企业半年工作总结范文汇编10篇.docx

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1、 企业半年工作总结范文汇编10篇企业半年工作总结 篇1 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半。 回忆半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，鼓励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标全都，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目标积极努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报： 1、20xx年上半年行政人事部依据公司进展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计聘请8人，正常离职6

2、人，对不符合团队进展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节省1万元人力本钱开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的治理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。 2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20xx年中创公司工资方案，20xx年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的进展要求。 3、在xx总经理的指导下，结合20xx年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成状况、劳动纪律、效劳等方面对部门进展全面考核，

3、通过考核查找工作中的缺乏之处，努力改良工作方式方法，进一步帮忙部门提高工作效率，工作水平。 4、依据xx公司不断进展的状况，上半年对部门职责进展了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。 5、随着xx入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一治理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过屡次争论讨论，现场勘查，科学合理拟定出20xx年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。 6、团队建立。20xx年元月x日xx总经理在行政会议上提出了xx公司的团队口号：“忠诚、协作

4、、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建立开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退6人），保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情（上半年和24名员工进展沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属心情，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情进展状况，一方面保障了员工病情得到妥当医治，另一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时

5、也赢得了员工和家属对公司的理解和敬重），遇到麻烦问题准时向经理室进展汇报，并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。 企业半年工作总结 篇2 时间飞逝，转瞬间本学期已接近期末。这一学期来，我在学生会组织部这个大家庭中成长着、进展着、探究着，真的是有所进步、有所收获。回忆过去，既是为了更好地吸取阅历和教训，更是为今后的工作奠定更好的根底。这一学期组织部所做的工作，总体说来还是比拟胜利的。从团勤整理到学生干部培训班的圆满胜利，我们组织部的全部人，都仔细积极地参加了各项工作活动，做到了内部严密团结，相互帮忙，听从学院的工作安排。 一、本学期参与的各项工作活动 1、本职工作 组织部

6、的本职工作更多的多功能厅五楼的会场布置工作，因本学期活动比拟多，所以布置会场的次数也比拟多。经过两个学期的学习和摸索，根本把握了布置会场的工作力量（包括：打印及粘贴标签、会场场地划分等）；布置会场时干事间协作默契不断提高，提高了工作效率。但会场座位编排力量还有待提高，今后需要多加留意。 2、“十佳团员”、“十佳团支部”评比 这也是我们部门的本职工作之一。团员评比分数统计很考验我们工作的是否严谨、细致，由于这不仅关系参评同学的切身利益，更关系到院团委形象、组织部的工作力量问题。本次工作，实行了按学局部组、穿插统计的方法，但评比之前没有对干事进展系统的培训工作，以至于评分时，因工作不够细致严谨、对

7、评分细解读消失偏差，分数落差大。后经四位部长从新仔细统计才避开了消失分数错误的严峻工作大事。这一工作险情极大的考验了我们的工作力量更是给我们敲响了警钟：今后的工作肯定要更加细致严谨，既然身为学生干部，就应当时刻把学生利益牢记于心。 3、学生干部培训班 这是我们部门最重要的本职工作。学生干部培训班主要是对学院、学部副部级以上干部进展系统的学生工作讲学。组织部作为干训班的承办单位，主要负责座位安排、考勤、打印学员证及相应的后勤工作。我在本次干训班（四期讲座，一期结业典礼）的工作中主要完成了引导员、考勤员的工作。打印学员证的工作因与个人上课时间冲突，所以就没有能参与。总体而言，虽然在第三期讲座的时候

8、消失了开门不准时的问题，但总的来说本次干训班的工作是非常胜利的。 4、帮助参加其他部门的各项工作 本学期，组织部参加协作其他部门的工作次数比拟多，例如“书香校园”、“校园十大歌手晚会”等，都能够以部门严谨的工作作风和过硬的工作技能完成好，工作过程中，积极与其他部门沟通合作，有力地促进了部门间的友好关系。 二、工作中缺乏的方面 1、重复性的工作过多，工作力量提高单一，干事普遍没有积极性。譬如“布置会场”工作。可以考虑与其他部门合作，多进展部门间工作的沟通学习，既有利于加强部门间沟通学习，更有利于我们提高不同方面的工作技能。 2、组织部既然是学生干部培训班的承办者，那就不应当只是工作的主动者、开班

