企业2023年下半年工作计划范文.docx

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1、 企业2023年下半年工作计划范文_销售下半年工作计划范文 本文是小编为大家整理的2023年下半年工作规划集锦的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年下半年工作规划集锦 更进一步走在市场的最前列，影响市场。五、严格本钱掌握，加强细化核算掌握各项本钱支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强本钱掌握力度，对各部门的各项本钱支出进展细分治理，由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改良意见和建议，从而强化员工的本钱掌握意识，真正做好酒店各项本钱掌握工作。六、加强设备设施修理，稳定效劳 酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很剧烈的市场，也可说是任重道远

2、。时常消失工程问题影响对客的正常效劳，加上客租率频高，维保不能准时，造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份，（年底酒店旁边将增开两家，一家定位三，一家商务酒店）为此，酒店在有规划的考虑规划年底更换客房、餐厅局部区域地毯，局部木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。七、用人性化治理 提高企业分散力提高企业分散力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化治理最终的工作表达。如何提高员工满足度？员工对企业在哪方面不够满足？这是今后工作的重点，每一位员工都盼望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公正、公正”

3、的原则。即绩效考核要公正，选拔时机要公正，处理问题要公正、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业进展规划，特殊是那些可能影响企业今后进展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出奉献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公正和人性化治理及企业的文化气氛。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性治理的必要实行方法，让大家积极参加，踊跃发表参加意见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见沟通。目前实行的沟通形式有：员工大会、收集意见、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、进展规划向员工公

4、开，让员工参加。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难；在员工作出成绩时，要公开准时地表扬。这些都是人性化治理的呈现，都是员工能感受到的。企业给员工一份关心，员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业分散力，做百年老店，势在必行。2023年下半年工作规划范文 这篇关于2023年下半年工作规划范文的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 一、指导思想 深入学习贯彻党的十七大精神，坚持全面、协调、可持续的科学进展观，仔细践行“三个代表”重要思想以*理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为

5、指导，全面贯彻落实国家中长期教育进展规划纲要精神，依据区“创宜居环境，建和谐城区”的进展目标，紧紧围绕“标准治理、彰显特色、促进均衡”的总体思路，以“做学生爱戴的教师，建家长信任的学校、办人民满足的教育”为总体目标，坚持“标准治理提质量、彰显特色求进展、促进均衡做奉献”的工作思路，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为详细行动，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以增加学生创新精神和实践力量为核心，加强干部教师队伍建立，积极开展根底教育课程改革，注意内涵进展，高奏“内涵求进展，机制求创新，队伍求优化”主旋律，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，尽力打造学校品牌，提升学校品位，全面提高我

6、校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续、协调、安康进展。 二、思路及重点工作 依据2023年全区教育工作总的思路，制定我校的工作思路及重点工作为： 1一个奋斗目标：教育质量稳中有提，特色学校创立跻身全区先进展列。 2把握三个重点：（1）确保安全稳定，再创安全文明平安校园；（2）健全学生自治治理组织，做实“一声问候、两个轻声、三处干净、八个自觉文明习惯”活动，形成良好行为习惯；（3）加强校本教研，严格落实教学常规治理及常规量化考核制度，确保教育质量稳中有提。 3办好三件实事： （1）完善制度建立，以制度治校。 （2）抓实安全、德育、教学常规工作，力争创新有亮点。 （3）创新生物科技特色工作

7、，办好第五届生物科技节。 三、详细工作要求 （一）坚持科学进展观，再创安全文明平安校园。 安全教育始终是学校工作的头等大事。做好学校安全工作既是学校的根本责任，也是对国家、对社会、对人民应尽的义务。因此，要从改革、进展、稳定的大局动身，坚固树立学校安全重于泰山、稳定压倒一切的思想，增加政治意识、大局意识和责任意识，从讲政治的高度，把维护学校安全和稳定放到重要位置。 1.要进一步完善学校安全、稳定工作责任制、责任追究制，安全治理日志和应急预案等，并层层签定责任书，坚持上好安全第一课，搞好安全教育月活动。仔细执行中小学公共安全指导纲要和中小学幼儿园安全治理方法，定期开展安全大检查和安全专项整治活动

