促销策划活动方案（14篇）.docx

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1、 促销策划活动方案（14篇）促销筹划活动方案 篇1 眼镜商店的大型连锁化是零售行业的进展趋势，但凡大型的。尤其是大型连锁型的眼镜零售企业，他们的产品质量都比拟过硬，深受当地消费者的好评。在剧烈的市场竞争中，在质量、治理、标准方面不相上下的前提下，如何把市场做得更大。如何不被竞争剧烈的市场无情淘汰，是摆在这些企业面前的现实问题。 每年夏季，都是新的一轮眼镜市场搏杀的上演。时代的进步推动人们消费心理的成熟，消费者更注意产品的多样化、共性化。对眼镜的需求从视力保健的单一层面上升到人文、美学等立体消费空间。摆在每一家眼镜店的面前的是该实行怎样的促销战术，并怎样到达预期的目标。精益眼镜作为张家港知名的眼

2、睛店，要谋求更大的市场份额、提升品牌;这必定离不开促销活动的开展和媒体广告的宣传。 一、活动主题 “时尚生活镜在精益” 一次胜利的促销活动，无论是降价、打折还是现场秀，都必需同时传递一个统一的主题信息，而这个主题信息恰恰与品牌的核心价值息息相关，而且能够传播品牌核心概念，这样的促销不但不会对品牌造成损害，反而可以建立起品牌忠诚。在精益眼镜本次推广活动中，突出了时尚，生活，为了连续品牌传播，提高传播效率，连续提升品牌形象。 “时尚生活，镜在精益” 主题包含因素： 1、镜、尽，包罗品牌万千，暑期促销品牌不在单一; 2、现代生活随心所欲，玩出时尚生活、炫出完善自我; 3、生活时尚与眼部安康并存;人文

3、共性与精益眼镜并存，尽显生活魅力，品牌魅力; 二、活动目的 通过本次暑期促销推广活动，以及适当的媒介形象宣传组合，展现精益眼镜企业品牌，吸引消费者的眼球，激发消费者的兴趣，提高销售额，极大提升精益眼镜知名度及美誉度。 1、通过暑期促销活动，找出市场空缺，提高销售额。 2、提高品牌的市场占有率，提升精益眼镜的品牌形象。 3、对消费者进展调查，开展相应的活动，指导他们进展正确的爱眼护眼习惯，培育消费者时尚、美学、共性、气质等各方面的生活态度，表达企业对消费者的人文关心。 三、目标群体 1、1017岁 学生群体; 2、1829岁 年轻群体; 3、3050岁 商务人士; 4、老顾客、会员等忠诚度比拟高

4、的群体。 四、活动时间 1、20xx年7月17日7月31日 2、20xx年8月07日8月13日 3、20xx年8月21日8月28日 五、宣传形式 1、针对卖场 a.海报、单页、挂旗、折页、pop;爆炸牌; b.条幅、现场效果图(拱形门、气球等的组合)。 2.针对媒介组合： a报纸媒体：选择扬子晚报、张家港日报; b.软广告：每周登载一次眼镜搭配学问、眼部安康常识; c.其他：杂志、电梯媒体; d.网络媒体：选择张家港新闻网、张家港百姓网、张家港政府选购网; e.新闻：每两周公布一次促销活动新闻，对活动状况进展报道; f.播送媒体：选择张家港当地播送台; 3.针对户外： a.悬挂横幅。 b.候车

5、厅、公共汽车车厢内部广告牌。 c.路牌 六、活动版块 为了使本次促销活动具有连续性和节奏感，特将两个月的活动分成三个版块，每个版块都具有一个主题，每个主题都将与一家符合主题风格的眼镜品牌厂家进展合作。除了活动之外将传统的促销形式，如买赠、礼包、抽奖、会员积分回报、填写调查问卷等将始终贯穿这三个版块，以下只介绍三个活动版中的亮点局部，而其他传统促销形式需要与精益眼镜进展具体沟通后进展筹划。 1、“玩转时尚”20xx年7月17日7月31日 a.与xx品牌眼镜合作举办路演活动; b.活动时间：20xx年7月17日(周日)早8：30点10：30点; c.活动地点：精益眼镜店四周广场、或者当地人流量最大