9、后的旁观者！我们干事辛苦完成了开班需要的各项工作，开班时只能在院办候场，等着完毕后撕除标签。既然组织部的工作章程上有“负责学生干部考核”一项，那我们就更加需要一同参与干训班的学习。 3、我们干事的工作积极性有待提高，很多工作虽然总体是好的，但却表达出了不够细致、不够严谨，例如在布置会场时，不留意三区对齐；团员评比工作时的统分失误。 4、由于缺乏足够的部门归宿感，包括我自己在内普遍存在着“为了工作而工作”的思想。（因学期前半段个人存在轻度的焦虑症，工作目的非常不明确；学期后半段经心理安康询问中心教师共享沟通了，工作目的开头变得明确，即为了提高个人的工作力量，为今后的就业奠定肯定的素养和根底。）

10、5、与其他部门关系还不够和谐，突出表现在“十大歌手”会场布置工作中，当时我们干事的抵触和不满心情很严峻。个人认为院会部门较多，各部门间除了工作时有互动外，其它时间缺乏足够的沟通互动，因此不行避开的消失了这类问题。 三、今后个人工作的改良方面 1、要对自己严格要求，严谨、细致，同时留意提高自己的工作效率； 1、 增加时间观念，出来好工作与学习的关系，时刻牢记学习第一的重要性； 2、对于把握的工作技能，要精益求精；未把握的工作技能，要多学习，培育超前的眼光； 3、加深部门同事间的友情，养团队精神；满怀豪情，以自信积极的态度面对每一项工作。 对过去的总结是为了以后更好的进展，我信任在大家的共同下，组

11、织部的明天会更加辉煌！ 企业半年工作总结 篇3 企业今年的上半年，为了能经营下去，避开消失裁员等一些事情的发生，也是做了挺多的转变，而我们后勤部门，也是在这半年的工作里出了一份自己的力，来把后勤做好，而个人也是做好了自己该做的工作，同时通过这半年的努力，也是得到了提升，变化其实也是时机，能让人去做一些以前没有做过的事情，同时通过这些来积存阅历，学到新的东西，来让自己成长，这半年于我而言，真的是有挺大的收获，我也是来总结下。 工作上，以前后勤是常常的去跑市场，虽然间或也是通过网络的方式来选购一些物资之类的，但是比拟的少，而且公司后勤效劳方面也是面对面的沟通比拟多，但受到疫情的一个影响，也是让我对

12、于网络选购这块更加的熟识和了解了，让我更加的了解物资的需求不再局限在一个地方，选择性也是更多了，同时转变后勤效劳的方式，来让同事们更加的自主，而我们则是教给一些方法，这样不但是让同事们得到了熬炼和学习，我们对于这些工作其实也是有了更多的理解，也是能做得更好，去进一步的完善后勤效劳，在做事的时候，我也是有挺多的感受，确实转变一点，得到的收获是很不一样的，而且不同的角度去对待问题，疫情虽然是影响了我们企业，但是何尝不是一个新的时机，抓住了，我们也是会有新的进展空间的，会在行业里面做得更加的精彩。 学习中，我也是体会到，转变带来的问题，自己之前没有了解，以及不熟识的方面，这次也是学到许多，也是感慨，

13、其实以前的自己太局限了，许多的东西，其实略微多一些的思索，转变一下角度去想，问题的解决又是会不一样一些，并且我也是知道，工作方面是要有转变的，不能一成不变，那样简单出问题，甚至被淘汰也是可能的，别人都是在努力的去尝试转变，去做的更好，那么自己其实也是要变化，不能被时代给抛弃掉了，更是要在学习里头，去找到更加适宜自己的工作方法，去多积存一些阅历。 半年工作的完毕，也是意味着要进入下半年了，工作的任务压力也是更大，自身也是有些问题要连续的去做的更好才行，我也是会努力的做好的，并且在学习方面去有更大的收获来促进自己的工作，提升效率。 企业半年工作总结 篇4 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在

14、各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的

15、供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按采度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及

16、其他部门的监视，有问题将会在反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请

17、购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种

18、相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/

19、设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程

20、中要做好选购规划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 企业半年工作总结

21、 篇5 20xx年是公司的起步之年从20xx年3月28日开业公司 历经筹建、新建到逐步走上正规的过程我也与公司一道成长 在工作过程中我不断更新观念转变工作思维转变工作方式 熟识各项工作流程尽力适应新公司的工作模式，企业办公室人员上半年个人工作总结。半年来在公司 领导的支持和关心下加之同事们的帮忙和协作完成了自己的 本职工作但还存在诸多缺乏回忆过去展望将来现分几点总 结如下 一、上半年工作回忆 综合办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合 部门在做好效劳保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、 催促检查的相关职能。我作为综合部门的一员在综合部领导的 带着下积极投入综合部开展的各项工作做

