企业年度安全生产工作计划10篇.docx
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1、 企业年度安全生产工作计划10篇企业年度安全生产工作规划1 一、指导思想。 20xx年安全治理的指导思想是:坚固树立“科学进展,关爱生命,本质安全”的安全进展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全治理网络,不断完善安全治理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建立,推动安全质量标准化达标,最大限度地预防和削减安全事故发生,为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 二、20xx
2、年安全生产目标。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%(包括规划和实施)。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 三、重点工作。 (一)健全安全治理的组织考核体系,完善安全治理网络,夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全治理领导小组,全面负责本部门的安全治理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全治理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工
3、作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全治理工作,讨论部署下一季度的安全治理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参与会议,对生产工作中存在的主要问题及缘由,实行的详细措施等状况,讨论解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。 完善安全根底设施建立,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核,落实责任。 公司连续重申,对安全治理工作实行一票拒绝,发生
4、工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。 (二)积极做好员工安全学问和技能培训工作,提高员工整体安全素养。 1、加强对新入公司员工的安全学问培训,从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训治理制度; 二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参与案例讲座,学习与考试相结合,安全根本学问考试不及格者不予录用; 三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层
5、次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关学问,使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关学问和标准,懂得管什么,怎么管; 二是各部门治理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全治理力量; 三是中层以上治理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加治理学问,提高治理水平; 四是特别工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关学问培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监视检查。 3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安
6、全操作技能。 在处理安全事故时,要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到: 1、由各部门主管准时组织召开班组长以上治理人员参与事故现场分析会,在分析缘由的同时,认清事故危急,制定防范措施,落实隐患整改; 2、要准时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间准时通报,并举一反三,引以为戒,避开类似大事的发生; 3、事故责任单位要查找自身的主观缘由,弥补治理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患; 4、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的缘由、责任、防范措施等; 5、别人亡羊,我们补牢,准时捕获周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检
7、查,抓整改。 (三)加强危急源治理和岗位危急因素掌握,形成公司、车间、班组三级动态治理掌握体系。 1、完善危急源事故应急预案,定期组织演练,确保危急源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进展培训。根据车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)备案。 三是强力推动危急因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进展风险分析。组织
8、岗位员工对风险分析结果进展学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。 (四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危急源及区域的标准治理,责任落实,按规操作,排查隐患,准时整改等状况; 二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥状况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实状况; 三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好,爱护是否敏捷有效; 四是查交付使用的生产设施,根据“三同时”,全面验收; 五是查“三违”现象,主要设备和重点区
9、域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行; 六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风); 七是查特种设备的证件审验,特别工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容。 针对形成安全事故的四大因素。 一是查人的担心全行为,以“三违”为代表的违章现象; 二是查物的担心全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失; 三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位; 四查作业环境不良,现场杂乱无章; 五查安全操作规程及各项安全治理制度考核方法是否健全,落实到位; 六查遵章守纪、
10、按章操作、杜绝“三违”; 七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于规划状态;八查作业环境是否认置治理,物放有序,人行有道,工作有场;九查准时整改,落实责任,签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进展拉网式检查,主要检查各项治理制度的落实和治理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后准时召开专题安全治理工作会议,分析存在问题的缘由,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参与指导检查和专题会议,并将状况准时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查工程; 二是公司组织各专业人员对全公司
11、员工和生产区域进展专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位; 三是公司安全部(科)现场检查人员,根据责任分工,定点专人治理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危急源治理状况、危急因素标识表填写状况等进展监视检查,发觉问题准时督办整改。 (五)强力推动安全标准化达标,夯实根底治理工作,提升安全治理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化工程、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、工程及验收标准,结合自身实际,分降落实; 二是专业安全治理机构加强监视检查,指导标准化工作有序开展; 三是请安监部门的有关专家进厂授课,询问指
12、导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。到达群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全治理的“倒三角”现象。 2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推动。 一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历,让大家学以致用; 二是准时总结新阅历、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、沟通,到达取长补短,共同达标的目的。 (六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。 企业年度安全生产工作规划2 为强化我公司各项安全根底治理,提高员工安全意识,有效掌握各类伤亡和其它重大事故,预防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作规划。 20xx年安全工作重心:以掌握“人的担