6、的广场; d.活动方式：摇滚歌曲、街舞、观众体验、现场抽奖、眼镜模特、合作厂家产品推介。通过现场活动表达炎炎夏季、玩出时尚，尽在精益，拉开为期两个月的暑期促销序幕。 2、“镜享生活” a.与xx品牌眼镜联合举办; b.活动时间：20xx年8月07日8月13日 c.活动方式：以配戴眼镜写真照为主题向消费者征集写真(两至四张)，只要在活动时间内把相关清楚写真集(两至四张)传到张家港精益眼镜，可凭有效证件免费获得精致礼品一份，会员卡一张;并且可有时机获得本次活动最正确名星奖。 3、“最正确伙伴”20xx年8月21日8月28日 a.活动时间：20xx年8月21日(周日) b.活动地点：精益眼镜某分店门

7、口 c.活动方式：“最正确伙伴”在特定的卖场外进行，现场选出两人做为临时伙伴或者亲人现场选择眼镜;一方选择完毕后由另外一方现场选择眼镜，只要双方所选择的眼镜一模一样，双方均可免费获得这副眼镜; 另外，凡购置指定品牌眼镜者(合作厂家产品)还可礼上加礼，特殊获得礼包一份(礼包有限，送完为止)。 4、“我是明星”在活动期间，本人持有效身份证到精益眼镜报名，均可获得礼品一份，并获得“我是明星”参赛资格。 七、媒体策略 1、在宣传本次促销活动的同时，针对精益眼镜的厂商中产品不同的分类，做一下特色宣传，突出产品的特种功能和优越性，以及使用方法及售后效劳。 2、建立肯定的户外广告，公交车内广告，灯箱广告，以

8、扩大广告的持续性，结合肯定的翻新促销手段，不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户，如传单，优待卷、会员卡等。 3、在播送、平面媒介中，重点宣传促销活动主题、活动内容。 4、定期报道活动，树立公众形象，赢得消费者。如在活动进展中可特派几人发放相关眼镜学问介绍，如何爱护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等。 5、结合促销时段重点宣传。 6、充分利用网络媒体，活动宣传的同时，进行有奖调查，抽取参与现场活动人员，同时可以收集客户真实数据。 促销筹划活动方案 篇2 一、活动目的： 充分利用十一长假契机，整合资源，有规划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达合美嘉家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产

9、品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升，家具促销活动方案。 二、活动主题： 活动主题：5600元套装组合家具 一元秒杀 活动口号：十一买家具 就来合美嘉 三、活动思路 充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。 四、活动时间： 20xx年9月10日20xx年10月5日 五、 活动地点： 郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场 六、活动内容： 1、合美嘉 一元“秒杀”更劲爆！ 2、合美嘉 预订套装家具更惊喜！ 3、合美嘉 套装组合家具更超值！ 活动一“合美嘉一元“秒杀”更劲爆” 执行细则 活动概述： 一元秒杀，是

10、随着网络富强而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的缘由，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，也存在诚信的问题，正是基于这种状况，中寰创世建议与媒体联动，增加活动公信力，借媒体的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。 活动时间： 20xx年10月1日、3日、5日上午10：00和下午17：00。 活动商品： 价值5600元的套装组合家具，全部套装组合家具为30套。 参加顾客资格： 持有合美嘉家居自选商场富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。 如何获得活动资格： 1、9月10日10月5日期间，至合美嘉家具自选商场认购秒杀券； 2、10月

11、1日10月5日期间，在凤凰城合美嘉一元秒杀券认领处认购； 3、9月10日10月5日期间，拨打郑州晚报发行热线67655600或洽郑州晚报发行人员认领一元秒杀券； 4、9月10日10月5日期间，预订合美嘉套装组合家具，获赠一元“秒杀”券。 活动推广： 1、地面推广：10月1日至10月5日期间，在凤凰城四周布置不少于10个一元秒杀券售卖处进展推广； 2、入户推广：郑州晚报发行队伍，每天进家入户直接推广； 3、小区推广：合美嘉指定小区由郑州晚报发行人员有针对性的目标客户推广； 4、内场推广：在9月10日10月5日期间，在凤凰城南楼四层和合美嘉卖场内，布置不少于5个一元秒杀卡售卖点，进展推广； 5、媒

12、体推广：合美嘉报广、DM、大屏进展活动推广。 选择与媒体合作： 合美嘉的客群主要以郑州消费者居多，要把活动推广好，首先要影响郑州的人群，要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区，办报60多年，在郑州老百姓心目中有着良好的口碑，在郑州市区发行掩盖面广，党报性质订阅，读者中事业单位中层以上领导占比多，与合美嘉客群吻合，选择与郑州晚报合作更适合。 媒体合作形式： 1、以“郑州晚报富之岛套装组合家具一元秒杀团”成员招募形式，进展大规模顾客召集； 2、以“预订合美嘉套装组合家具，送郑州晚报和郑州手机报”的形式进展目标顾客的收集。 3 、以“郑州晚报家具惠十一”的

