企业高层管理心得体会企业高层管理心得体会总结(六篇).docx

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1、 企业高层管理心得体会企业高层管理心得体会总结(六篇)对于企业高层治理心得体会一 规划是治理的四大根本要素之一，是指预先打算要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地规划，可以使哪些原来不肯定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清楚，比拟糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，规划的职能显得更为重要。通过细心而周密的规划，才能充分利用各种时机，把工作风险降到最低， 一)、工作规划种类 1、生产规划 2、周工作规划。是指班组长指定的将来一周的工作纲领，为有效地完成生产规划而指定的帮助规划 3、人员培训规划：主要是指人员的在岗培训方面的规划，

2、它是在生产规划的间隙中制定的规划 4、轮番值日规划：是班组规划中最根底的日常工作规划，主要是为了协作轮班和5s活动而指定的值日表 5、班组活动规划。是一种班组工作空隙中的规划，通常是安排与班组建立有关的消遣活动。 二)工作规划制定 有效的规划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满足的规划 1、工作规划制定方法 1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此根底上构建工作规划纲领 2)识别现有资源状况，并与工作规划形成一一对应的关系。 3)分析全部内容，具体列出初步排程 4)运用相关识别失效模式及其效应，实行预防措施，并进展必要的修正 5)把工

3、作规划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。 6)确定规划内容，报上级批准后公布执行。 2、工作规划制定要求 1)切忌规划内容太简单、苛刻、不宜实施 2)千万不要把规划定的很高，员工很难完成 3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符，让他们感觉太意外 4)争取上级的支持、缺乏足够支持的规划往往会虎头蛇尾，不了了之。 5)规划公布后，切忌朝令夕改。 6)切忌规划内容只看目标，没有详细目的 7)规划一旦落空，要有应对措施 三)工作规划制定的技巧 1、生产规划：班组的生产规划主要是指周生产规划和日生产规划 1)周生产规划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该规划指定的目的是催

4、促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作 周规划是生产治理部门依据生产信息变化和相关部门实际状况而制定的用来安排生产的规划。他除了具有预备性外，更具有可执行性 (1)周生产规划内容： a与生产相关的工程、品质、技术、工艺等文件资料得到落实 b生产人员已全部到位，并已承受必要的培训 c顾客的订单被再次确认，供给商的材料也有了着落 d库存与出货状况根本明白，再次生产时不会造成积压 e规划表掩盖了2周的内容，但定性的只有第一周，其次周只是参考 f在规划公布的当天假如承受者没有提出反应意见。将被承受 (2)周生产规划预备 a 规划确认无误后下达给各生产小组，让他们安排工作 b 消退各种变异因素对规划

5、可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器修理等 c 进一步落实规划工程的执行性，除非状况特别，各种预备工作原则上应提前一天全部完成 d 着手预备日生产规划实施。向车间主任报告 2)日生产规划：是生产现场唯一需要肯定执行的一种规划，它是生产现场各制造部门以周生产规划为依据给各班组作出的每日工作安排 (1)规划内容是铁定的、容不得半点疑问，不能完成要担当责任 (2)不能按时段完成规划的，要马上实行措施，如人员支持、提高速度或加班等 (3)超额完成数量，需提前向领导报告 (4)规划中分时段规定生产数量，以便准时跟踪 (5)该规划是班组制定生产日报表的依据 2、每周工作规划 主要反映

6、的是班组在一周内除正常生产任务外的其他全部重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产规划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。详细要求如下： 1)制定周期：每周一次，在上周末前完成 2)制定依据：上级指示、员工投诉、自查中发觉的问题 3)公布范围：将复印件粘贴在看板上，必要时向上级呈送一份 4)保存方式： 虽然每周工作规划并不是必需要制定的，但是，详细制定与否，对于班组的实际工作结果大不一样。 3、人员培训规划 在班组进展的培训规划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能，培训的工程包括： a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规

