供销社工作计划8篇.docx

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1、 供销社工作计划合集8篇供销社工作规划 篇1 为连续加快农资经营网络建立体系和专业合作社、村级效劳站建立，更好的为“三农”供应更优质、便捷的效劳，我社制定20xx年工作规划如下： 一、连续扎实推动“新网工程”建立 （一）、连续以新合作超市有限公司为依托，加快乡镇现代化超市直营店的建立，规划在20xx年年底把村级加盟店、特许经营店等增加到家。 （二）、连续深化和北京雷力公司、惠兴农资连锁公司的合作，开发新的效劳工程，扩大市场掩盖面。 二、大力推动基层社的改革与进展 （一）、切实搞好土地确权登记和清理工作，防止土地资源的流失和为今后争取相关政策或进展土地置换等打下根底。 （二）、充分合理的利用资源

2、，加大资金和人才的引进，更好地为“三农”效劳。 （三）、积极参加小城镇开发建立，重点做好李庄商贸街、麻店小商品市场和城关商住楼等建立工作。 （四）、加强基层社的建立，赐予基层社必要的支持和帮忙。 三、创新经营效劳，加快构建农村现代经营效劳体系 （一）大力加强乡镇直营店等基层网点建立 以现有的5个超市直营店为依托，加快各连锁店营业设施的建立。 （二）全力推广新型施肥模式，促进农资经营。 加强与北京雷力公司的合作，加快基层效劳站的建立，初步形成营销网络。规划在年内落实雷力海藻肥施肥示范面积20万亩。努力完成24000亩小麦春季追肥任务，全力实现推广肥料棉花面积10000亩，玉米30000亩，冬小麦

3、50000亩，蔬菜10000亩的新型肥施肥，年销肥料20xx吨以上，建成200个村级效劳站，在其它乡镇建立10家直营店，同时汲取10个加盟店的目标。 （三）依托大地烟火中心，搞好烟火爆竹的专营工作。 大地烟火中心要在不断强化自身治理，完善仓储配套设施的同时，进一步在有条件的乡镇设立专卖店，发挥点多面广的网络优势，连续稳固和占据农村市场。努力拓展庆典效劳业务，扩大效劳内容和效劳工程，不断探究和延长效劳领域与效劳链条。 （四）大力推动农产品经营效劳体系建立。 建立标准化农产品基地，搞好粮食的收购、加工、销售和全县棉花生产等工作。搞好李庄460亩有机蔬菜建立和辛店、皂户李蔬菜大棚的建立；建好桑落墅优

4、质小麦基地10000亩。 （五）加强农村社区效劳中心的建立。 20xx年，我们要在清河镇建立一处掩盖范围广，功能完善的社区效劳中心，用新的商业文明引领农村物质文明和精神文明的建立工作。 （六）加快村级效劳站的建立。 为了加大我社在农村的掩盖面，规划在20xx年建成100个村级效劳站。其中上年建立60个，下年建成40个。 （七）、加速低碳减排施肥模式推广。 着力加快新型施肥模式的推广工作，在年内完成30万亩土地的低碳减排施肥模式的推广。其中上半年完成20万亩，下半年完成10万亩。 四、全力培植新的增长点 （一）、连续打造“惠民棉种”品牌，着力推动“种子进疆工程”。 我们要坚持“理顺体制，健全机制

5、，强化营销，扩大面积”的指导方针，加快“种子进疆工程”进度。20xx年我们要完成在新疆阿克苏地区进展优质棉种繁育基地8000亩，培育高产示范田10000亩的目标。并积极做好良种销售工作，抢占阿克苏地区棉种市场，注册新疆种子经营公司，为长期扎根新疆打下根底。 （二）、加强学习沟通，提升物业治理效劳水平。 我社惠民悦豪物业治理公司要连续加强相关业务水平的学习，借鉴外地阅历，做好现有三个小区的物业治理工作。提升自身知名度，增加市场竞争力。 （三）、积极参加融资效劳体系建立。 连续加强和亿豪担保公司的合作，积极拓展业务，进一步扩大资金担保和互助的业务范围，增加资金周转的速度，优化资金投入的方向，使资金

