神，现在这个精神还要提，我们前两个月取得了优秀的成绩，我们不能满意于这样的成绩，要自加压力，保持我们的工作热忱和紧急感，坚持不懈，再接再厉，确保第四季度生产任务的全面完成。 三、加强掌

8、握、提升质量，取得全面成功 今日我们提出的口号是“加强过程掌握、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。 这个口号不仅强调了要完成产量任务，更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提，大家都知道质量是企业的生命，假如质量得不到保证，再高的产量都是没有意义的。 今年我们在质量掌握上遇到了极板供给不稳定、质量差异大等困难，但我们的总体质量较去年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有力量保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产治理人员更要重视对过程的掌握，对现场的监管，对员工的指导，强化员工的质

9、量意识，实现产量与质量同步增长，同步提升。 四、众志成城、再接再厉，打下坚实根底 第四季度的任务不仅仅是今年最终的生产任务，更是20xx年公司产能全面提升的根底，是更大战斗的演练。面对这20xx年的最终一仗，我们不仅要打赢，更要打好，打得美丽。把这个根底打得更牢，明年我们才能飞得更高。 我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰难奋斗的传统，发扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，全力以赴打好20xx年最终一仗。 企业发动会发言稿4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢领导和同志们对我们的关怀与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活开工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月

10、活动中，我们严格根据公司文件精神，将指标层层分解，详细抓了以下几个方面的工作： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关工程，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了掌握最差值的增长；在运转治理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，认真排查，有效掌握；设备方面做好一专多能的培训，做好质量治理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减

11、了安全事故的发生。在精细化治理和5S治理方面严密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上掌握了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了肯定的成绩。 二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在进展，但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式消失。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中消失的好人好事和不良倾向，进展了批判和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的大事进展了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第

12、一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有典范，赶有动力，有效鼓励了员工的工作热忱。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进展一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是 一是，在工资安

13、排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热忱高涨，工资得到了提高； 二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员 三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满意了青年员工爱学习的需求； 四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用成效益最大化。 如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。 四、大力宣传，强化员工的质量意识 质量是企业的生命，近几年来我们企业始终

14、是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的进展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司进展作出最大的奉献！ 五、以精细化治理和5S治理的标准推动质量的提升 精细化和5S有一个共同的原则就是：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定

15、要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进展了具体的分析在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良，保证了抓取混合的匀称；对棉卷的纵横向不匀进展了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混淆工艺，定置治理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在阅历缺乏的根底上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量掌握上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微

16、小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到打算性的作用。 以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上阅历。九月份质量月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最终归功于公司领导的关心，各职能科室的支持；归功于兄弟单位的照看和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做奉献！感谢大家！ 企业发动会发言稿5 教师们，同学们： 大家早上好! 依据工作行事历的安排，经中心学校讨论打算，本周将进行全学区小学生运动会。为了备战这届运动会，我们XX小学特别重视，并在开学后不久

17、就进展了运发动的选拔与训练等工作。近一个月以来，学校始终在积极备战，每天早晨和中午时间，都能看到教师们悉心指导，同学们刻苦训练的身影。教师们一遍又一遍急躁地示范，运发动们奔驰跳动时的满头大汗的场景总是令人感动，可以说，教师和运发动们也都投入了大量的时间和精力。 这次运动会不仅是对我校体育工作的检阅，而且是对师生行为标准、师德标准和精神风貌的一次检阅。也是对同学们身体素养、竞技才能、心理承受力量等综合素养的考验，更是对我校师生群体意识、竞争意识、团队精神、坚韧拼搏精神的综合表达。这次运动会是各个班级和同学们展现风采的舞台，也将成为展现我们学校的一个契机。 我们XX小学始终以来，在各项活动中都有精

18、彩的表现，也取得了抱负的成绩，这都是大家积极进取，努力拼搏的结果。“一分耕耘一分收获”。我信任，在本届运动会上，我校师生肯定会以全新的姿势和更加饱满的热忱参加进去，也信任，我们将会在此次运动会中取得更加优异的成绩。我期盼着大家在此次运动赛场上的精彩表现。 教师们，同学们，现在已经进入了运动会预备的冲刺阶段，我们要以“更自信、更努力、更坚韧”的态度来迎接运动会的挑战。为了这次运动会能够到达预期目的，我想借此时机对大家提出几点要求和盼望： 第一，盼望各位运发动选手，利用课余、课外和学校安排的时间积极进展运动会工程的赛前训练和体能调整，并牢记安全二字。 其次，我们要抓紧运动会入场式的训练。加强纪律，