7、程、工艺参数;c、开停机挨次和工艺流程;d、设备构造和工作原理;e、个人优势和团队互补，发扬团队协作精神，保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量 培训指定的依据为员工的实际操作力量、个人要求、多发的不良现象和缺陷 一般有班组长制定培训规划，然后向有关人员征求意见，检查其有效性，呈报批准 一般每月拟订一次，在每月月末前完成，该规划一般下到达车间或班组内部，必要时向领导和行政部门各呈送一份 4、轮番值日规划： 常见的有工作执勤规划和卫生轮值规划两种 1)工作执勤规划：主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值规划：包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项

8、、检查等内容。一般由班组长制定，制定时要考虑班组区域状态和员工的人数，以及人员实际变化为准，不限定周期。 二、日常工作安排 班前会是班组一天工作开头，一天工作怎么做，怎么分工协作、协同作战，事前筹划和合理安排至关重要 一) 召开高效率的班前会; 1、召开班前会的意义： 1)有序安排，提高工作效率。班前会是一个系统沟通的时机、主要讲昨天的问题和今日的任务，问题时要让大家知道问题的责任人是谁，产生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标，使大家明确任务，变被动为主动。把筹划好的工作，结合实际状况，向全员布置，降低沟通本钱，使大家上岗目标明确。 2)传达信息，保持良好沟

9、通。是了解企业信息的重要渠道 3)增加集体观念： 4)提倡良好的工作习惯 5)培育良好的班组风气 2、召开班前会的目的 1)营造工作气氛： 2)进展工作安排 3)员工教育指导 4)传达企业信息 3、召开班前会的内容： 班前会要讲主要内容包括：企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。 1)紧扣主题：依据阶段性工作的重点，设计相关的内容。在生产旺季抓品质时，以品质从小做起为口号，可以营造抓质量的气氛 2)共享个人感情：与大家共享个人的阅历、自我反省、工作建议等，同时赐予员工工作总结阅历、表达意见和建议时机。这是班组民主治理的有效途径，有利于提高员工

10、的工作意识、集体观念和分散力， 3)工作总结：总结头一天的工作，可以从以下几方面进展：有没有未完成的任务，有没有到达未到达的目标，有没有试过和特别，现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能详细到人、详细到事，有依据的进展表扬或批判 4)工作安排：安排今日工作是班前会的重点内容。主要包括：今日的生产规划、工作目标、任务安排、人员调配等。布置工作时要做到清楚明确，不要模糊其辞造成混乱;讲到详细员工的工作安排时要凝视对方，确认对方的反映，确保对方理解到位 5)工作要求：包括时间要求、工作质量要求、工作协作要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等 6)企业相关信息：包括：市场和行业动态、客

11、户要求，企业经营状况和进展方向、正在和马上开展的治理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和承受工作的要求 7)特殊联络事项：班前会完毕之前，不要忘了问一句：请问大家还有没有其他事项。假如有，就请提议的员工出来补充说明。可以避开该通知的没通知、该提示的没提示的状况发生。 4、班前会的召开要点 1)充分预备 (1)轮值员工 a要让员工熟悉到主持班前会是工作的一局部，所以必需提前做好每个月的班前会轮值表 b要实现发动、实现预备。必要指导员工养成书面整理的习惯 c要言传身教，带着员工克制心里障碍，提高表达力量 (2)勤能补拙：要做到细心观看、敏锐感受、深入思索、仔细总结。每天工作完毕后，在填写工作总结

12、时，要确定其次天的工作重点，理出其次天班前会要讲的内容和要点，必要时记录好，一放开班前会时疏忽 2)整队： (1)确认出勤：要点名，确认到会状况和出勤状况 (2)规定站姿：先进展整队，再开头召开班前会 (3)问候及应答：班前会说一声：早上好。应答为早-上-好。讲话完毕时道一声感谢。 (4)表达要点化：布置工作要清晰，下达任务要精确，使全员理解到位，尽量采纳要点化的表达方式。 (5)公众表达：稳重大方、吐字清楚、声音嘹亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充足、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。 5、有效利用班前会班前会是根底治理中一种重要的形式。具有出勤治理、鼓舞士气、政令下达、增加团队分散力和向心力

