企业厂长述职报告范文范本企业厂长述职报告范文范本大全(七篇).docx

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1、 企业厂长述职报告范文范本企业厂长述职报告范文范本大全(七篇)如何写企业厂长述职报告范文范本一 第一局部 对20_分析与展望 20_一个棉花市场简单多变的年度，棉花期货价格从开年的27000多元，一路上扬到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。在这一年里，世界政治经济形势发生了前所未有的变化，从希腊债务危机衍生出来的欧债危机在欧洲接连爆发，直接打破了欧元区国家的经济平衡，美元汇率连续下跌，整个世界经济处于衰退的边缘。受到这些因素的影响，国内纺织产业链下游好像已经处于崩溃的边缘，传统的订单生产患病到严峻的考验，服装市场的订单少得可怜，织布厂利润根本倒挂，纺织厂生产本钱居高不下，

2、纷纷取消了大量定购原料的传统合作方式。可以说，在这样的一个年度里做棉花，风险还是比拟大的。此时的市场传出的论调也渐渐多了起来，担忧纺织业走到终点，中国棉花产业的冬天已经到来，纺织行业要退出中国市场等纷至沓来，面对简单的市场环境，我觉得要保持我们糊涂的头脑，对于详细的问题应进展详细的分析。在我看来，中国的棉花产业仍大有作为，而中棉集团在这种简单的局面下仍可发挥优势，加速进展。 第一， 中国的纺织业并没有到山穷水尽的局面 这里要谈到2个层面的问题 一是市场层面。从市场来看，制约中国纺织行业的瓶颈主要有3个：1、订单需求数量和价格;2、棉花和密集人力资源本钱;3、国家的相关的经济政策。这是传统的纺织

3、行业特点所打算的，传统纺织业是密集劳动力生产行业，利润很薄，是靠增加劳动时间和劳动密度来实现好的利润的。而目前订单数量大减，沿海地区运输棉花和人力资源本钱急剧上涨，国家政策不支持传统纺织行业进展等，正是招招点在死穴上。这样的状况下，这个行业又怎么会景气呢? 但是，我认为有多个因素打算了中国的纺织业临时不会退出历史舞台。 第一， 中国的纺织业正从沿海向内地转移 目前许多大中型纺织厂，纷纷转移到河南、湖北、陕西、新疆、四川等人力资源相对较低的中、西部地区办厂，将原厂区土地转让。由于中国地域经济进展很不平衡，这局部地区的人收入较低，人力资源本钱较低;当地政府也有相关的招商政策吸引相关的纺织行业进入、

4、进展。在外单削减的状况下，许多服装厂正瞄准内地市场做自己的品牌，内需正逐步活泼，许多超市的货架上也消失了许多高档次的出口转内销的产品。由此可见，内需市场正逐步活泼。 由此看出，纺织厂向内地迁移，有效降低了人员的本钱，而沿海土地的升值，又让许多纺企大赚了一笔，实力上并没有受到太大的损失。内需市场，又给了纺织厂新的空间，国内订单数量增加显示纺织业正逐步摆脱国外市场瓶颈。 其次， 纺织企业正通过推出技术含量高，引进新设备，提高产品的附加值，改善国际竞争性。 在传统纱线产品附加值低，本钱投入高的状况下，越来越多的纺织企业更加注意从技术上对自己的产品进展改进，更注意提高产品的技术附加值，迎合消费者的需求

5、，从而在剧烈的竞争中提升利润率和市场占有率。 二是政策层面。从国家政策层面看，国家可以用经济杠杆来调整纺织行业的政策还有很大的余地。 第一，国家可以调低人民币汇率，国储可以直接购进外棉。 其次，国家的储藏可依据市场状况抛储来降低纺织行业本钱。 第三，可以增加纺织品出口退税，出口补贴。 第四，可以出台纺织品生产补贴政策。 第五， 可以减低纺织产品的增值税。 第六， 可以出台政府选购，纺织品专项补贴等政策。 以上经济杠杆除了第一点以外，政府都还没有运用。但是政府有力量在适宜的时候用来拉动纺织板块。 所以，从以上2个层面看，中国的纺织行业不但临时不会死亡，而且在中国还有较大的潜力和生存空间，很好的进