6、互助业务和担保业务发挥出更大的作用，产生更加明显的经济效益。积极组织专业合作社搞好资金互助，促进专业合作社进展。 （四）、拂晓彩钢、凯达电器和利达针织要进一步搞好市场开拓和市场营销工作，努力开拓市场，增加市场份额，不断增加企业市场竞争的力量和抗御风险的力量，使企业规模不断扩张。 （五）、利用现有资源，组建农产品经营公司。20xx年筹划包装几种有代表性农产品，打造品牌，搞好农超对接；努力完成两个品种的有机蔬菜认证；搞好与省农公司的合作，开拓市场，开创农产品生产经营的新局面。 （六）、建立蔬菜基地，深加工蔬菜。在年内要完成蔬菜基地的建立5000亩，上半年完成3000亩，下半年20xx亩。深加工蔬菜

7、100吨。 五、树立大招商，招大商的意识，努力完成招商任务 县委工作会议提出，实现跨更加展，核心在大投入，关键靠大工程，把大工程突破作为跨跃进展的第一载体，第一抓手。为此，我们系统上下要坚固树立大招商、招大商的思想意识，把招大工程，上大工程当做工作重中之重来抓。实行全员招商、重点招商、重奖有功人员等措施，紧紧围绕抓大工程，调整招商思路和措施，对每一个招商工程，由一名主任牵头，成立一套班子，从工程洽谈、落地、建立实行。 供销社工作规划 篇2 XX县供销社20xx年度人才工作规划 要打造一支对农夫群众有感情、对合作事业有热忱、对干事创业有激情的高素养干部队伍。 （一）充分熟悉人才对加强干部队伍建立

8、的重要性。供销社系统已经进入改革进展新阶段，突破人才对事业进展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建立工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参加市场竞争的根本保证，是供销合作社进展的有力支撑，是供销合作社改革进展的需要，是促进供销合作社长远、安康、科学进展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，坚固树立新型人才观，充分熟悉人才对干部队伍建立的重要性。 （二）建立和完善干部队伍培育体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。 一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的力量素养。 二是建立干部双向沟通制度，鼓舞引导机关干部到基层社、社属企业历练

9、本事。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。 三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。 四是通过公务员招考，招录具有专业技术力量的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳安排与按生产要素安排相结合的鼓励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者供应上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍安康进展。 （三）努力提高干部职工工作积极性。 一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信念。 二要加强机关建立。机关建立是供销合作事业加快进展的

10、根底和保障，要适当增加投入，做到群众舒适自己便利。 三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为连续参照执行公务员治理单位。 四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。 （四）做好培育后备年轻干部工作。培育选拔年轻干部，事关供销事业长远，是为供销合作事业的进展储藏有生力气和后备军。注意在基层一线和困难艰难的地方培育熬炼选拔年轻干部； 加大对年轻干部培育力度，立足于早发觉、早培育，抓紧培育造就青年才俊； 增加青年干部熬炼时机，通过定点扶贫、沟通挂职、岗位轮换等方式，培育其综合素养和应对

11、简单局面的力量； 要开阔视野，既要眼睛向内关怀身边青年干部的成长，又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部； 既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发觉那些在基层组织中的优秀年轻人才。 供销社工作规划 篇3 规划生育是我国的一项根本国策，是一浩大的系统工程，社会各界都有责任行动起来，形成关怀、支持规划生育工作的良好风气。县供销社效劳于“三农”，与农夫有最直接的联系，根据县规划生育领导小组要求，我社积极参加规划生育“三结合”工作，突出帮扶重点，积极帮扶规划生育户进展生产，增加收入，取得了明显成效。现将20xx年规划生育“三结合”工作总结如下： 一、组织保障 为加强规划生育“三结合”工作的领导，调整充

12、实了以县联社主任为组长的规划生育“三结合”领导小组，科技股详细承办，负责日常工作，各股室相互协作，通力协作，从组织领导上予以保障。 二、工作目标明确 1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户，帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户，相关股室成员联系12户帮带户；二是制作了醒目的帮扶基地标志牌；三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档治理。 2、制定了帮扶措施和方法，一是结合农村产业构造调整，帮忙帮扶户因地制宜地选择了投资的工程；二是为帮扶户对象供应技术、信息等效劳；三是对新增户、联系户赐予技术或物资扶持，今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的村开展规划