19、严格要求，在运动会上展现出良好的精神风貌。 第三，盼望运发动能发扬更高、更快、更强的体育精神，安全、文明、标准参赛。赛前作好预备活动，赛中遵守各项规章，听从裁判。 第四，没有竞赛工程的.同学，运动会期间要听从治理，文明观赛、主动效劳，保持良好的团队风貌，为运发动呐喊加油，为争创精神文明团队出力。 同时也盼望，通过本次运动会，来进一步推动我校体育活动的蓬勃开展，让同学们学会健体，学会强身，真正成为德智体美劳全面进展的优秀人才。 企业发动会发言稿6 敬重的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们： 大家下午好！ 精彩纷呈的20xx年已经成为过去，龙腾虎跃的20xx年已经与我们深情相拥，在这辞旧迎新之际，

20、我谨代表公司经营治理层向各位领导和公司的各位同仁做20xx年度的工作总结和20xx年度的工作规划。 回忆20xx年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难；我们做了大量治理改革和创新方面的工作，也取得了肯定的成绩，但是也存在很多的缺乏和圆满。 首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于20xx年4月1日全面接手了公司的经营和治理工作，依据当时制定的“传承、创新、标准、进展、引领”的经营思路；个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的”工作： 一是在治理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储藏店长的演讲竞赛和店长培训班、完善了库存商品治理

21、、进展了薪酬制度改革、进展了企业治理标准化建立，并通过了成立零售连锁公司的现场验收；通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系，在治理方面完成了系统再造，使公司的治理层次更加明确，治理流程更加清楚，综合治理更加标准。这些工作的完成和成绩的取得，离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和才智的结果，在此，我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最诚心的感谢！感谢大家！ 二是在经营方面。我们在20xx年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改造了3个店，同时还进展了会员升级等营销工作，并成立了商品治理部，对我们所经营的商品进展了全面的分类、分析和治理；

22、经过大家的共同努力，使我们在20xx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩；这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的，借此时机，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最诚心的感谢！同时也向始终在背后悄悄支持我们*安康事业的员工家属们表示我们最诚心的感谢和最崇高的敬意！感谢！ 三是在公益事业方面。在20xx年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20xx年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫困学子供应勤工俭学的岗位和工作时机，为帮忙他们顺当完成学业以尽我们的绵薄之力；这些公益活动充

23、分表达了我们*人“造福于民”的经营宗旨，也充分呈现了我们*人勇于担当社会责任的企业精神。 其次，我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的缺乏和圆满。我们在20xx年度的确是花费大量的心血和精力、做了大量治理与经营方面的调整、改良和标准工作，也取得了肯定的业绩；但纵观全年的工作状况与治理本身的要求，我们还存在如下的缺乏和圆满： 一是由于我们的治理根底太差，我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处到达预期目标、我们的员工素养和专业效劳水平仍旧较低、我们的门店形象和现场治理仍旧存在诸多缺乏、我们的商品构造仍旧不合理、商品选购配齐率仍旧不高、我们的品类治理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财

24、务核算和治理工作仍旧不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍旧不是很协调和流畅等等这些问题和缺乏，直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很胜利、我们全年的客流量较20xx年下降了10%、我们全年的经营工作也未到达预期目标。 二是在我们20xx年的经营改革当中，特殊是薪酬制度改革当中，我们依据公司的实际状况对公司原来的薪酬制度进展了全面的改革，改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%，使大局部中、小型门店的薪酬更趋合理，人员也得到了稳定；但同时也牺牲了我们一小局部大店原来高薪人员的利益，在此，我深表歉意，从内心来讲，我想把事情做得完善，但很难做到让全部的人都满足；我在向原来这

25、些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但始终坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意！感谢你们！ 三是我们在20xx年度的改革和标准治理的工作当中，辞退了一些人、开除了一些人，甚至也送进去了一个人；作为企业来讲，每个员工都是自己的财宝，但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律，所以我们不得不这样，所以我们只能深表圆满。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为，股东们不同意、公司的治理者不同意、我信任大家也都不同意，由于我们的公司不仅是股东和老板们的，也是我们大家的；我们要旗帜鲜亮、立场坚决、坚决准时

