企业领导班子述职报告[001].docx

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1、 企业领导班子述职报告_企业领导班子任期述职报告 领导班子述职报告 xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告 县盐务局(公司)领导班子20xx年9月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，仔细贯彻党的十六大精神，实践三个代表重要思想，树立科学进展观，以进展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快进展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建立和社会进展做出了积极奉献。 主要经济目标任务完成状况 20xx年，系统内各企业累计实现销售收入5100万元，上缴税金794万元，工业投入994万元。20xx年估计可完成销售收入6000万元，上缴税金可望超过1000万元，工业投入

2、900万元。食盐专营方面，将连续三年完成市局下达的各项指标。 工作中实行的主要措施 回忆两年多来的各项工作，我们在不断加强班子建立的根底上，坚持以盐为主体，以化工养殖为两翼，以科技为推动力，多种经营，加强治理，全面进展;以市场治理为主线，不断加强盐政执法，提高行政效率，强化效劳职能，提高食盐三率，促进食盐专营。在详细工作中，我们主要抓了以下七个方面： 一、不断加强班子建立，提高队伍整体素养 一是仔细学习三个代表重要思想，不断增加责任感和使命感，争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的榜样。二是加强业务学习，树立创新意识，不断提高科学分析形势、驾驭市场经济、应付简单局面、依法办事和总揽全局的

3、力量。三是坚持党的民主集中制，完善决策机制，充分发挥领导集体的作用。四是坚持从严治党，标本兼治，加强教育，强化监视，努力从源头上预防和去除腐败。五是坚持重实际、说实话、办实事、求实效，转变作风，真抓实干，克制形式主义和官僚主义，做到上下全都，政令畅通。 二、加大执法力度，整顿盐业市场 (一)加强执法队伍整肃，提高执法水平。一是仔细组织执法人员学习山东省盐政治理制度和滨州市盐政执法工作规定。二是在落实盐政执法责任制的根底上，进一步制定出台了五条禁令、八个必需、盐政执法错案责任追究制度、盐政执法过错责任追究制度等一系列规章制度，全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了行政执法证，向省局申领了中国盐政执

4、法证，实现了全员持证上岗。 (二)加强联动执法，搞好市场清理。20xx年，县盐务局落实省、市盐务、公安联席会议精神，与公安部门积极协商，将我县盐政纳入了公安110社会联动系统，成立了联合执法办公室。从今，盐政执法的办案力量和社会影响力明显加大。20xx年12月，县盐务局、公安局联合成立了打击非法经营食盐违法犯罪工作领导小组，对联合执法办公室进展了充实调整，落实了工作职责。两年多来，盐政执法力度不断加大，案件查处率不断提高，20xx年查处涉盐案件33起，20xx年查处85起;20xx年截止10月底，案件查处已达108起之多。 (三)全局总发动，狠抓大案要案。一是组建加强组，协作盐政执法。今年4月

5、份以来，我们出台了关于进一步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见，要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成3个执法加强组，每组45人，新购一部执法车辆，协作稽查大队全天候行动，堵截私盐源头，巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的治理。局先后出台了两个文件，分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任，标准了市场秩序。三是狠抓大案要案，提高社会影响。盐政、公安、加强组严密协作，协同作战，连破大案要案。去年6月13日，无棣、海兴两县盐政、公安共同出击，查处了一伙黄骅私盐惯犯在无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件，涉案人员取保候审。去年10月19日，市、县盐政、公安联合行动，将长期从

6、事私盐贩销的李俊臣、时振利抓获。今年7月12日，稽查大队与加强组在城东某饭店查处案件时，遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打，县公安经侦、刑侦快速介入，将肇事者2人刑事拘留，1人取保候审。全部这些案件的查处，严峻打击了涉盐违法分子的嚣张气焰，社会影响极为剧烈，盐政执法的社会地位空前提高。 三、强化效劳，迎难而上，全力搞好食盐专营 【小编推举更多述职报告】 企业领导班子述职报告 行政机关领导班子述职报告 高校领导班子述职述廉报告 旅游局领导班子述职述廉报告 法院领导班子年度述职述廉报告 (一)落实食盐专营岗位责任制，进一步调动专营人员的工作积极性。每年年初，公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进

