企业2023工作计划格式.docx

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1、 企业2023工作计划格式_企业工作计划 为加强生产工作的治理，稳定产品质量，掌握各项指标，降低生产本钱及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对20xx年工作做以下规划： 1、落实规章制度，严格安全治理“ 安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹“，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发觉问题准时解决，尤其对浸出车间进出治理制 度方面，要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人伴随，讲明应遵守的各项制度及留意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有 剧烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，

2、严格遵守安全治理制度。2、加强劳动纪律，促进治理工作要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的治理，使治理制度化、标准化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，削减违章违纪现象发 生。对于个别违反制度，不听从治理者，都要准时赐予惩罚，并有针对性的培训和教育，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上治理者起到带头表率作 用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺当进展。3、保证设备修理质量，提高运转率为保证设备修理质量，要加强修理工及操作工的责任心，把车间设备修理落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于修理不准时或达不到要求而耽搁生产者，要赐予经济惩罚

3、，从而催促员工修理好每一台设备，提高设备运转率。4、降低生产本钱，节省消耗由于茶叶市场竞争剧烈，在生产内部加强治理，降低生产本钱，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部铺张现象，削减配件更换次数，节省利用废旧材料，节约各种原辅料消耗，努力降低生产本钱，做好节能减排工作。5、稳定产品质量，提高合格率“ 质量就是效益、质量就是生命“等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量“就是“明天的市场“，只有用合格的产品质量 满意客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，制造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今

4、 年生产一项重要工作来抓，准时依据生产数据调整操作，针对生产详细状况加以分析，实行有效措施准时调整，努力提高产品合格率。6、制定工资安排方案，发挥工作积极性今年公司制定了新的工资考核方法，已表达了多劳多得的安排方式，收到了肯定的效果。但在奖优罚劣、鼓励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资 安排方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。7、保证产品的安全库存由于物资数量、价格和市场政策的变化等缘由，导致供求在时间和空间上消失不平衡。为了稳定生产和销售，必需预备肯定数量的库存以避开市场震荡。所以，安全的

5、库存是保证顺当出货的必备条件。8、掌握员工流失员工流失导致员工本钱的增加，包括聘请、培训和生产效率降低的显性本钱的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满足度等隐性本钱。因此，掌握员工流失也将是今年工作的重点。针 对以前生产工作中存在的问题，生产部经过争论分析了问题解决的方法及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作经 验带入20xx年工作中,并不断克制工作中的缺乏之处。在20xx年生产部依旧会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们 的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。企业工作规划模板格式202

6、3 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合

7、理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍，逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销嘉奖

8、方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注意成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台招商规划书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。 为综合医药市场状况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员缺乏。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓力量的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营根底

9、 XX工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的根底。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同担当。 4、做好物流营运预备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送力量的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化治理。因此，新的年度，公司将与市物流讨论所进展合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物

10、流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、治理机制等。该工作在董事会的同意安排下进展。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业进展根底 XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”打算了XX品牌的打造，XX集团的建立，必需充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实根底工作，改善经营环境 公司所指充实根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行为，细致入微。通过做好根底工作，改善内部工作环境和外部

11、经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对比严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态，每半个月一期。 2、充实各类人才，改善员工构造 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20xx年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿效劳于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满意XX集团公司各岗位的需要。 企业党委工作规划格式2023 XX年是夺取应对国际金融危机冲击新成功、推动党和国家事业连续开拓奋进的重

12、要一年，是我国实施“xx”规划的最终一年，也是南方公司寻求经营进展新突破的重要一年，为此公司董事会在年初就提出了“以质量创盈利”为主题，确立了八大经济目标 实现XX年销售和利润目标；质量通过质量改善实现盈利的生产运营；开发对家私布和床品成品的持续的新产品开发；本钱建立以产品和工序为单位的完整的本钱汇报系统，在各生产和运营环节推行本钱持续改善活动；人员人员进展和保持娴熟技术和操作员工；原材料提升坯布开发和南方自有产品的坯布和成品面料的库存掌握力量；植绒植绒面料的生产力量的进展；分析报表建立完善的公司各项报表体系，实现销售、生产、品质、本钱和库存与财务报表的。实现这八大工作目标，XX年将成为极具代