26、发觉和去除我们队伍中的蛀虫和害群之马，以保证我们队伍的纯净和企业的安康进展！ 回到现在，我们来谈今年的工作。面对现实，我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状： 20xx年国家实施医疗体制改革（即新医改）之后，各种政策导向都对药店特别不利，根本药物制度和社区医疗体系的完善减弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场，医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜，而药店人的唯一的盼望医药分家，仍旧遥遥无期。同时，放眼遵义现在的药品零售市场，药店遍布城镇的大街小巷，竞争日益惨烈；而物价上涨导致的门店租金、人工本钱的加倍上涨和经营本钱的增加更象一座座大山横在我们面前。 在两千多年

27、前，宏大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，逝者如斯夫，面对困难，古人尚能如此，何况现在的我们？我们可以再想想8年前，我们的董事长孤身一人来到遵义，那时遵义还没有一个*店，也没有我们公司，而8年后的今日，从无到有，从第一家店到现在的35家，从当时的一个人到我们现在300多人共聚一堂；这其中所经受的困难和创业的艰辛可想而知，也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏，我们今日才有缘在这里总结过去，向往将来；在此，请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心，向我们的老板道一声：您们辛苦了，感谢您们！ 既然老板们把公司做到了现在这样的高度，为我们打下了这么好的根底，我

28、们没有理由不把公司做好，针对公司目前的状况和存在的缺乏，在20xx年度，我们要坚持“调整、稳固、一切为了销售”的经营方针，在20xx年改革的根底之上进一步进展调整，并对已经取得的改革成果进展加强和稳固，我们要完善品类与选购治理，优化商品构造、丰富商品类别、最大限度的满意顾客需求；我们要提高财务核算和治理水平，加强库存商品与资金的治理，并为公司的经营决策准时供应真实精确的数据；我们要加强人才的引进和培训，提高我们的员工素养和专业效劳水平；我们要标准门店的现场治理，要为顾客供应一个干净舒适的购物环境；同时，我们要降低选购本钱，维护我们*人始终以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨，使老百姓真真实实的买

29、得到咱们*的低价药；我们还要加大促销力度，要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠全部的这些工作，都是为了一个目标：那就是增加消费者对我们*的认同，提高客流量，一切为了销售！ 虽然现在正是寒冬，也是我们这个行业的冬季，但漂亮而又布满盼望的春天终将降临；各位同事们，让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取，在公司董事会的正确领导下，共创我们遵义*辉煌的明天！ 最终，在春节马上降临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体安康、工作顺当、心想事成！ 感谢！ 企业发动会发言稿7 教师们，同学们： 大家好! 最近，每当我与别人说起我高三了，对便利不觉露出怜悯怜悯的

30、表情，来一句“高三最辛苦了”之类的，仿佛我该愁眉苦脸、心事重重似的。其实我觉得，我们大可不必如此面对高三。 暑假里我看一站究竟，每当见到有学问渊博的选手被一些高中常识性的学问难住，就不免“且喜且怜之“，不知大家有没有同样的感受。我还看过一段话说，人生最辉煌的时间是高三，这时你上知天体运行原理，下知有机无机反响，前有椭圆双曲线，后有杂交生物圈，外可说英语，内可修古文，求得了数列，说得了马哲，溯源中华上下五千年，延推赤州陆海百千万。所以，同学们，我们现在的状态是不是很给力呢? 其实怎样面对高三，很大程度上就取决于我们的心态，我也信任全部同学都会调整自己的节奏，今日在这里，我只想与大家共享一个字，就

31、是“静”。学需静也，才需学也。非学无以广才，非静无以成学。所谓的“静”，一是指淡定，在这一年中，我们或许会经受繁忙的日程，波动的成绩和剧烈的竞争，这些小小的刺激，会在不淡定的心里引起波涛汹涌的扰动，让人不知所措。而据经受过高三的人建议，这时，千万不要被自己莫名其妙的恐惊感战胜，只要确定自己的学习方法是对的，就根据自己的进度淡定的走下去，不必太在意外界的干扰，不必给自己太大的压力。要有信念，也要够坚忍，波澜不惊地走自己的路。所谓的“静“，二是指执著，信任大家都在开学时定下了自己的学习规划，要加强哪门课，要做多少题，要看多少书，每每想起来就热血沸腾。 但是，会不会由于某天要背的书多了些，我们就假装

