企业秘书年度工作总结汇报.docx
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1、 企业秘书年度工作总结汇报企业秘书年度工作总结汇报一 办公室工作是一个特别的岗位它要求永无止境地更新学问和提高素养。为到达这一要求我非常注意学习提高:一是向书本学。工作之余我总要利用肯定的业余时间向书本学习除了仔细阅读中国邮政报、云南邮政、现代邮政等报刊杂志外我还常常自费购置一些工作需要的参考书。如在我刚入局时,为了尽快进入岗位角色,我自费到书店买了一百多元钱的秘书方面的书。二是向领导学。在办公室工作与领导接触的时机比拟多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。作为一名大学毕业生,如不虚心学习,积极求教,实践阅历的
2、缺乏必将成为制约个工作人力量进展的瓶颈,我觉得,局里的每位同事都是我的教师他们中有业务骨干有技术尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们学习求教把书本阅历转化为实践阅历,我自身的素养和力量才得以不断提高工作才能根本胜任。在局里工作个月以来我个人无论是在敬业精神、思想境地还是在业务素养、工作力量上都有了很大的进步较好的完成了本职工作。 在办公室工作与上下左右及社会各界联系特别广泛我始终牢记自己是邮政局的一员是领导身边的一兵言行举止都注意约束自己,对上级机关和各级领导做到虚心慎重敬重听从;对基层对同事做到严于律己宽以待人对社会对外界做到坦荡处事自重自爱。一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不亢留
3、意用自已的一言一行维护各级领导的威信维护邮政企业的整体形象。 我初次参与工作以来局领导和各位同事了我很多政治上的关怀、工作上的帮忙和生活上的关心。我能有今日永久也不会遗忘领导和同志们的关爱,我惟一的回报方式就是努力地工作。我非常珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境同时也被局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。近半年来对领导安排的全部工作我从不讲任何客观理由和条件总是悄悄无闻地努力完成。据自已粗略统计撰写各类文字材料近几十余篇每当我的工作得到领导和同志们的认可每当想到自己的努力能为邮政事业进展起到肯定作用时那种成就感那种骄傲感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和
4、同志们的方式也是一个人实现人生价值的唯一选择。 作为办公室秘书我的理解是没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有担当责任、仔细工作的义务。在平常的工作中对领导交办的工作从不讨价还价努力保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年来办公室的工作得到了局领导的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果。 一、缺乏工作阅历,独立工作力量缺乏。 二、在学习中还不够积极主动,熟悉还没有到位。 三、对办公室工作状况缺乏熟悉,对秘书岗位工作状况估量缺乏。 总而言之总结个月以来的工作我可以问心无愧地说,自己尽了心努了力流了汗。
5、不管这次述职能否通过我将一如既往地做事一如既往地为人也盼望领导和同志们一如既往地待我。 企业秘书年度工作总结汇报二 20xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,根据年初确立的各项经济技术指标,公司实行有效措施,对内强化队伍建立,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下: 今年公司承揽的工程工程有xxxx。实现合同总额xx亿元,同比增长xx%。 1、加强队伍建立,提升公司竞争力。 今年以来,公司屡次组织进展总图、建筑师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务学问和治理阅历。通过培训一系列教育和自主学习,员工
6、的综合力量和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的.进展打下了坚实的根底。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业安康进展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的安康进展和业务的顺当绽开。今年以来,公司针对一些内部过失反复消失的问题,修订了社保基数治理暂定方法、合同评审程序治理方法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中消失的纰漏进展严格的掌握,严格进展正负鼓励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快
7、速推动。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进展卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负鼓励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,制造效益。 依据年初“拓展业务范围、加强本钱掌握”的工作会议精神和要求,公司积极实行有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司胜利申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触xxxxx等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务娴熟程度有了较大提高。信任随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;与此同时,xxxxxx 二是加强内部本钱掌握,细化、量化各项经济指标。
8、 第一,加强施工队伍本钱掌握。今年年初,公司打破工程外包的格局,进展大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订生产治理目标责任书,代表公司全权负责工程工程的生产治理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节省了施工本钱,提高了工程效益。 其次,通过出台费用报销治理方法、公车私用治理方法及竣工工程本钱分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进展本钱掌握,避开一切不必要的开支。 第三,加强投标、工程预算及工程报价治理,提高预审不整体素养。一年来,预审人员坚持理论学习,本着仔细、细致、负责的工作态度,累计完成了高达xxx万元的造价核定工作,参加完成
9、了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节省每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、选购的治理制度,严格掌握本钱,不断拓宽选购渠道,有效进展内部人力整合,累计完成xxxx等30多个工程的询价及选购任务,为工程顺当竣工供应了有力保障。 4、强化工程治理,确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带着下,工程部严格掌握工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,xxxx工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进展,该工程专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进
10、度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量许多,现场排列有难度,该工程专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克制了一系列困难,向公司和客户递交了一份满足的答卷;xxxx工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该工程专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复讨论施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满意了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;xxxx工程时间紧任务重,全部的材料、挖运土方、回填砂砾等
11、又都集中在晚上进展。该工程专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的协作、协调各有关部门,避开损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;xxxx过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该工程作业队在连续的风雪寒冷中加班加点,最终顺当完工送电。在公司的进展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种坚韧拼搏、团结全都的名贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史! 在总结成绩,表扬先进的同时,我们也要糊涂地熟悉到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面: 1、干部的治理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓治理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续进展的关键,近年来,公司涌现出一