8、，发觉问题，准时整改，确保校园安全万无一失。 2.要把安全教育纳入学校的教育教学内容之中，全面培育学生的安全意识和自我爱护意识，开展形式多样的生命和安全教育，提高师生安全自救力量。定时开展安全和突发大事应急演练，为学生的安康成长供应文明、安全的良好环境。 （二）坚持德育为首，全方位抓好学生文明标准和思想道德建立。 围绕2023-2023年德育工作目标：德育机制网络化。以学校德育为主渠道，以活动促进教育教学，依托家长学校、家长委员会，发动家长全员参加，依托社区和学生实践基地，建立、完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络。德育治理人本化。全面开展师德师风建立，尊师爱生，形成全员德育气氛。德育工作全

9、程化，主题班、队会系列化。关注困难生、潜能生，使德育工作更加亲情化、人本化、多样化。本学年主要做一下工作： （1）从学校实际动身，仔细抓好德育制度、队伍、基地建立，夯实德育工作根底。完善班主任工作量化考核方案，加大对班主任自我提高的支持力度，要把德育研争论坛纳入德育工作规划和班主任培训规划中，端正“德育与教学”的熟悉，使德育研争论坛成为班主任、任课教师个人治理艺术的平台、进展思想教育和班级治理沟通与学习的讲台，并真正能解决工作中的实际问题。 （2）进一步贯彻落实*中心关于进一步加强和改良未成年人思想道德建立的若干意见的精神，把学习落实小学生守则和小学生日常行为标准作为德育的根底性工作，以“做应

10、当做的事，做有道德的人”为目标，依据学生德育序列主题，牢牢把握未成年人思想道德建立的四项任务：从孝敬父母师长做起，逐步增加爱国情感，弘扬和培育以爱国主义为核心的宏大民族精神；从确立远大志向做起，树立和培育正确的抱负信念；从标准行为习惯做起，培育良好道德品质和文明行为；从提高根本素养做起，促进未成年人的全面进展。广泛开展内容丰富、形式多样、新奇生动的思想道德教育宣传活动，真正做到人人皆知、人人践行。连续开展“争创行为标准示范班、争当行为标准标兵”活动，推出“感动享堂十大学生”评比活动，促进学生身心安康进展，杜绝学生违法犯罪现象，切实提高德育工作实效。 （3）健全学生自治治理组织。加大学生自主治理

11、力度，形成以少先队为核心，大队部为堡垒，各班、中队实践活动为载体的学生自治组织，加强学生干部的培育，做到学生自觉遵守学校各项规章制度，着重开展一声问候，两个轻声，三处干净，八个自觉文明习惯活动。一声问候：见到教师和同学先问好；两个轻声:进入楼道和教室要轻声说话 轻声走路；三处干净：个人卫生干净 教室卫生干净 环境卫生干净；八个自觉文明习惯：不说脏话 不随地吐痰 不乱扔垃圾 不追赶打闹 不高声喧哗 不吃零食 不损坏公物 不进网吧。通过形式多样的活动，让学生初步由他律向自律过度，形成良好的行为习惯。加强学生各活动兴趣小组治理，发挥学生文明督察队的作用，利用好“生物科技”特色活动的作用，丰富校园“科

12、技节”内容，形成全面进展的教育机制，提升校园文化文明品位。 （四）坚持质量立校，加强校本教研，严格落实教学常规治理及常规量化考核制度，确保教育质量稳中有提。 依据五年规划的教学目标：坚持按教育教学规律办事，积极开展教学讨论活动；坚持面对全体学生，因材施教，培优补差，分类推动，注意学生共性进展；坚持开展以教师为主导、学生为主体、培育和提高力量为核心的教法、学法讨论和实践，使学生能够主动、安康地成长。积极开展课程改革讨论，开发生物科技和国学诵读校本课程，建立适合学生进展的课程和评价体系；坚持质量核心不动摇，努力提高教师的业务水平，提高课堂教学的有效性，轻负高质，为学生供应更优质的效劳，使学生在各方

