供电所所长表态发言稿(4篇).docx

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1、 供电所所长表态发言稿(4篇)供电所所长表态发言稿篇一 新年好!新年伊始，春回大地，万物复苏。依据会议安排，我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求，结合园区所工作实际，我们实行如下积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质效劳再上新台阶。 一、抓安全，保生产、从制度上，不断完善各项安全生产责任制，严峻制度刚执性，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题。、从思想上强化员工安全意识，坚持安全月例会和每周的安全活动学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。、加强施工现场监视治理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生

2、产的奖惩考核力度，坚决杜绝规划外工作，连续加大反违章力度，掌握好施工现场安全，增加巡察线路设备力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保安全无死角。、仔细贯彻落实国家电网公司安全生产事故隐患排查治理治理方法，杜绝园区安全隐患发生，有效提高工作水平，确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。、进一步优化和标准根底资料治理，进一步完善各台区根底台帐，准时更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备安康稳定运行。二、抓营销，促效益、是抓电量增长。连续强化报装工程的过程跟踪掌握，力争重点报装工程按时报装接电

3、，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇，努力增供扩销。、抓电价执行。抓好供用电合同的治理，加强业务变更、电价异动审批治理，连续加大根本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。、抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，连续大力推动居民电费缴费业务，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最校、抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区根底信息。凹凸压线损指标，落实到班组，班组落实到个人，加强线损过程治理，加大线损分析、考核力度，堵

4、塞治理漏洞;根据公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步毁灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。、加强营销根底治理。进一步完善营销工作质量治理体系，加强营销根底信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。 三、抓效劳，铸品牌、强化线路设备抢修治理，进一步理顺内部治理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。、开展所内优秀电工评比，推动电工效劳下乡进户，切实打造好一流效劳品牌，提升公司形象。

5、连续深入优质效劳自查自纠，不断查找和整改效劳工作中的缺乏，进一步标准员工效劳行为，全面提高“零距离”、共性化、人性化效劳水平。 供电所表态发言材料 各位领导、各位同仁： 依据会议安排，我代表所在这里作表态发言。 刚刚会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下-积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质效劳再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓根底保安全 不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后

6、续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题，努力增加全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。连续加大反违章力度，掌握好低压现场安全，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保安全无死角。进一步优化和标准根底资料治理，进一步完善各台区根底台帐，准时更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备安康稳定运行。 二、精细治理，抓营销促效益 一是抓电量增长。连续强化报装工程的过程跟踪掌握，力争重点报装工程按时报装接电，努力挖掘新

7、的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的治理，加强业务变更、电价异动审批治理，连续加大根本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，连续大力推动居民电费邮政批扣缴费业 务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区根底信息，加强线损过程治理，加大线损分析、考核力度，堵塞治理漏洞；根据公司统一安排，开展高损台区

8、整治和低电压改造工作，逐步毁灭高损台区、负损台区和零损台区；深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销根底治理。进一步完善营销工作质量治理体系，加强营销根底信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。 三、注意细节，抓效劳铸品牌 强化低压抢修治理，进一步理顺内部治理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工效劳下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”效劳品牌，提升企业形象。连续深入优质效劳自查自纠，不断查找和整改效

9、劳工作中的缺乏，进一步标准员工效劳行为，全面提高“零距离”、共性化、人性化效劳水平。加强优质效劳工作考核，积极做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严厉查处投诉大事。积极开展上门效劳，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌效劳意识，不断提升优质效劳力量。 在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在根底上下功夫，在效益上做准备，在效劳上上台阶，力争全面完成年度各工程标。 东营坊乡供电所表态发言 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 今日国网本溪满族自治县供电公司召开创

10、立“七星枫情供电所”启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一，是领导对我们供电所工作的确定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中，我们将连续本着“优质、便利、标准、真诚”的效劳理念，紧紧围绕“感恩企业，效劳社会，激情工作，欢乐生活”这一工作目标，进一步深化“微笑从心开头”主题实践活动，不断拓展“微笑工作”内涵，连续深化“电亮枫情五一工作法”，以“四效劳”为切入点，积极践行党的群众路线。不断提升优质效劳水平，持续提升公司效劳品质。 在安全生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次安全活动会，每月一次安全分析会，通过大力

11、开展班组安全教育活动，来提高每名职工的安全意识，坚固“安全第一”的思想，严格执行安规要求，根据标准化作业流程开展施工作业，以“零违章”保证“零事故”。 在营销效劳方面，加强职工效劳培训，标准职工行为，坚固树立“你用电、我专心”的效劳理念，提高效劳质量，保证“零投诉”。 今后我们将仔细根据“四化”供电所的要求，连续夯实根底，提升整体实力，创立“七星枫情供电所”，以饱满的工作热忱、优异的工作业绩，成为刺眼的一颗“天权星”。感谢大家!2023年供电所所长述职报告/span 镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全治理等工作，同时担当着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、

