企业精神文明建设工作总结三篇.docx

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1、 企业精神文明建设工作总结三篇 xx集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细学习贯彻党的十几大和十几届历次全会精神，持续推动D史学习教育，坚固树立“四个意识”、坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持企业文化、精神文明和集团公司进展“两融合、两促进”的方针，把精神文明建立贯穿于生产经营、企业治理的各个方面，以创立文明单位活动为载体，持续推开工作落地，狠抓职工队伍的思想道德建立和素养教育，加强作风建立，努力营造团结一心，积极进取的和谐气氛，增加了分散力，为生产的快速进展供应了有力保障。 一、主要工作完成状况 (一)加强教育，入脑入心，找准企业文化及精神文明建立动身点 集团党

2、委把企业文化及精神文明建立作为党的建立重要内容，纳入企业整体经营进展战略，由党委牵头，各级组织严密协作，齐抓共管，在职工队伍中形成了“有精神、在状态、讲方法、求实效”的精神文明新面貌。编制了两会精神“口袋书”理论中心组集中学习，下发相关学习材料，并在大屏幕上宣传。编制了企业文化手册，明确了企业文化内涵、核心价值观、企业文化理念等详细内容，完善了xx集团公司精神文明建立治理考核方法xx集团公司企业文化、精神文明建立工作要点使企业文化及精神文明建立与企业生产经营治理有机结合起来，做到了两个文明建立同规划、同部署、同考核、同奖惩，积极提倡“欢乐工作，安康生活”的理念，广泛开展具有群众根底的各类活动，

3、丰富了职工的文化生活，推动了集团公司的企业文化和精神文明建立，极大地调动了集团干部职工参加精神文明建立的积极性、主动性，找准助力企业进展这个动身点，激发职工干事创业气氛。 (二)以人为本，细心贴心，抓好企业文化及精神文明建立落脚点 集团党委始终坚持以人为本，把人本文化融入到创立工作之中，着眼于人，着力于提高人的素养和幸福感。针对局部职工在工作中有畏难心情等思想问题，大力开展思想政治教育和职业道德教育，促进素养提升，消退安全隐患。面对生活中存在困难的职工，积极开展帮扶工作，解决燃眉之急，提升职工幸福感。通过这项“治本工程”不断提高干部职工敬业爱岗的职业道德水平，引导职工转变观念、兴奋精神。持续开

4、展疫情防控工作，全面协作地方联防网络，联系地方政府为职工定点接种疫苗，安排人员定点定时进展测温、登记，确保用工安全。拓宽选购渠道，联合地方政府持续为职工发放消毒水、防护口罩、医用手套等防护用品，减小疫情对职工生活的影响。加强公共场所的通风、消毒工作，严格限制体育场馆、图书馆等公共场所的使用人数，保障职工享受公司福利。 (三)拓宽平台，创新创牌，做强企业文化及精神文明建立发力点 大力开展形势教育及道德讲堂活动，充分利用网站、播送台、宣传展板、宣传栏、群、微信公众平台等文化阵地，学习中心文件，宣传两会精神，传达上级部署，向职工传输新学问，传播正能量，制作文化看板，将企业文化理念可视化，渗透性的、潜

5、移默化的对员工进展引导，同时可定期利用学问问答、企业文化学问竞赛及培训等方式稳固员工对企业文化的认知。坚持以“职工书屋”为依托，深化“创立学习型组织，争做学问型职工”活动。开展“身边的典范”展现活动，选派两个作品勇夺xx公司演讲竞赛三等奖，真正做到传播“广”xx精神，叙述“好”xx故事。 二、存在的缺乏 通过坚持不懈地狠抓企业文化及精神文明建立，集团公司的精神风貌、效劳水平、工作质量有了新的提高。尽管在文明单位创立工作取得了肯定成绩，但与兄弟单位相比还有肯定差距。从目前存在的问题来看，正处于减亏增效的关键阶段，在新的形势和新的任务面前，集团上下迎接挑战与考验，全力以赴实现奋斗目标的思想和精神预

