企业管理年终工作总结13篇[001].docx

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1、 企业管理年终工作总结13篇企业治理年终工作总结 篇1 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回忆过去，展望将来，我的心情难以安静。在这困难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都赐予了公司方方面面的关心和支持。公司经营班子带着全体员工，团全都，克制困难，完成xxx，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的根本稳定。 今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xxx等方面的工作，比起xxx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，成天劳碌于日常繁杂的事务中。现将20xx年工作总结一番： 一、仔细

2、学习 在广阔员工特殊是领导干部中开展“xxxx”的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的详细实践，实行一系列扎实措施，推动和谐企业建立，增加企业的分散力。 在自己学习的同时，根据公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标，进一步理清今后一个时期的工作思路。 二、加强党风廉政建立，为构建廉洁和谐企业供应顽强有力的政治保障 党风廉政建立不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和进展。搞好公司的党风廉政建立，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高熟悉，带头遵纪守法。 合“xxxx”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把

3、“xxxx”、建立和谐企业同党风廉政建立相合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批判与自我批判。 同时，还修改了企务公开、民主监视实施细则，在各二级单位实行“企务公开，民主监视”，就职工关怀的热点和难点问题，发挥职工的民主监视作用，增加公司决策的透亮度，使公司生产经营的各项工作得到职工的”支持，发挥职工的积极性和制造性。 三、培育先进企业文化，增加员工的分散力 企业精神是企业文化的核心，企业文化建立需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培育、去制造。“xxxx”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会

4、除在公司内开展了丰富多彩的消遣活动，还参与了在xx组织的“迎五一”职工拔河和“同心协力”竞赛，公司代表队获得三项嘉奖，一项第一两项其次。活泼了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，到达培育“有抱负、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。 今年年初工会建议广阔员工，向xx家庭困难出车祸的临时工伸出救济之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心；公司还对xxx中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元；支持xxxx新农村建立，增加了员工的社会责任感和分散力，也为构建和谐社会做出了应有的奉献。 四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境 1、加强制度建立。去年xxx部进一步完

5、善了xxx治理制度，并装订成册下发到各有关部门。 2、加强xxx物品治理。每月要求保卫人员都对xx部门进展定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进展了安全培训。今年全年公司未发生一起灾难事故和治安大事。 3、加强矿山外来人员治理。针对公司外来施工人员多，成份简单的特点，保卫部门准时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育准时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的大事。 五、积极参加精细化治理，运行内部办公网络，降低治理费用 xxx公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参加和在各项工作中落实精细化治

6、理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经经过屡次的试运行，到达了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节约了纸张，又削减了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节约了电话费，一举多得。 六、做好个人工作规划，努力提高工作作风，争当创立“四好”班子的榜样 今年年初公司提出了公司“四好”领导班子创立活动实施细则，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建立，促进公司的进展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进展的一项举措，

7、是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导力量，建立和谐企业，增加企业领导班子制造力、分散力、战斗力的重要措施。 “四好”班子就是政治素养好、经营业绩好、团协作好、作风形象好。为了创立这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务学问学习，争做学习型领导人员。武装自己的头脑，不断增加政治意识、大局意识和责任意识；充分利用业余时间，自觉地给自己加压充电，缺什么，补什么，学以致用，努力做到与时俱进。其次，坚持科学进展观和正确业绩观，坚持进展为第一要务的思想，提高决策的力量和水平，遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策，坚决防止凭阅历、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法；根据公司制定的企业科学进展战略和目

8、标，正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系；根据公司精细化治理的要求，强化本职工作范围的治理。第三，积极参与支部和党委的双重组织生活，自觉承受组织的帮忙和教育。不管是参与支部的民主生活会，还是参与党委的民主生活会也好，会前都要仔细做好预备，会上放开思想，积极发言，加强沟通和沟通，仔细开展批判与自我批判，到达不断增加党员之间，或者是班子成员之间团与活力的目的，提高自己的工作作风。第四，亲密联系群众，做好新形势下职工群众的思想政治工作，时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、进展好职工群众的根本利益。常常与职工群众谈心、沟通，了解职工的实际困难，为职工特殊是困难职工服好务。第五

9、，增加班子团，维护班子团，营造一种和谐共事的气氛。由于我认为，团出分散力，团诞生产力，和谐成就伟业，所以，增加团是加强领导班子建立、建立和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想沟通；多尽职、不争权，增加集体领导观念；多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情意；多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同志之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成相互敬重、相互信任、相互理解、相互支持的良好风气，共同致力于干事业、谋进展，建立和谐企业的气氛。 七、自己身上存在的优

10、缺点和问题 上半年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。 首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有准时予以解决； 其次，心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不仔细的现象； 第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面； 第四，外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚决的政治立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局动身，到处维护公司和职工的利益，不谋私利，不贪污受贿，不欺上