12、抄表收费、营销治理等一系列工作，地位举足轻重，治理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质效劳为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定供电所的治理方案，详细如下： 一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作完毕后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作开心的

13、集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织力量、协作力量强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患准时排解，确保配电网络的安全，为优质效劳工作供应良好的根底。 根据责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备安排到人，做到责任到人，设备治理无空白；根据巡察要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、牢靠性；同时依据轻重缓急的原则，实行不同的措施，准时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进展具体的巡查，为迎峰

14、度冬奠定根底。三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全治理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作 业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消退和削减事故隐患，遏制安全事故的发生。 四、供电所作为效劳于广泛用户的，仔细开展优质效劳

15、尤为重要，供电所将根据优质效劳的要求，做好“四个效劳”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高效劳质量和水平。 在员工中坚固树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。根据规章意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，根据公司的“十必需、十不准”、富源员工效劳准则仔细开展效劳工作。同时，供电所将依据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，连续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。五、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是治理到位。相关的线损考核奖惩罚法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核提高供电台区治理人员

16、的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。 六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关怀经营指标完成状况的局面。 总之，我将严于律己，榜样带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好供电所工作，作出自己的奉献!资料 乡镇电管部大会表态发言 各位代表、同志们： 根

17、据会议安排，我代表乡镇电管部作大会发言。 公司2023年“两会”是一次务实高效的大会，是一次解放思想的大会，更是一次发动鼓劲的大会。听了刘经理的工作报告，我们感受颇深，感到无比兴奋。报告总揽全局，高屋建瓴，充分表达了公司党委迎难而上、攻坚克难的才智和决心，进一步明确了公司2023年的任务目标和工作思路。会议完毕后，乡镇电管部将组织部室职工和全部供电所人员仔细学习本次会议精神，仔细贯彻落实各项工作部署，根据公司两会精神的要求，以安全稳定为根底，重点做好以下工作。 一、深入实施供电所专业化治理，深化标准化供电所建立工作。 依据集团公司“鲁团农电2023119号关于推动供电所专业化治理的意见”文件精

18、神，结合我公司实际状况，修订完善各专业组及供电所的治理职责和制度，优化治理流程，合理配置资源，为实现配电治理专业化、报修集中化等“五化”治理奠定根底。进一步深化标准化供电所建立工作，对供电所提出精益化 要求，虽然我公司已23个供电所已全部通过了集团公司的标准化供电所验收，在全市第一个提前完成了标准化供电所建立任务。但是，标准化供电所的建立仍有大量工作需要完善，2023年我们将深化标准化供电所建立工作，从细节入手，连续完善软、硬件建立，向标准化要效率，向专业化要效益。 二、加大电气化建立力度，在全市首先建成电气化县。011年，我们将借在全市领先完成电气化乡镇建立任务的干劲，一鼓作气，在全市第一个

19、建成电气化县。 针对新农村电气化建立的工作特点，根据“统一规划，统一标准，因地制宜，狠抓落实”的原则，对电气化县的建立任务实行倒排工期，将每一步骤规定完工时间、责任详细到人，层层落实，施工过程中留意督导施工人员提高施工工艺，造就精品工程。同时留意做好与村委、乡镇政府、县经信局、市公司的协调工作，施工的同时即开头预备申报材料，积极做好电气化县的自查验收工作。 三、严密结合低压电网升级改造工作，做好公共台区的设备治理。 2023年随着新一轮低压电网升级改造大规模的开头，电网改造任务将会特别艰难，我们将 在完成配电室漏雨、裂墙修缮的根底上，确保变压器、配电盘等设施安康运行，削减配变烧坏等恶性事故的发

20、生。严格掌握 工副业用户接入综合台区，出台关于加强综合台区负荷治理的意见文件，对私自允许工副业用户接入的农电工、供电所人员等相关责任人员赐予严峻的惩罚。做好低压配电设备更换领料的检查验收工作，对材料的领用、安装、验收实行全过程治理监视。建立备品备件盘点制度，要求供电所每月对备品备件库进展清点，同时做好出入库记录。协作市公司、省发改委做好低压电网升级改造三年规划，尽力争取改造资金，确保低压电网升级改造三年规划顺当实施。一举毁灭公司治理区域内存在的供电“低电压、卡脖子”现象，保证居民生活照明用电质量，提高供电牢靠性。 四、连续抓好队伍建立、窗口建立、优质效劳等日常工作。 一是重点抓好农电工队伍建立

