保险公司工作总结与计划.docx
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1、保险公司工作总结与计划 总结是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必需完全牢靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。下面是我整理的保险公司工作总结与安排,仅供参考希望能够帮助到大家。 保险公司工作总结与安排1 进入金领文化公司到目前已经有两个月多的时间了,感受许多,下面就对个人近期的工作状况和团队的状况做个简短的总结以及对将来的工作的目标向往和展望。 首先说说自己吧,我真的以前从来没想到过自己会做销售的工作,所以我首先感谢公司给了我这样的一个机会,这不到三个月的时间里,通过打电话,接触到了形形色色的人,熬炼了自己的表达实力,话术渐渐变得不那么拘
2、谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了,不像一起先那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这算是一个变更吧! 再说说自己这两个多月的业绩吧!打了295个电话,其中意向客户50个,但实际成单只有13个。我想造成这样的结果缘由是多方面的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大,没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目标、高待遇去前进!总之我信任以上这几点会随着时间渐渐变更的,因为我信任时间可以变更一切,要做到“既来之则安之”! 通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最终的都是胜者!不论是否出单,都
3、要每天欢乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必定的!可以说我脑海里始终想着这几句话每天努力的工作着!面对每天形形色色的客户,面对各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想假如连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极一般的事就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下,我们这个团队,光近期就辞职了好几个人了,从起先培训到现在,我始终认为我们是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!但是终归是人家自己的选择,谁都没有方法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友情始终不会变更!因为路都是自己走出来的
4、,只要无怨无悔就足够了! 再说说现在的团队吧,虽然他们走了,但是感觉气氛还是很活跃的,大家都在努力前进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝着目标前进了!另外要感谢付总王总对大家及对我的帮助,放心,我们会用业绩来证明自己的实力的,时间会变更一切的,随着阅历的积累,大家会变的更加优秀的! 不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将起先了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于缘由上面已经自我总结过了,在新的一个月中,我必需要在22个工作日中,做到2500左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信念完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力变更上面提到的自身的不足,吸
5、取别人的特长,坚持多看优秀的销售视频,用到自己的话术上去,另外平常还要多和优秀的伙伴们沟通,刚好发觉自己的不足并努力加以改进,努力向着目标前进!把信念和志向完备的融合起来,高标准,严要求的奋进!肯定要比这个月更加优秀! 伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了我们个人的将来,努力前行吧!因为我信任我就是我,我信任明天,我信任青春没有地平线!事在人为,人定胜天!信任自己是最棒的就足以了! 保险公司工作总结与安排2 _年是_寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是_个险发展重要的一年,_个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细实行年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发
6、展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,专心有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作带给有益的借鉴,现将_个险_年的工作状况和_年的工作安排汇报如下: 一、_年的经营成果和工作总结 截至12月1日,_个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入_万元,其中期交保费_万元,趸交保费_元,意外险保费_万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人_人,其中持证人数_人,持证率_%;各级主管_人,其中部经理_人,主任_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾_年走过的历程,凝合着_太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段
7、实际状况,我们专心调整思路,跟上公司发展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分相识市场形势,抓住机遇,直面挑战。 今年_同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,专心发展才是硬道理。_个险上下充分领悟上级精神,相识到决不能被动地围着市公司的安排指标转,而是就应专心地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得迥然不同的发展结果。 我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资
8、源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为_个险从根本上增加了凝合力,_个险呈现出专心主动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门专心协作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。 特性是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“每天探望,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝合力,透过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成
9、全省进度前十强的好成果,_个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作职责心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。 (四)一手抓基础管理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。 1、基础工作,立足长远发展,是_个险长期以来始终坚持的方向,在_年,_个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面
10、,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队构成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,_个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。 2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特性在今年七月以来,在各网点专心举办个人专场,取得了不错的成果,也得到了外勤人员的赞同。 二、_工作中存在的一些问题: 1、
11、增员工作发展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特性是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在。 3、部分主管职责心和工作潜力跟不上市场发展的须要,整体水平有待提高。 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市场要求有差距。 三、_作设想 针对_的阅历和不足,_个险要做好以下工作: 1、接着紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管理工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动,特性是县城增员工作。 5、建立完
12、善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、连接教化及代资考培训等工作,提高各级人员水平。 6、接着加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。 展望将来,我们对今后的发展充溢了信念。我们信任,在中支公司的正确领导下,在_支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下,我们必需能够取得更加令人瞩目的成果,让太保的大旗恒久飘扬。 保险公司工作总结与安排3 一年来,_保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在_突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了_公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈
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