13、生育“三结合”帮扶工作，现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训，签订帮扶目标责任书，为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金，鼓舞他们搞好生产进展，努力致富创收提高家庭生活水平；四是对帮扶户进展了跟踪了解，准时供应相关致富信息，帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。 三、帮扶工程、物资、资金落实，切实做到真帮实扶 我社以供销20xx10号文件确定镇村为规划生育“三结合”帮扶基地，帮扶工程为种、养殖，要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作，在业务范围内对规划生育户赐予倾斜，落实优待政策，切实帮忙他们增产增收。 四、科学培训、政策宣传和工作落实

14、今年以来，县供销社领导带着各股室人员，深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮忙他们解决在生产、生活中的实际困难和详细问题，制定了帮扶措施和方法，一是结合农村产业构造调整，帮忙帮扶户因地制宜地选择了投资的工程；二是为帮扶户对象供应技术、信息等效劳；三是对新增户、联系户赐予技术或物资扶持；四是对帮扶户进展了跟踪了解，准时供应相关致富信息，帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。 我社今年在规划生育“三结合”工作中，坚持走村入户，出谋划策，认仔细真按要求和计生“三结合”工作的目标开展工作，在下一步工作中，我们将仔细总结阅历，加大工作力度，切实抓好“三结合”工作的详细落实，对特困“三结合”户实行切实有力

15、的帮扶措施，根据扶持与扶智相结合的工作目标，努力推动计生“三结合”工作再上新台阶。 供销社工作规划 篇4 20xx年，我局仔细贯彻党的十八届五中全会会议精神，落实中心、省、市农村工作会议要求，紧紧围绕科学进展、跨越式进展战略目标，加快转变农业进展方式，扩大改革创新成果，进一步强化农村土地承包、农夫负担监管和农村集体“三资”治理职能，大力进展农村新型经营主体，维护农村社会和谐稳定，推动农村经营治理工作再上新台阶。 一、主要工作 （一）农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。根据宜昌、省统一安排，我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后，我市快速行动，结合实际拟定工作方案，制定相关详细问题处

16、理方法，组建市、乡、村领导小组和工作机构，细心组织培训相关法律法规和政策，对确权工作进展发动，全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案，细心做好确权的前期预备；按省操作规程要求做好测绘相关预备，仔细组织发动和培训。二是完成了测绘及掌握测量的招标工作，并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作，组织对局部乡镇测量状况进展质量监理；三是做好数据库建立相关预备工作。 （二）狠抓农夫负担工作监管。 年初，我市下发了关于做好农夫负担监管工作的意见，市政府与乡镇政府签定了农夫负担监管工作责任书，使农夫负担监管工作常抓不懈。同时，依据省农夫负担监视治理办公室（鄂农监办发20xx1

17、号）通知精神，全面开展农夫负担专项整治工作，全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门对比文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深入开展自查自纠。市乡两级开展督办检查，共督查10个乡镇58个村、走访农户426户，调查农户农夫合作社和家庭农场18家，抽查涉农部门8个。开展农夫负担专项整治工作的内容包括农夫负担工作责任、制度的落实状况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实状况，以及农夫权益的爱护状况，通过自查和督查，确保专项治理工作取得实效。 （三）大力进展新型农夫经营主体，提高农夫组织化程度。 一是进展和培育农夫合作社 截止20xx年月底，全市进展各类农夫专业合作社553家，比20xx年底的454家

18、净增99家，增幅为21。8%，其中种植类329家、畜牧类132家、综合效劳类92家。合作社出资总额43081万元，注册成员15352户，实际入社成员31000户，占全市总农户32。2%。进展联合社3家，进展农夫土地股份合作社3家，进展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个，其中创立中国著名商标1个，省闻名商标称号6个、省名牌产品7个，获得“三品”认证的57家。我市合作社标准创立取得了明显成效，获国家级示范社4家，省级示范社12家（含林业、青年示范社），XX市示范社27家、XX市级示范社52家。主要作法： 1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”，着力做到合作社进展数量有本“明白账”。截

19、止6月，全市登记备案合作社553家，新增99家，备案率100%。 2、创立标准化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建立。今年上半年，市农合办又制定了关于深入推行农夫专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知（都农合办20xx5号），全市30名辅导员联系30家合作社，根据“十大标准”的标准，突出重点10项指标，实行“一帮一”的指导，市局一季度一检查，一季度一通报的工作督办制度，有力促进了合作社标准创立；二是抓好合作社质量提升。今年年初，市农合办印发关于在全市开展农夫合作社质量提升年活动的通知（都农合办20xx3号），6月23日，由市政府办牵头，组织市农合办、市财政局、市审计局、市

