企业文化建设及实施方案企业文化建设实施方案格式范文(九篇).docx

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1、 企业文化建设及实施方案企业文化建设实施方案格式范文(九篇)精选企业文化建立及实施方案一 2、以市场为导向以网络为根底以人才为根本以进展为前提。 3、专业代理，优势尽显，素养提升，你能我能。 4、超越自我，敬业创新。 5、规划是时间的最好保障，时间是效率的坚实根底，效率是行动的优化大师，行动是胜利的唯一途径。 6、乱丢乱吐，文明全无;废物入箱，才合规章。 7、从源头抓好质量，实现可持续进展。 8、心态正，事业成，不成也成。 9、敬业创新务实高效。 10、品质是企业进展的命脉，是员工生活的保障。 11、热忱效劳、转变观念、增加学问、迎接挑战。 12、宁可因高目标而脖子硬。 13、同心才能走得更远

2、，同德才能走的更近。 14、您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 15、成就团队辉煌，助我人生成长。 16、快欢乐乐上班来，平平安安回家去。 17、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。 18、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业治理的起点。 19、业务规划，重在治理，坚持不懈，永葆佳绩。 20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。 21、需求万变努力不变。 22、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 23、创新是企业声明的源泉。 24、制造须靠低本钱，竞争依靠高品质。 25、勤俭节省爱惜公物，以厂为家，共同进展。 26、今日工作不努力，明天努力找工作。 27、做好了，才算做了。 28

3、、虚心明理，实心却欲。 29、一丝之差，优劣分家。 30、只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 31、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 32、敢于竞争擅长竞争赢得竞争。 33、树立核心价值观，而且要擅长学习，更要擅长制造。 34、安全是最大的节省，事故是最大的铺张! 35、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 36、iso，企业翻开全球化市场的金钥匙。 37、以厂为校，以厂为家;相互学习，相互关心。 38、你思索，我思索，品质提升难不倒。 39、高质量效劳，高技术创新，高速度进展。 40、今日的质量，明日的市场。 精选企业文化建立及实施方案二 树企业形象，创优质工程。 强化竞争意识

4、，营造团队精神。 思企业之困局，创将来之先锋。 制造价值，打造精品。 转变带突破，双赢促和谐。 播下春的盼望，收获秋的喜悦。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 兴奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，访问积极。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 攻守并重，全员实动，活动目标，效劳导向。 讲究实效，完善治理，提升品质，增创效益。 找方法才能胜利，找借口只有失败。 没有，只有更好。 我们依靠企业生存，企业依靠我们进展。 要想不被淘汰，只有跑在前面。 得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 人的力量是有限的，人的努力是无限的。 多点沟通，少点埋怨，多点理解，少点争吵。

5、 质量赢得顾客，信誉制造效益。 检验记录要牢靠，统计分析才有效。 传统做人，现代做事，主动思索，敢于说不。 我与公司荣辱与共，公司与我共同进展。 一人把关一处安，众人把关稳如山。 清清晰楚算帐，明明白白做人。 人人提案创新，本钱自然降低。 忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。 有一分耕耘，就有一分收获。 精选企业文化建立及实施方案三 优质建立，以质为根 自我提升、良性竞争，相互观赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成 事不三思总有败，人能百忍自无忧 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 保持环境清洁，做位得意的人 爱惜公物，珍惜资源，勤俭节省，共同进展 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

6、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 遵守厂规厂纪，争当优秀员工 合格的员工从严格遵守开头 立足新起点，开创新局面 塑造人的品质，建立治理根基 企业以人为本，员工以厂为荣 以厂为校，以厂为家;相互学习，相互关心 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 和传统的昨天告辞，向标准的将来迈进 企业的胜利来自于每一位员工的付出 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 要有好的浇灌，才有好的成果 我们的理念是：没有最好，只有更好 持续改善是企业文化的精华 迎接变化，勇于创新 适应公司的日常变化，不埋怨 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意协作 在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路 制造变化，并带来