6、展时机。 那么国内棉花产业能否连续进展，能否脱离纺织产业而存在呢? 我认为中国的棉花产业不是到了冬天，不是到了山穷水尽，正相反，中国的纺织业大有可为。 第一， 从美国棉花产业进展的阅历来看，棉花产业可以脱离纺织体系独立存在。 以美国为例，美国国内没有纺织企业，其棉花产业规模和效益在全球依旧保持了较高的占有率和很大的市场份额，并且经营稳健，利润可观，可见，通过国际化运作可以使棉花在国际范围内流淌，从而避开了国内高本钱等不利因素，使棉花产业可以脱离本国纺织而独立存在是可能的，而且是可以运作的。走国际化的道路是必需坚持的方向。 其次， 商业模式不是只有一种，涉棉企业可以通过转换商业模式或者通过实行多

7、种商业模式而取得新的增长点。 中粮公司已经在这方面取得了很好的业绩，也是一个很好的例证。而中棉集团作为一个有肯定实力的中心企业，借鉴和汲取中粮的进展思想，采纳多元化进展的商业模式也是必由之路。 通过以上的分析可以看出，国内的棉花产业和纺织产业正在处于一种转型过渡时期，在这一过渡时期，国内纺织业取得订单也会变得更加困难。但是，困难只是临时的，在国家政策和宏观调控的拉动下，在纺织布局完成向内陆转移之后，中国纺织产业整体依旧会有一个维持增长的局面。在将来的5-10年内，应当临时能保持稳定的进展，在以后这些地区经济上来之后，走出国门应当是中国纺织企业的必由之路。 其次局部 对新年度中棉集团工作的建议和

8、设想 面对这样纷繁简单的市场局面，我认为中棉公司面临着前所未有的市场风险和市场机遇，针对20_团工作，我认为应当从三个方面来考虑 第一， 连续发挥棉花经营优势，扩大棉花经营量，拓宽销售渠道，掌控一手资源，深入推行一体化体制改革。 棉花经营是根底。离开了棉花，中棉公司也就成了无源之水，无本之木。必需立足于棉花产品传统的市场优势，发挥特长，发挥集团资源网络和销售网络的优势，首先把棉花贸易和棉花经营做的更加专业化，稳定客户资源，有稳定的收入和利润来源，才能更好的去进展壮大。 应连续推动新疆资源的掌控和棉花国际化的进程，连续加强同国际大棉商的资源共享和市场合作。发挥集团公司一体化经营的优势，合理把握经

9、营节奏，争取更大的业绩是可以实现的。 连续加强和战略合作客户的战略合作，发挥集团决策中心市场分析的优势，以销定购，期货锁定，以量取胜。 其次，利用央企多方面的优势，打造“中棉出品”。 众所周知，中粮制造风行一时，那么，我们能不能加强和制造企业的深入战略合作，利用我们自己的优势，打造“中棉出品”。例如我们的棉花包装能否打上统一的“中棉出品”。我们自己建立自己的质量标准和物流标准。做规章的制定者，外商现在有利物浦条款，我们固然也可以提出中棉条款。又比方，山东孚日纺织的家纺和毛巾质量是过硬的，能否和孚日谈合作，利用其先进的纺织品优势，由中棉供应高品质棉花，出品高级毛巾和家纺，统一打上中棉出品的标识，

10、共享中棉品牌的市场利润。又如我们自己的棉花，除了供给纺织以外，能否开拓棉浆造纸，被服生产等，也统一打上中棉出品的标识，在越来越注意品质和环保的今日，高品质的“中棉出品”应当会有很大的市场。再比方，我们和潍坊恒联集团也有很好的合作根底，我们可以通过开展棉副产品合作、原料产品合作的形式，向他们供应“中棉出品”的原料产品、原料产品，今年是这些原料的低谷年，假如操作，利润和回报将会很丰厚。第三， 合理争取国家政策，连续加强中棉物流体系工程建立。 中棉物流，也应当是提出的概念之一。现代的物流配送已经不仅仅是一个简洁的概念，而是一种包含生产、制造、储存、运输、营销的现代化商业模式的综合表达。 从某种意义上