22、好办公室的各项基 础治理工作涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、 文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源治理工作等。 1、积极完成领导交待的各项事务。综合部门组织与协调并 重办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部在组 织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。但对于一个刚刚 步入轨道的公司各方面要素还不是很健全存在各部门以已自 据缺乏各部门之间沟通流淌性各方之间需要不断磨合 是这间的润滑剂对一个刚起步的公司来说对内的事务处 理比对外事务处理上更困难更需要综合部门的沟通和协调。在 这种工作状态下我要不仅能完成自己工作更要融洽各方之间关 系所以凡事我必亲身躬为积极发挥综合部门的

23、协调作用克 服工作过程中存在的缺陷完成领导交待的每一项工作任务。 2、落实公司人事、劳资治理工作。积极组织招募人员挑 选合格人员到岗到位为公司进展配备人力资源组织人员入职 到岗积极参于新入职人员培训让员工适应公司模式了解公 司规章制度组织落实公司的劳动治理依据人事治理制度与聘 用员工签订了劳动合同根据有关规定到劳动治理部门办好缴 纳社保养老保险、失业保险、医疗保险的各项手续。随着保 险体系的逐步完善社会保险牵涉到每个职工的切身利益社会 保险工作成为办公室工作的重中之重本人无论是在职工的养老、 工伤、医疗、失业等各项保险的根底工作还是与劳动部门的连接 上都能做到准时、精确、标准免除了职工的后顾之

24、忧协调劳 资双方关系，工作总结企业办公室人员上半年个人工作总结。加强工资治理和员工的考勤掌握监视工作在人性 化治理的同时强调制度化建立使工作有序、标准化开展。准时 办理离职人员手续妥当处理好离职人员各种关系。 3、完善人事治理工作。精确的人事根底信息资料是人事管 理工作的根底是人事决策的依据为领导工作起到参谋作手的 作用。在这一期间能够进一步做好人员人事信息根底资料的治理、整理工作能够较精确地根据个人信息准时录入、更新实 现计算机灵能治理便利准时查询和统计。 4、精确报送各项月统计数据作为财务数据处理依据。包 括月用餐数据、月人员数据、个税数据。加强整体协调性强化 公司统一治理。 5、加强制度

25、的治理。准时对每日考勤数据采集对有特别 准时标明并将指标纳入员工绩效考评内容之一。作为年终考评 指标作为晋升评级可行性依据。 6、做好公司档案资料的整理、归档工作。为公司各项工作 开展准时供应可信书面依据。 7、完成公司参与保险人员信息资料的重新填报核定工作。 为精确反映公司参与保险人员的具体资料组织填写参与保险人 员的具体资料并报送人社保局相关部门准时申报保证参保人 员信息资料及数据的准时、精确更新。 8、做好效劳工作。办公室工作的立足点就是搞好效劳为 领导效劳、为各科室车间效劳、为一线员工效劳。为公司的进展 为员工安心工作做好后勤保障。比方在召开各项会议、节日物 资的发放、职工生活用品的治

26、理和发放、车间员工的治理等等方 面积极协作相关部门做好工作。 9、做好团结协调工作。办公室作为企业的管家要与各部门 精诚团结、协作共进协作各部门搞好工作、处好关系。 二、存在的缺乏 1、学习力度不够由于各种制度更新较快必需加快各方 面学问的学习、运用树立终身学习态度对各项新出台的制度 准时把握适应公司今后的进展。 2、工作效率有待提高由于部门间协调不够导致工作进 度缓慢在今后的工作中要加强沟通保质保量完成工作。 三、下一步工作准备 下半年将从以下几个方面着手进展 1、加强制度建立。随着公司日趋正规尤其在制度建立上 更要加大力度。加快制度出台通过建章立制使治理工作有章 可循使公司逐步迈上制度化、

27、标准化、程序化轨道。 2、完善考核制度。做好员工考核治理工作力求通过考核 真实反映员工实际工作业绩等状况实现优胜劣汰制。 3、加强临工人员治理准时了解人员资讯。进一步把临工 人员信息治理纳入统筹范围内。 4、加强办公室治理。杜绝人浮于事工作作风加强问责制 把工作真正落到实处。提高整体素养构建一流工作队伍。 没有最好只有更好。这句话始终鼓励我今后朝着更高、 更远的目标迈进。 企业半年工作总结 篇6 经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、主要完成的工作： X、完成了东部新城XXX国道供

