会议记录报告汇总会议记录报告汇总模板(7篇).docx

《会议记录报告汇总会议记录报告汇总模板(7篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会议记录报告汇总会议记录报告汇总模板(7篇).docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 会议记录报告汇总会议记录报告汇总模板(7篇)推举会议记录报告汇总一 地点：管委会会议室 主持人：李(管委会主任) 出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主任)、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。 列席者：管委会全体干部 记录人：邹(管委会办公室秘书) 争论议题： 1.如何整顿城市市场秩序。 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。 杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创立文明卫生城市方面取得了肯定成绩，相应的城市市场秩序有肯定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场

2、秩序倒退了，街道上小商贩渐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些状况严峻地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反响很剧烈。因此今日请大家来讨论：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容 争论发言(按发言挨次记录) 肖：个体商贩不按规定到指定市场经营，治理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农夫卖蔬菜副食到特地的农贸市场工商局全面出动抓，也盼望街道居委会协作，详细行动方案我们再考虑。 罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不行的地步了。我们的方针、方法都

3、有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。 秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们肯定发动群众协作好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。 李(建委副主任)：去年上半年创立文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严峻地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，处处有泥沙，破坏了街道干净。盼望管委会召集施工单位开一次会，重

4、申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩办。态度要明确、坚决。 陈：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，假如施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。 与会人员经过充分争论、协商，全都打算： 1.由工商局牵头，居委会和其他部门协作，第一周宣传、其次周行动，监视实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底转变市场紊乱状况。 2.由管委会牵头，城建委等单位协作对全区建筑工地进展一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内转变面貌。过时不改者，坚决照章处理。 散会。 主持人(签名) 记录人(签名) 推举会议记录

5、报告汇总二 时间:1月5日 会议类别:党课 地点:支部活动室 主持:书记 会议内容: 今日上党课的内容主要是新时期如何加强党员干部党性修养。 一、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是提高党的执政力量的迫切需要。首先，党性顽强、作风优良、纪律严明是我们党得到人民群众真心拥护和支持的关键。其次，党性顽强、作风优良、纪律严明的党员干部队伍是我们党长期执政的组织根底。再次，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是党的执政力量建立的根本内容。 二、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是保持共产党员先进性的迫切需要。首先，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是共产党员先进性的重要内容。其次

6、，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是保持共产党员先进性的根本保证。再次，以顽强的党性、优良的作风和严明的纪律制造一流工作业绩是共产党员先进性的集中表达。 三、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是贯彻落实科学进展观的迫切需要。第一，通过加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行，真正把科学进展观作为统一全党意志、分散全党力气的思想武器。 其次，通过加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行，真正把科学进展观作为谋划建立、第三，通过加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行，真正把科学进展观作为衡量政策利弊、检验工作得失的价值尺度。 第四，通过加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行，真正

7、把科学进展观作为修身立德、建功立业的行为准则。 推举会议记录报告汇总三 时 间：xx年xx月xx日 地 点：公司办公楼二楼会议室 主 持： 参与人员：改制小组成员 记 录 人： 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进展通报，对下一步工作进展安排。 一、 会议首先通报原集团公司直属单位勘察设计院改制状况。会议认为，勘察设计院从xx年开头进展改制，历时2年时间，于xx年xx月正式挂牌，其中与我公司有许多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置方法，积极争取集团公司支持和建立公司政策优待，妥当解

8、决这一问题。 二、会议打算加强公司内部治理。 以改制为契机，进展自身锤炼，不断提高企业市场生存力量。 三、会议打算进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的根底上，进展深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进展处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐预备金。 (3)完善临建根底资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 推举会议记录报告汇总四 时间：*年*月*日 地点：会议室或党员活动室主持者：记录者： 出

9、席者：支部全体党员(详见点名簿) 列席：(职务)、(职务) 缺席者：(缺席缘由，如学习、出差、生病、无故等) 会议主题： 1、争论支部工作报告 2、争论通过预备党员、转正 (主持人、书记)：今日，我们召开支部全体党员大会，有*人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今日我们还邀请、等几位同志参与，大家向他们表示热闹欢送。今日会议是争论通过去年支部的工作报告和争论、转正。下面让我来向大会做支部工作报告。 (书记做支部工作报告) 请与会同志酝酿，充分发表意见。 ()： 具体记录每位同志的发言 (主持人)：刚刚，同志们对我们的工作提出了很多珍贵的意见，我们会仔细加以考虑，不断改良工作。接下来讨论预备党

10、员转正(记录详见进展党员专用记录本)。 会议到此完毕。 推举会议记录报告汇总五 ：20_年_月_日15：3016：00 ：公司总经理办公室 主持人：_ 参会人员：_、_、_、_。 记录人：_、_、 ：制定公司例会（制度）及人员工作责任制 时间：周一上午9：3010：00、 参与部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。 参与人员：以上部门全部人员。 参会内容：汇报上周工作（总结），本周工作进度，下周（工作规划）。 成立特地的司机办公室，治理公司车辆、游艇的使用。 1、车辆、游艇的钥匙保管。全部钥匙统一保管，不得私人专管。 游艇钥匙由xx负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写车辆使用