13、专题栏目形式进展活动的推广及活动内容的传达，规划方案家具促销活动方案。 顾客组织： 1、郑州晚报富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式，进展大规模顾客召集； 2、合美嘉客户信息库，群发短信告知活动内容进展顾客组织； 3、合美嘉建材家居客户信息库，群发短信告知活动内容进展顾客组织； 4、活动期间，到合美嘉店询问或有购置意向的顾客，进展零散客人的组织。 活动道具： 1 一元秒杀券：制作35万张，考虑到安全性，最好在售卖前，加以防伪识别，或加盖公章； 2 一元秒杀售卖台：合美嘉卖场四周5个，合美嘉卖场四周5个，凤凰城四周10个，共计20个； 3 秒杀活动券投递箱：摆放在活动现场，参与秒杀的顾客，投

14、递秒杀券用，共两个，一个使用，一个备用； 4 秒杀活动主会场舞台：背景为活动内容主画面，考虑到人员较多因素，建议设置在较空旷的地域，以能容纳5001000人地域为宜； 5 秒杀获得者领取商品登记表：每场秒杀活动，获得商品的顾客，要登记其信息，包括姓名、住址、电话、身份证号及身份证复印件等； 6 秒杀活动颁奖牌：共计30个，每场活动完毕后为获得商品的顾客进展现场颁奖，顾客凭此牌现场办理相关手续； 7 照相机或摄像设备：每场活动最好全程摄录，以备公司留存和有质疑的顾客查证； 8 秒杀活动主持人：以口才好、语言富有煽动性、 体健貌端的人为宜，需一人； 9 公证人员：为了表达活动的公正、公正、公开的原

15、则，建议设置活动公证人员； 10 颁奖礼仪人员：引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的帮助。 活动规章： 1 参与合美嘉家居自选商场富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动，需持一元秒杀券； 2 持一元秒杀券参与“秒杀”活动正联和副联均需完整，缺损即视为无效，持券参与秒杀所获得的商品，河南合美家居有限公司不担当税务； 3 一元“秒杀”活动定于20xx年10月1日、3日、5日、上午10：00和下午17：00，请于活动开头前两小时到场，未按时到场造成不能参与活动，后果自行担当； 4 一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废，仅限使用一次，用后自动作废； 5 一元秒杀券正面未工整的填写姓名、电话、身份证

16、号的顾客，合美嘉在无法确认其真实有效时，有权选择结果无效，重新秒杀； 6 秒杀结果当场确认，获得秒杀商品的顾客如不在现场，在下一场活动前未与主办方取得联系的，则视为自动放弃，合美嘉不再追发商品； 7 如有采纳制假秒杀券等非法方式参加活动的，合美嘉保存相关法律权利； 8 在法律许可的范围内河南合美家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。 秒杀活动流程： 1上午8：00下午5：00 秒杀活动开头前，组织合美嘉员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台，进展秒杀券的售卖； 2上午8：00 下午3：00 每场秒杀活动开头前两小时，告知参与秒杀的顾客到达活动现场，顾客到场后把秒杀券正券投递进秒杀箱

17、，副券留存好，等待秒杀开头，如有公证人员，请在公证人员监视下，顾客开头投券； 3上午8：009：50 下午3：0016：50 投递过秒杀券的顾客，在等待秒杀活动开头前，合美嘉员工要引导顾客到合美嘉卖场内进展参观，趁机推广促销活动； 4上午9：50 下午16：50 为了表达公正，活动开头前非常钟，封存秒杀箱，不得再投递秒杀券； 5上午10：00 下午17：00 主持人对活动进展总体介绍，说明一元秒杀活动规章，着重介绍套装组合家具活动，煽动顾客前到合美嘉卖场预订或购置； 6 上午10：10 下午17：10 请合美嘉领导讲话，介绍合美嘉及合美嘉企业文化、经营理念等； 7 上午10：20 下午17：2