13、的成效，同时可以强化对企业文化的认同感，熬炼人才，培育形成好的风气 1)充分利用班前会进展礼仪教育。让员工养成有礼有节、善解人意、友好现出的好习惯，形成轻松、和谐、积极向上的人际关系 2)增加工作的紧迫感：通过批判与表扬，共享与鼓励，让班组全部成员有所思索、有所行动，使大家有意识的去工作，瞄准目标，信念百倍的投入到一线生产中去 3)扬善弃恶、形成好的风气 有恶不抑，必定带来邪气上升、风气变坏的后果、有善不扬，则使班组正气缺乏、鼓励无效、人心不稳。使员工的遵守、执行、沟通和团队意识必将根植于心灵深处 4)全员学习，才智经营 每天面临简单、繁重的工作，会有许多犯难的心情，会遇到很多新问题、新变化。

14、通过班前会这个平台来集中学习，互动共享，发表建议，群策群力搞好班组建立 5)注意创新，有效利用 要突出重点，内容要多样化，要有创新，要将问题，更要指明方向;要批判更要表扬。要质量、产量，更要关怀。爱惜和帮忙 一松一紧称为有度，一张一弛称为和谐。设计一些专题有特长的员工在班前会中和大家共享，调动全员的积极性，推动重点工作的开展 二)做好生产预备工作 1、技术预备 1)预备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品构造设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。 2)组织员工结合自己的工作，讨论图纸、熟识工艺，把握各项技术要领 3)落实安全技术操作规程，明确方法、提前做好

15、予检查 2、物资预备 1)把所需要的各种工具等领送到班组的工作地。按要求摆放好 2)检查调整好生产设备，使其保证到达满意生产工艺所要求的技术状态。活动设备还要提前在生产现场摆好 3)按生产作业规划要求和使用的先后挨次，把所需物资、包装物，如数领到乖哦工资地，放在指定的位置，并进展抽检、看是否符合质量标准 4)疏通水、电、汽，保证正常使用 3、组织预备 1)按作业规划要求，实现做好人员配备，保证工种之间、工序之间人力匹配，并搞好人员培训、岗位练兵、人员分工、明确职责等 2)确定生产班次，落实岗位责任制，明确班组任务，规定统一报表和原始记录的传递路线和时间，建立各种规章治理制度 4、生产秩序和环境

16、预备 1)现场秩序治理： 现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素养等内容。 治理的目的就是一方面确保作业人员能够根据企业规定从事工作，另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。 (1)没有迟到、矿工等现象、人人都能遵章守纪 (2)没有萎靡不振的现象，人人都保持良好的精神状态 (3)全部员工都能自觉地参加各种预备活动 (4)员工确保自己的行为符合标准和要求，不会阻碍他人 (5)对于新产品、新技术，员工能学习和把握工作要点。熟知重点作业内容 2)提倡自主治理 要求员工以自己治理自己的心态处理工作事项，并准时报揭发现的特别，主动实行措施处理。 3)现场环境治理 现场环境包括现场温度、湿度、噪

17、音等内容，治理的目的就是保证员工能够在现场开心的工作和对产品和设备而言也要符合详细要求。 对于企业高层治理心得体会二 依据企业战略目标及内部详细环境的状况，进展2xx年人力资源需求猜测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 截止20xx年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 1. 20xx年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。网络聘请渠道有：智联聘请网站、一览石油英才网。 2. 严格遵照公司“聘请与配置治理制度”，依据各部门人员需求规划，每月初填报“人员聘请

18、规划表”，经执行总厂批准后开展聘请工作。 3. 20xx年公司总部新员工25人(包括合资公司及外派财务经理)，通过网络聘请到职员工13人。 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满意公司及员工个人进展的需要，公司下发了培训与开发治理方法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求规划，以至于公司未出台明确的20xx年培训规划。 20xx年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的“会计从业连续教育”培训。此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参与培训，培训完毕后，员工提交培训小结。 为了充分调发动工的积极性，开展公正的工作竞争，促