7、绩效突破性地提高 勇于成认错误，敢于担当责任 激情-乐观向上，永不言弃 喜爱工作，顾全大局，不计较个人得失 要想不被淘汰，只有跑在前面 每天进一步，踏上胜利路 今日工作不努力，明天努力找工作 一等二看三落空，一想二干三胜利 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我鼓励，并获得胜利 不断设定更高的目标，今日的最好变现是明天的最低要求 敬业-专业执着，精益求精 上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今日的事不推到明天，遵循必要的工作流程 持续学习，自我完善，做事情充分表达以结果为导向 得客户者得天下 产品与产品的差异在于细节 以人才和技术为根底，制造最正确产品和效劳 精选企业

8、文化建立及实施方案四 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我20xx年4月份进入公司到此刻已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨许多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。 这天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们幻想。” 回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自我能独立操单时，我觉得学到了许多、也收获了很多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了这天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自我说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对

9、待身边的每个人和事，在这个舞台上熬炼自我的同时，把自我的欢乐传递给身边全部的朋友。 态度是打算一个人能否胜利的根本要求，作为一个房地产经纪人务必抱着一颗真诚的心，恳切的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会敬重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素养的表达，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业参谋真诚的态度直接影响着销售业绩。 钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自我，由于只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要许多人的合作。 回

10、想在长河度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力气是多么的强大，共性是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一齐，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自我的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全胜利的到达此岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力气是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自我的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。 高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来

11、更大的信念、力气和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于应对胜利路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！ 我亲爱的钢军同仁们，只要我们连续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的效劳，公司必将赢得持续、安康、稳定的进展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自我就是那道漂亮的彩虹！尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚决的信念，在钢运这个布满活力与激情的舞台尽情展现自我。放飞你事业的幻想！让我们携起手来共同制造属于自我的一片蓝天，明天会更好！也祝我们的钢运明天更辉煌！ 精选企业文化建立及

12、实施方案五 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好， 我是天津分公司30管的朱文恺，今日很快乐，也很荣幸能够在这里和大家一起探讨一些有关企业文化的话题。 不管是文化，还是企业文化，近几年在国家和企业的进展建立中都被广泛提及。党在xx大报告中曾经提到：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建立新高潮，激发全民族文化制造活力，提高国家文化软实力”。同样在企业当中，也奉行着这样的说法：“先进的企业文化是企业持续进展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成局部，企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化的竞争。” 这些都充分说明白，现在我们中国的企业已经对企业文化的建立有了足够的熟悉，然

13、而怎样将企业文化付诸实践，真正的做到“我为先”，更加值得我们思索，这也正是我们这次演讲的主题。 那么，要做到我为先，什么才是最重要的呢?在答复这个问题之前，我想先对文化和企业文化做一个解释。辞源中对文化的解释是“文治和教化”，“文”是渐渐积存的意思，所以文化的意思就是通过一个积存的过程使人们得到教化。这里面强调的是一个循序渐进的过程，还有就是“人”永久是文化进展的主体。所以我对企业文化下了个定义就是“企业在不断的实践和进展中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。”所以在我看来，只有当企业的文化被员工认同了之后，才能称之为真正的企业文化。 曾经有这样一个故事：一个猎人带着

14、他的猎狗一起去打猎，看到了一只野兔，猎人就让猎狗去追，但是追了很久都没有追到。猎人就很不快乐，对着猎狗说：“你怎么连只小小的兔子都追不上呢?”猎狗就答复到：“你不知道那是由于我们两个跑的目的是完全不同的，我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀!” 同样，假如我们工作仅仅是为了“填饱肚子”，那么，我们怎么可能在工作中“跑的更快”，做的更好呢?只有当我们把工作，当成是一种自我价值的实现的时候，我们才有可能在工作中寻得突破，做出成绩。换句话说，就是当我们自身的价值观和企业的核心价值相契合的时候，才能更好的自我实现，也才有助于我们公司企业文化的进展。 那么，我们怎么认同我们企业的文化，并转化为自己