32、把课外题忘了呢?会不会在一两个月以后，我们的热忱就慢慢褪去了呢?会不会在一些进步或成绩面前，我们就忘乎所以了呢?险躁则不能励精，非安静无以致远，我们需要跑五十米的冲劲，更需要的跑马拉松的坚持。假如时间可以倒流，百分之八十的人可以成为伟人，但今日不会重来，只有完成了应当做到的，才不至于懊悔莫及。所谓的“静“，三是指大气。就算高三是炼狱，我们也不必死气沉沉，不必局囿在眼前的天地里焦头烂额而与世界脱节，我依旧渴望关注社会，渴望有自己的想法，渴望学习其他的学问，这样，当我回首高三时，不仅有艰难奋斗的记忆，还有朝气蓬勃的颜色。 同学们，高三是一扇门，跨过它，我们会走进一个更成熟，更丰富，也更能实现自我的

33、天地。八十年前，跨过这扇门的青年已经成为一代大师，他们中有钱钟书，华罗庚，钱伟长;三十年前，跨过这扇门的青年中有人创办了百度，淘宝，新东方;去年，跨过这扇门的学长如今已经徜徉在清华园内和未名湖畔，现在，我们会给出什么答案?我们的父母，教师，学校，努力制造最好的条件让我们答复这个问题，但高三的路还需要我们自己来走，同学们，加油吧!我们最辉煌的时间不会停留在高三! 感谢大家! 企业发动会发言稿8 各位领导、各位同事： 大家好： 我今日演讲的题目是：从我做起、重振xx雄风！ 身为xx战线的一名职工，我见证过xx的辉煌，也遭受到了如今的低谷。看着兄弟单位如火如荼的改革，朝气蓬勃的进展，我们的内内外交困

34、令我心急如焚！ 想当年，我们的队伍是那样的年轻，朝气，团结，奋进，沉着的度过了一个个难关，谱写了一篇篇辉煌的乐章！而如今，我们好像一蹶不振！ 固然，这也有肯定的客观因素！xx的工作性质，打算了人员的不易集中，给人员的培训及队伍的治理上带来了极大的难度，改革的深入，特殊是xx市场的开放，是我们的蛋糕很大程度地被切分等等。 然而，这远非xx陷入逆境地根源！ 市场的开放，实质上为我们供应了更为宽阔的舞台。我们可以去湖北，去新疆，然而我们没有实力。多年来松散的队伍已不具任何的战斗力。不用说去查找外部市场，就连我们原有的领地也被兄弟单位占据！ 改革的加剧，给广阔职工心里上带来了荡涤，但同时供应了良好的进

35、展机遇。然而我们的观念多年没变！面对着仿佛一夜之间被打破的铁饭碗我们不知所措，总还犹抱一丝的梦想回到以前。完全的依靠企业。职工们更多的试一片恐慌，队聚心散！长此下去，我想，我们的队伍很快就会被新的市场所淘汰！ 改革的大局已经明朗，我们的形势已愈发严峻，真正到了生死存亡的阶段！ 我想，我们只有在以下几个方面作出大量的努力，才会给我们带来转机，才会在将来的日子里重振xx雄风！ 首先要转变观念。 现在，竞聘上岗都在轰轰烈烈地进展，而我们地职工还又不少在整日迷茫！总认为这么多年来，干与不干一个样，干多干少一个样，岗位更多的是靠关系，靠安排！想象这远远不符当前地形势！我们只有彻底转变观念，正确认清形势，

36、坚固树立岗位靠竞争，工资自己挣地意识。去不断地学习，不断地提高，不断地提升自己地竞争力，才会找准自己地定位。而作为企业，我们更应当去适应市场，而不是等待着市场的赏赐！ 其次是科学治理。 治理提了这么多年，今日是以人为本，明天又要创立学习型组织，看看我们什么真正地落实过！我们更多的是靠职工地积极，主动性，靠各项规章制度地约束去开展工作。我们培育了一支只知道干活，休息，休息，干活地队伍！根本没有想过去培训学习，更没有好好的去挖掘，使用人才，（来自）这谈何治理！我们只有在转变观念地根底上，去仔细积极贯彻上级地改革精神，使人尽其材，才为我用，依靠待遇留人，制度留人，确保人才的不外流。在原有制度地根底上