7、展兑现。在此根底上，与各中队签订了当年度销售目标责任书，从工作机制上不断加大支持，极大地激发了专营执法人员的工作热忱。 (二)搞好市场排查摸底，标准市场盐种。从去年2月份开头，稽查大队在搞好日常工作的同时，对全县全部用盐单位、食(渔)盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进展了拉网式排查，对每户用什么盐、每年用多少盐进展了全面了解，造册登记。在此根底上，将市场上原先所供的大袋精盐原价收回，改供小包装碘精盐和大粒加碘盐，使小包装食盐和加碘腌制盐占据食盐市场，为市场清理和执法检查打下了良好的根底。 (三)积极组织货源，保证非典期间食盐市场稳定。去年5月份，面对非典疫情，为防止我县消失食盐抢购风，盐

8、务局临时购置了两台食盐封口机，替出局办公室，组织人员日夜加班，赶装食盐20余吨。与此同时，专营人员把食盐送销到单位门口及村头，保证了市场供给，维护了市场稳定。 (四)利用5.15全国防止碘缺乏日活动，搞好防治碘缺乏学问宣传。县盐务局一是通过与中心电视台联系，准时对中心台播放的防治碘缺乏学问专题片进展了翻录，刻制了20盘影碟，发放到各个学校进展播放，提高学生的自我爱护意识;二是每年在县电视台插播宣传口号，在xx群众报刊发防治学问，与有关部门共同下发给全县母亲的一封信，印发宣传品等，扩大全民教育范围。 四、攻坚破难，以运销龙头带动企业全面进展 20xx年以来，运销公司在局党委的正确领导下，本着创名

9、牌、保信誉、树形象的经营理念，团结全都，攻坚破难，充分发挥龙头带动作用，为企业快速、稳定进展供应了牢靠的保障。 (一)严把销售质量关，实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求，建立了严格的销售质量保障体系：一是从领导做起，加强宣传教育，培育和强化每个员工的质量意识;二是从运销化验和筑装治理入手，建章立制，加强监视治理，保证向用户发运合格原盐。 (二)克制重重困难，多方组织货源，确保市场供给。20xx年，运销业务遭受了非典疫情影响。同时，在运输环节长期承受着运费上涨、车辆限载的巨大压力。近一年来，运销公司又经受了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大转折。特殊是在去年10月份特

10、大风暴潮发后，随着盐业企业生产量的下降，市场紧急局面日益加剧。运销公司不等不靠，积极应对，实行了一系列措施，保证了对大客户的供给：一是准时在潍坊开拓了寒亭、寿光两处盐源，运销公司全员出动，截止10月底，从潍坊调运原盐11万吨，有效缓解了市场供求压力;二是提前摸清市场形势，从原盐尚未大幅度涨价之时，就发动职工集资，结合银行贷款，大批定购原盐，保证冬春两季市场供给;三是与交管部门积极协调，解决运输环节中车辆限载、车皮紧急的冲突;四是依据市场状况，与有关盐业企业协调全都，适时调整盐价，提高企业经济效益。通过多方努力，运销公司在保障合同供给和原盐质量的同时，最大限度地实现效益，保证了盐业企业大灾之年不

11、欠收。 (三)强鼓励，硬约束，调动职工积极性。 一是制定措施，将销售任务与组织货源任务落实到人，兑现奖惩;二是科学测算销售本钱，掌握业务经费，削减费用支出，增收节支，提高经济效益。 今年以来，经过运销公司全体员工的共同努力，截止10月底，销售原盐24.5万吨，同比增长20%，创历史最高水平。 五、加强行业治理，搞好业务指导，实施科技兴盐 两年多来，县盐务局、海丰集团面对瞬息万变的市场形势，通过加强行业治理，搞好业务指导，实施科技兴盐，把促进原盐提质增产作为生产治理的重头戏来抓 ，促进了全县盐业可持续进展。 (一)搞好滩田改造，增加塑苫面积，确保优质高产。20xx年以来，局党委一是针对乡镇盐场设

