会诊药师工作计划范文范文.docx
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1、 会诊药师工作计划范文_工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于会诊药师工作规划范本文章,供大家学习参考! 小编推举: 班主任工作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。 针对医院治理和进展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。 通过深入开展医院治理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院治理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 2023年医院治理
2、年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 提高医疗质量,保障医疗安全,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的安全性和有效性。 重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作规划范本 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。 医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工
3、作的重点目标,组织开展常常性监视检查,针对存在问题落实持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训,对医师根据医师定期考核治理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值
4、耗材和珍贵药品,连续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 会诊药师工作规划范本2023 以下是小编为大家整理的关于会诊药师工作规划范本2023文章,供大家学习参考! 小编推举:一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。 针对医院治理和进展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。 通过深入开展医院治理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院治理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 2023年医院治理年活动范围为全国各级各类医院,重
5、点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 提高医疗质量,保障医疗安全,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的安全性和有效性。 重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作规划范本 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。 医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展常常性监视
6、检查,针对存在问题落实持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训,对医师根据医师定期考核治理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品,连续实行三级医院
7、同类医学检验、医学影像检查结果互认。 优秀会诊药师工作规划范本 以下是小编为大家整理的关于优秀会诊药师工作规划范本的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。 针对医院治理和进展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。 通过深入开展医院治理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院治理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 2023年医院治理年活动范围为全国各级各类医院,重点
8、是公立医院。 三、工作目标和重点要求 提高医疗质量,保障医疗安全,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的安全性和有效性。 重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。 医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展常常性监视检查,针对存在问题落实
9、持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训,对医师根据医师定期考核治理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品,连续实行三级医院同类医学检验、医学影像
10、检查结果互认。 专业药师工作规划会诊工作规划 重点要求: 16.维护患者合法权益,充分敬重患者知情同意权和选择权。 17.效劳态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 18.建立医患沟通制度,增加医患感情沟通。标准医患沟通内容、形式,沟通用语通俗、易懂,增加沟通效果。 19.完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,准时受理、处置患者投诉。实行多种方式,收集患者意见,准时改良工作。 20.创立平安医院,优化医疗执业环境。 (四)加强财务治理,标准收支治理,完善安排方法,掌握医药费用。重点要求: 21.坚持“统一领导、集中治理”的财务治理原则,医院一切财务收支必需纳入财务部门统一治理
11、,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。 22.建立科学决策机制,提高医院经济治理水平,加强财务监视分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大工程必需经集体争论并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。 23.加强药品、材料、设备等物资的治理,严格实行医院本钱核算制度。加强治理、堵塞漏洞,降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 24.加强综合绩效考核,突出效劳质量、数量和职业道德,建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的安排机制。严禁科室承包,严禁将医务人员收入安排与医疗效劳收入直接挂钩。 25.落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。 (五)严格医药
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