28、水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。 X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。 X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 X、完成了资产评估物业公司的仓库清点

29、工作。 二、工作中消失的问题及解决方法： X、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 X、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺

30、乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 X、缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮忙业主分析图纸，了解工程进度，提前做 出规划，在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储藏，要在

31、第一时间维护设备。 三、今后的工作准备： X、培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建立，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。 X、做好售后效劳方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后效劳。许多新兴的管材，刚开头打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是由于

32、保障措施不到位，效劳水平达不到。我们要在修理方面下工夫，对人员进展系统的培训，购置抢修专用工具，备齐修理管件，真正做到使客户无后顾之忧。 X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。 目前，我们最强大的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售网络掩盖整个山东市场，有着浩大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都实行了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。 X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应当多向兄弟部门学习，加强联系

33、，共同合作，做好效劳工作。为了物业公司共同的目标，各部门应当严密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高物业公司整体作战力量。 X、加强学习和内部治理，加强培训，标准各项治理制度，提高人员素养。不断的学习专业学问，提高业务水平。不断完善和标准各项治理制度，为各项工作的开展打下良好的根底。 X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、 防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增加员工的安全意识和自我防护力量，为员工制造一个安全、舒适的工作环境。 企业半年工作总结 篇7 一、上半年完成的工作如下： 1、申报国家高新技术企业15家，其中，新申报的企业10家。高企

34、入库培育45家。 2、申报省20xx年度重点研发规划(产业前瞻与共性关键技术)工程5项。 3、申报20xx年度市科技工程21项，其中市重点研发规划(产业前瞻与共性关键技术)工程10项，市创新基金工程11项。 4、科技型中小企业入库93家。 5、截止目前为止，XX市其次届创新创业大赛我区报名共35项，其中企业报名24项，团队报名11项。 6、民营科技企业认定申报进展中。 7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中，目前，雏鹰申报14家，瞪羚申报17家。 二、主要工作内容及方法： 今年，组织街道园区从事科技工作的人员进展工作技能培训，以提高效劳企业的水平。深入全区街道，全部高企和科技型企业进展走访效劳，帮

35、忙企业协调解决相关问题。屡次组织企业参加高企申报、复审培训及研发费用备案培训，为企业答疑解惑。 在企业申报工程中，积极为企业效劳，帮忙企业编写申报材料，仔细审核企业申报材料，帮助企业抓住申报核心点，提高我区工程申报胜利率。 20xx年科技部公布新的高新技术企业认定治理方法,较之老方法有了重大的变化。针对马上失效的高企，面临重新认定。对比20xx年新公布的高企认定治理方法，为企业讲解新旧治理方法的不同之处，提示企业应当留意的关键点，辅导企业预备申报材料，催促企业在高企有效内的标准性。 三、针对今年高企入库申报及高企认定申报目前所做的工作： 1、加强领导 制订详细实施方案 制订了详细的实施方案，提

36、出了工作要求，成立了工作领导小组，为开展科技创新型企业培育工作供应强有力的组织保证。先后屡次召开专题会议，听取工作汇报，讨论部署培育工作。 2、全区重视 针对市下达的科技考核任务，深刻讨论领悟20xx年XX市创新型企业培育工作实施方案精神，我区于20xx年3月22日特地召开了科技创新型企业培育工作发动大会，会议邀请了 各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参与。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的发动和部署，通告了目前摸排状况，要求全区上下仔细对待，并要求分阶段定期汇总上报摸排及申报状况。重点街道在会议上表态发言，积极重视创新型企业培育工作，保质保量完成考核任务。 3、全员参加

37、 依据区内街道的不同实际状况，把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员安排挂钩到街道，要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参加。 4、大力发动发动企业 向企业传达省、市、区相关文件精神，宣传省、市、区的优待嘉奖政策，提高企业申报积极性，大力发动企业积极参加。 四、下一步工作准备： 1、加强走访力度 以市科技型企业摸底调查清单为根底，扩大摸排范围，对街道和园区内企业进展地毯式筛选，走访到每一栋写字楼，进到每一家企业的大门，深挖辖区内的科技企业，争取做到不漏掉一家企业，为持续开展今后的培育工作梳理一本清清晰楚的台账。 2、深度效劳 了解每一家科技企业的产品、经营状况、