12、备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差的实际，经与有关乡镇协商，调度资金，根据新、深、长工艺要求，对乡镇盐场滩田进展了大面积改造，同时新上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资500余万元，山子盐场投资100多万元。截止目前，车网城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩，管道收盐设备28套，企业生产力量和产量、质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。20xx年，投资总额590万元，建成第六工区，增加结晶面积300公亩;20xx年，投资总额480万元，更换22个、新增8个塑苫大篷;20xx年，投资约600万元，其中更换8个、新增28个塑苫大篷，使塑苫面积到达7040公亩，为正常年景结晶总面积的

13、70%，有力地保证了企业稳定进展。 (二)搞好生产治理，提高产品质量。一是发挥职能处室作用，搞好现场治理。每年原盐生产季节，局都派出技术人员常驻生产一线，帮忙企业加强现场检查和指导，确保工艺落实。二是落实优质优价公收政策，将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩，搞好奖惩兑现，促进了职工质量意识和产品质量的提高。 【小编推举更多述职报告】 卫生局领导班子述职报告 县委领导班子述职述廉报告 中学领导班子述廉述职报告 市委统战部领导班子述职报告 国土资源局领导班子述职述廉报告 (三)狠抓制卤，保证原盐生产。20xx年以来，特殊是20xx年10月份特大风暴潮以后，生产企业普遍面临卤源缺乏的严峻困难。为此

14、，局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面积加紧制卤，全力保证卤源供给，有效缓解了生产紧急局面。 由于以上措施的落实，截至10月底，系统内生产原盐16.96万吨，其中，县盐场生产10.36万吨，乡镇盐场生产6.6万吨，根本保证了大灾之年不欠产。 六、搞好科学规划，打造中国海盐(盐化工)基地 今年以来，全国盐业市场供求冲突不断加剧，盐源紧缺，盐价疯涨。局党委审时度势，积极向县委、县政府建议，整合全县全部宜盐滩涂，统一规划，合理布局，组建一批盐业航空母舰。县委、县政府高度重视，组织有关部门进展了仔细调研论证，成立了全县盐业开发指挥部，分别出

15、台了关于振兴盐业经济，打造中国海盐(盐化工)基地的意见和xx县盐业及盐化工业进展规划(20xx20xx)。根据规划设计方案，估计到20xx年，全县原盐设计生产力量到达400万吨，原盐出口100万吨溴素为原料的深加工工程建立生产力量1.5万吨，溴系列深加工产品生产力量到达1.6万吨;两碱生产力量到达150万吨。届时，全县盐业年产值将达24亿元，利税总额将达5.7亿元，出口创汇1000万美元，各项生产技术水平将到达20世纪90年月国际先进水平。 七、加强内部治理，提高经济效益 盐业体制改革以来，县盐务局不断加强内部治理，提高企业运行质量。特殊是前年以来，结合省、市盐业会议精神，我们一是将上级下达的

16、各项任务指标进展层层分解，落实到人，逐级签订了责任书。在运行过程中，局经济目标考核小组每月进展一次考核督查，保证了各项工作任务目标的顺当实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室，实行工作任务量化考核，年底兑现奖惩。三是加强资金治理，对外欠资金进展了重点清理，加大了陈欠回收力度，提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量治理等级评定，从软、硬件两个方面入手，先后进展了营业室搬迁、制度建立、化验室配套等一系列工作，最终经市局、省局验收考核，到达A级企业标准，为今后更好地开展销售效劳打下了坚实的根底。 总之 ，经过全局上下的共同努力，县盐务局在过去的两年多时间里，各项工作取得了可喜的成绩，受

17、到了上级政府和部门的充分确定，连年被省局评为全省思想政治工作先进企业，被市局评为全市盐业工作先进单位，集团去年全县工业企业经济目标考核中，位居第四，被县委、县政府授予经济进展三星级企业称号。随着盐业新形势的进展，无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下，必将在各项工作中加倍努力，忠实实践三个代表，以新精神风貌迎接新的挑战，为地方经济建立和促进食盐专营工作做出更大的奉献。 【小编推举更多述职报告】 副处级领导干部述职报告 市房产治理局领导班子述职报告 乡镇党委政府领导班子述职报告 规划生育协会领导班子的述职报告 市政府调研室领导班子述职述廉报告 改制企业领导班子述职报告优秀范