11、说，现代物流是市场化企业的综合实力的表达。中棉集团已经开头潍坊产业园、南通产业园、许昌产业园等物流产业园区的建立工作，前期进展顺当。物流工程的建立，为中棉集团争取了资金，制造了依托，有了前进和进展的基地。也为中棉集团进一步成长，奠定了坚实的根底。 在物流园区，依托港口和铁路专用线业务，我们可以开展进口加工业务，可以联系开展仓储业务，可以开展运输、保险业务，还可以涉足货代、报关等行业。可发挥产业园在当地汲取贷款的作用，从而快速回笼资金，进展资本层面的联合、并购、转让工程，以到达从商品运营到资本运营的商业模式的增长模式的逐步过渡。 第四，进一步加强国际合作，开展跨国经营，推动中棉集团国际化进程。

12、在国内生产本钱高涨的状况下，印度、巴基斯坦的纺纱业近年来进展很快，甚至消失了当地纺的纱线出口到中国，比中国的棉花还廉价的现象。 巴基斯坦与我国关系较好，许多华人企业也在巴开设了纺织厂，假如能与当地的纺织企业合作，进口巴基斯坦的纱线产品到内地的织布厂销售是一条较为可行的方案。假如进一步深入合作，从澳洲、美国选购高等级的棉花到纺纱本钱相对较低的地区的纺织厂进展生产，然后再发到国内各大物流园区进展加工，之后再以初级产品甚至成品的形式返回到美国、日本等地，在海外建立避税港，我们的本钱将进一步降低，利润将进一步增长。 第三局部 对20_作的总结 20_协作公司的整体战略，我主要做了以下几件工作： 1、

13、依据总经理的安排，负责中棉通泰经贸有限公司一局部战 略客户连接、治理工作。 在年初，我发挥自己的优势，与和自己常年合作的湖北德永盛纺织有限公司、潍坊银龙纺织有限公司等有实力、信誉良好的纺织企业签署了战略合作协议，经过一年的严密合作，向两个合作企业分别完成销售棉花19000吨和6000吨，圆满完成了集团规定的战略合作企业年销售3000吨的任务，得到领导和同志们的认可。 2、 重点客户的转口与回购工作，有力保证了通泰公司大宗业务的平稳过渡。 在日常经营工作中，我每天留意观看市场形势的变化，并依据市场状况和上级领导进展有效沟通，在集团分管领导的指导下，在同事们的协作下，积极建议总经理和客户依据市场状

14、况将订购的11000吨已经执行的合同进展了有效的转口操作，既增加了公司的销售收入，又为公司增加了较为可观的利润，同时也让客户准时躲避了市场风险，也肯定程度上弥补了进口棉到货缺乏的缺口。 3、新年度棉花的销售工作，为通泰公司新年度任务的完成做出了自己的奉献。 在新年度抓住市场时机，利用适宜的订货时机，联系销售巴西棉20_吨，销售澳棉500余吨，销售美棉1000吨，售印度棉3500余吨，销售新疆棉1000余吨，共计完成销售新年度棉花8000余吨。 在本年度，累计销售棉花3.5万余吨，完成销售额近8亿元。 4、20_额的汲取与连接工作 在20_过各种合作方式，共汲取消化各地企业的棉花配额9000余吨

15、，有力地支援了通泰公司的棉花贸易工作。 5、 积极参加集团的岗位竞聘，并胜利中选通泰公司的副总经理 在感谢中棉集团领导的支持和培育的同时，也更加熟悉到自己要在工作中转变角色，做好分工的工作的同时，也要给领导当好参谋和助手，勤恳仔细地办好领导交办的每一件工作。团结大家在集团公司经营中取得了好的成绩，充分表达了中棉通泰公司团队的整体风貌。 在工作中，我从一名销售人员转变为一名公司治理人员，在转型期，我认为要有效开展工作，就必需帮助总经理把握好通泰公司团队的特点，发挥团队的力气，消退团队的短板。 在分管通泰销售工作的过程中，我注意与总经理的协作与分工，做到治理到位而不越位。在销售人员的治理上，作为通

16、泰公司销售工作的分管副总，针对通泰公司的传统和销售工作的特点，协作总经理，推出了适合团队的治理理念和模式，执行总经理的部署，对购进和销售合同和其他公司文件的统一化、制度化，格式化。作为直接收理者，我不去干预作为个体的销售员工的销售工作，而是以引导和效劳为主，在自己做好表率做用的同时，努力引导每个销售人员依据市场状况开展销售工作，鼓舞每个销售人员直接向总经理联系价格、汇报进度，从而发挥他们主观能动性，扩大销售面，从整体上提升整个销售团队的力量，努力消退短板。也同时要求每个销售人员负责的工作又要做到不撞车，不冲突，步调全都，符合标准。在大家的共同努力下，通泰公司今年简单的市场形势下，取得了很好的销