21、，维护农电工队伍的和谐稳定。二是加强效劳窗口标准化建立，加强效劳技能钻研，改良效劳态度，提高窗口人员的业务素养和效劳水平。三是做好特别节假日、重大活动的保供电工作，创新效劳亮点，积极开展共性化、零距离的“金牌效劳”等活动，完善应急机制，细化重大活动的保供电预案，兑现效劳承诺，把优质效劳的各项要求落到实处。四是对临时用电、浇灌用电实行人性化效劳，加强对临时用电的安全治理，严防发生触电伤亡事故。五是做好阳光热线、市长热线转办问题的处理工作，做到件件有落实，事事有回音。 各位领导、同志们，2023年将是布满困难和挑战的一年，供电所专业化治理、标准化建立、低压电网升级改造、电气化县的建立等任务特别艰难

22、，但同时机遇也在呼唤着我们。公司“两 会”为我们今年的工作指明白方向，我们将在公司党委的顽强领导下，凝心聚力、真抓实干，为加快“一强三优”现代公司建立，做出新的更大的奉献！感谢大家！ 供电所所长表态发言稿篇二 篇1：在公司职代会上的表态发言 加大实施精细化治理和标准化建立力度 扎实推动营销农电工作迈上新台阶 -在公司职代会上的表态发言 各位领导，同志们： 过去的2023年，公司营销（农电）与效劳工作在公司行政、党委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和协作下，以科学进展观为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，坚固树立集约化进展理念，大力实施精细化治理、标准化建立，不断提升经营治理水平，经过全体

23、营销（农电）职工的共同努力，营销（农电）各项工作取得了较好的成绩。 为确保2023年营销（农电）各项工作再上新台阶，我代表营销农电系统表决心如下： 2023年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种力量、五个推动”，确保2023年营销工作迈上新台阶。 一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前面，要通过大力推动负荷治理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重；切实做好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。 二是狠抓治理线损的治理与考核。城区实现分台考核、农村稳固分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作

24、。 三是一着不让抓好农电治理工作。进一步推动农村供电所专业化建立进程，深入开展标准化供电所创立工作；加大反违章力 度，增加职工安全意识；加大新农村电气化建立，确保高质量完成电气化县建立任务；组织农电员工积极参与省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。 四是全速推动营销数字化治理。加强国网公司、省公司营销分析与帮助决策系统的应用，提升系统的有用化水平；全面落实营销（农电）人员岗位责任制，强化制度建立，进一步提升执行力建立；完善供用电合同治理，实现供用电合同全过程治理和监控；抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。 五是突出效劳主题，持续改良效劳品质。落实

25、好“绿色电能，创新奉献”主题活动，关注政府重点工程工程，做好大客户效劳工作，抓亮点、重特色，让效劳深入民心。 我的发言完了，感谢大家！ 篇2：2023年度职代会表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！倾听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了2023年的工作目标和思路，进一步坚决了抓好公司安全生产工作的信念和决心。 2023年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的修理工作，工程建立量大，施工进度要求紧，技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护队从干部到职工团结奋进，努力进取，克制各种困难，坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧

26、围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产规划与技术治理的根底工作，并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。 在新体系建立中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3，开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万，浇筑水泥砼路14374.08，硬化道路6775，新筑路基32597.24，完成雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。 2023年，为更好的完成道路施工建立，降低道路

27、施工物料选购本钱，公司打算建立沥青砼搅拌站。从场地选择到设备选购、安装、调试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青砼比市场采 购节省62.3元，为公司降本增效工作做出了突出奉献。通过公司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺当完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2023年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年，是集团公司提前完成“十二五”构造调整的决战之年，更是绿化公司为完成“建立漂亮包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2023年各项工作，道

28、路养护队将依据公司的详细要求，做好以下工作： 一、在总结2023年的工作根底上，全面贯彻落实2023年度职代会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全治理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增加广阔员工的安全防范意识，坚固树立“安全第一”的思想，坚决克制幸运心理和麻痹大意思想，在日常安全治理工作中，把人员人身保障列为重点。通过各类会议，结合公司对安全工作的详细要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人人把关，筑起了一道安全长城。 三

29、、科学谋划、细心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，催促各项生产经营任务的按时完成。2023年的重点工作还分为三个 方面：460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建立。虽然我们在今年已经进展了道路垫渣工作，但是大量的工作还没有开展，根据图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万立方米，二灰碎石稳定土33780m3，水泥稳定土104646m3，沥青混凝土28151吨，按到排工序计算，就拌合站的生产力量，面层的摊铺按每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大局部的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰难的，所以我们要提早安排、精细组织，有规划、