18、文 于20xx年9月起改制为国有控股的*有限公司。自改制以来，在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下，公司领导班子始终以打造*粮食购销龙头企业为目标，以振兴*粮食经济为己任，工作中仔细执行粮改政策，与时俱进，开拓创新，使改制后的公司无论从企业规模、经济效益、职工素养和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高，为*粮食经济的进展做出了突出的奉献，下面就改制以来公司领导班子的各项工作作以简要汇报： 一、搞好领导班子团结，加强领导之间的合作。 在新的经济形式下，团结是一个领导班子是否具有顽强战斗力 的关键。公司成立以来，我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作根底，仓库重

19、大事项总是准时召开领导班子会议，准时向班子成员通气。讨论问题本着充分发扬民主，开诚布公，知无不言，言无不尽的原则；打算问题本着少数听从多数的原则去开展工作，有力的发挥了领导班子的集体才智，使整个领导班子严密团结，分工明确，各负其责，各尽所能，相互帮忙，亲密协作。从而保证了仓库各项工作都有条不紊，快速高效的开展。 二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。 依据省、市粮改精神，公司领导班子首先仔细学习了粮改的各项政策，做到了深刻领悟、吃透精神。在工作中我们根据市粮改领导小组的布署，坚持公正、公正、公开的原则，以维护和保障职工利益为动身点，着力解决改制中消失的详细问题。针对特别职工、特别状况，

20、用活、用足政策，切实做到了改革无情人有情，领先完成了上级下达的人员分流工作。在此根底上20xx年我们依据相关政策以上岗职工入股为依托，以吸引外资注入为手段，圆满完成了粮食购销企业产权制度改革，根据法定程序，组建了国有控股形式的储藏库有限公司。 三、不断壮大企业规模，打造*粮食购销龙头企业。 自公司组建成立后，标准的现代企业新机制，使企业各方面的积极性都得以充分的调动，从体制上让企业获得了更大的进展动力。在这种有利的契机下，公司领导班子坚持进展才是硬道理，千方百计壮大企业实力，增加企业进展后劲，扩大企业规模，努力把公司打造成*粮食购销龙头企业。 在这样的思路下，我们领导班子经过讨论，征地55亩，

21、申请农发行简易仓贷款500万元改建、扩建高大平房仓4栋，新增仓容0.25亿斤。同时，努力争取引进外资2023万元，新建高大平房仓12栋，现在，4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧急建立中，届时公司总仓容将到达3.6亿斤，成为豫北地区最大的粮食购销企业。 四、围绕根底工作做文章，加强各级储粮治理。 仓储工作是我们重要的根底工作，也是我们的立库之本。改制以来，公司领导班子时刻牢记储藏粮工作无小事，责任重于泰山。工作中以创新超越，不懈进取的精神，从仓储设施的改善到储粮技术的推广，从仓储制度的健全完善到落实创新，从仓储人员的培育，到业务水平的提高，都做到严格治理，逐步形成了完整的仓储工作治

22、理体系，仓储工作得到了上级各级领导的好评。 优越的储粮条件，为企业的进展打下了坚实的根底。也得到了中储粮公司等各级领导的确定。继为*直属库代储5万吨中心储藏粮之后，我们又努力争取了3万吨进口小麦的储藏指标。同时在我省与市政府签订代储6万吨储藏粮的合同中，*市粮食局首先确定我库为其代储1万吨*市地方储藏小麦。目前我库储存各类储藏粮11万吨，在市粮食仓储企业中名列前茅。 五、努力提高企业经济效益，最大限度为员工谋福利。 自改制以来，公司领导班子与全体员工上下一心，努力争取增加储藏粮指标，增加企业经济增长力，使公司的经济效益增长了一倍。在企业进展的根底上，为了使员工能充共享受到企业进展的成果，两年来

23、，经班子讨论给职工两次上调了工资，使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐，并且投资20多万元购进了大型公交车辆，每天上下班接送员工，解决了员工上下班路途较远、冬受寒冷、夏遭酷暑的状况，这些工作使员工的仆人翁地位充分得到了表达，使员工的工作积极性也得到了充分的调动，企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一，有力的促进了企业进展。 六、增加职工素养、促进企业两个文明齐进展。 一个企业要能够快速的进展，最根本的在于有一支素养高的员工队伍。自改制以来，公司领导班子始终把提高员工素养做为一项重要工作。去年我们在单位开展了 “美化环境、提高素养，增