17、售业绩，通泰年销售额33.4亿元，实现利润，实现利润1.1亿元，这也肯定程度表达了通泰销售治理工作的胜利。 6、 积极参加组织筹划山东产业园的奠基仪式 在集团公司的统一安排下，参加了潍坊产业园的开工奠基仪式，积极勤奋地协作集团领导参加组织和协调工作，得到了集团领导的认可和好评。 7、 积极参与集团组织的各项培训和学习 我很珍惜集团供应的学习时机，并感觉通过培训，开拓了眼界和思路，增长了见识和力量。通过集团组织的学习，让我看到和听到了许多先进的营销学问、运营模式和治理模式。在工作中能够以更科学的角度和更理性的视角来分析问题，解决问题，感觉处处于一种学习型团队的乐趣。 8、 担当集团期货部的战略合

18、作客户的信息员和集团公司企业安全员，定期向分管部门传送报表信息，并准时部署集团相关工作。为集团治理工作甘做基层的螺丝钉，得到集团部门的好评。 回忆过去的一年，我仔细地总结，今年工作之所以能够出成绩，有三个因素离不开。第一，集团公司总体战略决策正确;其次，通泰公司分管领导和部门领导的眼光和力量优秀;第三，我所在的团队能够使人团结奋进，发挥出较高的水平。我的成绩的取得是跟各级领导的关心和同志们的亲密协作分不开的。只有在领导和同志们的关怀和帮忙下，个人充分发挥主观能动性，紧跟政策，团结同志，才能精彩的完成工作任务。成绩是大家的，应当与大家共享。 在新年度到来之际，通过分析当前市场的形式，对通泰公司在

19、新年度工作提几点小的建议： 1、20_执行完棉花合同的执行工作，20_许多合同是签订的2022年度执行的棉花，这些合同价格高，风险大，应对局部合同进展专人专项跟进制，保证合同的履约，避开给公司造成不必要的损失。 2、进口棉交货的履约工作要进一步加强。在20_外商对某些合同实行不交货、迟交货等违约行为并没有做出令我们信服的解释和赔偿，所以我们有理由信任他们在新年度也肯定会这样做，我们在签订万方订货合同时应留意违约条款的把握。 3、履约本钱、库存本钱的掌握和费用的掌握。有些合同是代理合同和为了拉客户而签订的，这局部合同利润很低，假如在操作上不留意细节，很简单消失亏损的状况。对于这局部合同的执行，要

20、加强本钱和费用的掌控。 4、留意把握现货市场和期货市场的协作和互动，在套期保值和套利上做一些文章。比方在购进低本钱印度棉的同时，可考虑在期货市场做空单套利。 5、目前在市场上，局部棉副产品、化纤、纱线类产品处于市场的低谷，是否可以连接局部业务来补充棉花经营。 6、留意提高工作效率，利用好时间，多创佳绩。 总之， 20_司的第一个治理效益年，也是学习的一年，是成长的一年，是探究的一年，是耕耘的一年，是丰收的一年。我们说，好的领导是胜利的一半，千里之行，始于足下。我认为，通泰公司之所以连年取得好的成绩，除了团队本身优秀之外，与集团各级领导的支持、帮忙和关心是分不开的。在客观共享成绩的同时，我们不能

21、忘本，不能遗忘培育我们的中棉集团和集团领导。应常怀感恩之心，常念知遇之人。我也常对自己说，作为一名共产党员，工作要做到从大局动身，而不是从自己的私利动身，对待工作和同事要真诚，不要虚伪。要坦坦荡荡做人，扎扎实实做事。要客观公正，求真务实。要团结同事，但也要坚持原则。在新的年度到来之际，我要连续努力提高自己的工作水平，端正工作态度，更加严格地要求自己，时刻预备迎接挑战，把2022年新的工作做的更好。 如何写企业厂长述职报告范文范本二 依据劳动合同法的规定，经甲乙双方公平自愿、协商同意,对原劳动合同书做如下变更： 一、乙方同意甲方依据工作(生产)需要，安排在_岗位(工种)工作。工作地点：_ 。 二