13、面有较大进展。和2023-2023阶段目标1建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规治理及常规量化考核制度，确保教学常规治理过程的连续、严谨、科学、标准。尤其抓好每学期两次的备课、作业大检查，期中期末考务、考风、考后分析，轮教课、示范课、随堂课、推门课、复习课、每周五调研课等常规工作，提倡教学活动中的“严”与“勤”，让“标准”成为教学活动的一种“习惯”。 2不断完善教研组常规量化治理细则、学生课堂满足度评价方法、教学绩效考核制度，并使全部教学评估结果与评优评先挂钩。加强对集体备课的考勤、内容及质量的追踪，重视各组的“教学公开周”及磨课议课活动，

14、推动优秀教研组、创立及评比活动，使“校本教研”有明显进步。本学年主要做一下工作： （1）加强学习和研讨，切实提高教育教学水平。紧紧围绕“转变教与学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键，改革课堂教学，细心备课，改良教学方法、教学手段，提高课堂教学的有效性，努力探究新课标下“轻负担、高质量”的课堂教学途径。从学校实际动身，完善课堂教学评价体系，从制度上保证和促进每一位教师自觉探究课堂教学改革，重视讨论教材、讨论学生、讨论教法，在讨论和反思中提高教学实践力量，全面提高课堂教学效益，促进学生的共性进展。 （2）加强课程建立，促进学生全面进展。依据国家课程安排和教师工作量要求，开足开齐课程，高度重视小学

15、英语、音体美学科的教学与治理。加强师资队伍建立，定期开展教研活动，加强教学讨论，提高教师业务素养；开设学习、兴趣活动俱乐部，创设学习气氛，激发学生学习的兴趣，进行适合各年级学生的兴趣竞赛，努力提高学生的综合素养。 （3）聚焦特色，走特色化内涵进展之路。 （五）队伍建立。 依据省、市、区开展的以实际行动迎接党的十八大召开的精神，结合区教育局关于整顿纪律工作作风的要求，积极开展创先争优活动，让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。 加强师德师风建立，着力提高教师队伍职业道德素养，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为根本要求，严格执行教育系统教师廉洁从教八项规定，

16、严禁体罚和变相体罚学生，强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据，并实行“一票拒绝制”。 深入开展创先争优活动。借助“专家讲坛”、“教师论坛”、和“学习赛坛”，分层面进展政治、业务、综合素养测试，积极参与教育系统开展的各类业务技能比武活动，不断提高创先争优力量，让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每个人的追求。 加强学习培训，提高教育教学水平。制定学习培训规划，创新学习培训模式，健全评学、考学制度，把学习培训作为教师考核的重要内容。 我们力争通过做工作，鼓舞士气、分散人心，齐心协力把北要小学办成领导放心、家长满足、教师幸福的学校。企业20

17、23年下半年工作规划 xx年上半年，XX公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作规划作如下汇报： 一、上半年工作回忆。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的

18、“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 (一)生产经营状况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

19、“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝，只有真正的关怀员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观力量性，为企业制造财宝。今年上半年，公司连续坚持“以人为本”的经营理念，根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续进展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力进展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建立

20、，发挥党员干部的榜样带头作用。根据公司党委今年的工作规划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟识和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，到处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实

21、际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的分散力，营造了一个安康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋勉向上。厦门XX从04年开头创办企业内刊XXXX之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营治理提出意见，参加公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高

22、了员工的文化修养，还调动了员工参加治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对XXXX之声进展全面改版，由原先的两版扩大到现在的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，依据部门的详细状况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的非凡状况，注意事项进展宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建立，提升公司

23、竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的进展。今年上半年，公司连续加强队伍建立，努力提高干部员工的思想水平和综合素养，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教育，引导员工从大局动身，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量，使他们成为公司进展的中坚力气。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务学问和理货英语。今年6月

24、公司推举XXX、XXX二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合力量和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的进展打下了坚实的根底。 连续实行干部员工动态治理，限度地激发干部员工的奋勉向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合力量。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满意了各个岗位的需要，促进了公司的进展。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业安康进展的保证

25、，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康进展和业务的顺当绽开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复消失的问题，修订了个人奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对过失进展严格的掌握，内部过失按个计算，一旦消失内部过失即取消评比个人奉献奖资格，干部消失内部过失，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要消失一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的

26、责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场制造了条件。 今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工赐予严峻处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司赐予通报开除处理，并要求其担当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实状况和安全生产进展检查。通过实行上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，