15、的工作行为呢?我认为有两点： (一)转变熟悉 我们要熟悉到企业文化不是用来装扮企业的饰物，它一旦被制造出来，价值和意义就会超越企业，它不仅为企业所造，它也制造着企业。我们每个人都应当积极参加公司的各种活动，努力了解企业每一次变革，在参加当中认同企业文化。许多人始终都把企业文化当成总经理文化、高层文化，我们必需努力转变这样的想法，要知道企业文化是属于企业的，并不随着某个高层的变动或职业经理人的离开而变化。因而，我们要转变熟悉，让企业文化不断地在心中沉淀，进而转变为自身的行为准则。 (二)在日常点滴中践行企业文化 企业文化的实践是表达在我们工作中所做的每一件小事和每一个打算里，绝不在于好的口号，悦

16、耳的宣传语，而平日里对每一件事情的评价，都是形成企业文化最根本的东西。同时我们要努力培育自身各方面的意识和力量，比方：培育主动意识，树立商业意识，增加时间观念，培育团队进展意识等等。只有当自身的素养和力量得到提升的时候，自然而然也就为企业文化的进展做出了奉献。 工作的动力来源于喜爱，践行企业文化的力气来自认同。努力实现企业文化的进展，作为一名华兴人，我们责无旁贷!国民之魂，文以化之;国家之魂，文以铸之;企业之魂，文以造之。我们有理由信任，随着华兴不断的进展，每一位员工都会将自己的抱负融入到企业文化当中，努力实现自我价值，与华兴一起共创美妙将来! 我的演讲完毕，感谢大家! 精选企业文化建立及实施

17、方案六 敬的各位领导，业界同仁： 大家上午好！ 今日，我很荣幸代表x有限公司作为“呼和浩特市最美诚信企业“入选单位来参与这样一个盛大的颁奖仪式并作发言，感谢各位领导对我公司的认可、关心和支持，给我们企业一个相互学习借鉴，营造提倡诚信进展这样良好的经营进展气氛。 人以信为本，业以信为根，诚信守法既是企业立足的根本，也是企业能够长期生存并进展的根底。汇嵘传媒是一个年轻的企业，能够在短短的3年里从一个传媒工作室进展成为集品牌推广、创意广告、活动筹划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司，拿到质城市媒体资源和工程，得到行业同仁们的认可，离不开“诚信“二字。我个人认为，真正有眼光，有格局的企业家

18、们，绝不会以昂扬的失信本钱换取眼前的蝇头小利。我们不仅想把企业做好，做大，更要把企业做长期；我们今日能够有缘会聚于此，是诚信之福，我们来日携手共进，走的也将是一条诚信之路！ “诚信“说来简洁，笃行不易。就谈一个最简洁的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一金翡丽led显示屏，在早期进展业务推广时，曾与一家品牌手机公司签订了一份广揭发布合同。由于我们从业阅历尚浅，对于同行业竞争限制的相关合同条款熟悉缺乏，按该合同商定，我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的公布，累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在面对业务损失和标准履行合约之间，我们选择了后者。不是不心疼，但我们更注意的是汇嵘传媒

19、这个品牌的信誉，我们深知，不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升和潜在经营风险的加大，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。我们信任，今日的损失，既是市场给我们成为传媒人上的第一节课，让我们熟悉到了市场竞争的无情和剧烈，也为我们打出了一个响当当的行业口碑，你可以说我们这个团队不够成熟，但你不能说我们背信逐利，我们要打造一只专业的队伍，更要成长为一个正直诚信的企业。 汇嵘传媒成立至今，在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次，每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人，给他们送粮油米面，陪他们过节，我们不热衷沽名钓誉，

20、而是想通过这样的方式，在员工的思想里播种和善、宽容、诚恳的种子，把这种人与人之间最真诚的情感传播集中开来，让这种精神融汇在我们的企业文化里，让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中，这远比空洞的说教更能触动人心。从实际反应的状况来看，也的确到达了我们所期望的效果。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范本钱的上升，对行业经营的信念和规章的破坏是对企业进展更长期的损害。 今日在座的都是我市企业成员里的佼佼者，信任“文明诚信“也是大家的共识，在这样一份来之不易的荣誉面前，我们更加坚决了诚信进展的决心