18、0 随机请一位现场的顾客上台，摇动秒杀箱，查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在； 8 上午10：25 下午17：25 随机请一位顾客上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券，并由该顾客当场公布秒杀券编码及顾客信息，然后请上抽中的顾客上台；（第一场活动请合美嘉领导抽取第一个顾客） 9上午10：2810：48 下午17：2817：48 请第一个幸运顾客发表获奖感言，并抽取下一个顾客，以此类推，全部被抽中的顾客，依次在台上等候，待最终一名被抽出后，如有公证人员，请公证人员对本场活动进展现场公证； 10 上午10：50 下午17：50 请合美嘉领导，上台为顾客颁奖，拍照留存；本场活动完毕，主持人告知下场活动时间及如何

19、获得秒杀券； 11上午10：55 下午17：55 合美嘉员工引导顾客光临合美嘉卖场； 12上午11：00 下午18：00 登记幸运顾客信息，并办理相关手续，协商送货事宜。 促销筹划活动方案 篇3 前言 1、“XXX”品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。 2、X年市场目标：开拓城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。 3、根据“XXX”品牌的战略定位和X年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。 4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。 省内市场的

20、直供渠道归“XXX”招商部治理。 5、公司要求每位省级经理都必需成为经销商的“投资参谋”。因此，帮忙经销商胜利做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的胜利销售，是每位经理的职责所在。 6、本方案内容分为两个局部，市场费用掌握和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。 本方案自公布之日起执行。 7、本案附件为XXX区域市场费用使用标准、XXX产品学问、XXX区域市场促销方案、XXX终端广告工具、XXX区域市场治理表格等。 一、试销 1、试销区域：全国任何城市，但凡符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。 全国一级市场的试销，月进货量到达肯定规

21、模(如每月销量为10万元)时，要掌握货品流向。 2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套胜利的市场模式。新老经销商均可参加试销。以地级市场为单位，每城市市场可查找3家左右的经销商进展试销。 说明：将来每城市只能选一家经销商，其他参加试销的经销商可整合为分销商。 3、进货额度：最低1万元，2万元。确保经销商的投资安全。 4、物料配比：公司将依据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。 单页5000份，牙签盒1000个，海报500X2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。非首额的宣传

22、物料和助销品按本钱价销售给乙方。 5、试销嘉奖：试销的目的是为了帮忙试销的经销商成为该区域经销商。因此，必需进展市场试验工作。为嘉奖试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能供应试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。 6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必需关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必需拿出改良方案;如销售获得胜利，也要按月总结阅历。 7、试销工作程序：查找经销商认知产品并产生兴趣鼓舞直接成为经

23、销商如临时还没有信念，可进展试销确定试销额度对经销商终端(餐饮+商超)效能进展评估根据2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超：堆头，免费品尝，POP、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家，B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家对上述终端进展终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告市场诊断、拾遗补缺，确保胜利协调经销商签订经销协议后续开发工作

24、跟进。 8、试销的两个关键点： 一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开头就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。 在条件容许的状况下，找到试销所需要的终端，以确保进货额的销售。 二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要催促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告知经销商：最终确立经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作如何。 9、试销完毕和经销开头：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进展评估，再依据经销商的经销意愿、网络规模和实力，确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商，试销就宣告完毕。

25、如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不情愿签订经销协议，可连续试销1轮。公司也连续在当地招商。 全国一级市场由于经销时机不成熟需要连续试销的，则连续试销政策。但月进货量到达10万元以上时，公司也指派专人(省级经理)掌握该区域货品流向。 二、经销 1、区域选择：全国一级城市、直辖市、规划单列市、局部省会城市均不在本节“经销”内容之列，它们属于下一节“样板”所争论的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。 2、渠道模式：区域经销商+(区县、行业、特别渠道)分销商。各地分销商的构造是简单的。主要有：区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾

26、遗补缺;城市市场的特通渠道;将来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。 省级经理不仅要帮助经销商直接开发终端，还要帮助经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下! 3、首批进货额：首批进货额最低为5万元;为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。 4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建立费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。 投入前提是“经销商无偿供应不产生新费用或费用很小的终端”数量，即“商家投资源”。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月;中期3个月;后期6个月。 5、费用预算

27、：前3个月，公司投入的终端建立费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建立费用不低于进货额的15%。 公司总费用掌握在30%以内。中期3个月，终端建立费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建立费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用掌握在18%以内。 后期6个月，终端建立费用依据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用掌握在11%以内。 6、市场费用的结算和支

28、付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度规划和实际开支向厂家报销。 厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。 7、启动期销售目标：自经销商协议签订后的第15日开头计算时间，至第105日为市场启动期。 启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。详细见“XXX”启动期城市区域销售目标。 8