27、令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。 企业2023年下半年工作规划 xx年上半年，XX公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作规划作如下汇报： 一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转

28、化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。（一）生产经营状况。公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟识和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从

29、点滴做起，到处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，依据部门实际状况，在工作之余，组织很多年青人喜爱的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了沟通，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的分散力，营造了一个安康和谐的企业环境。发挥舆论宣传作用，正面引导

30、员工奋勉向上。厦门XX从04年开头创办企业内刊XXXX之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，沟通工作、学习、生活的阅历与感受，对公司经营治理提出意见，参加公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，提升公司的竞争力。 1234下一页 企业2023年下半年工作规划 xx年上半年，XX公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，连续发扬创业时的艰难奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现

31、将xx年上半年工作总结及下半年工作规划作如下汇报： 一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，根据年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针，公司积极实行有效措施，对内加强治理，为进展打好根底，对外大力加强市场营销，以进展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司

32、今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。（一）生产经营状况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。（二）主要完成的工作。学院2023年下半年工作规划 本文是小编为大家整理的学院2023年下半年工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 学院2023年下半年工作规划 下半年，学院将千方百计全力安排好新招进的2023余名新生的稳定开学，教务处、学工处、根底部从*校区*南校区，运输商务系、智能信息系迁至*东

33、校区，确保5000在校生在狮子坝、其林新校区新的平台上的各项教学、治理工作正常有序进展。至此，学院用了不到两年时间战略性地完成有利生产的新集聚。在此根底上，连续深化机制体制改革创新；狠抓特 色专业建立，推动实训基地产业市场化；大力推动“人才强校”战略；做精驾培品牌，争创文明示范驾驶学院力争秋季或者明天春季升格；新校区完成土地手续，招商引资取得实质性突破，完成新校区“欢乐岛”汽车营销专业实训基地建立，进展茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴；全面实现三个文明协调安康进展；重点推动“质量立校、依法治校、安全保校”，以“面对市场，树立品牌；相互合作，携手共进；外树形象，

34、内强素养；科学进展，改革创新”为进展要求全面经营学院，将科学进展观贯穿于工作的方方面面，实现学院攻坚年的全面成功。要完成上述目标，重点做好以下六项工作： 一、坚持改革创新，科学强化专业建立。下半年，一是拿出专项经费，狠抓专业建立，做精做强自己的拳头专业，完成“汽车修理专业振兴规划”；立足交通，深入开展市场调研，调整优化社会协作实训实体，全力建立特色鲜亮、市场广泛的专业体系；全力营造功能齐全、治理标准的专业实训基地，实施科学化、制度化、标准化治理。二是大力推动“人才强校”战略，完成各系部专业询问专家库建立；建立督导室，强化学术科研力气；制定和完善人才建立规划，鼓舞和支持优秀人才和优秀群体安康成长

35、、建功立业，建立“双师型”师资队伍。三是探究学生治理工作体系，试行年级组长、专职班主任制度，强化学生治理，提高教学质量。 二、提升蓝领品牌，探究培育银领人才。下半年前期，招生工作是学院工作的重点。一要，注意生源的男女、城乡、专业、校区等构造比例，千方百计、抓住时机扩大宣传，尤其是加大对船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力度。二要，力争今年技工招生突破2023人，银领200人，使我院办学规模到达5000人的构造变化。三要，加大高级工和技师的生源比重，提高生源质量，优化生源构造。四要，探究“银领”人才的招收与培育模式，提升办学层次。同时，整合校区资源，逐步实现学院人力、物力、财力大集中

36、；加大教学设备更新的技术投入，优化实训基地建立，转变办学模式，把教育教学与生产实践充分结合起来；推广“订单式”、“模块式”培育模式；拓展办学渠道，提升学历、技能教育，探究针对岗位需要，以力量为本位的教学模式；打造全省乃至全国著名的“高技能人才培育基地”。三、深化改革成果，做精做强驾驶培训。抓住省交通厅将我院网络技术列为省交通厅科技立项工程契机，给了我院40万补助，仔细落实“省交通厅运管局、省公安厅交巡总队”关于切实加强机动车驾驶人培训与考试治理工作的意见根底上，第一，全力提升狮麟驾校的科技含量；其次，深入贯彻学院“关于做精驾培的意见”，强化内功，提升素养；第三，推动远程报名系统；第四，更新车辆