11、瞒下，也决不当庸俗的干部。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的领导班子成员。 总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听众领导的安排，积极主动地工作，做好下半年工作规划，好好学习政治理论和业务学问，为公司的再次创业做出应有的奉献。 企业治理年终工作总结 篇2 今年上半年，在公司领导的正确带着下，各部门的积极协作下，公司取得了很好的效益。就部门而言，我部依据工作需要和领导安排，围绕公司中心工作，把握大局，勤于思索，开拓创新，较好地履行了企管部职能，高质量地完成了相关领导部署的各项工作。现将20xx年上半年企管部工作做如下总结： 一、以催促各部门及矿编写旬小结和月

12、规划的方式，提高了各部门及矿有规划、有目标地完本钱部工作的紧迫感和积极性，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监视治理力度，提升了公司的整体运营效率和标准化水平，为公司总体目标的实现发挥了不行或缺的掌握作用。 二、要求各部门及矿根据内部工作人员职位特点及分工差异制定各岗位目标责任制，并且详细化为绩效指标考核体系，纵向有自上而下考核，横向有职能考核，形成了纵横交叉的网状考核体系，做到了不留死角的全方位考核，充分表达了现代企业治理分工理论在我公司的运用。通过这项工作，明确了在岗人员的岗位职责，同时提示部门及个人对月考核所扣分值的指标相应的工作内容要予以留意和改良。 三、出勤监视检查工作。公司本年

13、伊始引进了指纹识别考勤系统，杜绝了代签到及早退的弊端，加强了自我约束力和自我监视的自沉性，使我公司的治理工作更加正规化、程序化，通过每月公布考勤结果，客观、精准的考勤数据使每位职工都特别重视，对好的同志是一种鼓舞，对差的同志也是一种促进，同时也对各部门进展了一次无声的工作奖评。 四、现场监视检查。通过每月四至六次由我部开展的对各部门及矿进展的不定时岗位和卫生检查，既表达公司高层领导对基层工作的重视，加强了与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，同时一线消失的问题能够准时得到反映，尽快得以解决，确保工作的顺当进展，使公司的运营始终保持“鲜活”状态，为树立公司良好的企业形象，提高公司整体素养

14、和市场竞争力，强化治理机制，提升公司治理水平发挥了不行替代的作用。 五、网络监管维护。积极联系长治移动分公司，为曙光矿架设移动网络专线一条；负责全公司的计算机信息系统维护，保证了公司现代化信息系统如金蝶财务、企信通、煤炭基金等系统软件的正常运转，为公司的信息一体化建立发挥了保驾护航的作用。 上半年，通过我部人员的努力，根本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有很多缺乏和问题，主要表达在以下几个方面： 1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能准时把握领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。 2、工作上缺少创新，随着公司的高速进展，自身治理上的薄弱环节逐步显露，需要在治理上要不断创新，以满意公司

15、的进展需要。 3、工作不够深入、细致，在详细的工作上对自身要求不高。 4、处理问题的力量、解决问题的力量还需加强。由于平常工作学问、阅历的缺乏、发觉问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。 下半年，企管部预备从以下几方面进一步提高工作质量。 一、积极的贯彻公司的各项方针。坚决听从领导的安排。 二、搞好与各部门及矿的工作，积极地进展协调沟通。不断学习借鉴企业治理工作上的先进方案并进展学习，准时的提出针对企业治理方面的合理化建议。 三、进一步完善绩效考核工作。 四、仔细做好监视检查工作。 五、全面做好公司的网络系统维护工作。 企业治理年终工作总结 篇3 转瞬

16、之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下。 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任

17、务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。 合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计根底工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各企业之间的关系，除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 二、重视日常财务收支治理 收支治理是一个企业财务治理工作的重中之重，加强收支治理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了

18、加强这一治理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得xx能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了xx一系列正常业务活动和财务收支安康顺当地开展，又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。 三、合理安排收支预算，严格预算治理 企业预算是企业完成各项工作任务，实现规划的重要保证，也是企业财务工作的根本依据。因此，仔细做好xx的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作

19、，依据xx的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了xx各项工作的顺当完成。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映企业财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和企业领导了解

20、状况，把握政策，指导本企业预算执行工作的重要资料，也是编制下年度xx财务收支规划的根底。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的.休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出治理中的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应了依据。 总之，在20xx年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与xx的正确领导和同志们的艰难奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤

21、奋务实、开拓进取的工作态度，为我们xx的建立和进展奉献自己的力气。 企业治理年终工作总结 篇4 企管部作为公司的内部治理部门，负责日常人事行政治理工作，首先，在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关怀、支持和帮忙。现将20xx年度上半年的工作状况总结如下： 一、工作完成状况 在人事治理上，对于办公室日常事务性工作，比方收发文件、下发通知，订餐、填写行政报表、接待来访等工作，我部门xxx很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地，与基层治理人员、工人沟通，把握一手资料，以便制定符合实际状况的治理制度和方法。 今年上半年，企管部的主要工作如下： 1、完成了半年度的销售培训工作； 2、

22、完成了ISO的年审工作； 3、完成了上半年聘请规划，共招进18名新员工； 4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务； 5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订； 6、完成了对外的相关行政事务工作； 7、后勤治理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供给，保障员工的福利、公司固定资产的治理和登记，202装修等)； 8、修订公司新的规章制度。 二、存在的缺乏之处 1、工作不够细，主要表现在： (1)公司的制度没有成册，没有形成一套系统的文件； (2)人事档案没有准时更新； (3)人力资源治理不标准，没有建立相应的人才培育机制，导致人才流失，增加聘请本钱。 2、执行力力量不够，主要表现在：

23、制度下发但执行力度差，许多工作没有落到实处。 三、下半年工作规划 依据部门上半年的工作完成状况，结合公司目前的实际状况和今后的进展趋势，企管部规划从以下几个方面开展下半年的工作，全面推行目标治理： 下半年除做好日常治理工作外，重点做好以下几个方面工作： 1、加大行政治理及监视力度，并依据工作实际状况，对公司有关制度修改、完善，使其更加符合实际工作需要； 2、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，标准劳动用工制度； 3、完成公司各部门各职位的工作分析，确定部门各岗位工作职责、工作标准，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据； 4、依据公司进展规划，完成人力资源聘请与配置； 5、

24、建立内部人才培育机制，并落到实处，治理者下达指标，每个人要培育两名以上人才，培育好了进展相应的嘉奖； 6、推行绩效考核制度，依据绩效考核治理方案对公司各部门、公司正式员工进展绩效考评； 7、推行薪酬治理、完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 8、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀企业文化，用优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣传栏，公司员工户外活动相片和一些鼓励员工的文章摘录放宣传栏，员工相互共享和沟通； 9、增加员工沟通度，定时组织员工户外活动(如组织羽毛球竞赛、唱歌竞赛和户外运动等)。 我们的企业正在进展阶段，很多工作还有待于进一步完善，在今后的工作当中，要积极的促进企业制

25、度建立、员工队伍建立以及企业文化建立，当好企业的“内管家”，为公司大踏步的向前进展做出自己应有的奉献。信任在公司领导的指导和帮忙下，在全体人员的共同努力下，企管部下半年的工作会做得更好! 企业治理年终工作总结 篇5 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理 1、我主要负责砂状、

26、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理

27、论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的.行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应

28、供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 企业治理年终工作总结 篇6 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。特别感谢治理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，治理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，

29、使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向治理处的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕治理处的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 马上过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开微笑效劳工作，在紧急的微笑效劳工作之余，我们治理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建立，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个治理者，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及

30、业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作总结： 一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 重视加强理论和业务学问学习，在治理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算抱负，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进展学习，不断提高自己的办公室业务工作力量。在总公司11月份建立的票据治理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进展操作，现在我们大家已经娴熟操作系统。 二、

31、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记治理处制度，全心全意为治理处制造利益的宗旨，努力实践公司各工程标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为所长当好参谋助手： 1、仔细分析各种数据，全面、精确地了解和把握车流量状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近所内的实际状况。 2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关怀、支持和帮忙下，各项效劳工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的确定。 回忆一年来的工作，我

32、在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的缺乏之处，理论学问水平还比拟低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的治理人员！ 企业治理年终工作总结 篇7 20xx年就快完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 1、在20xx年里，我自觉加

33、强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、20xx年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！ 3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责

34、，突出工作重点，落实治理目标责任制。 1、20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 3、做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理。对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各

35、项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己 1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬

36、季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有

37、了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工

38、宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 六、下步的准备 针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； 2、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，

39、多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，xxx的明天更美妙！ 企业治理年终工作总结 篇8 我于20xx年x月8号正式来公司报道，从成立和筹建企管部，并负责公司行政人事等企业治理工作，到现在已经两个多月了，这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关怀和帮忙。现将我20xx年度的工作状况总结如下： 一、行政后勤 （一）办公室治理 1、日常文书处理 办公室涉及到方方面面，其中重要的一项为哪一项文件处理和文书写作。作为办公室常规性工作，公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打