38、销售状况、学问产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难，为企业提出合理的建议和意见，指导企业培育进展方向，供应申报辅导一条龙效劳，加强后期跟踪效劳。 3、仔细协作市局征集重点工程，帮忙企业提升创新力量。仔细组织好我区高新领域工程征集工作，结合今年高新领域工程申报阅历做好整改，突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的根底上，进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新工程，做好工程需求征集工作；针对局部企业工程申报材料撰写质量不高、得分不高的现状，积极组织召开工程申报培训会议，邀请市有关专家对企业进展现场指导。 企业半年工作总结 篇8 _年上半年，工程部在公司领导的正确带着下，以严谨仔细

39、的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程工程的纵深推动的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力协作下，上半年我部门顺当开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个工程的施工改造工作，并中标房建工程、房建工程、市政根底设施及配套建立工程共计3个标段。海外工程中完成移交，工程已正式开工，工程处于质保阶段。现将上半年工作总结如下： 一、_年上半年主要工作的开展状况 (一)国内工程 1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至_年6月底已根本完工。_年5月效劳区、效劳区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段根本完毕。经初步测算，共完成工程量约1。96亿元。其中：_年上半年，完

40、成工程量约计2200万元，9421平方米。效劳区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。 对已完工的工程，我部积极协作推动工程的结算审计工作，并于_年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已根本审计完毕，审计认定结果约计700余万元。 2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至_年6月，已完成工程量人民币195万元整。 3、zzz装饰装修工程：本工程于_年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84。3万元。 (二)海外工程 1、工程：_年上半年是工程最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内治理组的共同努力下，工程治理人员

41、及施工人员面临时间紧任务重，克制现场各种困难，使工程6月5日顺当通过内部验收，评定为合格工程。 2、工程：工程进入实施预备阶段，_年3月初技术组治理人员抵达现场，开头工程开工预备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该工程的正式开工，工程正式拉开序幕。 (三)中标工程 1、房建工程：_年3月，我局部别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，依据招标文件中同一工程只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨仔细的态度确保建立规模的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。详细状况为： (1)第三标段，中标价人民币万元

42、，包括，共计平方米，规划工程12个月。 (2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987。2平方米，规划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。 2、设施及配套建立工程：_年6月，我部中标设施及配套建立工程第一标段。包括两个馆，工程。工程量约人民币万元，估计工期个月，目前处于合同签订预备阶段。 (四)安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书; 2、积极开展安全生产月活动; 3、仔细开展安全教育与培训工作; 4、传达上级文件精神，准时完成工作任务; 5、开展安全检查，仔细组织隐患排查工作; 6、完成安全生产许可证延期工作; (五)分公司办理

43、_年上半年，依据公司“”的宗旨，在领导的正确带着下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。 (六)体系认证 _年4月11日至13日，我部在其他部门协作下组织完成了认证公司对公司的外部监视审核，本次审核顺当通过，实现“零”不符合项，得到专家全都好评。 二、存在问题 (一)在工程施工中，由于我公司实际状况所限，工程施工与治理的细节性与标准性有待提高。 (二)由于开工工程较多，工程治理人员缺乏，部门整体进展规划难以实现。 (三)因公司安全生产形势始终比拟稳定，个别工程对安全治理重视程度不够，主要有以下几点缺乏：一是安全治理人员变动报告不准时;二是布置的

44、安全任务不能准时完成;三是安全治理队伍专业学问需要进一步加强。 三、下半年进展规划 (一)连续坚持质量、安全一起抓，确保房建工程顺当开工建立，为创立公司品牌做应有奉献。 (二)连续抓好安全生产标准化建立下半年施工工程将逐步推行安全生产标准化治理。 (三)做好年终安全工作考核。 (四)做好各单位安全治理人员培训工作。 (五)完善安全制度。 企业半年工作总结 篇9 今日上午我们团聚一堂，盛大召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示诚心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！ 20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管

45、工作调整变动频繁，一度给公司经营治理带来被动，目标达成状况离年初制定的目标规划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利状况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上消失了许多障碍，但我们仁康泰人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。 同时许多新形势下消失的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大进展就会有大困难，小进展要面临小困难，只有不进展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，仁康泰人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用才智和行动克制前进路上的一切障碍，乘风破浪成功地到达胜利的此岸，所以今日这个半年度

46、总结会很准时很重要，是一个反思总结和谋划将来的大会，盼望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带着团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此时机，就上半年工作的成绩与缺乏做个简洁的小结。 1、刚刚几位老总对公司上半年运营状况都做了具体的汇报，这里不再重复，只和大家共享几组简洁的数据。 A、直营门店全年任务及达成 （表格略） 前年同期我们在为月销售突破*万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破*万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、16月亏损门店状况 （表格略） 2、上