37、构造。同时，力争社会驾驶场地封闭训练、桩训以及考核工作在我院狮子坝汽车运用技术公用实训基地进展。并根据公司法运作，市场化经营，提高安全、效劳质量，降低本钱，提高效益；重点抓好“效劳窗口”和“教练员队伍”技能、素养建立，并以先进网络科技为手段，完善驾培网，增设语音提示系统、车辆治理系统等，树立文明示范形象，争创全国一流的文明示范驾驶培训学院，争取今年秋季升格为狮麟驾驶学院。四、营造硬件环境，加速根底设施建立。下半年，学院在稳步推动学院教育教学工作的同时，充分利用社会资源，加速教学根底设施建立，重点建立麒麟东、南校区，大力推动8亩地、茭瓜塘、“欢乐岛”可行性方案讨论论证，即完成新校区“欢乐岛”汽车

38、营销专业实训基地建立，进展茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴，力争通过招商引资实现三个工程的建立，成熟一个实施一个，为学院“外树形象”制造良好的硬件环境。五、弘扬校园文化，建立文明示范学院。学院要大力打造自身特色文化，深入学习劳模许振超精神，坚持岗位成才、岗位奉献。组织筹划欢送新生、纪念第20个教师节暨“98”挂牌周年庆典等活动，以开展丰富多彩校园活动为载体，营造安康向上的“蓝领特色”校园气氛。实行“走出去”、“请进来”的方法推动学院文明窗口的建立工作和“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”的创立工作。下半年，我院将开办“汽车客运站乘（站）务员培训”，邀请李瑞同志担

39、当名誉主任，为全市交通系统培育优秀站务员。六、把握时代机遇，推动机制体制改革。今年是我院完善市场经济体制的攻坚年和“改革促进年”，也是市政府领导关于技工学校构造调整年蒋宏坤市长要求进展大规模合个人2023年下半年工作规划 本文是小编为大家整理的个人2023年下半年工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 个人2023年下半年工作规划 一. 工作宗旨 以“学校活动制造条件为活动进展供应效劳“为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的时机:如有条件与力量将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.二. 工作规划大纲1.12年开学后第

40、一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步规划做好帮助工作的预备;2.在帮助好院内各工作外要积极协作部门进展有关常规工作.(具体见)3.积极查找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金预备.4.要努力转变现存的人际关系问题小说多干!多沟通多留意个人问题不回避缺点不保存有点.5.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任.三.详细规划如下:1.做好协调工作做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。（1） 帮助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。（此项还需要依据学员的活动规划针对不同的活动作出更具体的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等）（2） 在

41、学院进行活动时要积极细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展。（其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作）（3） 要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。2扩大影响所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及进展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而呈现我们学院的风采扩大我们学院的影响力.(1) 呈现风采-在与各院进展见面沟通会时抓住一切

42、时机呈现我院主要是通过加强活动的沟通为主.争取在下个学期帮助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通.(详细内容准时间安排待定)(2) 扩大影响-主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力筹划更多活动加大宣传扩大影响力!3.加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系.(1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供应资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的.(2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系.三4.常规工作

43、(1)3月份为学生会各社团协会开展活动的顶峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门.(2)2-3月份开展与外校沟通工作筹备本部门已规划好的一切工作相关材料及方案.四.后期展望1.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任.2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要仔细对待完成.3.齐心完成任务合理分工熬炼自身力量!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.4.不断地提高自身素养把工作做到更好!5.学会工作中制造自我价值!财务2023年下半年工作规划 本文是小编为大家整理的财务2023年下半年工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 财务2023年下半年工作规划 xx年初，xxxx有限公司正式进入工程运营，财

44、务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由2023年8月份收购过来的，原有的财

45、务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径全都。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部治理做好前期工作。3、设置了资金规划表格及方法，为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。公司实行“资金规划治理”，说明公司决策层对财务治理工作的重视，为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理，按月

46、做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务治理的要求；二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专

47、人保管，对会计凭证要求准时装订、干净整齐。7、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。二、详细职能治理（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款，并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努