13、心全行为”为工作核心,实施安全标准化治理,从硬件和软件上为员工供应一个良好的安全环境。 一、20xx年度安全生产掌握目标 1、 重大人身伤亡事故为零; 2、 重大火灾事故为零; 3、 重大爆炸事故为零; 4、 重大交通事故为零; 5、 重大生产事故为零; 6、 重大设备事故为零; 7、“三违”惩罚率达100; 8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零; 9、 多人急性中毒事故为零; 10、轻伤率小于3; 11、最大限度地削减一般事故,安全隐患的整改率达100; 12、员工安全培训上岗持证率达100; 13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、工
14、作重点及要求 20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、安全进展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。 (一)落实安全治理责任,夯实安全工作根底 1、由于公司局部职能局部的领导有所变动,首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产治理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,实行有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级治理、横向分工负责、职责明晰的安全治理责任体系。 2、公司负责人与部门、车
15、间,部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。 3、严格落实“一岗双责”,根据安全生产目标责任制考核奖惩罚法仔细进展安全生产奖惩考核。 (二)坚持以人为本、安全进展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化气氛。 1、加强安全生产法律法规学问宣传,仔细组织安全生产法、岗位安全操作规程等学问学习。 2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全进展、预防为主”的安全文化气氛,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全学问。 3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。 4、组织好年度安全再教
16、育培训和考试,做好特种作业人、安全治理人员、危急作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。 5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广阔职工事故应急救援力量。 6、加强“三违”等学问的宣传教育,加大现场反违章力度。 7、每月有规划的对员工进展安全学问教育。 (三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产标准化、标准化、精细化治理 1、连续做好修订后安全治理方面规章制度的持续改良工作。 2、进一步标准“安全作业票”的治理。 3、制订检修方案,标准检修作业标准。 4、加大对各类安全整改工程治理,根据隐患整改“五定”要求进展治理。 5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。 6、根据安全治
17、理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。 7、做好安全风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的标准化治理。 (四)加强运行与检修工作的安全治理,确保安全稳定运行 1、标准现场安全作业,确保安全生产。 2、根据定置治理要求保证作业现场布置安全合理。 3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要仔细执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危急因素的辩识和掌握,对一些关键性、综合性、危急性大的作业工程,应制定特别施工技术方案与安全措施。 4、做好生产作业现场安全监视检查工作,严峻查处“三违”现象。 (五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患
18、整改。 1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。 2、根据20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。 (六)开展重大危急源和安全风险分析,加强防范。 1、重点加强重大危急源的监控治理工作。 2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进展检查并做好风险分析,对比安规及有关规定制订防范措施,并仔细组织实施。 3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展危急源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。 (七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,仔细总结阅历,吸取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调
19、查、分析和考核,严格责任事故的追究,仔细落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、准时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广阔职工从中受到深刻教育。 (八)加强外来施工队伍的安全治理 1、仔细贯彻执行安全生产法律法规和公司承包商治理制度,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施治理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、仔细做好各外包工程的施工安全协议签订工作。 3、做好临时用工治理,临时工进厂必需经过安全学问学习、安全教育合格前方可进入现场。 4、做好对外来施工工程的安全监察。 (九)抓好消防治理工作 1、依据防火工作重点
20、要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的治理。 2、定期进展消防设施、设备检查,做好维护工作。 3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救力量。 (十)加强对职业危害因素的监视检查,保障职工身心安康 1、做好有关职业危害方面的宣传,催促做好个人防护。 2、严格按要求购置发放劳爱护品,准时发放保健费用。 3、按规划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作,体检率达100%。 4、建立健全职业卫生档案和职工安康监护档案 5、协作卫生行政治理部门定期做好作业场所噪声、空气检测,对现场防毒防噪措施实施监视。 6、加强现场监视检查,对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象
21、准时订正。 (十一)全面开展安全标准化换证工作 根据危急化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已于20xx年12月开头筹划安全治理标准化二级工作,规划于在20xx年2月正式实施安全标准化体系。 企业年度安全生产工作规划3 为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广阔干部职工的安全生产技术学问和治理水平,增加广阔职工的安全生产素养,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作规划: 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆炸事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2; 7、安全隐患整改率达100%;
22、 二、详细措施 安全工作重在防范,要把事故苗头毁灭在萌芽状态中,就要时刻保持警觉,做到警钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入到广阔干部职工的”心中。 1)组织领导员工进展相应的安全学问培训,熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问,并经考核合格前方可上岗,做好员工安全培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。 3)积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进展复审,做到持证上岗。 4)使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施,将损害掌握在最小程度。 5)使员工能够娴熟
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