19、进工作，提高效率，公司于20xx年5月新出台了绩效考核补充治理方法，按员工所在部门的“月度重点工作规划”为主导的考核方式。 每月催促各部门、各工程公司提交“月度规划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各工程公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核方法暂定于2023年元月开头实行。 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务： 1. 精确、准时的拟制每月工资表; 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、

20、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3. 每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表; 1. 仔细做好员工档案治理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并准时更新; 2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3. 做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在20xx年的工作中，我们取得了肯定的成绩，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良： (一)在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟识公司工作流程，认同公司企业文化。 (三)做好人力资源治理与

21、储藏工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有治理型人才储藏。依据企业人力需求，准时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业进展奉献力气。 (四)开拓创新力量不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。 对于企业高层治理心得体会三 一、企业概况 随着生活节奏的不断加快，综合的大型卖场和便利快捷的便利店经营应是零售行业的将来进展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营本钱价格及便利优势，肯定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速进

22、展，并逐步形成连锁化经营。 便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。 1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。依据消费者的需求随时购进新的货品。 2、企业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、企业理念： 为群众供应便利购物条件 为消费者供应优质的效劳 为消费者供应适合的商品 二、创业规划的个人状况 以往的相关阅历：任创业指南课的教学教师，参与过创业设计书的培训。 教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为政治思想教育。 三

23、、市场评估 1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，主要消费者为四周的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、便利快捷的便利店，将深受广阔消费者的欢送，回头客必定许多。 2、市场容量或本企业估计市场占有率：在千家汇便利店四周200m的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率到达40%不成问题。 3、市场容量的变化趋势：将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从

24、经营过程中获得了很多珍贵的阅历并以诚恳守信、真诚效劳、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了坚固的信任关系。信任便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。 4、竞争对手的主要优势：装修较好，店面较大。 5、竞争对手的主要劣势：地角较偏。客流量较少。 6、相对于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势：由于是临街楼的底层装修成的便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线不太亮。针对于此，我店将在盈利时准时的进展再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图

25、来装饰、使用白色的日光灯管，打造成清爽，明快，舒雅的购物环境 。 四、市场营销规划 (2)选择该地址的主要缘由：地角好，千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)且在街的拐角处，青岛第三中学距此店铺只有约50-60米，客流量大(四周的居民、乘客及中学生) 4、盈利力量(月) 营业额本钱=营业利润 8000-3100=4900元 年利润：490012=58800元 5、 投资回收期： 投资回收期：186700/490038.10/12月3.2年 八、经营进展目标 1、 依据市场猜测，开业后尽力完成日均净盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利达90000万元左右。开头一两年先稳定市

26、场，打知名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。 2、 两年后以进展为主，在三个方面尽力进展：进展散户;进展团体客户;进展会员卡客户;开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优待。在节假日开展优待活动，及投奖活动。此时月盈利力争到达10000元，年盈利达12万以上。再过不到一年的时间可回收投资的18万多元，即可回收本钱。 3、第四年扩大经营规模或开千家惠便利店的连锁店。 对于企业高层治理心得体会四 同志们： 这次会议的主要任务是，全面分析洪灾损毁状况，部署安排灾后重建工作，发动全县上下坚决信念，团结拼搏，奋力夺取灾后重建工作的全面成功。刚刚，泽喜同志通报了灾情。潭湾镇、石马湾乡两个乡镇

27、做了表态发言，会上，还下发了做好灾后重建的紧急通知，请大家根据通知的要求，切实抓好当前灾后重建的各项工作。下面，我讲四点意见。 一、要充分熟悉灾后重建工作的重大意义 7月1518日的这场洪灾，降雨来势之猛、强度之大历史罕见，给我县广阔人民群众造成的损失非常严峻。我们必需充分熟悉灾后重建工作的重大意义，切实增加做好灾后重建工作的紧迫感、使命感和责任感，扎实做好灾后重建工作。 1、做好灾后重建工作是党和政府的职责所在。立党为公、执政为民是我党执政理念的核心，为人民效劳是党的根本宗旨，造福人民是党和政府的责任。这次洪灾给广阔人民群众造成了严峻损失，做好重建工作，把灾区群众的家园建立得更加美妙，党和政