29、、组建队伍：“区域经销协议”生效后3日内，省级经理到位并聘请城市(渠道)主管2到3人试用，留用1到2人，公司招商部、市场部指定1人，经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。将来省级市场开发成型时，省级办事处移至省会城市，下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名，各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管供应市场执行效劳。 9、市场规划：省级经理和经销商一道，根据2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销状况)，对经销商现有渠道效能进展评估确定首批网络规模，制定首批网络规划制定终端促销方案终端谈判，渠道方案和促销方案的调整市场费用预算方案

30、市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件承受经销商调货。 余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。 以上为市场讨论阶段，关键词是“预算”和“规划”。 10、市场启动：餐饮和商超同时铺货(建

31、议10个工作日以内)，给城市主管划分片区、并要求提交终端开发规划、工作进度表并绘制开发路线图局部餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内)，要求供应促销终端数量和概况，人员费用，促销品、物料使用规划，促销费用预算，促销效果评估报告等建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作，在铺货时就对终端提出要求。如此，可电话获得终端销量数据，然后再抽查并依据抽查结果对数据进展微调每半月度提交市场启动报告(含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作规划)。以上为市场导入阶段，关键词是“终端”和“测试”。 11、市场改良和分销：在市场启动1个月后，即着手市场改良工作。第一，依据前一阶段的市场

32、反响对市场终端、促销、广告进展局部调整，特殊是对终端构造进展调整，新开局部终端、改良局部终端的形象和促销手段。对新开和改良的终端，肯定要有代表意义和影响力。其次，帮忙分销。 包括县区分销、行业分销、特别渠道分销。 以上为市场改良阶段，关键词是“改良”和“分销”。 12、市场提升规划：市场启动2个月后，即着手进展市场提升的规划。第一，测算出本地市场的可实现容量。参照可比拟新品的上市状况、可比拟产品的销售状况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。其次，确定下一阶段市场提升的销售目标。 结合市场讨论阶段的市场规划，参照可实现容量与“XXX”的市场投入状况、促销和广告本钱、市场费用等关联因素，制定

33、其次阶段(3个月)的销售目标，并分解到各时间段、各类终端网络上。同时，提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段，关键词是“提升”和“目标”。 13、市场提升执行：第一个要点是，终端规模的扩张必需保持肯定的速度，这一阶段完毕时，“XXX”的市场整体铺货率要到达85%以上。 即根本完成铺货。其次个要点是，加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%，随着销售的渐渐放量，这一比例可到达相比照较密集的效果。 第三个要点就是，做到终端效能提升与深度分销相结合，并相互促进。市场执行的另一个关键是，能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等，开展促销和推广工作。如能结

34、合得好，可事半功倍。 14、市场成长期：市场启动后的第7个月起，市场大致就可以进入稳定成长期。 只要前面的工作做得扎实，此时的工作做得稳健，市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二：第一、确保有效成长，就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进展产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新，引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作，确保各终端持续放量。其次、阻击跟进者。 公司或推出新品、或加大广告力度，或在终端组织拦截和反拦截活动。详细要视当时的市场而定。此时，公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商，引领“XXX”向细分市场一线品牌冲刺。 以上为市场成长阶段，关键词是“成长”和“阻击”

35、。 15、市场成熟期：一个区域市场何时进入市场成熟期，则视详细的市场状况而定。区域小的市场要一年左右，省会城市市场要一到两年时间，还要看高端广告的拉动状况如何。关于这一阶段的销售工作，应当是X年的事情了。 此处谨略。 三、样板 1、全国样板市场：全国样板市场的规划和运作，由“XXX”招商部直接报经公司批准。此处谨略。 2、区域样板市场：区域样板市场的选择范围，为省会城市和规划单列市。但这并不意味着省级城市和规划单列市，就肯定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场，何时启动样板等问题，要由省级经理向“XXX”招商部提出规划，并报经公司批准。 3、区域样板政策：区域样板市场政策，略优待于一般经

36、销城市市常详细优待方式是：“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用掌握标准不变、考核方式不变。 4、开发时间：建议省级经理不肯定就先开区域样板市场，肯定要在该省区胜利开发了1到2个经销市场之后，才可开发区域样板市常用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合：区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应，对周边市场进展资源整合，完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等，从而提升整个省区市场的销售业绩，才是区域样板市场的最终目的。 6、销售和广告规划：当区域样板市场启动胜利时，销售和广告推广会发生以下变