20、经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家XX市级示范社合作社会计根底工作进展了专项督查； 7月23日24日，市经管局组织全市53家市级以上（含市级）示范社理事长和财务会计，开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训，编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社，有力地推动了全市合作社标准化建立。 3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，根据省、XX市的要求，市经管局组织乡镇申报8家合作社参与20xx年省级示范社评比，申报19家合作社参与20xx年度XX市级示范社评比，5家合作社参与宜昌质量优胜合作社评比。同时，组织各乡镇申报15家合作社参与2

21、0xx年度XX市级示范社，将于12月底组织相关单位部门检查验收。 4、向上争取扶持。今年上半年，市经管局严格按要求落实中心财政支持合作社进展资金53万元，组织11家市级以上示范社申报工程，重点扶持。 二是进展和培育家庭农场 截止20xx年9月底，全市登记备案家庭农场207家，比上年171家，新增登记注册36家，家庭农场拥有固定资产3。7亿元，经营面积近2。05万亩，平均每个家庭农场经营规模100亩以上，最大的达3000亩；养殖类家庭农场规模生猪到达5万头、山羊12023头、菜牛20xx头、畜禽100万只。112家农场建立了无公害生产基地，31家农场自主申报商标31件，103家农场开展电商、网络

22、平台销售，176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。 1、营造进展气氛。今年，市经管局把中心、省、宜昌、XX市进展家庭农场的一系列政策的宣传作为重点工作，在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训，以及全市村级组织建立培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲，在省、XX市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型，推动进展。 2、着力标准建立。今年以来，我们严格根据XX市示范家庭农场创立评定治理方法（试行），在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度，其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场，乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育，每个家庭农场确定了1名辅导员，明确了辅导员10项工作职责和任

23、务。市经管局一季一度一检查，一季度一通报，把家庭农场辅导员制度落到实处。目前，全市纳入20xx年XX市级示范家庭农场培育的50家，50名家庭农场辅导员实行“一帮一”的指导，统一推行“四有五化三效益”目标治理，即农场建立时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营治理中实施“生产组织化、治理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项治理制度。 3、抓示范培育。9月底至10月上旬，根据省、XX市的要求，市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参与20xx年省级示范农场评比，申报15家农场参与20xx年度XX市级示范农场评比，3家合作社参与宜昌质量优胜农场评比。同时，组织各乡镇申报20家合作

24、社参与20xx年度XX市级示范家庭农场，将于12月底组织相关单位部门检查验收。 4、加大培训力度。今年，市经管局通过协调，推举112名农场主参与了XX市级新型职业农夫培训， 5名农场主参与XX市级新型职业农夫培训，1名农场主参与全省培训学习。 供销社工作规划 篇5 20xx年我社工会工作以十八届五中全会精神为主导，以贯彻工会法的实施为契机，紧紧围绕供销社工作改革创新和进展这个中心，进一步健全和完善工会的参加监视机制，切实履行职能，积极推动供销社机关的各项建立。充分发挥工会的职能作用，调动干部职工的积极性和制造性，不断增加供销社机关的分散力和活力，为全社各项事业的进展作出奉献。 一、用科学进展观

25、统领和指导工会工作，引导干部职工把思想和行动统一到党的十八大精神上来。 1、积极协作供销社党支部工作，抓好工会队伍建立和工会工作。由于我社领导干部变动，20xx年1月，我社调整了工会主席和成员。发动、组织广阔干部职工支持，协作和参与供销社的改革进展，增加竞争意识，激发干部职工的责任感和使命感。 2、充分发挥干部职工在机关工作中的作用。落实全心全意依靠干部职工的指导思想，完善以干部职工大会为根本形式的机关民主治理制度，履行好干部职工会职权，推开工会各项工作，发挥在政务公开中的主渠道作用。 3、紧紧围绕供销社的改革和进展，强化以思想建立为核心的干部职工队伍建立，切实提高干部职工队伍素养，发挥工会的