28、府责无旁贷。作为党的干部，我们必需深刻熟悉到“党是人民的党，政府是人民的政府”，我们的一切工作都是以实现好、维护好、进展好广阔人民群众的根本利益为动身点和落脚点，我们应当以剧烈的责任感和使命感自觉担当灾后重建的艰难任务，想尽一切方法，发动一切力气，以最有力的措施，帮忙灾区群众做好重建工作，让灾区群众过上幸福的生活。 2、做好灾后重建工作是人民群众的急迫期盼。这次特大洪灾使我县30个乡镇、265个行政村、32.6万人不同程度受灾，一些群众因房屋倒塌而无家可归，一些群众因供水管道受到损坏而没有水喝，一些群众因粮食、衣物被冲走而没有饭吃、没有衣穿，一些群众因电路中断而晚上生活在漆黑的环境里，一些群众

29、因道路中断而难以出行，一些群众因洪水沉没稻田而可能造成颗粒无收，等等。灾区群众非常着急地盼望党和政府尽快开展灾后重建，让他们恢复正常的生产生活。对人民群众的迫切盼望，我们应当想群众之所想，急群众之所急，把灾后重建工作作为当前工作的重中之重，全力抓好落实。 3、做好灾后重建工作是促进进展的重大举措。当前，制约我县加快进展的一个突出瓶颈是我县的水、电、路、讯等根底设施薄弱落后。我们应当以这次灾后重建为契机，就水毁根底设施制定科学的重建规划，加快组织实施，尽快转变我县根底设施薄弱落后的被动局面，为县域经济进展供应有力的根底支撑。同时，通过大力开展灾后重建，组织实施一批根底设施工程，推动经济增长。因此

30、，我们必需提高熟悉，全力抓好灾后重建工作。 二、要精确把握灾后重建工作的根本原则 为科学实施灾后重建，各级各相关部门必需牢牢把握四条原则：一是民生优先、以人为本的原则。以人为本是科学进展观的核心。我们必需根据科学进展观的要求，把群众的呼声作为第一信号，把群众的疾苦放在心上，把改善民生作为首要任务。这次灾后重建工作，我们必需根据民生优先、以人为本的原则，实行一切措施，首先要全力保障灾民有饭吃、有衣穿、有洁净水喝、有房住、有病能得到准时治疗，尽快让灾区群众恢复正常生活，努力让灾民生活得更好。二是统筹兼顾、先急后缓的原则。这次灾情点多面广、重建任务非常繁重，因人力、物力、财力有限，全部重建工程难以同

31、时进展。因此，我们既要立足当前，又要考虑长远，根据统筹兼顾、先急后缓的原则有序推动灾后重建。对严峻影响人民群众生命财产安全和根本生活的，如房屋倒塌的、大路冲断的、农田损毁的，等等，要马上实行措施，加快组织实施，不能等上面的资金来了再实施，而是要先安排抢修，垫资建立，待资金到位再予以补足。对影响人民群众生命财产安全和正常生产生活程度较轻又一时难以建成的，要从长计议，做好规划，有序推动。三是多方筹资、自力更生的原则。这次洪灾使我县损失巨大，必定需要大量的重建资金。因此，我们必需广开渠道，多方筹资，加大投入。要加大向上汇报连接力度，全力向上争取灾后重建工程资金和其他资金，力争更多的上级资金为我县所用

32、;要组织多种形式的社会捐助活动，发动全社会的力气积极参加灾后重建。但是，更主要的是，要自力更生抓好灾后重建。县财政已经安排200万元用于灾后重建工作，但这只是“杯水车薪”，还要依靠多方筹资才能弥补资金缺口。对此，县水利、交通、民政、国土、发改等相关部门要千方百计筹集资金，各乡镇也要想方设法挤出肯定资金用于灾后重建。同时，也要发动广阔干部群众投工投劳，进展灾后重建，有钱的出钱，有力的出力，大家团结全都，才能把灾后重建工作做好。四是着眼长远、质量第一的原则。灾后重建是一项长期、系统的工程，我们必需围绕完善根底设施、提高抗灾力量、增加进展后劲这一综合目标，制定科学的重建规划和村落规划。在规划建立上，

