保安公司经理年度总结发言保安公司经理年度总结(11篇).docx
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1、 保安公司经理年度总结发言保安公司经理年度总结(11篇)保安公司经理年度总结发言 保安公司经理年度总结篇一 一、 坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持预防为主、防治结合的治安治理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度。 三、 大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员缺乏的问题,使工作得以正常开展。 四、 结合xxx 区实际状况,制作出带有xxx 区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和标准的作用。 五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运
2、作。 六、 将警卫冬季用品如:外套、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于严寒的问题。 七、 从新对员工宿舍进展了规划,为分班后员工及宿舍内务的治理奠定了坚实的根底。 八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前绽开工作,使园区内的监视力度大大加强。 九、 经理是部门治理工作开展的根底重要环节,开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到: 1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关怀鼓劢队员,有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、 以身作则,带头
3、遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性进展,营造安康的工作气氛。 3、 在工作中严格治理,处理问题遵循公正、公开、公正的原则,做到功必奖、过必罚树立治理威信,充分调动队员的工作积极性。 xx年的工作仅仅是个开头,今后我会加大治理力度,争取将我部引领到一个新的高度,让我们放手过去,一起展望美妙的xx年。 保安公司经理年度总结发言 保安公司经理年度总结篇二 马上过去的20xx年,在公司领导的正确治理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在公司工
4、作期间的工作状况总结如下: 1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员,听从领导、顾全大局,坚守岗位,仔细对待自己所做的工作。 2、遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立效劳意识。目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、仔细的效劳意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。 4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必需娴熟把握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工
5、作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能;三是仔细根据领导的要求去做,仔细履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作力量有所提高。 5、存在的缺乏和今后的努力方向。回忆大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 20xx年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求
6、。我肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将连续遵从公司领导的安排,踏实、仔细地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而连续努力工作。 保安公司经理年度总结发言 保安公司经理年度总结篇三 光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回忆我们保安队在扬州国际珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。一年来,我严格根据公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日开头值班的。由于
7、我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。 在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合
8、素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,
9、用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,进行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德
10、的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大争论,每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。 对工作中消失的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前
11、的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 一年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成绩,也得到了熬炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增加了干劲和信念;同时,张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业治理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。
12、扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城进展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地承受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。 首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关怀和帮忙的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后,工
13、作、生活受到影响,我们准时去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮忙调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理,不仅使受帮忙者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到盼望。 其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进展学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面
14、对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。 保安公司经理年度总结发言 保安公司经理年度总结篇四 新的一年降临,总结20xx年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚
15、持群防群治,常备不懈,外树形象,内强治理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比拟圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。 总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长避短,为来年工作打下坚实的根底,特对今年工作总结如下: 20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年到达了97%。为酒店各部门员工进展消防安全培训。 安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,仔细、扎实做好每项安全防范工作。 1、治安安全 安全是酒店经营最根本的保证,与酒
16、店的进展严密相连。酒店总经理杨总对安全工作特别重视,强调加强安全保卫治理。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进展检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导下,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患毁灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开头。组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进展军事训练及车辆指挥培训,标准员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使酒店的
17、安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,急躁认真地做好工作。 7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进展来访登记,本部在人员严峻缺编的状况下准时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进展登记并圆满完成此次任务。 2、消防安全 安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年3月份对全酒店的灭火器材进展了年检及加压维护,8月份承受消防大队的检查,在此次检查中消防大队对酒店局部消防
18、设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问题,马上整改,根据要求将涉及的消防设施进展改装到位。同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训阅历,定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开头按消防安全“四个力量”建立的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于12月承受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进展了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训,培训人员到达700余人次。同时,部门要求
19、每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发觉问题准时解决,确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,常常进展巡察和检查坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,准时处理垃圾房着火大事,将事故处置在萌芽状态,对发觉的安全隐患,准时进展处理,不能处理的,照实上报。 作为酒店的一个职能部门在酒店我们还担当着一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必需具有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上的原则动身,个人能解决要求的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意
20、见准时反应给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为来宾开车门、打雨伞、扶老携幼,屡次受到客人好评。 增加团队协作,本部安排人员协作人力资源部对每期新入职员工和实习生进展消防培训和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。 加强对本钱的掌握:本部一年来都严峻缺编,平均每月缺编5人,工资本钱大幅降低,提倡队员增加环保、节能意识,削减水电资源的铺张,削减了物品的耗用等。 本年度停车场共进场车辆334273辆,产生费用车辆146886辆,收免费停车票:酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合1869
21、9张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张,共收入停车费757440元。 在本年度,保安部在工作上虽然取得了肯定的成绩,但还存在肯定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点缺乏: 1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。 2、少数员工防范意识差,还不能完全根据标准进展自我约束,有麻痹思想,造成6月20日815房发生被盗大事,给酒店的声誉造成了负面影响。 3、队员素养参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素养需要进一步提高,以适应宾馆之进展趋势。 4、部门工作还缺乏肯定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有肯定距离,需要进
22、一步努力;部门治理水平有待提高,以适应酒店的进展趋势。 5、酒店的监控设备还有肯定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改良。 6、消防工作需要加大力度。 全部缺乏之处,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 本年度,安全工作取得了一点成绩,这与酒店领导支持和各部门的协作是分不开的。安全工作无小事,在今后的工作中,要时刻保持糊涂的头脑,严格治理,严格要求,针对上年度存在的问题,从实际动身,从根本上解决,力争把事故毁灭在萌芽状态;同时,好的方面也要连续保持。部门全体人员将连续努力,确保酒店人、财物的安全。 虽然,我部今年取得了肯定的成绩,但仍存在缺乏之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经消
23、失的缺点和缺乏之处我们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对缺乏之处准时进展改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内部建立。在今后的工作中不断改良,不断完善。信任在酒店杨总领导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望20xx年,我们布满信念。肯定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加细致,扎实,为制造一个平安和谐酒店而努力奋斗。感谢大家! 保安公司经理年度总结发言 保安公司经理年度总结篇五 一年来,在公司正确领导和关怀帮忙下,本人仔细学习公司两位老总和各个领导传授的重要思想,坚固树立以公司形象和集体荣辱观,
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