37、化。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而，在制定区域样板市场的销售和广告规划时，要尽力在全省范围内规划媒体和渠道，并和进一步招商工作结合起来。 7、市场启动和销售：样板市场的启动和销售工作，同“经销”市场的其他区分不大，可参照执行。且由于事关大局，更要慎重行事才好。 8、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按以下计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额首批实际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件承受经销商调货。余货运到

38、公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。 调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。 附件一：XXX区域市场费用使用标准 1、总则：为标准厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的胜利和效率，特制定本“标准”。本“标准”以城市市场为单位统计销售额和市场费用，本地市场费用不得外用。 本“标准”执行责任人为公司的省级经理。一经发觉省级经理有弄虚作假者，马上取消其当月销售业绩嘉奖。本“标准”自制定之日起施行，至X年12月31日有效。为保证政策的连续性，凡在X年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“标

39、准”执行满12个月。 2、厂商之间的投入模式：厂商共同投入，全年划分为3个时期自合同签订之日起第15日计算，90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建立费用、市场促销和广告费用，甲方可核准报销其中的50%。 此后的3个月为市场提升期，提升期内产生的终端建立费用，甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各担当50%。第7个月起至第12个月内，终端建立费用乙方担当，区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各担当50%。投入方式为：厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建立费用、促销费用等由商家垫付，再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款，可抵冲货款。 3、市场费用掌

40、握比例：全年的市场费用分为3个时期，按本地销售额比例掌握，掌握责任人为省级经理启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内，终端建立费用、促销费用、广告费用，不高于进货额的20%，其中终端建立费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%，后期约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用3%以内，总比例掌握在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月，终端建立费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%。其中终端建立费用不低于12%，厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50

41、%)投入。 即厂家在终端建立费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内，加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用2%，总比例掌握在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月，终端建立费用依据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%)，经销商年终返利1.5%，员工销售嘉奖2%，机动费用1%，总比例掌握在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。 4、费用报销手续：人员工资、办公费用按公司财务制度预支和

42、报销;市场终端建立、促销和广告费用程序如下：先报方案、预算核准后执行报销审核报销(冲抵货款)。 5、奖惩制度：各省级经理对市场费用负有掌握责任。当月超支局部，减半发放当月销售嘉奖;前期3个月超支局部，如超支额度到达剩余销售业绩嘉奖的150%时，扣发剩余销售额嘉奖以填补超支，填补缺乏局部，计入下个阶段扣发;如超支额度到达剩余销售业绩嘉奖的200%时，赐予黄牌警告，并要求省级经理制定出下一阶段费用掌握规划和亏损填补规划;如超支额度超过剩余销售业绩嘉奖的200%时，临时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩嘉奖200%以上的局部。 如省级经理掌握的市场费用消失了阶段性剩余，可申请连续到下一阶

43、段使用。全年消失剩余，如销售目标达成率为85%以上时可按剩余局部的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于85%高于60%时，按剩余局部的50%赐予个人嘉奖;销售目标达成率低于60%时，不予嘉奖。 6、本“标准”附件：XXX启动期半月度市场规划、X年XXX区域市场月度开发规划和费用预算、X年XXX区域市场费用报销单等。 促销筹划活动方案 篇4 一、活动主题 xx春酒业亲情回馈家乡，（主要是资源聚焦） 二、活动背景 咱们的销售网络已经布全，乡镇14家代理、市区餐饮、流通铺货率80%以上，但是铺货根本上每家店一两件货所以形不成强势推销。 春节将近，广阔消费者在节日期间难免会走亲访友，而酒水则是馈赠亲

44、友不行或缺的必备品。由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店选购节日所需礼品。我盼望能够以次为契机，在流通领域开展促销活动，全方位出击推动市场，进展强势市场推广销售，为市场旺季的到来做一个良好的开端，争取做到占据当地酒水市场份额。 三、活动目的 占据当地酒水市场份额，提升产品在消费者心目中的品牌形象。 四、活动时间 20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日 五、活动渠道 各乡镇代理商及市区经销商 六、活动形式及内容 （一）活动形式 初步定为买赠形式，分为代理和经销。 （二）活动内容（代理商） 凡在活动时间（一次性打款十万及以上的代理商）内购置50年、30年、红高尔夫系列白酒均有优待，详细优待活动如下： 注：此优待政策适用于代理商，以活动期间货款到账时间为准。 （三）市区促销活动 购