13、表性的南方年。然而，实现工作目标的过程仍旧有很大的挑战性和方方面面的困难。因此，公司党委就如何协作好生产经营活动并有效地开展党建工作，提出了以下的总体思路，并制定了详细的工作规划（一）总体思路：坚持以科学进展观理论为指导思想，深入学习贯彻党的xx届四中全会精神，围绕中心、把握方向、拓宽领域、强化功能。要严密围绕微纤维公司的整体部署、南方公司董事会提出的八项经济目标，以企业生产经营为中心，团结和教育广阔党员带动职工群众，立足本职，积极工作，努力创新，共创佳绩。同时要履行好引导、监视和效劳的职能，维护各方合法权益，促进企业安康进展。要找准基层党组织工作创新的着力点，依靠工会和妇女等群众组织的桥梁力

14、气，以推动进展、效劳群众、分散人心、促进和谐作为发挥作用的有效途径，保证企业的党建工作与经济工作共谋进展。（二）工作规划1、坚决信念，分散力气，固本强基，夯实党组织的根底建立。要求在今年初，依据公司整合后新的行政组织架构，调整和组建新的基层党支部，准时补选新的支部书记，保证企业各级党组织健全而有序地开展工作。同时规划在一季度前进展公司党委期满换届选举工作，根据党章规定选配好强有力的、新的党委领导班子，进一步增加企业党组织的战斗力、分散力和推动力，切实推动党组织的固本强基、持续进展的工作。2、坚持学习，创新思维，开拓多种途径，切实抓好党员的学习教育和治理。要进一步贯彻党的xx届四中全会精神和学习

15、科学进展观理论，解放思想，更新观念，注意理论联系实际，运用科学进展观指导开展工作，连续探究非公有制企业党建工作的有效途径。（1）今年规划安排学习的重点仍旧放在深入贯彻学习党的xx届四中全会精神和党中心在各个时期的新观点、新政策和新要求，学习新党章、开展廉政建立和纪律教育学习月活动等。（3）连续做好党费收缴工作和党员进出组织关系的转移工作。建立支部党员流淌信息系统，准时把握在职党员的思想和工作状况，为稳定党员队伍供应有效的保证。3、关注入党积极分子的培育，重点抓好党组织进展工作。规划在下半年组织专业技术人员和生产治理骨干进展党的根本学问学习，坚持正确引导、悉心培育、把握标准、成熟进展，不断为党组

16、织汲取新奇血液，进一步壮大党员队伍。4、健全书记季度例会制度，加强支部书记队伍的思想教育和力量培育。要注意抓好学习与实践相结合，强调以身作则，积极发挥先锋榜样带头作用，营造思想政治工作的优势，不断增加党组织的自身建立，为企业稳定进展供应强大的精神力气和保障。5、深入组织开展党员的“创先争优”系列活动，鼓励党员积极工作，不断进步。连续开展“我为企业逆风飘扬添风采”主题实践活动，公司党委规划今年以总结、宣传、推动为抓手，准时总结去年开展的“我为提高产品质量治理献计谋”金点子征集活动，宣传金点子的内容，表扬积极参加和表现突出的党员，扩大影响力。同时要贴近公司今年的工作目标和要求，组织开展质量攻关和降

17、低本钱等相关的活动，推动企业各项任务顺当完成。6、要发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，正确地指导工会开展各项工作。规划在今年上半年做好工会期满换届选举工作，健全工会的组织机构和各项治理。（三）工作要求1、各党总支和党支部要仔细贯彻落实好党委XX年工作规划，教育全体党员团结全都，共同奋进，不断增加*员的责任感，增加克制困难的信念，增加不断学习的意识，把握技能和学问，提高党组织的整体战斗力。2、留意工作作风，求真务实，亲密联系群众。要加强沟通和相互合作，营造良好的工作气氛。带头实践党员的先进性，积极发挥作用，与职工群众一道为南方公司完成今年的工作目标而奉献力气。企业团支部工作规划格式2023 时间总

18、是过得很快，不经意间，我们就在劳碌的生活中迎来了崭新的2022年。为了在新的一年更加顺当额开展工作，特制订2022年的工作规划。 一.指导思想坚持以*理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导，仔细学习团的十八大精神，团结带着全厂团员青年，把握大局、认清形势、结合厂工作思路，稳中求进，为实现全厂2104年做出应有的奉献。二.工作目标1.坚持党建带团建，夯实团的根底建立。要围绕党建带团建的要求，以围绕企业建立开展的一系列创立活动为载体，完善我们组织共青团的体系，加强和标准基层团组织的治理，健全和完善各项制度，为团的各项工作的开展打下坚实的组织基矗2.加强团员青年的思想政治教育。以“三个代表