21、，并将以此为新的起点，积极地探究在当前经济形势下企业诚信进展的新思路，秉承“创新诚信务实高效“的经营治理理念，抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇，充分整合质城市媒体资源，为企业与客户互利共赢打下坚实的根底，积极发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的责任和“最美诚信企业“成员的使命，以诚信对待客户，以诚信立足社会，以诚信谋百年进展。 建立文明诚信守法经营的行业风气，任重而道远，不是凭一人一家之力可以达成的。今日我们在诚信进展之路上努力迈出的一小步，他日必定会聚成为社会诚信进展的一大步，正如这份荣誉称号所展现的，诚信的企业才是最美的，这份荣誉来之不易，对我们以后的进展前进有着巨大的推动作用，汇嵘传媒

22、有决心也有实力在今后的进展过程中，将建立健全诚信培训体系，强化公司整体治理，建立完善的诚信对外机制，传播诚信经营理念，以实际行动回馈社会！ 精选企业文化建立及实施方案七 为进一步丰富公司企业文化，活泼工作气氛，增加员工对企业文化认知度，展现公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计： 企业宣传栏是公司文化建立体系中的重要组成局部，是公司对内及对外信息展现的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展现公司形象，推动公司文化建立工作。 为营造积极向上，和谐工作的企业文化气氛，利用公司

23、现有的板块资源，拟设定以下主题板块： 1、 我们的家园； 2、员工天地； 3、信息之窗 依据公司宣传栏的实际状况，拟设定以下小板块： 1、我们的家园，该局部内容主要呈现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地 ：该局部内容主要呈现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外沟通等方面； 3、信息之窗，该局部内容主要呈现企业与时俱进，关爱员工的文化气氛，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 拟对院内宣传栏进展以下画面效果设计： 1、底色：以红色为主，可以表达出和谐、团结的气氛； 以蓝色为主， 比拟契合公司logo及厂房主色调。 2、内容：第一板块：企业

24、简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字；也可预留一小块空白供随时更换添加信息；其次板块：公司重大活动、优秀员工、对外沟通等作大标题，预留空白供添加详细信息；第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加详细信息。 3、材质：塑纸板，尺寸：140.7_110cm（左中）、140_110cm（右），详细待供给商实地考察。 精选企业文化建立及实施方案八 一、企业文化： 1、企业是我的家庭，员工是我的家人; 2、我爱,我爱我的家; 3、为人处世:堂堂正正做人,认仔细真做事。 二、工厂经营理念： 1、创新不止，自强不息; 2、精工细作，铸就辉煌; 3、想你所想，强中自强;

25、 三、公司司训： 1、适者生存、创新进展 2、团结拼博、艰难奋斗 四、质量方针： 1、坚持持续改良，满意顾客需求; 2、确保质量第一，增加竞争优势。 五、企业精神： 1、团结拼搏，开拓求实; 2、满意用户，科技进步。 六、企业文化精华-竞取： 1.人才：广纳贤才、公正竞争; 2.文化：博采众长、力求创新; 3.治理机制：加强考核、鼓舞优秀、未尾淘汰; 4.技术与治理:学习培训、挖掘人才。 七、工厂运行核心-诚信： 1.真诚地对待:员工、上下级 、用户 、社会; 2.诚恳地进展：汇报工作、争论问题、处理用户问题; 3.恳切地开展：批判和自我批判; 4.严格的遵守:工厂的规章制度、个人的工作职责、

26、国家的法律法规; 5.做事要三心：虚心、急躁、细心; 6.做人要四自：自我反省、自我调整、自我鞭策、自我掌握; 7.营销上：重合同、守信誉、一诺千金; 8.生产中:保质保量准时交货，一丝不苟; 9.效劳时：顾客第一、热忱真诚、一如既往; 10.员工中：诚信在手中，自检不放松。 八、公司九大规章： 1.一切行悦耳指挥 2.不煽动组织罢工 3.不泄露公司机密 4.不贪w公司一元钱 5.不盗窃公司财物 6.不有意损坏公司设备 7.不打架 8.不违反安全章程操作 9.不干私活不玩嬉戏 精选企业文化建立及实施方案九 第一章 总则 第一条为加强公司企业文化治理，塑造推动公司进展的企业文化，标准企业文化建立