33、肯定要保障质量。这次水灾，暴露出了我县根底设施抗灾力量薄弱的问题。比方，有些道路稍经洪水一冲就冲断了，假如说大路是用钢筋水泥铸成的，那再大的水，也只会漫过大路，不会冲断。有些大路修建在陡崖边，因路基不牢稍经洪水一冲，路基就会垮掉。因此，肯定要根据打造精品工程的要求，高起点、高规格做好工程规划设计;要通过招投标选定有资质、技术力气和资金雄厚、设备齐全、有实力的企业负责工程建立，坚决杜绝“豆腐渣”工程，确保所修建的根底设施质量过硬、坚固坚实，能承受各类严峻灾难的冲击。 三、要突出抓好灾后重建的工作重点 面对繁重艰难的灾后重建工作任务，我们必需举全县之力，突出重点，务求实效。 1、抓住宅建立。对倒塌

34、房屋重建和危房改造必需严格根据村落规划建立，做到“安全、美观、和谐、便利”，人与自然和谐统一。要仔细做好三个方面的工作：一是科学选址。县国土部门和乡镇、村组对倒塌房屋重建和危房改造的选址要严格把关，在选址时既要根据因地制宜、因势造型的要求，又要充分考虑防灾避险的需要，确保所选的地方既环境美丽、交通便利，又安全牢靠、抗风险强。二是做好房屋设计和布局。各乡镇要会同县发改、建立等部门，根据“突出地方特色、风格和谐统一”的要求，仔细做好重建房屋的设计和布局，既要讲究单体建筑的艺术性，又要讲究群体建筑的协调性，防止随便择地建房、布局散乱无序的现象。我在有些乡镇已经部署了，明年县里将启动村落规划工作，将其

35、作为一件大事来抓，将来要把每个村落都建立得漂美丽亮的。我前段时间到一些乡镇去调研，发觉有些地方村落规划得不好，有些村落规划得不错，比方后塘、罗子山一带，新建房屋与老建筑也讲究了肯定的协调。这次洪灾，我就看出，有些房屋地基不牢，水一冲，屋前的保坎就塌陷;有些房屋建在山坡上，整个屋基都是移动的，随着雨水缓缓下滑;有些房屋已经开裂，这样的房屋严峻危害人民群众的生命财产安全，所以村落规划工作刻不容缓、时不我待。村落规划工作，确保安全选址是首要任务，但同时要兼顾美观，房屋要一排一排地建立，门前种一些树。房屋集中建立了，视觉上才具有美感，才有利于水、电、路等根底设施的集中建立，发挥“聚拢效应”。古人就很注

36、意住房建立的美观和协调，比方北京市、西安市的主要道路，都是方格网状布局。古人在房屋布局上讲究风水，我们要在遵循科学规律的根底上“去其糟粕，取其精华”，比方风水学说提倡人与自然和谐相处的观念就值得我们吸纳，固然，最主要的，是要用好现代科学学问，比方地质学要求房屋选址在地基坚固的地方，气象学要求房屋选址在通风的地方，水文学对防洪、水质等方面提出了选址的科学依据。假如不考虑地理因素，违反科学规律去建房，就会遭到自然界的惩处;假如建房选址在松软的沙土上，房屋就很简单倒塌，假如建房选址在常年积水的地方，房屋内就会潮湿，不利于安康。所以我们常常可以看到这样的现象，选址合理的房屋，在大灾难中很少损毁，选址不