19、”的重要思想为指导，引导团员青年坚固树立崇高抱负和正确的世界观、人生观和价值观，着力提高团员青年的整体素养，培育一支“四有“团青队伍。3.开展团员青年业余党校活动。在组织团员青年进展思想政治教育的同时，结合听优秀党员报告、参与社会实践活动等，使团员青年深入的了解党，真正把团员青年分散到党组织四周。4.结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。利用学雷锋活动日、五四青年节、七一党的生日等重要纪念日，开展教育活动。与此同时，充分利用团会、黑板报对团员青年进展行为标准教育。三.详细安排三月份：1.大力宣传雷锋精神，把学雷锋活动与厂风建立相结合，培育团员青年高尚的道德标准。2.围绕“学雷锋、树新风

20、”主题出一期黑板报。3.召开主题为“学雷锋从我做起，从小事做起”的团会。4.开展“让厂区更漂亮”团员青年志愿者活动，清扫厂内卫生。四月份：1.召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。2.组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进展扫墓活动。3.五四青年节筹划工作。五月份：1.召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。2.围绕“五四”爱国运动出一期黑板报。3.举办“五四”庆祝会。六月份：1.举办“放飞幻想”文化周活动，开展形式多样的文体消遣活动，丰富团员青年的生活。2.结合厂情，开展“爱厂爱岗”征文活动。七月份：1.开展“党在我心中”主题团会。2.进展中国*党史学习。十月份：1.开展“

21、庆十一”主题团会。企业党委工作规划模板格式2023 XX年是夺取应对国际金融危机冲击新成功、推动党和国家事业连续开拓奋进的重要一年，是我国实施“xx”规划的最终一年，也是南方公司寻求经营进展新突破的重要一年，为此公司董事会在年初就提出了“以质量创盈利”为主题，确立了八大经济目标 实现XX年销售和利润目标；质量通过质量改善实现盈利的生产运营；开发对家私布和床品成品的持续的新产品开发；本钱建立以产品和工序为单位的完整的本钱汇报系统，在各生产和运营环节推行本钱持续改善活动；人员人员进展和保持娴熟技术和操作员工；原材料提升坯布开发和南方自有产品的坯布和成品面料的库存掌握力量；植绒植绒面料的生产力量的进

22、展；分析报表建立完善的公司各项报表体系，实现销售、生产、品质、本钱和库存与财务报表的。实现这八大工作目标，XX年将成为极具代表性的南方年。然而，实现工作目标的过程仍旧有很大的挑战性和方方面面的困难。因此，公司党委就如何协作好生产经营活动并有效地开展党建工作，提出了以下的总体思路，并制定了详细的工作规划（一）总体思路：坚持以科学进展观理论为指导思想，深入学习贯彻党的xx届四中全会精神，围绕中心、把握方向、拓宽领域、强化功能。要严密围绕微纤维公司的整体部署、南方公司董事会提出的八项经济目标，以企业生产经营为中心，团结和教育广阔党员带动职工群众，立足本职，积极工作，努力创新，共创佳绩。同时要履行好引

23、导、监视和效劳的职能，维护各方合法权益，促进企业安康进展。要找准基层党组织工作创新的着力点，依靠工会和妇女等群众组织的桥梁力气，以推动进展、效劳群众、分散人心、促进和谐作为发挥作用的有效途径，保证企业的党建工作与经济工作共谋进展。（二）工作规划1、坚决信念，分散力气，固本强基，夯实党组织的根底建立。要求在今年初，依据公司整合后新的行政组织架构，调整和组建新的基层党支部，准时补选新的支部书记，保证企业各级党组织健全而有序地开展工作。同时规划在一季度前进展公司党委期满换届选举工作，根据党章规定选配好强有力的、新的党委领导班子，进一步增加企业党组织的战斗力、分散力和推动力，切实推动党组织的固本强基、