37、，强化职工的培训，注意队伍整体素养地提高，真正塑造一支高素养地队伍！同时，还要建立肯定的企业文化，塑造职工，鼓励职工，全方位的提高职工对岗位的正确熟悉，树立我为企业的理念，从而才可真正的增加队伍的分散力，战斗力！ 三是确保内部市场，大力开拓外部市场。 市场的开放，更多的是给我们供应了前所未有的机遇！我想，我们只要有着一支高素养，极富战斗力的队伍，把眼光放远，把视野翻开，禀着优质，高效的原则，我们肯定会夺回我们原有的市场，也肯定会打出去，走进更为宽阔的天地！ 作为一般的一名职工，我深切体会到了市场的残酷及竞争给职工带来的失落。但更多的是看到了自己更加美妙的，可以更大施展的舞台和试油进展的良好将来

38、！ 我们只有从自身做起，从现在做起，加强学习，不断提高！为企业，也是为自己出谋划策，勤于奉献，我们的振兴肯定为期不愿！ 企业发动会发言稿9 沈家化工园区经过三年多来的集中整治，目前已到了最终攻坚阶段，时间只剩最终的20多天，我们要以只争朝夕的精神，进一步兴奋精神，咬定目标不放松，争取在9月底前全面完成化工企业关停任务，顺当通过省整治办的验收。下面我将化工企业整治近期的主要做法、成效、存在的问题及下步准备向各位领导作一汇报，待会区长还要作重要讲话，吾副区长还要作详细部署。 一、近期的主要做法和成效 1、依法推动整治。7月区政府向各化工企业发出了限期关停、搬迁的通告，在企业承诺关停的根底上，再次明

39、确了关停的期限，8月区整办向各化工企业送达了关停的验收标准，使企业明确了关停要做的相关工作，使关停工作更具可操作性。上周，关停拆迁评估已全面完毕，评估报告及需要的资金测算已提交区政府。在有关部门的推动下，近期蓝点化工、正荣富江等化工企业已在自行撤除机器设备。 2、开展对口帮扶。工口6部门对联系的化工企业，常常进展沟通联系、走访，动之以情、晓之以理，化解了企业对抗的心情，并帮忙企业解决关停、搬迁过程中的详细困难，有的甚至帮忙企业进展转产，企业现在对整治化工企业的态度正由不理解到渐渐的理解和支持，有了较大的转变。 3、做好验收的相关预备工作。验收前的工作方案，由区整治办拟好后，区府办已下发至各有关

40、部门，明确了验收各相关部门的责任。环保等部门对验收的工作方案进展了细化，将责任下到各科室，细化验收工作的每一项安排，保证了每一项工作都有人做，都有责任人，使验收工作不留死角。 二、当前化工企业整治过程中存在的主要问题： 一是局部化工企业新厂房建立进度慢，影响了搬迁进度的加快。搬至市高新园区的天源有机硅、英特化工、一川化工、兆宏化工、利得化工、金誉化工等6家和搬迁至外省的方达化工、秀晨化工、正荣富江等3家化工企业新厂房建立缓慢，由于种种缘由都尚未建成，影响了搬迁进度的加快。二是局部化工企业搬迁资金较为紧急，如英特化工、龙华医药要求提前支付或尽早到位拆迁补偿资金。三是沈家污水处理厂极需改造提升。沈

41、家污水处理厂目前还在运营，将来可改造提升，作为开发区处理生产、生活污水的污水处理厂，有关部门要积极向省里包装立项。沈家污水处理厂是化工园区整治验收必看的一个点，目前在线监测仪器仪表及局部污水处理设备损坏严峻，当前极需进展更新或修理，并做好生化细菌的培育，以备省、市验收组的检查、验收。四是局部关停化工企业设备未准时撤除、污染物未准时清理。已关停并拿到拆迁补偿资金的企业如科盛化工、佳联化工、恒化化工、博奥化工、塞姆中宇等，主要设备未撤除，门捷化工、科盛化工等等企业遗留的废水较多，有的关停化工企业还有固废未处理，有的关停化工企业厂区环境较杂乱等等。 三、下步工作措施。 一是要进一步明确工作职责。工口