37、合理的房屋，则很脆弱。三是妥当协调用地。对需要变换地方建立的，要尽量使用废弃地和荒地。对需要征占他人地方的，乡镇、村组要仔细做好协调沟通工作，让双方开心合作，使房屋重建顺当进展，让灾民尽快住进新居子，绝不能由于协调工作不到位而延误了房屋重建。村里要规划出肯定的地块，作为灾后重建住宅专用土地，假如牵涉到征拆的问题，则请乡、村干部协调处理好。以后的房屋建立要侧重集中统一建立，如单家独户住在山顶上的，走十多里山路才能看到一户人家的，要尽可能地发动他们搬迁到村落中来，要形成“小聚居，大散居”的良好局面。在抓住宅建立的同时，要尽快做好理赔工作。保险公司要安排足够的理赔人员开展因灾倒塌房屋的理赔工作，县国

38、土部门和各乡镇要抽调专人全力协作，仔细做好因灾倒塌房屋的鉴定和核损工作，加快理赔进度，让倒房户尽快获得理赔金，缓解建房资金困难。在本次洪灾中，我县共转移灾民三万多人，这些人，有些住在亲戚家，有些临时租房住，有些村民已经对房屋投了保，有些村民没有，对于没有投保的这些村民，民政部门要特殊关注，赐予肯定的救济。 2、抓交通建立。县交通局和大路站要尽快筹集灾后重建资金，会同相关乡镇，大力实施水毁修复、保畅通工作。一方面，要全力突击抢修断路。对因坍塌引起交通中断的路段，县交通部门和相关乡镇要在土层稳定后进展一次彻底清理，确保道路准时畅通。对因山洪冲垮引起交通中断的5处路段(中桥线1处，伍椒线1处，古石线

39、1处，大板林村1处，修岩线1处)，要加大抢修力度，争取尽快恢复通车。道路是否畅通，牵涉到老百姓的出行这个根本切身利益，各部门、各乡镇肯定要高度重视，快速行动，对有些简单渗水的路段，尽快的将土石方、钢筋、水泥抢运到位，尽快的修复这些路段。另一方面，要强化危急路段监管。对安全隐患突出而又一时难以恢复的危急路段，县交通部门和相关乡镇要立刻设立警示牌，安排专人值守、巡查，直至彻底整治，确保人民群众坐车和行路安全。许多损毁的大路，从上面看是水泥板，看不出问题，但是下面的土石方都已经被冲掉了，只要经过重车一压，这个路段就很有可能塌陷，这样的路段特别危急，肯定要尽快设立警示牌。请各乡镇、各有关部门尽快排查整

40、治好这些存在隐患但却不简单发觉的路段。 3、抓水利建立。重点做好四个方面的工作：一是全面核查受损的水利设施状况。水利部门要调派精干业务技术人员深入受灾一线，对全县各乡镇的河堤、山塘、水库、渠道、农村安全饮水等重点水利设施逐一进展安全隐患排查，对安全隐患点根据工程设施类型、水毁程度、分布地点，分门别类登记，8月3日前上报县政府办和分管县领导。二是尽快制定重建方案。县水利局要依据全县水利设施受灾状况，根据轻重缓急、注意实效的原则，尽快制定重建方案(草案)，8月10前上报分管县领导和我。三是仔细组织灾后重建。根据审批后的重建方案，县水利局要快速组织技术力气，分片负责，深入实地，指导水利设施的恢复重建

41、工作，尽早恢复水毁水利设施，发挥工程应有效益。特殊是要集中人力、物力，把农村集中供水工程受损的管道在第一时间修复好，绝不能因修复工作的滞后而让受灾群众消失饮水困难。四是及早做好防旱预备。此次强降雨后，下段将进入持续晴热高温天气，要坚持防汛抗旱并重，指导各乡镇科学调动水库、水工程水源，确保抗旱水源。要抓紧修复渠道、病险水库。假如隐患较大的水库，蓄水不能太多，堤坝较结实的水库，要有规划地开头蓄水，为下一步抗旱、农田浇灌等做预备。 4、抓山体滑坡防治。重点抓好三个方面的工作：一是加强地灾值班、巡查和监测。县国土局、地质灾难防治单位和监测责任人对现有的地质灾难点必需连续严格执行24小时值班制度，加强对