22、、甲乙双方同意按以下第_种方式确定乙方的工时制度： (1) 标准工时制。即每日工作八小时，每周工作四十小时。 (2) 不定时工时制。即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行不受固定工作时数限制的工时制度。 (3) 综合计算工时制。即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行以_为周期，总工时_小时的综合计算工时制度。 三、按专项协议清单所列培训效劳期协议、竞业限制协议等专项协议内容，作为原合同重新商定的条款，甲乙双方共同遵守。 四、按规章制度告知清单所列规章制度内容，作为原合同在劳动酬劳、企业规章制度等方面重新商定的条款，甲乙双方共同遵守。 五、甲方在安排乙方加班、执行休息休假制度、社会保险与福利、劳

23、动爱护、劳动条件和职业危害防护、劳动合同的变更、解除和终止及其他商定事项时必需按新劳动合同法的有关规定执行。 六、其他未尽事宜应以工会与企业签订的集体合同中相关条款为依据，甲乙双方共同遵守。 七、本劳动合同变更书原劳动合同书为不行分割的局部，具有同等法律效力。 八、本劳动合同变更书一式二份，甲乙双方各执一份 甲方(盖章) 乙方(签名) 法定代表人 或托付代理人(签章) 签订日期： 年 月 日 如何写企业厂长述职报告范文范本三 你好，撰写竞业限制协议可以参考以下内容： 甲方(用人单位)：_ 名称：_ 法定代表人：_ 住宅：_ 经济类型：_ 联系电话：_ 乙方(职工)：_ 姓名：_ 身份证号码：_

24、 住址：_ 在甲方职务：_ 联系电话：_ 鉴于乙方受聘/效劳于甲方，乙方有获得甲方商业隐秘的时机，有利用甲方物质条件进展创作/经商的时机，为切实爱护甲方的商业隐秘、技术隐秘及其他合法权益，并确保乙方不与甲方竞业竞争，依据国家及天津市有关法律法规，遵循公正合法、公平自愿、协商全都、诚恳信用的原则，甲乙双方订立本协议，共同遵守： 第一条定义 除非文中另有说明，以下术语在本合同中具有以下含义： 1.1本协议提及的有竞争关系是指与该员工在职、离职时甲方及其关联公司已开展的业务有竞争关系。 1.2本协议提及的有竞争关系的单位，包括但不限于：与甲方及其关联公司直接竞争的单位;该竞争单位设立、直接/间接参股

25、、控股、实际掌握的单位;受同一公司掌握的竞争单位的关联企业;其他与甲方有竞争单位的单位。 1.3本协议提及的有竞争关系的地域范围：_(依据实际状况填写)。 1.4本协议提及的限制生产或经营的产品范围，包括但不限于(依据产品状况而定，此处可以详尽列明产品类别)。 1.5本协议提及的限制从事的业务范围，包括但不限于：_(依据业务状况而定，自行填写)。 1.6乙方负有竞业限制义务，不得进展以下行为： 1.6.1包括但不限于：与甲方的客户发生商业接触。该种商业接触包括为其供应信息、供应效劳、收取订单、直接或间接转移公司的业务的行为以及其他各种对公司的业务产生或有可能产生不利影响的行为，不管是否获得利益

26、;直接或间接在本协议第1.4条所列单位中拥有股份或利益、承受效劳或猎取任何利益; 1.6.2包括但不限于：乙方本人或与他人合作直接参加生产、经营与公司有竞争关系的同类产品或业务; 1.6.3包括但不限于：乙方直接或间接引诱、要求、劝告、雇用或鼓舞公司的其他员工离职，或试图引诱、要求、劝告、雇用、鼓舞或带走公司的其他员工，不管何种理由或有无理由，不管是否为自身或任何其他人或组织的利益;以其个人名义或以任何第三方名义怂恿或诱使公司的任何员工在其他单位任职; 1.6.4乙方向与公司有竞争关系的单位直接或间接供应任何形式的询问效劳、合作或劳务。 1.6.5(可依据实际状况自行补充)。 1.7不管乙方因