11、登记表，拿到登记表前方可出车，使用人出车前先在车辆出勤统计表上填写清晰，如有漏填或者不填发觉后严厉处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写车辆费用支出月报表，交由办公室存档。 1、董事长办公室钥匙治理如下： 由xx治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 xx不在的状况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。 2、总经理办公室钥匙治理 由xx治理1把，负责日常使用，办公室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 3、财务室钥匙治理 由xx一人负责及使用。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 4、办公室钥匙治理 由办公室人员治理。 其他部

12、门不得留有和使用此钥匙 5、接待包间钥匙治理 由xx治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 xx不在的状况下再由xx去办公室领取使用。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 6、库房钥匙治理 由xx治理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。 其他人员不得留有和使用此钥匙。 1、_年_月_日递交xx房产市场调研（报告），由xx负责，办公室人员帮助。 2、_年_月_日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xx和xx帮助盘点，供应酒水发票和数量，并每月月底对账核实。 3、_年_月_日开头做xx文化收集工作，由xx负责，xx协及办公室人员帮助。 4、xx负责公司网站建立，及帮助办

13、公室工作。 5、由xx负责工程进度的催促及人员的考核，xx协作xx工程方面的工作。 6、餐厅部门 需要选购用车应避开用车顶峰期，尽量选择早上或晚上去。 接待菜品明细由xx负责登记，接待酒水由xx或xx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。 推举会议记录报告汇总六 为贯彻落实中共中心关于 “三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监视与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建立，现结合我局工作实际，制定集体讨论决策制度。 一、“三重一大”制度的详细内容 (一)重大事项决策涉及我局改革、进展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大

14、问题，重大工程引进，均属于重大事项决策的范围。主要内容： 1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行; 2、党风廉政工作、廉政风险防范治理工作、精神文明建立和思想政治工作的重大问题; 3、全局工作规章、各项工作制度的制定和调整; 4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措; 5、全局年度总体工作规划和工作目标任务确实定; 6、全局财务年度决算、预算的申报和调整; 7、年度评比及奖惩等相关事项 8、 机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项; 9、其它需集体讨论打算的重大事项。 (二)重要人事任免 1、中层干部竞争上岗的任免; 2、后备干部的推举、选拔。 (三)重

15、要工程安排 1、大宗物资及办公设备的选购; 2、经上级批准的重大或集体考察学习活动工程经费的支出; 3、重大工程投资考察的接待支出。 (四)大额度资金的使用 单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。 二、“三重一大”问题决策的机制和程序 (一)集体决策的机制和分工 实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会争论打算的重大事项。 (二)参加集体决策的范围 出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。依据工作需要，局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。 (三)民主决策程序 依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交党组会、局务会或联席会决策之前，要经

16、过民主程序争论共同决策。 中层以上干部的任免，严格根据党政领导干部选拔任用工作条例及相关规定执行。 “三重一大”事项，在会议决策之前，依照法律法规和相关规定要求，广泛调查讨论、充分听取群众意见，深入进展论证和协调。 三、集体决策规章 1、“三重一大”问题集体决策，要有规划地进展，无特别状况，不争论临时动议议题。 2、决策前要依据工作规划，做好调研、论证、相关法律询问和必要的事前审计; 3、决策时要集体争论、各抒己见、集思广益、少数听从多数、民主集中; 4、决策后有重大事项的工程负责人安排专人负责集体决策的落实、总结、局办公室负责督促、监视和检查。 5、“三重一大”事项决策的状况，包括决策参加人

17、、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、纪要、打算等形式留下文字性资料，并存档备查。 四、集体决策的程序 1、相关科、室提交需要领导班子讨论决策的事项的相应规划、调研和专家论证报告等书面材料。 2、经党政主要领导批阅后，依据事项性质和轻重缓急程度，根据相应决策范围，列入决策规划。 3、在不同的决策范围内，经集体争论，根据民主集中制原则决策并形成会议纪要。 4、正式发文，付诸实施。 5、年终，依据“三重一大”问题的性质，在全体职工或全体党员大会上通报落实状况 五、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究 (一)“三重一大”问题集体争论打算是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属以下状况给

18、国家、集体、单位造成重大经济损失和严峻政治影响的要追究责任： 1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自转变集体打算的; 2、未经集体争论打算而个人决策，事后又不通报的; 3、未经领导集体供应真实状况而造成错误打算的责任人; 4、执行决策后发觉可能造成损失，能够挽回而不实行措施挽回的; 5、其他因违反本制度而造成失误的。 (二)责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。 (三)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失状况，按有关规定处理。 (四)对给单位造成重大损失和严峻政治影响的责任人，依据事实、

19、性质、情节应担当的责任、依法依纪追 (五)责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批判、开除、责令辞职、党纪政纪处分，移送司法机关处理等。 推举会议记录报告汇总七 时间：xx年x月x日 地点：公司会议室 出席人：公司各部门主任 主持人：马燕(公司副总经理) 记录：祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话：今日主要争论一下中国办公室软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言： 技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的word、金山公司的wps系列，以及众多的财务、税务、治理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，假如没有特点，千万不能动手。 资料部祁主任：应当看到的是，办公

20、软件虽然许多，但从专业角度而言，大都不很标准。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽视掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不便利。wps是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑非常简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有胜利的盼望，关键的问题就是必需小巧，并且速度极快。由于我们建筑的不是航空母舰，这就必需考虑到兼容问题。 各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部估计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人：(签名) 记录人：(签名)