6、备还不够充分，局部干部职工的危机意识、创新意识和效劳意识还需要增加，治理素养和业务素养还有差距。实践已经证明，越是在各项工作较劲爬坡之时，越需要我们把企业文化及精神文明建立和思想政治工作摆在突出位置。 1、局部员工没能真正熟悉到企业文化对于经营与治理体制、以及进展的重要意义，还有局部员工片面地把企业文化建立与精神文明建立混为一谈，认为企业文化建立就是搞搞文体活动，也有人想固然地把企业文化等同于职工的消遣文化。 2、企业文化建立难形成合力。因集团公司年龄层存在缺失，新老员工年龄差距较大，素养参差不齐，加之作为十年新厂，企业文化气氛不浓，从现实状况来看，局部员工未能实现角色的转变，对企业文化的理解

7、不深，熟悉较浅，未能形成全员认同的企业价值观。 3、企业文化气氛不够。一方面受生产安排的限制，员工活动组织难度较大，参加度不高。另一方面受地理位置限制，参加公司活动不多，受企业文化熏陶不够，未能产生认同感与归属感。 三、下阶段工作方向 一是驰而不息抓好职业道德素养提升。连续深化道德讲堂活动，通过多种方式进展深入长久的学习职业道德教育，坚持以上摔下，做到“明现实，看将来，讲实情，干实事，出实效”，努力培育“有精神、在状态、讲方法、求实效”的良好风气。同时要大力搞好企业文化建立，使每个职工对企业理念和企业价值观的内涵从了解到理解，到自觉执行。 二是驰而不息深化干部队伍作风建立。要积极提倡实干精神，

8、仔细落实各项规章制度和党委决议，坚持深入基层，克已奉公，廉洁自律，发挥表率作用，同时要加强对干部培训、考核、监视，增加干部的责任心和履行治理职责的力量，并带动全公司广阔职工，把全部精力投入到全公司的改革进展当中，打造一支纪律严明，能打硬仗的干部队伍。 三是驰而不息加强人才队伍梯队建立。以实施人才工程为根底，结合集团实际和进展需要，逐步建立起合理的人才培育、引进和流淌机制。要做到积极发觉人才，大力培育人才，合理使用人才。塑造一支技术过硬的生产队伍，一支真抓实干的治理队伍。 四是驰而不息开展和谐文明创立活动。要在集团干部职工中间，广泛开展以“xx一家人”为主题的和谐创立活动。方面要正确处理好党群关

9、系、干群关系，做到倾听群众的声音，沟通思想感情，解决群众困难。另一方面，要正确处理好个人需求与集体利益的关系。使个人与企业共同进展，职工收入与企业效益一起增长。第三，要进一步打破外围队伍的界限，统一组织、统一治理，制造公正和谐的工作环境，用企业的和谐进展为社会做出奉献。 【篇2】企业精神文明建立工作总结 这是销售公司自成立以来，最为系统的一次有关企业文化的阐述，整篇文章从五个方面（即企业文化理念、企业治理理念、企业经营方针、品牌理念、企业目标）进展了详尽的论述。通过阅读，深深体会到企业文化对于企业的重要意义以及企业经营中以人为本的核心理念，详细心得如下： 一、文化理念： 1、以人为本： 1）人

10、才是企业进展的核心，是第一生产力，要用美妙的事业吸引人，合理的待遇留下人。 2）授权：通过层层授权，有效监视，发挥人才积极性，职责清楚。 2、学习创新： 通过同事间的相互学习、内外部培训，把握行业规律，大成为专家。 创新，只有创新，才能有更大的进展。 3、诚信关爱： 诚信是长期经营之本，以诚信立人，立行业间。关爱员工、客户，只有满足的员工，才有满足的客户，提高用户满足工作，用户忠诚度，追求客户群体最大化，而非利润最大化。 4、阳光感恩： 公正、公正、公开。感恩客户，员工感恩公司。追求卓越：不要止于优秀，而陷入平凡。 二、治理理念： 1、责权清楚，强化执行，充分授权，执行力。包括：人员流程：鉴别

11、与培育领导人员架构。战略流程：做正确的事。运营流程：指明路径，规划分解目标。 三、经营方针： 团队卓越：目标全都，共同进展。彼此信任，相互敬重。团结互助，协作共赢。强化自身执行力。品牌丰富，功能完善，连锁经营，效劳至上。 四、品牌理念： 诚信、关爱，打造百年品牌。 五、目标： 打造成为潍坊市乃至山东省规模最大、治理最好、效劳最优的企业。 学习心得： 1、完整提出了一套方案，包含企业目标、经营、治理和文化理念，形成了一整套的理论体系，并且围围着一个中心，即以人为本，全面绽开论述。以精彩的事业吸引人，以真挚的情感留住人，以艰难的工作熬炼人，以有效的学习培育人，以合理的制度鼓励人。特别符合现代的企业