42、地质灾难点的巡查和监控，确保隐患早发觉、早排解、不出险。二是完善山体滑坡应对预案。县国土部门要对全县全部的地灾隐患点全面制定整治或村民搬迁安置方案。各乡镇要对集镇、学校、医院等人口聚居区、工商业聚拢区和易发生倒塌、山体滑坡的地段、沿河地段、矿山等进展全面排查，对新的地质灾难隐患点，要立刻制订应对预案，快速落实应对措施，全力防止灾情发生。三是仔细开展治理。地质灾难整治工作所需的资金量很大，主要的资金来源还是要靠国家、省里的资金，所以请国土部门在尽快筹集资金的同时，要仔细摸清状况，积极向上汇报，争取更多资金积极防治山体滑坡。7月16日，我到小龙门乡方子山村调研扶贫工作，发觉这个村许多地段的山体都已

43、经开裂，老百姓的住房地基在整体移动，国土部门还是特别仔细负责的，给许多危房都贴了警示标志，标明这个地方属山体滑坡隐患区域，建议搬迁。明年在做村落规划的时候，居民点要避开地质灾难隐患点。假如花大量的资金去整治山体滑坡，可能得不偿失，假如有重要设施或一时难以搬迁的隐患点，才应当投入资金去整治。由于大规模的山体滑坡，土石方不是几万吨的数量级别，而是百万吨级甚至是千万吨级，要治理这么大规模的山体滑坡，非人力所能为。我们肯定要遵循自然规律，不要花“冤枉钱”，花上巨额资金，与其整治地质灾难收效甚微，倒不如用这笔钱帮忙群众搬迁，安排好生活，进展好生产。各乡镇，尤其是国土部门，对地质灾难点是整治还是发动群众搬

44、迁，肯定要充分论证，科学决策，该搬迁则搬迁。如不能搬迁，则要讨论出一整套合理的地质灾难整治方案，要算好经济账，不能盲目投入。 5、抓电网通讯建立。电网方面，虽然目前因灾受损的电杆和线路已经得到全部修复，全部因灾断电用户均已恢复供电，但县电力局和电力公司要对全县安全隐患突出的线路进展一次全面检修，确保城乡居民用电安全。通讯方面，县电信、移动、联通公司要积极向上级公司汇报，力争更多建立材料，尽快解决倒、断杆问题。同时，对前期患病过洪灾的线路，三家公司要进展一次全面彻底的检查，对可能消失冲垮的段落进展加固;要对基站进展一次全面巡检，保证设备的正常运行;要做好动环系统的巡检维护，确保系统处于可用状态。

45、通过有力措施，全面恢复通信，提高通信质量。 6、抓农作物补损改种。要根据“早稻损失中晚稻补，粮食损失经作补，水稻损失旱粮补”的要求，引导群众通过补种改种等方式，努力完成今年粮食生产任务，确保全年粮食生产目标任务的顺当实现。补种改种具有季节性，不能误了农时。粮食虽然可能减产，但经济收入不能削减。县农业部门要利用当前晴好天气，快速组织农技人员深入农村田间地头，依据农作物受灾类型和受灾程度，进展救灾补损技术讲解，指导农夫准时做好作物补种工作。对因灾绝收的田块，要依据农时季节的需要，指导农夫及早改种其他作物。县供销部门要加大农资选购调集工作力度，全力保障种子、化肥、农药等主要农资的供给。县工商、物价、商务、税务等部门要加强对农资市场的治理，重点查禁假冒劣质种子、化肥、农药，确保农夫用好种、施好肥。假如在老百姓遭灾的状况下，某些不法商贩还昧着良心兜售假、劣质农药、化肥、种子等，那就是丧尽天良，有关部门肯定要从严、从快、从重打击。 在抓好以上工作的同时，要仔细抓好灾民安置和疫病防治工作。县民政局、各乡镇和联乡(镇)县直部门要紧急选购调集大米、便利食品、衣服、被子、食用水、药品等物品送往灾区，全力保障灾民根本生活，特殊是要重点解决好五保户、军烈属、孤寡老人、残疾人、特困