24、加责任”为主题的形象大整顿、素养大提高活动，通过多种形式，有组织有系统的对全体职工进展了思想教育、业务培训，极大的提高了全库员工的整体素养。今年公司领导班子又讨论打算在全库开展了竞争上岗工作，对全部的岗位，在仓库全部员工中进展了公开、公正、公正的竞聘，通过这次竞聘工作，不但提高了员工的素养，而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位，极大地促进了企业的进展。 在员工素养提高工程中，我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建立结合。在五一、十一、元旦等重大节 改制企业领导班子述职报告优秀范文领导班子述职（信访）述职报告 党风廉政建立责任制领导小组： 依据廉责办XX6号文件精神，现将一年来信访局领导班子履

25、行职责及廉政建立责任制状况汇报职下： 一、履行职责状况 在县委、人大、政府、政协的正确领导和市局的关怀支持下，各涉访单位积极协作下，坚持定期排查制度，尽量把冲突消化在萌芽状态，把问题解决在基层，有力地维护了社会稳定，较好地履行了职责、完成了年度目标责任制。XX年，信访局共受理群众信访总量为1668件(人次)。其中来信323件，来访1345人次，其中化解集体访54批958人次。 推行了信访“四项”制度建立。一是推行了县级领导信访接待日制度。制定了县级领导信访接待日实施方案，将每周四定为县级领导信访接待日。二是推行了县级领导包查信访案件制度。对排查的重大疑难信访案件和重大信访苗头确定县级领导包抓，

26、催促信访案件的查处和冲突的准时化解。三是推行了信访冲突定期排查制度。根据“分级负责、归口办理”的原则，对本辖区本部门的不稳定因素和信访苗头定期进展排查，做好冲突化解工作。四是推行了信访听证会制度。对一些缠访户按政策答复仍不服的，召开信访听证会。 2、加大了案件查办力度。一是在信访案件查办中坚持了定包案领导、定责单位、定办案责任人、定办结时限、定办案质量五定原则。二是对转办信访案件不是一转了之，而是实行了跟踪督办，对久拖不办的单位发书面督办通知，保证了信访案件的准时查办。由于领导重视，乡镇部门亲密协作，今年，市以上要结果案件18件，已全部按时报结，独立案件98件，已查结87件，有效地化解了社会冲

27、突，切实为群众解决了一些实际问题。 3、有效化解集体访。随着改革的进一步深化，引发的各种冲突和热点难点问题日益增多，造成集体上访大幅度增长。对集体上访各级各部门都能高度重视，统一熟悉，多方协调。实行有效措施，准时化解冲突、解决问题，确保大局稳定。去年12月份以来，我局共接待集体访54批958人次，每次集体来访局领导都亲自出面接待，涉访单位准时到场积极协作，向群众做急躁细致的思想工作，稳定群众心情，下茬解决一些实际问题，使大多数集体访得到准时化解。 4、加强了信访信息传送。一是以信访信息为载体，准时对全县信访动态进展了分析，通报了来访状况，为各级领导供应参考。已印发信访信息7期。二是准时向领导和

28、涉访单位反应信访信息，时刻把握信访动态，使问题解决在基层。三是加强了信访宣传，把宣传报道任务写进年初干部岗位责任制，我局向市局报送信息31条，宣传了信访工作，得到市局确定。 5、搞好重大活动、重大会议和重要节庆期间的信访工作。一是坚持重大活动、重大会议和重要节庆信访值班制度，会场派专人信访执勤，接访室热忱接访，保证了重大活动、重大会议的正常进展。二是做好重大会议、重大活动和重要节庆前期的信访排查工作，做好思想疏导工作，把冲突化解在基层。中、省“两会”期间，我县无越级上访。 6、开展了无访乡镇、办信接访先进单位创立活动。年初，为进一步强化信访工作，准时争论制定了创立标准，在全县范围内积极开展创立