26、积极作用。 二、依法维护干部职工合法权益，深入开展送暖和活动，为干部职工办实事、办好事。 1、关怀干部职工生活，维护好干部职工的合法权益，对干部职工关注的热点难点问题，畅通渠道，准时上报，发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。对改革和工作中消失的新状况、新问题，加强调查讨论，帮助供销社党支部努力制造有利于干部职工学习、生活、工作的环境，不断提高广阔干部职工的生活水平和生活质量。 2、连续为供销改革制造稳定的环境，维护供销社党支部威信，维护供销社内部稳定，促进机关和谐、稳定与进展。 3、关怀干部职工的福利待遇，团结干部职工，共同为供销社机关各项工作出谋划策，群策群力。 三、加强机关工会自身

27、建立，提高工会的整体水平，完成时代给予工会的历史重任。 1、以科学进展观为指导，仔细协作供销社党支部连续深入开展党的群众路线教育活动，树立学习意识、效劳意识，走群众路线，为群众办实事、办好事。 2、亲密联系广阔干部职工，坚持深入实际调查讨论，提高参加机关治理的力量，不断提高协调、效劳力量和水平，增加工会工作的.活力和分散力。 四、积极探究新的工作方法，做好工会各项工作。 1、加强对机关女职工工作的领导，发挥女职工在社机关工会工作中的作用，维护女职工的合法权益。积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等，增加女职工的工作力量和水平。 2、做好常规的机关工会工作，完成县总工会交办的各项工作任务，积

28、极探究工会工作的新方法，以新思路、新观点、新做法，实现工会工作的新突破。 供销社工作规划 篇6 一、年度统筹城乡进展工作总结 （一）发挥供销社职能作用,标准进展农村合作经济组织。今年，我社结合全县产业构造特点和整县推动新农村建立要求，围绕各地特色农产品资源和主导产业，一是新建16个农夫专业合作社（凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑麻鸭子养殖、生猪、养鸡、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种效劳、红苕坡生猪、蔬菜种植、养殖、山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社）。入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。带动农户1.5万户；二是大力开展品牌创立活动。协调调元镇政府为

29、县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒（贵妃枣）取得国家学问产权局外观设计专利证书。今年，新增省级示范性专业合作社1个（宝峰山枣子）；新增4家市级示范性专业合作社（御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖）；新增市级优秀社2个（新德水产、长荣水果）。略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守合同重信用企业；三是积极探究农夫专合组织党建工作。全县新建5个农夫专业合作社党支部，全县农夫专业合作社党支部到达7个。 （二）创新农业社会化效劳机制，大力加强“新网工程”建立。一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合效

30、劳社，并抓好庄稼医生培训等工作。培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合效劳社37个，极大缓解了农夫的“买难”、“卖难”问题；二是积极组织农资储藏及市场供给，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料20230吨，满意了全县农业生产的需要；三是全面完成省鲜活农产品产销对接试点县建立任务。投入近30万元，将供销社下属全资企业绿苑果蔬公司600吨保鲜库氨制冷设备升级改造更换为库温稳定、保鲜效果好，既节约人力本钱又无安全隐患的氟制冷设备。对绿苑果蔬公司水果蔬菜批发交易市场进展投资改造升级，新建蔬菜批发市场1个，新建对接专合社和市场的畜类、蔬菜类、水果类、家禽类产品展现、直销摊点4个，在

31、县城设立专合社农产品直销店2家。进展蔬菜、水果、生猪等专合社联合社3家，实行“四统一”（统一内部治理、统一生产标准、统一品牌包装、统一应对市场），推动专合社之间的联合和合作，促进了各个子体系之间的融合进展。构建实体营销网络、虚拟营销网络、农产品质量安全网络等鲜活农产品“三大网络”截止目前，全县扶持专合社注册商标14个，省级以上无公害农产品12个，其中2个通过全国总社良好农业标准(GAP)认证。县社正待省社验收；四是县供销社下属绿苑果蔬公司全年营销农产品205万公斤，入场经营户到达70家以上，年进出水果蔬菜批发市场农产品11000吨以上，保鲜库年储存农产品到达5000吨以上；五是连续完善农村再生

32、资源回收利用体系建立，在标准113个回收站点的同时，与县城管局一道抓好农药包装废弃物回收工作，爱护了农村环境。 （三）依靠工程带动和品牌带动，促进供销工作进展。年，我社胜利争取省农村社会化效劳体系建立工程资金54万元、年农业综合开发供销总社新型合作示范工程（年省市县5000吨蔬菜精加工新建工程）资金98万元、市供销社农村社会化效劳体系建立资金5万元。根据县委县政府关于涉农工程资金整合要求，我社工程资金80%以上都整合用于中国幸福家园精品村（社区）、整县推动新农村建立。 同时，我社还编制了县供销合作社联合社20xx年农产品批发市场进展规划，待全国供销合作总社审定。编制了县水果批发市场升级改造工程