27、何种缘由离开公司，均应在进入新用人单位就职前向公司书面说明新的用人单位的名称、性质和主营业务。 其次条甲方的权利与义务 2.1甲方供应正常的工作条件，为乙方的职务创造、科研成果供应应用和生产条件，依据乙方制造的经济效益赐予嘉奖。 2.2甲方有权就乙方的竞业行为进展调查、索赔。 2.3甲方应按本协议商定支付乙方竞业限制补偿金。 第三条乙方的权利与义务 3.1乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职之日起两年内，乙方不得在与甲方及甲方关联公司有竞争关系的单位内任职或以任何方式为其效劳;也不得自己生产、经营与甲方及甲方关联公司有竞争关系的同类产品或业务;不向上述单位供应技术、业务询问和技术效劳;也不组建或

28、参加组建(包括托付亲友组建)、或参股竞争单位。但事先取得甲方书面同意的除外。此款义务的地域限制为有竞争关系的地域范围。 3.2乙方从甲方离职前应当与甲方确认其是否开头离职后的竞业限制义务。如乙方有竞业限制义务，乙方应向甲方索要竞业限制开头通知书(参见附件一)，乙方依据该通知书取得竞业限制补偿金，乙方拖延/拒绝领取通知书导致甲方没有准时支付竞业限制补偿金的，不影响乙方竞业限制义务的履行;如因特别状况乙方可以解除竞业限制义务，乙方必需取得甲方出具的竞业限制终止通知书(参见附件二)，取得该通知书后，乙方方能解除竞业限制义务。 3.3乙方不辞而别离开甲方时，竞业限制义务自其离开在甲方的工作岗位之日起自

29、动开头，此种状况下，甲方无法支付竞业限制补偿金，乙方不得以“甲方没有支付竞业限制补偿金”为由拒绝履行竞业限制义务。 第四条违约责任 4.1乙方在本协议期限内如违反本协议商定义务，乙方同意按如下商定担当违约责任： 4.1.1乙方违约行为没有造成甲方损失或损失小于本条违约金计算数额总额的状况下，乙方支付的违约金标准：按本协议第6.1条商定的竞业限制补偿金计算方式甲方应付乙方总额的倍加上包括但不限于甲方为了调查、处理、订正乙方违反竞业限制的行为所付出的经济损失律师费、诉讼费、评估费、调查取证费等损失; 4.1.2乙方违约行为造成甲方损失大于4.1.1违约金计算总额的状况下，乙方赔偿标准：按本协议4.

30、1.1条的计算的数额加上乙方或第三方获利数额/甲方直接与间接损失额计算违约金。 4.2乙方违反本协议竞业限制相关规定的，应马上停顿违约，连续履行本协议。 第五条竞业限制期限 5.1竞业限制期限：本协议签署之日生效，甲乙双方劳动合同解除/终止日起满两年失效。 5.2关于涉及学问产权问题的劳动者义务，依据相关学问产权法律法规执行。 5.3甲乙双方劳动合同可能存在屡次续签状况，本协议不必在每次续签劳动合同时另行续签，劳动合同期限内视为固然的竞业限制期。 第六条竞业限制补偿及其支付方式 6.1.1乙方的竞业限制补偿金由甲方按月向其支付，支付首日为解除/终止劳动合同次月日，以后每月日前支付相应款项，每月

31、金额为元，共计个月，并由甲方代扣代缴个人所得税。(因法律无明确规定，此处补偿百分比可以自由选择一个额度，建议不低于劳动合同解除或者终止前十二个月平均工资的30-50%之间) 6.1.2乙方应在离职前向甲方书面供应其本人的银行账户用于甲方支付竞业限制补偿金，乙方未供应账户、供应账户错误、账户注销等各种缘由导致甲方无法准时支付该等竞业限制补偿金的，因此造成的损失由乙方自行担当，且在此期间不免除乙方的竞业限制义务。 6.1.3乙方拒绝承受、自行放弃、不领取竞业限制补偿金，或因乙方缘由导致甲方无法正常发放竞业限制补偿金的，因此造成的损失由乙方自行担当，且不免除乙方的竞业限制义务。 6.1.4若本合同商