29、活动，以创立活动为载体，提高乡镇部门的工作主动性和积极性，提高信访工作水平，把群众关怀的事情办好，改良工作作风，削减遗留问题，准时订正工作中的失误，把问题解决在基层，消化在当地。 7、开展重复上访专项治理工作。为确保专项治理工作扎实有序开展，县信访领导小组会议专题对老户信访问题进展安排，县级领导主动过问、亲自上手抓协调，使一些老户信访问题得到妥当解决。如汪厚福、赵高凤等信访问题，上访人都到达了根本满足。 二、履行廉政建立责任制状况 1 、全面落实党风廉政建立责任，落实“五个一”。坚持实行党风廉政建立“一把手”负责制，做到主要领导亲自抓，班子成员积极协作抓好本单位的廉政建立工作，在领导班子内部形

30、成，齐抓共管的合力，全力做好廉政工作。以县直部门XX年廉政建立目标任务书为指南，仔细抓好党风廉政建立的各项工作，努力在全局内开创“狠抓廉政、杜绝腐败”的良好局面。一是年初对党风廉政建立和反腐败工作进展了安排，印发了二oo四年廉政建立工作安排；二是不定期对全体党员抓廉政教育，组织学习有关党风廉政方面的文件、纪检监察信息和重大案例，组织全体党员看党风廉政教育电教片，作到了警钟长鸣；三是要求股室负责人每季度向局领导班子汇报一次党风廉政建立工作状况，准时把握干部思想动态，听取下属的建议意见；四是坚持了对新调入同志的廉政建立谈话，坚固树立“群众信访无小事”和为人民效劳的宗旨观念。五是对群众关怀的热点问题

31、进展了调查讨论，在城关镇纸纺沟村进展退耕还林调研活动，局领导亲自带队，到组到户到地块，为领导决策供应了第一手资料。 2、严格执行四大纪律、八项要求，促进廉洁自律。局领导班子一贯重视加强思想道德和纪律作风教育，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在党风廉政建立方面一是与党中心保持高度全都，不阳奉阴违、自行其是；二是坚持民主集中制原则，不独断专行；三是坚持依法行政，不滥用职权；四是廉洁奉公，不吃拿卡要；五是严格要求家庭成员及身边的工作人员，不谋取私利；六是用人公正正派，不任人唯亲、营私舞弊；七是艰难奋斗，不浪费铺张；八是务实为民，不弄虚作假。局领导班子分散力强，班子成员自律

32、意识强，纪律作风过硬，干部职工团结全都，战斗力强。 3、遵守廉洁自律各项规定，抵抗歪风。一是全面落实了领导干部家庭廉洁承诺、三项报告、经济责任审计制度，两个局领导都按要求准时向组织作了家庭廉洁承诺和收入申报。二是建立健全了单位党风廉政建立制度，每个党员干部手中人手一册，有力地推动了单位廉政建立。三是开展集中整治党员干部参加赌博活动。坚持以正面教育、自我教育、自查自纠、建章立制为主要方法的集中整治党员干部参加赌博活动，建立制止党员干部参加赌博的长效机制，取得了明显成效。四是自觉抵抗歪风陋俗，弘扬机关正气。实行切实有效的措施，狠刹“四股歪风”，下大力气集中整治领导干部收钱送钱、跑官要官、配偶子女违

33、规从业和参加赌博等行为。局领导班子成员切实为其他党员干部做出了表率，不断加强政风、行风和干部作风建立，努力推动党风廉政建立。 4、仔细学习贯彻两个条例，作好党内监视工作。一是积极组织单位全体党员学习中国共产党党内监视条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，结合信访工作实际，并就怎样贯彻这两个条例，在支部会议上进展争论沟通。二是要求党员干部切实监视好领导班子及成员。遵守党的章程和其他党内法规，维护中心权威，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议、打算及工作部署的状况；亲密联系群众，维护来访群众根本利益的状况；廉洁自律和抓党风廉政建立的状况。三是开展警示教育，积极组织干部职工收看党风廉政建立、

34、反腐败工作及重大腐败案件的电视节目和书面材料，提高党员干部的拒腐防变意识。 5、宣讲中心一号文件精神，落实包村工作任务。在我局人员少、经费紧急的困难下，抽调了5名干部到包建村宣讲中心一号文件。干部进村入户摸清村情，与农夫同吃同住同劳动，宣讲中心一号文件精神，进展农村经济，特产税改征农业税，税率降低一个百分点，逐步取消农业税，得到了群众拥护。群众进展产业建立积极性高涨，全面完成了镇政府下达给该村的产业建立任务，完成养蚕 张，黄姜 亩，茶园低改 亩，栽植青竹3500亩，并协调完成了电网改造、有线电视入户及电话村工程。 三、存在问题 信访信息报送机制不健全，重大信息报送相对缓慢。一是有些重大突发性大