33、、县果蔬冷藏储运系统改造工程、县城镇再生资源回收利用体系建立工程、县年产500吨无公害贵妃枣标准化种植基地新建工程、县100亩生态特种野猪野放基地工程、县优质核桃产业基地建立工程、县年出栏100万只山林鸡养殖基地等7个农业产业化工程，已通过省、市供销社审定，申请列入中华全国供销合作总社工程库。 同时，我社还加强了农业招商引资工作，共完成招商资金500万元，包括略坪蔬菜专业合作社市县5000吨蔬菜精加工新建工程280万元、蔬菜精加工技术投入工程120万元和略坪蔬菜专业合作社引进种植大户资金100万元进展特色蔬菜工程。 二、20xx年统筹城乡工作规划 1.大力标准进展农村专业合作经济组织。规划围绕

34、各地特色农产品资源和主导产业新组建10个农夫专业合作社；争取工程1个。通过指导、效劳和扶持，努力实现入社农户人均增收800元以上。 2.连续做好县镇村三级综合效劳网络的标准化建立努力使县的农村社区综合效劳体系更为完善。 3.做好农资供给保障工作，发挥供销社农资流通主导作用。 4.连续完善农村再生资源回收体系，积极推动城乡再生资源回收网络一体化进程。 5.推动三大平台建立，大力开展农业社会化效劳。一是围绕主导产业和供销合作社主营业务，推动行业协会平台建立；二是主动与财政、农业、劳动和社会保障、阳光工程、全国总社农村经纪人培训站等部门严密协作，推动新型农夫培训平台建立；三是紧扣农村、农业、农夫信息

35、需求，推动为农信息效劳平台建立。 供销社工作规划 篇7 年，全市供销社要坚固树立科学进展观，全面贯彻国发号、政发号文件精神，紧紧围绕市委、市政府确定打造区域经济文化高地奋斗目标和转方式调构造的部署要求，听从和效劳于全市农村工作大局，全力推动农村新型经营效劳体系和新时期组织体系建立，仔细践行为农效劳宗旨，全面提升为农效劳水平和力量，全力以赴做好为“三农”效劳的文章，逐步壮大自身实力，夯实效劳根底，力争在推动农业产业化建立、保障农夫增产增收、扩大农村市场需求、富强农村经济上当好排头兵，争当生力军，促进全市供销社安康、稳定、可持续进展，为打造区域经济文化高地、建立幸福做出应有奉献。 主要工作措施：

36、一是高标准高起点，狠抓日用品网络体系建立。以加强县级配送中心和乡村两级网点建立为重点，努力打造县有配送中心、乡有直营店或连锁超市、村有加盟店的日用消费品现代经营网络。实行多种筹资方式，加强系统内上下合作，兴建供销社具有掌握力的龙头公司。在乡镇超市建立上，高标准、高起点，上规模、上档次，形成供销社的亮点。对村级加盟店要加强治理，提高网络掩盖率和商品配送率。夏津、乐陵是省社日用品流通网络建立启动县，工作要更细，更扎实，并符合要求，市社将重点调度，检查。将来3年内，规划在每个县城均建立起日用品配送中心龙头公司，在70%的乡镇建立供销社直营店，在新型农村社区或人流相对集中的大村建立加盟店，逐步提高商品

37、配送率，使农夫便利快捷地购置到货真价实、物美价廉的商品。 二是搞好农化效劳，狠抓新型农资经营效劳体系建立。大力推行平原县社化肥直供的做法，整合系统资源，依托基层社和农资协会，进一步延长网络终端。积极参加省社的“农资联采直供”，强化对上游资源和终端网点的掌控。建立健全供销社农化科技效劳体系，积极开展测土配方施肥、病虫害防治、技术指导、信息效劳等系列化效劳，将农资经营和生产效劳严密结合，增加供销社为农效劳功能，扩大农资销售，维护供销社农资供给主渠道地位。 三是大力领办专业社，狠抓农产品经营效劳体系建立。依托当地优势资源和特色产业，主动创办、领办专业合作社，组建或组织农化效劳队，为农夫供应从种到收的