32、定的竞业限制补偿金标准低于甲方所在地政府强制性规定的最低标准的，则甲方在竞业限制期限届满前予以补足到最低标准，在此之前，乙方仍应履行竞业限制的义务。 6.2乙方领取补偿金时，应向甲方出示当前的任职状况证明，经甲方向乙方工作单位确认前方可领取。乙方逾期一个月未能向甲方提交任职状况证明，视为放弃该月的补偿金。 6.3乙方被新单位录用后应在一周内将新单位的名称及乙方的职位通知甲方。同时乙方应将自己负有竞业限制义务的状况告知其工作单位。 6.4甲方如认为乙方已无竞业限制必要，有权随时通知乙方终止其竞业限制义务，此项通知可以邮寄送达，以乙方在本合同商定的地址为准(若乙方地址或联系方式有变更，应准时以书面

33、形式告知甲方，否则通知以本合同商定的乙方地址或联系方式为准)，邮出七日后，乙方竞业限制义务自行终止，同时甲方不再支付任何补偿金。 6.5乙方可与甲方协商解除竞业限制义务，但乙方不得单方面终止自己的竞业限制义务。 第七条其他 7.1因履行本协议发生争议，双方首先应协商解决，如协商不成，任何一方提起诉讼均由甲方实际经营地人民法院管辖。 7.2竞业限制开头通知书、竞业限制终止通知书是本合同的附件，与本合同不全都的，以本合同为准。 7.3双方全都同意对本协议补充、修改时，以书面方式签订补充或者变更协议，该补充、变更协议与本合同具有同等法律效力。 7.4本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起

34、生效。 甲方(盖章)：_乙方(签章)：_ 授权代表人(签字)：_ 日期：_日期：_ 附件一：_竞业限制开头通知书 姓名：_，身份证号码：_，自_年_月_日起，从公司离职。其所负有的竞业限制义务自_年_月_日，开头生效。 竞业限制合同履行期间的竞业补偿，自生效日起算，计算与发放方法根据双方签订的竞业限制协议中的相关条款执行。 甲方(签章)：_乙方(签章)：_ 日期：_日期：_ 如何写企业厂长述职报告范文范本四 企业文化口号 企业精神：开拓创新 求实 奉献 企业使命：全心全意为全人类效劳。 企业经营治理理念：核心是听从，听从上级，听从领导，听从公司。 企业质量方针：客户至上,品质卓越,同心同德,追

35、求完善.企业环保方针： 企业安全方针：1遵 守 法 规 要 求，履 行 企 业 责 任， 2完 善 安 全 管 理，降 低 职 业 危 害， 3加 强 员 工 培 训，提 高 全 员 意 识， 4致 力 持 续 改 善，追 求 永 久 生 存。 企业愿景：扎根珠三角，走向全中国，展望全世界。 企业人才观：以善为先，诚恳、简洁、勤奋、高效四原则。 员工价值观：好好学习，每天进步； 有错必纠，从我做起； 敬重同事，坦诚沟通； 同甘共苦，忠于企业。 人力资源治理：制度用人 培训育人 事业留人 如何写企业厂长述职报告范文范本五 企业文化口号大全 3.品质，企业将来的决战场和永恒的主题。 4.小企业做事

36、，大企业做人。 5.永久战战兢兢，永久如履薄冰。 6.心有多大，舞台就有多大。 7.杜绝不良思想，发扬优质精神。 8.进展适生存，虚怀赢天下。 9.产品与产品的差异在于细节。 11.多点沟通，少点埋怨；多点理解，少点争吵。 12.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 13.得客户者得天下。 1.快欢乐乐上班来，平平安安回家去。 2.超越自我，敬业创新。 5.创立精品工程，加速与国际接轨！ 6.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋进展，开拓进取创企业新局面！ 9.安全是最大的节省，事故是最大的铺张！ 10.团结一条心，石头变成金。 12.树立科学进展观，提升公司竞争力。 13.一人把关一处安，众人

37、把关稳如山！ 14.不断超越，追求完善。 15.爱企业就是爱自己。 2.公司是我家，进展靠大家。 4.以三个代表为指针，努力培育四有职工队伍。 内强素养，激发职工创新力。 6.诚恳做人，细心做事。 9.留意多一点，问题少一点。 10.效劳没有起点，满足没有终点。 12.精品意识在我心中，精品工程在我手中。 13.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 15.沟通与合作，带给你完善严密的联系和无限的效益。 1.尊老爱幼、男女公平、夫妻和谐、勤俭持家、邻里团结。 2.严格遵守开头最大的破产是无望。 3.持诚信互利共荣，以厚德载物。 4.抓质量、保平安、促进度、创效益！ 5.合格的员工从严格遵守开头。