35、事和群体性大事，相关部门没有准时按规定报送信息，造成工作被动。二是突出信访问题只是局领导口头向个别分管县级领导汇报，没有准时向主管县级领导汇报。 2、针对日益简单的信访问题，工作方法不多。有局部涉法上访户以及对信访问题期望过高的上访人，到政府缠访，我们感觉工作方法不多，热忱接待和深入的思想工作都解决不了问题。如清退的代课教师上访等人的涉法上访问题。 3、在督查督办工作中面情观点较重。对一些转办的信访案件查结不准时的、结案材料不合要求的，碍于情面，没有彻底搞好督查督办工作。 4、信访工作经费明显缺乏，影响了信访工作的正常开展。一是信访工作经费预算低。二是信访工作人员津贴较低。三是无现代化办公设施

36、，已不适应信访工作保密、信息快捷传递的需要。四是车子常常是空油状态，不能满意现阶段的信访工作需要。 四、今后设想 搞好年终信访工作考核，进一步完善信访工作考评细则，提高乡镇和部门对信访工作的重视程度，提前作好工作，把冲突化解在当地，把问题解决在基层，削减群众信访。 2、加强单位政务公开、财务公开力度，主动承受群众监视，搞好单位党风廉政建立。 3、坚持定期排查信访苗头，准时向各级领导反映信访动态，重大信访问题及群体性大事准时向领导汇报，确定包案领导、办案责任人，明确办结期限，切实为群众解决问题。 4、进一步加强党风廉政建立和反腐败工作方面的学习，作好学习笔记，撰写心得体会，促进各项党风廉政建立制

37、度的落实。 领导班子述职述廉报告（信访） 领导班子述职报告范文 敬重的考核组的各位领导、各位教师： 现在，我代表学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作状况： 一、一年来的工作成绩 一年来，在上级管部门的正确领导下，在各级领导的关心和详细指导下，我校各方面的工作取得了一些成绩。 1、教师的思想和道德水准有所提高。 一年来，我们不断通过各种时机，对教师进展师德教育，通过各种学习，对教师进展纪律教育，促进学校好的气氛的形成。一年来，学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为削减，学校教师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中，我们未接触任何有关这方面的信访或人访大事。学校教师的道德风气逐步形成了

38、一种积极向上的风气。 2、狠抓安全工作不松手。 近一年来，在学校的安全压力日益加重的状况，我校教师上下形成合力，狠抓安全不松手。为了加强每天的门卫力气，学校特地从教师中抽调出责任心强，工作负责的十位同志，加强每天的门卫力气。每天由一位副校长带班，负责学校大门和上、放学楼梯的值守，同时，通过各种形式，对学生进展安全教育，各位班主任，要求每周必有安全课。在学校里，营造出安全问题压倒一切的共识。做到了校园里安全事故零发生。 3、抓住教学的主旋律。 学校里，任何时候的主题工作都是教育教学。身为一名教育工，二小的教师，时刻意识到自己的责任和天职，把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里，既使在安全

39、形势压力很大的状况下，我们也仍旧紧抓教育教学不松手，在教师中，仔细工作，踏实进取的教师不断涌现。工作上积极要求进取的教师层出不穷。我校的教学水平和质量，也有了新的提高。 4、注意建章立制工作。 在我们的日常工作中，时刻留意规章制度的建立和不断完善修改工作。在教师比拟关注的热点问题上，更是如此，尽量削减人为因素的影响，给教师制造一个公开透亮的环境，形成公正竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放方法，还是教师教学业绩的考评，以及评优评先评职称等，都是依规进展地，杜绝人为干扰。把个人的权力，先进制度的笼子，让制度给教师制造出公正和公正的时机。 5、改善办学条件，让办学上档次。 由于我校多年来，根底办学

