企业经营部个人年终总结模版.docx
《企业经营部个人年终总结模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业经营部个人年终总结模版.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 企业经营部个人年终总结模版_企业员工个人年终总结 经营部个人年终总结 公布时间: 2023.08.17 企业经营部个人年终总结模版。 指缝很宽,时间太瘦,静静从指缝间溜走。我们会遭受各种各样的事情,在这些事情中,大局部人都会被上司或者教师要求写一篇总结,总结对我们自己的帮忙很大,大家知道总结范文要怎样写吗?以下是小编为大家细心整理的“企业经营部个人年终总结模版”,欢送大家与身边的朋友共享吧! 以下是工作总结之家为大家整理的关于企业经营部个人年终总结模版的文章,供大家学习参考! 各位领导、同事大家好: 经营部,是公司早期门市之一。公司领导比拟重视,搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家
2、工作进展指导,并对员工进展了慰问,鼓舞全体员工再接再励、克制困难,做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并常常打电话询问工作进展状况,非常重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏教师不辞劳累来到门市,对财务工作进展审计,对门市各项工作进展指导,并提出建立性的意见。赐予东简良经营部很大帮忙,我们感到很暖和,同时也表示感谢。 请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮忙。我们肯定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满足的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作状况, 一、经营部上半年经营状况 在董事会的正确领导下,依靠企
3、业员工的才智和力气,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营治理,发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的状况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计选购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业进展总体形势比拟严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争剧烈,盈利力量下降。在这样的环境下,我们应当推动精细化治理,降低经营本钱,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。 二、搬家状况简介 1,现实工作环境介绍 有于搬家工作比拟仓促,时间
4、紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建立中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失削减到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达 40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不愿停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有稍微的红肿痛苦,皮肤晒的乌黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是绚烂的明天! 晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写
5、照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位埋怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切方法去克制困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了仆人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声:“你们辛苦了。” 2新厂区介绍 为了提升公司形象,满意市场需求,适应市场进展,突破自身进展瓶颈。把我们的车间建立成专业化、规模化、根底设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,汲取了同行业的先进阅历,并接受了设备厂商的建议,结合自身的实际状况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工
6、艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资本钱。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快根底设施建立,促进度,赶工期,力争早日投产! 三、以优质效劳促进品牌建立 在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,效劳已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而效劳是铸就品牌信誉的基石。唯有强化效劳意识,提高效劳水准,提倡专业效劳,周到效劳。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信任。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建立。 四、经营部的进展规划 新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、
7、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培育自已的学习力量,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快进展。我们从以下五个方面来促进门市进展。 1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。 2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户根底上,进展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。 3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。 4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增加自已的实力。 5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。 新门市落成之后,将为东简良经营部的进展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点,也
8、是一个新的起点。东简良将以新面貌、新形象矗立于石家庄市场。.gZ85.CoM Gz85.Com更多总结小编推举 企业经营部年终总结范文 这篇关于企业经营部年终总结范文,是工作总结之家特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 各位领导、同事大家好:经营部,是公司早期门市之一。公司领导比拟重视,搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进展指导,并对员工进展了慰问,鼓舞全体员工再接再励、克制困难,做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并常常打电话询问工作进展状况,非常重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏教师不辞劳累来到门市,对财务工作进展审计,对门市各项工作进展指导,并提出建立性的意见
9、。赐予东简良经营部很大帮忙,我们感到很暖和,同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮忙。我们肯定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满足的答卷!我现在简要汇报一下近期工作状况,一、经营部上半年经营状况在董事会的正确领导下,依靠企业员工的才智和力气,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营治理,发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的状况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计选购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效益不佳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 经营部 个人 年终总结 模版
限制150内