40、印和下发工作。以及其他部门需要帮助的文件、表格及数据方面的工作等。 新世纪商网数十万篇文秘资料免费下载。 2、办公用品治理 目前，公司办公室各项办公用品，办公固定资产用品，均已登记备案治理，随时做到有据可查。 3、资料汇编搜集工作 为了更好的做好公司宣传工作，平常就必需做好资料整理、素材搜集等预备工作。在这一方面，主要注意平日资料的搜集和积存工作，并在电脑中建立了比拟系统的电子文档和卷宗，按部门、按日期，分类别做了系统条理的贮存，平日主要搜集的资料包括：公司重大大事、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发大事处理案例等。在公司原有制度的根底上，协作生产部和财务部完善了劳保用品领用制度、工伤处理

41、流程，仓库治理制度等。 3、突发大事处理 做行政后勤工作，有许多事情都存在滞后性，就是事情发生了，然后再处理，这就不行避开不定时的处理一些突发大事，到目前为止，企管部两个多月已处理了30余件突发大事。例如员工集体辞职大事，崔四洲等打架斗殴大事，均以在最短时间内得以较圆满解决，最大程度降低了各方面的不良影响，为公司削减了不必要的经济损失。 （二）门卫治理 企管部成立以来，我们就着手建立了门卫治理规定制度，由于一些突发大事处理存在诸多问题，经过多方调查核实及谈判，20xx年x月x日引进西湖保安效劳公司，为公司保卫、治安、消防、出勤等各方面供应了有力保障。明年预备健全和加强公司内部的安全，并使各项规

42、章制度完善落实，保安效劳人员一切步入正轨，并切实履行职责，使保安作用得到充分发挥。 （三）食堂治理 食堂治理始终是个头痛的问题，尤其卫生状况令人担忧，工人屡次反映菜价不明析，菜品质量差，效劳态度差等诸多问题，再加上车间工人时有反映茶水没送或送水不准时，夜宵质量差等，针对这种状况，目前我们托付上海展豪餐饮公司于20xx年x月底对员工食堂进展托管治理，尽量让公司员工吃得放心，工作安心。 （四）后勤卫生 目前，车间卫生有区域划分，并由各班组负责，再加上专人监视，卫生尚可，其他区域如宿舍，澡堂，办公楼等均由企管部治理专人治理，专人负责，并进展监视检查。 二、人事治理 （一）考勤治理 为严厉劳动纪律，加

43、强考勤治理，企管部20xx年x月制定了出勤治理制度，在初期为了提高了出勤治理的效果，实行了早晚签到，临时抽查等多种手段来提高员工的工作效率，有效保证出勤率。在全公司上下帮助下狠抓按时上下班时间，标准考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度治理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并做出处理。这样既维护了考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。 明年预备要真正解决的是员工和企业考勤对抗的现状问题。努力让企业员工明白，考勤的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工的工作效率，提高企业的经济效益，为员工制造更加有前景的进展

44、空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手段，更重要的是鼓励，让员工心中明白鼓励的成分要比罚款的成分高，有句话这样说的：“效率是鼓励出来，好员工是表扬出来的。” （二）制度治理 企管部成立后，建立了人力资源治理制度，对人员治理、人事流程、规章制度的建立与执行工作上作了细则，为公司日常的治理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化。 （三）档案治理 人事助理到位后，立刻着手整理全公司员工人事档案，并准时对新进员工档案材料收集、整理、归档，同时帮助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。标准了各部门的人员档案，严格审查了全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，仔细做好入职离职考核等各种档案常规治理

45、工作，目前，包括工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作的记录，人事、工资的报表统计工作，出勤档案治理等均已初具雏形。 （四）人员聘请与配置 在人员聘请上，从实际动身，实行一系列切实措施。由于公司行业的特别性，在聘请生产操作工上企管部在两个月的时间内5次到人流量大的市场贴聘请广告50余张；在其它要求较高岗位上，企管部进展网上聘请。通过这些方法招揽、吸引人才，并卓有成效。有针对性、合理地聘请一批员工，截至目前为止，网上报名400余名，直接到工厂报名的70余人，然后通知参与面试的129人，通过面试并办理入职手续员工39人。 固然，目前聘请也存在许多问题，例如，网络聘请对生产操作工效果并不非常明显，而且在春节期间流淌性特殊大，也特殊不稳定，针对这种状况，怎样保证工人的不流失，是重中之重。企管部预备实行以下方法： 1、对于表现优秀，有愿望稳定的员工实行签定劳动合同。 2、发动本厂员工利用春节期间宣传公司，介绍同乡入厂，录用后再赐予员工宣传费100元/每人。 3、对于员工春节后返回厂里及录用的员工，只要工作至一年，中途不离职，不违法乱纪的，公司赐予报销路费。此费用于20xx年春节时赐予报销。 4、春节前去人才劳务市场，了解劳动力状况，如有可能，尽量录用一些备用操作工。 5、春节后两周内随时参与人才沟通会，劳务市场。 6、春节后一月内，随时到各四周乡镇张贴张工广告。 （五）绩效考核