24、持续进展的工作。2、坚持学习，创新思维，开拓多种途径，切实抓好党员的学习教育和治理。要进一步贯彻党的xx届四中全会精神和学习科学进展观理论，解放思想，更新观念，注意理论联系实际，运用科学进展观指导开展工作，连续探究非公有制企业党建工作的有效途径。（1）今年规划安排学习的重点仍旧放在深入贯彻学习党的xx届四中全会精神和党中心在各个时期的新观点、新政策和新要求，学习新党章、开展廉政建立和纪律教育学习月活动等。（3）连续做好党费收缴工作和党员进出组织关系的转移工作。建立支部党员流淌信息系统，准时把握在职党员的思想和工作状况，为稳定党员队伍供应有效的保证。3、关注入党积极分子的培育，重点抓好党组织进展

25、工作。规划在下半年组织专业技术人员和生产治理骨干进展党的根本学问学习，坚持正确引导、悉心培育、把握标准、成熟进展，不断为党组织汲取新奇血液，进一步壮大党员队伍。4、健全书记季度例会制度，加强支部书记队伍的思想教育和力量培育。要注意抓好学习与实践相结合，强调以身作则，积极发挥先锋榜样带头作用，营造思想政治工作的优势，不断增加党组织的自身建立，为企业稳定进展供应强大的精神力气和保障。5、深入组织开展党员的“创先争优”系列活动，鼓励党员积极工作，不断进步。连续开展“我为企业逆风飘扬添风采”主题实践活动，公司党委规划今年以总结、宣传、推动为抓手，准时总结去年开展的“我为提高产品质量治理献计谋”金点子征

26、集活动，宣传金点子的内容，表扬积极参加和表现突出的党员，扩大影响力。同时要贴近公司今年的工作目标和要求，组织开展质量攻关和降低本钱等相关的活动，推动企业各项任务顺当完成。6、要发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，正确地指导工会开展各项工作。规划在今年上半年做好工会期满换届选举工作，健全工会的组织机构和各项治理。（三）工作要求1、各党总支和党支部要仔细贯彻落实好党委XX年工作规划，教育全体党员团结全都，共同奋进，不断增加*员的责任感，增加克制困难的信念，增加不断学习的意识，把握技能和学问，提高党组织的整体战斗力。2、留意工作作风，求真务实，亲密联系群众。要加强沟通和相互合作，营造良好的工作气氛。带头

27、实践党员的先进性，积极发挥作用，与职工群众一道为南方公司完成今年的工作目标而奉献力气。2023年企业工会工作规划格式 一、 指导思想和工作重点 指导思想：全面贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学进展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增加活动动力，团结分散员工，努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是依据公司实际，仔细组织开绽开展以“六赛”

28、（即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建立水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境；四是仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建；五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 二、“建家”状况概述 （一）、组织建立 1、现况解到 公司现有员工 人（含临时用工），其中：正式员工 人，临时用工 人。建立车间级分会 个，工会小组 个，设立工会小组长 人，

29、工会劳动爱护监视员 人，工会小组劳动爱护监视员 人。合格职工之家 个，合格职工小家 个。 2、制度建立 建立健全了工会工作制度 个，工会岗位责任制8个，民主治理网络图及民主治理制度5个，工会劳动爱护监视检查工作制度，建立了学习制度 个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺当开展，奠定了根底。 （二、）日常工作 1、制定了xx公司XX年工会工作规划，各项工作有规划、有步骤的开展。 2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报

30、表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实根底工作，建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 （三）、民主治理 1、建立了民主治理网络及民主治理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，准时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、争论和安排下月工作规划等。 2、坚持厂务公开，疏通民主治理渠道，营造民主治理气氛。厂务公开实施细则全面详细、操作性强；台帐记录全面、标准、准时，定期公布主要或重大事项。 （四）、群众生产工作 1、以“安康杯”竞赛活动促安全 一是加强安全生产治理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。 二是举办

31、了二期安全学问培训及工会劳动爱护监视员培训。 三是在员工中组织开展了“危机降临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子” 条。其中，已接受并已实施完成 项，已接受并正组织实施的有 项；提交总经理办公会争论的有 项。 四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不损害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全气氛。 五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、承受安全教育。用喜闻

32、乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。 2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。 二是依据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”（即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约 元。综合能耗有了较大幅度降低，平

33、均降低本钱 %以上。同时，细心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参与了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进展了题为签约员工的华彩人生幻灯片阅历沟通。 三是为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为公司降低经营本钱、获