42、联系化工企业的6部门要进一步加大整治力度，多做企业主思想工作，让他们放弃梦想，尽早关停，原则上在9月20日前就要关停，帮忙企业更改工商执照，更换税务登记，并提前5天通知企业不要再向反响釜投料，并以要求企业撤除主要机器设备。不主动或逾期不关停的化工企业要扣除或取消补偿资金，并按政府关停通告的要求，实行停水、停电的紧急措施强制关停。 二是补偿资金要尽早到位。据评估报告测算：最终13家化工企业关停需补偿资金2300万元（不包括搬迁市高新园区的土地差价补偿），补偿资金在化工企业整治中发挥了四两拔千斤的作用，财政部门要确保按时到位，关停企业验收通过一家即可补偿一家，拔付要准时，以此来加快关停进度。 三是

43、要做好最终的扫尾工作。依据省整治办的验收标准，工口6部门，特殊是管委会要催促企业做好相关的扫尾、善后工作，做到主要设备要撤除并下架。企业关停了，污染不能留，要准时催促企业处理固废、废水，确保遗留物不危害和影响土壤、地下水等四周环境，并做好厂容、厂貌的整理和厂区生态修复工作。 四是要做好验收的相关预备工作。一是做好现场检查的安排。现场验收前工口部门必需催促各企业撤除主要机器设备并下架，整理好厂容、厂貌，在现场验收时，要安排人员在每家关停厂区等候，并做好状况介绍工作，区府办、环保、开发区要全程伴随；二是做好验收汇报工作。汇报总结材料近期由环保部门起草，送区府办把关，由区委、区政府领导审定；电视专题

44、片，由广电台牵头完成，送区府办把关，由区委、区政府领导审定，机关事务局要做好相关会务工作。三是做好验收资料预备工作。主要是49家化工企业“一厂一档”资料的归集、化工园区验收监测、验收技术报告的编制等等。四是营造良好的宣传气氛。在省、市验收前及过程中，由宣传部门牵头，利用各种媒体全方位、多形式对化工园区整治成果进展宣传、报道，掀起整治宣传的高潮，为省整治办的验收，营造一个良好的舆论气氛。 企业发动会发言稿10 各位同事： 今日公司开展争创一流变电所活动发动大会，我们深受感动，倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展，为我们运行专业的深化治理，强化素养，促进进展起着积极的作用，我们要趁着这次创

45、一流工作的开展，结合变电所的运行实际状况，从实际动身，注意根底讲求实效，把运行治理工作再扎实有效的推 进一步，为此作为变电所应做好以下工作： 一、广泛发动，统一思想，提高熟悉 公司“创一流变电所”工作的开展，使我们深切感到，从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱，同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用，我们要把领导的支持化为工作中的动力，从职工思想入手，消退疑虑，发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作，使全体运行人员统一思想，到达共识，能够做到心往一起想，劲往一起使，从而提高整体队伍的分散力，保证创一流工作的顺当进展和全面开展。一是所领导以身作则，俗话说：“正人先正己”，作为领导要加

46、强自身素养的提高，摆正自己位置，要以高度负责的精神和科学严谨的态度，身先士卒，领先垂范，要靠自己的言行去影响我们的职工，要提高文化修养，靠渊博的学问充实自己，要懂业务懂治理，要靠自己过硬的素养去带队伍，要做到政治素养高，业务素养精，懂治理，有方法，有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。 在开展工作时，要留意方式方法，要加强和职工的感情沟通，要本着同志加兄长的原则来处理问题，工作过程中要彼此理解，换位思索，应当通过一系列行之有效的方法，让职工承受我们，理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育，真正对创一流工作有一个明确的熟悉，要仔细学习，积极参加创一流活动中来，要把创一流工

47、作看成是每一名运行人员的责任和义务，日常工作中要理解支持所领导的工作，要有一种集体观念，要严密团结、精诚合作，为创一流变电所献计献策。同时要客观熟悉形势，端正思想，从而立足本职，脚踏实地的去工作，从自身的工作中找到闪光点，应避开好高勿远，要一点一滴做起，靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通，做好上下结合工作，要把创一流工作的详细要求准时全面精确细致的传达给职工，使职工在开展工作时，有方向有依据，从而避开工作的盲目性。 二、要抓好全员参加，全过程掌握工作 俗话说：“一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮”。我们的运行治理工作更是如此，要想提高运行治理工作使其到达一流变电所的要求，必需要做到人人参加治理，人人懂治理。这样