12、治理制度。 2、实施起来，困难不小，是一个较长时间的系统工作，不是简洁的各部门组织学习，记笔记就能实现的，要通过一系列的详细行动，来实施贯彻。如： 1）核心内容，以人为本，诚信关爱，阳光感恩。要知道员工目前的真实想法，他们最需要什么，应如何去关爱他们。部门品牌负责人应当如何进步。员工怎样才能发自内心的感恩公司，公司又应如何感恩员工，建议以上内容需调研，以表格的形式组织实施。 2）学习创新，追求卓越。各品牌间，品牌内部，月、季、年要组织经营会议，形成制度，由经管部发觉筛选，对各品牌的经营赐予评估，评优。 3）依据公司即定的年度目标，定期召开营销例会，季度例会，对公司整体目标的完成状况进展通报，各

13、品牌年度目标的进展状况，行业形势的分析，推断将来市场的走势。 4）让企业文化深入每个人心目中，就详细的各项内容制定出相应的执行方案，逐一绽开，增加效果。 【篇3】企业精神文明建立工作总结 20xx年是新华保险公司转型的重要的一年，新型的公司就需要更新的企业文化。通过这些天对公司新版企业文化晨会宣导的学习，我对公司的五大企业文化理念体系都有了深刻的熟悉，并且我也将会充分地融入公司，将企业文化作为工作中的旗帜，努力和公司一起成长。 新华保险公司的愿景是成为中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融效劳集团。这些优秀是多方面的，对于我们员工来讲肩负了为客户供应幸福生活的保障，公司的使命就是为员工制造成

14、就自我的时机；为股东奉献稳定持续的回报；为社会增加和谐安静的力气。这些是公司进展的方向，也是我们集体奋斗的方向。 “诚信、责任、公正、创新、进取“是新华保险公司的价值观。诚信是公司生存的根本，公司要进展必需着眼长远，诚信经营，诚信效劳，不误导、不哄骗客户，注意承诺，树立保险行业诚信典范形象；“责任“是新华保险价值观的“核心“，也是公司乃至整个保险最核心的价值观，是对每一位新华员工最根本的行为标准，要求我们履行对客户的承诺和责任，致力于建立长期、稳定的客户关系，从公司全局利益动身，敢于担当，对得起公司给予的平台、时机和资源；公司视员工为进展动力和合作伙伴，敬重人、信任人、依靠人、善待人，为志同道

15、合的员工供应公正的进展时机，公正评价员工的工作表现，在公司这种文化气氛下我们员工之间也应当相互信任、相互合作、公正竞争，与同事和新华保险公司共同进步；市场风云变幻，创新才有活力，才能生存、进展，创新需要我们提升学习、专业、协同等各方面的力量，创新能够使我们不断进步，在工作和生活中保持永久的活力，于是创新也成了我们的价值观；公司坚决朝着中国最优秀的以全方位寿险业务为主导的金融效劳集团迈进，不断进取、不断成长，我们作为她的一员，又怎能不思进取呢，我们员工要放眼世界，紧跟时代潮流，开阔视野，突破自我，不断进取，勇往直前；公司的价值观总领整个集体，鼓励我们每一位员工与时俱进，完善自我，不断超越。 公司

16、需要不断进展，但是有着进展的原则简洁、客观、协作、责任。方向清楚、实事求是、相互协作、尽职尽责，简洁明白地勾画出了我们工作的原则，这也是一种高效的工作状态，都需要我们在现实工作努力去实现。 作为一个刚工作不久的新员工，通过此次宣导，让我对公司的新文化有了清晰的熟悉，对公司的进展方向，进展中对我们员工的要求也有了深入的了解。我也将会在以后的工作中，结合自己的行为，融入整个团队，以公司的价值观为方向，以公司进展原则为自己行为的准则，完善自我，不断超越；从处理新单，治理承保开头，从关怀集体，维护公司利益开头，努力让自己在最短的时间里成为一名干练的新华人，一名合格的新华人，和公司一起从20xx年开头完成一次华美的大转型。