40、条件始终薄弱。今年以来，我们在这方面也着力下了工夫。首先，利用上级对学前教育的改造工程，把上级的钱花好，用好。首先，为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所，解决了孩子们的入厕难题，同时，为学前班在校内的全封闭治理制造了条件。在学前班院内，重新铺设塑料地面，提高了幼儿活动中的安全系数。同时，新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施，提高了办学的水平和档次。 今年暑假，学校又为全部的教师更换了办公桌椅，重新装修了学校小会议室，做为教师在天冷天热时的办公地点，以改善教师的办公条件，转变学校办公面貌，为学校全面的提升奠定根底。 6、以人为本，抓好教师队伍建立。 学校工作，任何时候都是人的工作，没有一支

41、和谐稳定的教师队伍，一切都无从谈起。这方面，我们在注意在做好教师思想工作的同时，不断通过制度性建立，改善教师自身的待遇。在学校财力许可的条件下，把学校有限的资金，投向教学一线，投向教师身上，压缩其他不必要的开支，保证教师的绩效工资局部，逐年都能有所提高。 二、工作中存在的一些问题 尽管付出了较大的努力，我们的日常工作中仍旧存在不少问题有待改良： 教师队伍的治理中仍旧存在有疲软现象。由于各个教师的素养、层次差异较大，学校在治理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理，心有余力缺乏。同时，学校的总体治理水平有待提高。目前，我校教师队伍的年龄构造上，已经进入了退休顶峰期，而教师数量的补充上，远远赶不上退

42、休的速度。而学校聘请的教师，由于待遇过低，在留住教师的工作上，差距太大。而由于这局部教师队伍的稳定性不够，也影响了学校办学水平的提高和进展。这些，都还有赖于下一步的工作中改良和提高。 三、个人工作汇报 在这一年度里，我个人能努力根据上级的要求，开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上，努力做到勤勤恳恳，不偷懒，不耍滑。上班时，力争做到早到晚走。与教师相处，力争做到与人为善，对同志坦诚相待，不亲亲稀稀。 缺点：与教师沟通沟通细致不够，缺少急躁的思想工作，在有些时候，对教师工作的方法也有些简洁，没有能够设身处地的为教师着想。 上述，是个人和学校工作一年来的大致状况，汇报的多有不到之处

43、，对学校和个人工作上的问题，认清的也不够全面和深刻。在此，还请考核组的几位领导和全体教师批判、指正。 地税领导班子述职报告 xx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻党的xx届四中、五中全会精神，坚持用科学进展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建立，不断提高驾驭地方税收工作力量，带着干部职工在改革中前进，在扬弃中进展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。根据省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责状况。 一、加强思想政治建立，较好地发挥了领导核心作用 市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结阅历的根底上，明确了今后一个时期

44、全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建立入手，重点抓了以下几个方面的工作。 仔细学习政治理论，提高了自主创新力量。市局党组及领导班子能仔细坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人”头脑，在思想上、行动上与党中心保持高度全都。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际动身创新思维理念，并用思维理念创新去推开工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想根底。 带头参与保持共产党员先进性教育活动，增加了党性观念和党员意识。教育中，领导班子成员能以一般党员的身份参与教育全过程，带头学习

45、文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展批判与自我批判，带头制定和落实整改措施。在此根底上，举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”，开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果，进一步坚决了广阔党员的抱负信念，进一步增加了各级党组织的战斗力、分散力和制造力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。 坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增加整体功能、提高驾驭力量作为班子建立重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力”作为班子建立标准，将“淡化权力，强化

46、责任，注意情感，人格带队”作为班子成员行为准则，严格实行“例会”制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查讨论，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，仔细听取班子成员和部门领导意见；会后将有关决议在网上公布，倾听群众反映，有效地避开了决策失误。 深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和才智潜能，我们仔细落实领导干部选拔任用工作条例，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是根底，党组打算用不用”，用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部，“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重”加分工程，首次将力量测试结果作为补聘中层干部的根底条件，首次组织局部干部上挂下派和到乡镇、街道挂职熬炼，为弘扬正气，提高干部的履职力量和加强后备干部培育起到了积极的推动作用。 加强党风廉政建立，实现了行风评比站排头的目标。仔细落实“一岗两责”，常常组织班子成员