38、 7.技术出精品，质量创品牌。 10.充分发挥党员先锋榜样作用，全面完成各项工作任务。 11.大力加强党风廉政建立，促进企业安康持续进展。 12.激情乐观向上，永不言弃。 14.质量是企业的生命，安全是职工的生命！ 1.治理的第一个功课，就是先管好自己。 2.资源是会枯竭的，文化是生生不息的。 3.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 4.坚持诚信，注意业绩，渴望变革。 5.沟通从心开头。 6.不学习的人，实际上是在先择落后。 7.大事讲原则，小事讲风格。 9.以人为本，心德为先。 13.有品质才有市场，有改善才有进步。 14.立足新起点，开创新局面。 如何写企业厂长述职报告范文范本六 2023年已

39、经过去，2023年业已到来，下面我将2023年一年来得工作学习状况做以下汇报： 2023年x月我到本单位任厂长，负责生产、安全、设备及材料治理等工作。 1、生产任务完成状况 本人到门窗厂以后，将原来的生产流程进展了进一步的完善，根据本单位的详细状况将局部生产人员重新进展组合，形成了比拟标准的生产治理体系，制定诞生产治理方法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进展了检修并联系好了活源，为本单位增加了新的经济增长点。 2、安全生产的落实状况 本人依据公司安全环保部的总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全根底工作放在首位，坚决做到担心全不生产，对单位现有的5台起

40、重吊车请专业人员进展了检修，根本上到达了安全要求。同时检查出的安全隐患准时进展了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装，屋面防水和厂房四周地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌得到了改善，今年本单位根本上没有发生任何安全事故，到达了预期安全生产目标的要求。 3、设备运转治理工作 今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了很多困难，本人能够从实际动身，组织有关人员进展了设备搬迁工作，在保证生产的前提下，根据边搬迁边生产的原则，将x多台设备进展了重新安装测试，尽量使其布局合理，在x月份前已经到达了正常生产要求，没有由于搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓根底工作入手，制定了设备保养及检修治理方

41、法，较好的转变了原来设备治理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。 4、材料治理方面 本人在材料治理方面根据公司要求制定了本单位材料治理细则，标准了材料治理流程，使原来的很多不标准现象有了改善。在材料的发放上实行了由专人领取，并严格按程序办事，避开了材料的铺张。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用治理方法。根本上到达了产品单项本钱核算的要求。积极组织人员进展了清仓查库，使很多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。 本人能够积极参与上级组织各项理论学习，能够根据公司要求仔细学习局二次创业指导纲要，仔细领悟其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有

42、了更进一步的了解，对自身的责任有了更糊涂的熟悉，对本企业的进展方向更加明确，对企业的进展布满了信念。在领导干部的“六不”现象在自己身上进展了查找，在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加仔细感到自身存在的缺点及缺乏，特殊是在解放思想上熟悉缺乏，与“纲要”的要求有些差距。 1、在学习上又是疏于形式，对有些问题存在模糊熟悉。又被动学习的现象。现在比拟情形熟悉到这样下去会消失错误，会偏离方向。因此本人应连续学习钻研理论学问，看清进展方向，这样才能做好本职工作。 2、在工作中有时因自己治理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有无视现象，对现场的治理有一些不到位，工件有磕拉

43、碰伤现象，这就需要进一步加强治理。 3、由于急于生产对质量掌握的不够，有时消失一点质量问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改良。 在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。 1、加强业务学问学习，连续提高治理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的治理方法，使治理上有新的提高。 2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到安排合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。 3、连续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好效劳，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点 4、积极学习其他单位好的阅历和治理方法，做到扬长避短，进一步提高熟悉，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。 以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请领导和同志们批判指正。 如何写企业厂长述职报告范文范本七 为了使漫长的暑假过得充实有意义，将培育力量作为大学生活的又一主题，在这个暑期中我进展了一次社会实践活动。现将此次实践的详细状况作如下报告： 实践时间： 20-年8月18日8月25日; 实践单位： 济南市棉纱纺织厂; 实践目标： 对永敬棉纱纺织厂进展更深的