34、得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的奉献。公司因此嘉奖各车间及生产经营部所属的两个帮助班组各 元。 3、工团组织携手促生产 一是依据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：帮助车间做好生产前的预备工作，对直供电解铝液主干道进展清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品进展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进展清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进展除锈、刷漆，以确保车间外观的干净与安全；对待机室、工作间等帮助设施进展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度确定与欣赏。 二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷

35、暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把凉爽送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。 三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全学问趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展现、讲解和争论，通过寓教于乐以及沟通争论等方式，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增加了感染力和说服力，变抽象为详细，变空泛为实在，力求在内容上求深

36、、方式上求活、气氛上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。 四是为了喜迎建国60周年，衬托节日气氛，工团组织开展了以爱国主义学问、三大规程、工会劳动爱护监视检查及青安岗为主要内容的学问抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动爱护监视检查及青安岗主要内容的了解。 五是组织召开了“树信念、知形势、比奉献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗仔细开展“六赛”竞赛活动，等方面进展了热闹的争论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，

37、拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 4、以“创争”活动提素养 一是大力提倡读书活动，鼓舞自学成才，努力打造一支德才兼备、把握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素养工程”起到了推动作用。 二是制造条件，建立活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动制造了一个良好的学习气氛。 三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有规划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均依据自身状况，对自己的职业生涯进展合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争

38、”活动融入到企业文化建立活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。 5、以班组建立强治理 一是以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 二是重点推动从原来注意检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否干净，物品摆放是否整齐等工程，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有效，班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性等，以此来实现班组建立工作“质”的

39、转变。 三是深入推动创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，限度的激发员工劳动热忱和制造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。 6、以维权帮扶建和谐 一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。 二是催促签订书面劳动合同。 三是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。 四是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福

40、利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。 五是关怀签约员工生产生活状况，汲取他们参与公司工会组织的各项活动。 六是党政工主要领导进展走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。 7、以组织建立促稳定 针对公司员工队伍的不稳定性、流淌性这影响企业进展的忧患，为充分表达工会组织的四项根本职能，把工会工作真正落到实处，积极探究工会工作新路子，经过宣传教育，本着自愿参加的原则，将签约员工纳入了工会组织进展标准化治理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台

41、阶。 （五）、宣教文体工作 1、组织员工届时参与了厂工会组织的各项庆典活动。 2、筹划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈、庆祝建国60周年等活动，通过宣传报道，充分表达公司积极向上、坚韧拼搏的员工精神风貌和团队精神。 3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在 报、 电视台、工会视野、企业文化之窗、 企业网等宣传媒体上屡次发表，共发稿件 篇。完成了总厂安排的各项宣传工作任务。 （六）、财务治理工作 1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。 2、会费收支建有专

42、帐，由专人负责，帐目公开，自觉承受职工的监视和审查。各工会小组的会费收缴率到达100%。 3、工会各类物资治理完善，各种消遣用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。 三、存在的问题 1、今年1至10月份，公司生产经营始终处于弹性生产，员工队伍始终处于不稳定局势，两个车间构造均处于调整阶段，班组成员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建立工作带来很大的难度。在坚持三级职工民主治理制度方面有待加强。 2、由于签约员工素养普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大。 3、因本公司尚未设置党群部门，全部党群日常工作均由一名人员承办，工作难度较大。 四、XX年工会工作初步思路及主要措施 XX工会工作面临新形势、

43、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想确实立，科学进展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本公司要在搞好面上工作的同时，切实增加“争先、领先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作奉献。主要工作是围绕“七个一”开展如下： 1、围绕一个重点劳动竞赛 依据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛活动要与公司生产经营实际有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。 2、盯住一个窗口班组建立 依据厂、分公司班组升级建家考核细则（试行）文件精神，以班组建立为抓手，充分

44、发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 3、拓宽一个渠道帮扶工作 针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注意效果。 4、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主治理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、兴奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。 5、强化一个意识关怀员工 关怀签约员工生产生活状况，

45、汲取他们参与公司工会组织的各项活动，包括民主治理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。 6、丰富一个栏目文体活动 细心筹划重要节日的庆祝活动，组织参加总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分表达公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不同需求的员工得到展现和熬炼的时机，用活动吸引员工、鼓舞员工。 7、抓好一个根本自身建立 工会自身建立的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革进展，注意提高各级工会干部的三个力量：即学习创新力量、沟通参谋力量、解疑排难力量。 在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，兴奋精神，为公司新一年腾飞作出应有的奉献。 欢送阅读企业2023工作规划格式内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:企业工作规划