27、治理工作，培育良好的企业文化气氛，促进企业文化建立工作安康有序进展，鼓舞和鼓励公司员工，特制定本制度。 其次条本制度对公司企业文化治理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。 第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。 其次章 企业文化治理机构 第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在综合治理部。各子公司成立相应的企业文化建立工作办公室，并设立企业文化建立专责人。 第五条公司企业文化建立领导小组的职责是审定企业文化建立整体方案， 审定企业文化建立的近期目标

28、和长远规划;综合治理部的职责是筹划企业文化建立的整体方案以及推动企业文化建立各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建立工作办公室及专责人的职责是推动企业文化理念的详细落实和信息反应工作。 第六条公司综合治理部是公司企业文化建立的归口治理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建立治理工作。其主要职责为: 1、制定公司企业文化治理制度; 2、制定公司企业文化进展规划; 3、制定公司企业文化年度工作规划; 4、制定公司对内对外宣传标准，并监视执行; 5、组织进展对公司企业文化重要议题的相关讨论; 6、开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动; 7、公司企业文化培训的组织、考核

29、、治理、培训效果评估; 8、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。 第七条公司将企业文化建立状况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建立的责任人，并设立企业文化专职或兼职治理人员，其详细职责为: 1、制定建立规划，帮助企业文化在本单位、本部门的建立、推广、宣传。 2、帮助综合治理部落实文化建立工作，合理安排，保证员工参与公司组织的各项企业文化活动时间。 第三章 企业文化理念治理 第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、治理思想等企业文化核心内容。 第九条公司综合治理部是公司企业文化理念治理的执行机构，综

30、合治理部应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的阅历和特点，讨论制订符合公司进展战略的企业文化核心理念。 第十条综合治理部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的进展起到重要的推动作用。 第十一条各单位、各部门应为公司综合治理部的工作供应充分支持和亲密协作，积极供应建议和意见。 第十二条公司企业文化建立领导小组负责对公司企业文化理念进展审议和确定;企业文化建立领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。 第四章 企业

31、文化制度治理 第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和标准，必需与企业文化理念保持全都。 第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域: 1、企业文化核心理念标准。该制度对企业文化核心理念进展设计，是企业思想文化塑造的根底; 2、企业员工行为标准。该制度对企业员工行为标准进展了设计，是企业行为文化塑造的根底; 3、企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关标准做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、效劳标准、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的根底。 第十五条综合治理部是公司企业文化制度的编制和监视机

32、构。相应治理制度经公司企业文化建立领导小组审批生效后，综合治理部负责推动落实。 第五章 企业文化器物治理 第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。 第十七条企业文化器物系统包括如下内容: 1、公司 vi 系统(企业形象识别系统); 2、企业象征图案; 3、企业宣传标语; 4、企业吉利物; 5、企业之歌; 6、企业容貌。 第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括: 1、办公用品、事务用品;2、企业证照、文件类;3、交通运输工具类;4、指示、标识类;5、广告展现陈设类;6、商品及包装类;7、服饰类;8、公司出版物;9、公司

33、礼品;10、公司网页;11、其他。 第十九条综合治理部是公司企业文化器物的设计治理机构，综合治理部在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进展设计。各项设计经公司企业文化建立领导小组审议认可，综合治理部负责推动落实。 第六章 企业文化实施治理 其次十条综合治理部负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作。 其次十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必需充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。综合治理部负责对公司各部门宣传工作进展监视和指导。 其次十二条各单位在开展对外宣传时，必需将宣传内容上报公司综合治理部审核，并会同综合治理部开展工作。 其次十三条综合治理部应帮助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用标准的检查工作。 其次十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，综合治理部应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 其次十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由综合治理部讨论并提案，公司分管领导审批后，综合治理部组织开展活动，或帮助分公司开展活动。 第七章 附则 其次十六条本制度由董事会负责解释、修订。 其次十七条公司下属各单位遵照本制度制订相应实施细则。 其次十八条本制度由董事会审议通过后公布实施。自公布之日起，其他同类条款同时废止。