12、大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作力量、治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速进展做出了不少奉献,但他们究竟还年青,无论是工作阅历、业务力量、治理水平及对外沟通力量都和公司持续进展的需要还存在肯定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在治理上消失一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝过失,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。 3、企业文化建立进展缓慢。 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争,企业文
13、化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建立的精力投入尚有缺乏。 1、着力培育一批工作阅历丰富、业务力量强、治理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。 2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行制止,高质量、高效率地完成公司各项任务。 3、加强企业文化建立,使公司全员的文明意识明显增加,思想观念明显转变,业务素养明显提高。 20xx年,我们虽然在企业安全生产、经营治理等方面做了一些工作,但工作中还存在着很多缺乏,任务还很艰难。在今后的工作中我们将连续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作
14、任务的完成,实现公司持续、稳定、快速进展! 企业秘书年度工作总结汇报三 一年来,goa系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站等等都是我们工程部的职能范围。20xx年工程部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及治理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间,需要大家共同努力去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题: 部门人力配置缺乏,分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请,是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市,导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可
15、以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员聘请这块,也盼望在座的兄弟姐妹们一起帮帮助,挖掘身边的适宜资源。 局部同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比拟低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等治理工具,让那些能够为公司制造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够猎取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是制造效率必不行少的条件。 一些工程型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏工程治理方面的阅历。接下来的工作我们需要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发标准。现在我们已经使用了redmine对安排的任务
16、进展跟进,不过还是无法满意我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。 把以上提到的几点改善了,信任我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解工程部门对于公司进展的意义及公司对工程团队的期盼和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以确定,“世间自有公正,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素养,物质酬劳,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统,工作室治理软件,嬉戏帐号治理系统,还有goa1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版,我们都有信念做的更好。
17、 我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。 企业秘书年度工作总结汇报四 今年,销售部对外开拓市场,对内狠抓生产治理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下: xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的熟悉和了解。xx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率95%,货款回收率98%。 产品
18、销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务治理软件,销售和财务治理可以清楚的准时性反映出来。 我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的,盼望加强对我们员工的监视、批判和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业学问,提升技术职能和自我增值。
19、xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的治理学问、方法在我们公司生产治理中充分实践,其显示效果是满足的。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整
20、理工作制度化、标准化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的收集;要依据市场状况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 经过上述状况自己也清楚的熟悉到了在xx年自己的工作方法和个人规划目标,自己预备涉足的行业:效劳业、酒店、餐饮、消遣、教育培训、金融证券。 1、加强自己的时间治理:xx年1月21日xx年7月转变自己以往的思维模式和销售模式,肯定得转变让自己变成参谋式营销,使自己渐渐变强,从根本解决盲目访问客户、盲目销售自己的产品,定期维护回访客户每天
21、坚持打电话20个、至少回访老客户保持在25,多向公司的老员工和公司领导多沟通多学习,在工作中遇到的问题多请教,每天晚上总结思索当天在工作中的缺乏(那些事是今日做的特殊不好的?导致不好结果的缘由是什么?下次我该如何避开类似状况再次发生?那些是今日做的不错的.?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去?)具体的明天工作规划视状况每天晚上完成(我要电话访问多少个新客户?邀约多少?访问几个?到达什么程度?)。 2、1月21日2月8日学习公司内的学问(销售流程、产品介绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光),多向公司内部的销售前两名同事或向领导请教,行业内的学问,另一局部通过网络对广告销售学习,了解咱们现有的
22、媒体优势和劣势,如何将媒体的优势发挥到的成效。 3、从现在开头每天用1个小时的时间学习金融(投资担保、保险)、教育培训(私人培训、职业训练、职业学习)食品德业、酒店餐饮的行业状况(1月25日2月1日每天2个酒店餐饮、教育培训(私人培训、职业训练、职业教育)行业学问学习;2月1日2月7日每天两个小时对食品德业),到达自己能熟识行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如何在谈判中切入客户感兴趣的主题中,避开盲目访问。 4、xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息猎取的技能运用,思想的汇报专题要从多种公开资源猎取;营销前的事先预备工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场
23、阶段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;心情与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反响的实际表述;客户的根本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得学问在客户沟通中的应用);xx年612月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)精彩,能将媒体价值和客户需求严密的相结合;客户的资料通过多方猎取比方:人脉介绍猎取、特别渠道猎取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户之间的沟通应到达互动探讨和引导客户的购置需求,在沟通中要换位体察对方感受)要到达以上内容
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