30、高质量的完成新体系道路建立。 四、狠抓各项治理制度的贯彻落实，切实增加制度的执行力，在抓好根底治理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤效劳、治理人员的素养。 五、以5s治理为契机，狠抓施工现场治理工作工作，加大治理力度，全面达成5s治理各项标准。 六、以降本增效生产活动为契机，大力提倡勤俭节省，杜绝铺张，严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将本钱核算工作落到实处。 七、细心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，准时做好工程验收、决算工作。 八、以争先创优活动为契机，大力

31、构建团结互助，共同提高，共谋企业进展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决关系到职工切身利益的问题，努力为职工供应便利的生活和满足的效劳。 道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨，紧紧围绕2023年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2023年各项生产经营目标顺当实现，为公司的持续进展、创新进展再做新的奉献。 感谢大家！ 2023 年1月29日 篇3：职代会上的表态发言 职代会上的表态发言 敬的各位领导、各位代表： “又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际，我代表

32、机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最真诚的祝愿及节日的问候!xx年，是机务段与铁路处同向迈步进展的一年。铁路治理处生产治理水平、经营治理水平得到提高，职工福利待遇得以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力气，上下团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向长期以来关怀、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化，尤其是听了李处长的报告之

33、后，我们备受鼓舞，更加坚决了我们干好工作的决心和信念，展望xx，我段将坚决不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以“创新、提效、和-谐”为目标，发动干部职工抓住机遇，强化责任，效劳大局，奋勉有为，确保完成全年目标任务。 详细工作中，我们坚决做到以下几点： 一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安全。连续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣，xx年仍旧把防止和削减路外伤亡作为一项重点工作，集中力气整治。在乘务员中进展“宁可错停，不行错行”、“把道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执行状况，查召唤应答制度执行状况，查

34、严控速度、不连续眺望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进展监视指导，做好盯防工作。充分利用录像进展抽查行车状况。实行段领导看录相、班组长看录相，在严格治理考核的根底上，增加乘务员的自觉性和自控力量。 完善机车治理，保证机车质量。连续实行“检修分别、检养结合”的机车检修保养方式，进一步完善机车检修保养作业标准，修订并实施新的“红旗机车”评分方法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车仆人”的职业道德教育。进展比学习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关，确保机车随时整装待发

35、。 三是加强思想建立，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进展安全和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工准时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变力量。深入开展“六斜活动，让职工走上讲台共享工作阅历，努力营造“比学赶帮超”的学习气氛，提升职工素养。 四是增加责任意识，强化内部执行力。会后把这次会议精神传到达每位职工，认 篇4：2023年1月职代会表态发言稿 表态发言稿 敬重的各位领导、各位代表： 今日在这里盛大召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞，决心以崭新的姿势和创新精神，增加工作的主动性和能动性，实行强有

36、力的工作举措，抓治理、强责任、降事故、保运转，为生产一线服好务当好助手和后勤。 在此，我代表机电区全体职工特表决心如下： 1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传教育和思想发动，仔细贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神，强化干部作风建立，切实履行治理职责，严格落实值班跟班带班制度，以 精细治理为抓手，激发全体干部职工奋勉进取，争创一流业绩。 2、细化岗位责任，树立全局思想，增加大局意识，细心组织，合理安排，做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式，为生产区队搞好效劳、当好后勤。 3、围绕生产提高职工技术素养，积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动，有针对性地强化职工技能培

37、训，抓好岗位职工技能的薄弱环节，不断提高职工队伍的整体素养。4、围绕质量标准化工作，深入开展隐患排查治理活动，强化安全意识和现场管控，落实安全措施，标准安全行为，强化修理质量治理，确保风、水、电的正常供应，为我矿全年各项任务目标的完成再做新奉献。 感谢大家！ 机电区全体职工 2023年1月3日 篇5：电力线路工区职代会表态发言稿 公司第*届*次职代会、第*届*次工代会 线路工区表态发言稿 敬重的领导、各位代表： 公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开，使今日成为了一个喜庆的日子。本人参与过多届职代会，从没上台发表言论，虽说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。 线路工区

38、是以线路运行、设备维护、缺陷排解、施工监管、效劳客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上屡次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必定的措施；抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务；落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。 新一年的到来意味着新一轮的开头，我们要仔细地总结和分析2023年年终的那份“年度业绩指标完成状况考核表”；要糊涂地熟悉到扣分的缘由和事由，结合实际有针对性地进展争论、剖析，举一反三，深刻吸取教训，坚决杜绝类似大事的发