38、全方位效劳，不断提高农夫进入市场的组织化程度。专业合作社要为农夫供应从播种、施肥、喷药、收割到贮存、销售的全方位效劳，把农夫生产的农产品收上来、销出去。土地托管、大田作物经营效劳体系建立，都要尽快破题、积极探究，县作为省社农产品经营效劳体系建立重点县，必需努力抓出成效。 四是开展综合经营，狠抓新型农村社区经营效劳体系建立。积极参加合村并建后的新型农村社区效劳中心建立。新型农村社区综合经营效劳的内容除原有的经营、公益工程外，要扩大到土地托管、农机具存放、社区物业治理、婚丧嫁娶民俗效劳以及农村社区养老等多项综合效劳，真正做到社区建到哪里，供销社的经营效劳就跟到哪里。县级供销社要主动参加，把握主动，

39、特殊是列入省供销社新型农村社区建立重点的县社区必需加快进度，抓实抓好。 五是注意创新进展，狠抓基层社建立。每个基层社要因地制宜，实事求是，发挥自身优势，选好突破口，在一个或几个方面有创新、有特色、有亮点、有闪光点，促进基层社快速进展，打牢整个供销社的根底。特殊是列入省社重点启动的5个基层社必需起好榜样带动作用。拓宽选人用人渠道，充实配强基层社队伍，促进基层社快速进展，打牢整个供销社的根底。 供销社工作规划 篇8 20xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛进展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、

40、合作经济组织、农村社会化效劳三大建立。估计全年完成商品销售总额5。98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。 一、主要工作 （一）着力推动农村电子商务建立。 突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际状况，提出运用互联网思维，利用村级效劳社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合效劳社”的效劳体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购置日用生活品的问题，加快推动农村电子商务进展步伐。 “裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建立的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城

41、园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了局部全球供给链商家如XX市怡亚通供给链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级效劳社商超，有效地降低本钱，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。 围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为进展电子商务的一项重要任务来抓，借助

42、“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增加市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农夫增收。1、特色农产品网销展现中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展现市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展现，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供给链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。 推动普惠金融进农村，打通金融效劳最终一公里。“

43、裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合效劳社+电子渠道结算”为一体的农村金融效劳。作为全省试点县市之一，自去年年底开头启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农夫专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，削减基层业主的融资本钱。 （二）大力实施村级综合效劳社改造升级。供销社已建成村级综合效劳社111家，占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的规划，

44、是20家改造，目前已根本完成，供销村级综合效劳社已具备商品效劳、代办效劳、金融效劳和信息效劳四大功能。 在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探究和创新。为适应农村电子商务的进展，我们组织商家进展培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为便利。同时我们全面推行购销存治理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民效劳中心进社区等，全力打造“供销网上便民效劳中心”升级版。 （三）稳步推动供销社工程建立。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等工程中，积极参股和控

45、股，加快推动县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心工程占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前工程场地平坦正稳步推动中，已完成投资205。83万元，仓库和办公用房建立正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。 （四）加强社有资产治理，提高资产收益。加强现有资产的治理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进展了修理整理；对企业资产治理连续实施目标责任制考核，进一步完善了供销社社有资产治理制度，确保社有资产保值增值。 （五）加强机关建立，各项工作均衡进展 积极做好扶贫联系村工作。参加制定彭家桥村

46、年度工作规划，帮助实现“村村通”目标，帮忙村容绿化美化、帮助土地确权登记、致力开展精准扶贫。 加强机关建立和治理。机关档案治理已完成全部根底工作，正在报请省一级档案治理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料供销专辑已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加亲密；加强党风廉政建立，严格执行中心八项规定，连续保持了风清气正、政通人和的良好局面。 抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类冲突纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，根本达成息访意向，有效保障了进展、稳定大局。 二、工作安排 （一）严格标准推动村级综合效劳社建立。20xx年，将连续对村级综合效劳社改造升级，全年规划改造32家，在安装永久性店招根底上标准好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性效劳，开通“裕农网”等公益性效劳功能。同时全面推广建行“裕农通”、进展新农保代理、推广购销存治理和超市收银系统等，对原有村级综合效劳社进展信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民效劳中心”。 （二）抢抓机遇促进农村电子商务快速进展。进