39、生；要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练，常抓不懈；要全心全意地从自身做起，捋清思路、遵守职责、明确方向；要发挥一切可以发挥的力气壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下 祝福我们的电力事业随着临港工业的不断进展大有可为。祝福我们的电力企业如日中天。 祝福我们的员工家庭如冬日暖阳布满温馨、暖意。 供电所所长表态发言稿篇三 篇一：在公司职代会上的表态发言 加大实施精细化治理和标准化建立力度 扎实推动营销农电工作迈上新台阶 -在公司职代会上的表态发言 各位领导，同志们： 过去的2023年，公司营销（农电）与效劳工作在公司行政、党委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和协作下，以科学进展观

40、为指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，坚固树立集约化进展理念，大力实施精细化治理、标准化建立，不断提升经营治理水平，经过全体营销（农电）职工的共同努力，营销（农电）各项工作取得了较好的成绩。 为确保2023年营销（农电）各项工作再上新台阶，我代表营销农电系统表决心如下： 2023年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种力量、五个推动”，确保2023年营销工作迈上新台阶。 一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工作做在前面，要通过大力推动负荷治理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重；切实做好高能耗行业

41、电费预收工作，防范电费风险。 二是狠抓治理线损的治理与考核。城区实现分台考核、农村稳固分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作。 三是一着不让抓好农电治理工作。进一步推动农村供电所专业化建立进程，深入开展标准化供电所创立工作；加大反违章力 度，增加职工安全意识；加大新农村电气化建立，确保高质量完成电气化县建立任务；组织农电员工积极参与省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。 四是全速推动营销数字化治理。加强国网公司、省公司营销分析与帮助决策系统的应用，提升系统的有用化水平；全面落实营销（农电）人员岗位责任制，强化制度建立，进一步提升执行力建立；完善供用电合

42、同治理，实现供用电合同全过程治理和监控；抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。 五是突出效劳主题，持续改良效劳品质。落实好“绿色电能，创新奉献”主题活动，关注政府重点工程工程，做好大客户效劳工作，抓亮点、重特色，让效劳深入民心。 我的发言完了，感谢大家！ 篇二：2023年度职代会表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！倾听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了2023年的工作目标和思路，进一步坚决了抓好公司安全生产工作的信念和决心。 2023年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的修理工作，工程建立量大，施工进度要求紧，技术标准要求高。但是在公司党政领导

43、与各兄弟科队的大力支持下，道路养护队从干部到职工团结奋进，努力进取，克制各种困难，坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产规划与技术治理的根底工作，并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。 在新体系建立中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3，开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万，浇筑水泥砼路14374.08，硬化道路6775

44、，新筑路基32597.24，完成雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。 2023年，为更好的完成道路施工建立，降低道路施工物料选购本钱，公司打算建立沥青砼搅拌站。从场地选择到设备选购、安装、调试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青砼比市场采 购节省62.3元，为公司降本增效工作做出了突出奉献。通过公司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺当完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2023年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年，是集团公司提前

45、完成“十二五”构造调整的决战之年，更是绿化公司为完成“建立漂亮包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2023年各项工作，道路养护队将依据公司的详细要求，做好以下工作： 一、在总结2023年的工作根底上，全面贯彻落实2023年度职代会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全治理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增加广阔员工的安全防范意识，坚固树立“安全第一”的思想，坚决克制幸运心理和麻痹大意思想，在日常安全治理工作中，把人员人身保障列为

46、重点。通过各类会议，结合公司对安全工作的详细要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人人把关，筑起了一道安全长城。 三、科学谋划、细心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，催促各项生产经营任务的按时完成。2023年的重点工作还分为三个 方面：460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建立。虽然我们在今年已经进展了道路垫渣工作，但是大量的工作还没有开展，根据图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万立方米，二灰碎石稳定土33780m3，水泥稳定土104646m3，沥青混凝土28151吨，按到排工序计算，就拌合站的生产力量，面层的摊铺按每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大局部的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰难的，所以我们要提早安排、精细组织，有规划、高质量的完成新体系道路建立。 四、狠抓各项治理制度的贯彻落实，切实增加制度的执行力，在抓好根底治理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤效劳、治理人员的素养。 五、以5s治理为契机，狠抓施工现场治理工作工作，加大治理力度，全面达成5s治理各项标准。 六、以降本增效生产活动为契机，大力提倡勤俭节省，杜绝铺张，严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事