供电所年终总结模板汇总九篇.docx
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1、 供电所年终总结模板汇总九篇供电所年终总结 篇1 XX年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮忙下,以XX年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电治理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下: 一、经济效益完成状况 1、供电量完成万xxxkwh,超年控规划万xxxkwh,与去年同期增加xxxx%。 2、售电量完成xxx万kwh,超年控规划xxx万kwh,与去年同期上升x
2、xx%。 3、线损率:低压综合线损率为xxx%,与年控规划xxx%,下降xxx百分点。与去年同期的xxx%,下降了xxx%.百分点,单台线损达标率xx%,与年控规划xx%,上升xxx%,与去年同期xxx%上升xx个百分点。 4、售电均价:综合售电均价为0xxx/千瓦时。 5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比xxx户,平均每月合理增收约xxx万元,为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入:共计完成多经产值xxx万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素养 本所始终把建立职工队伍作为提高治理水平,加快企业进展的根本之路,为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力
3、根底。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓舞员工加强学习积极参与全 全国各类等级考试,尽量为其制造有利的学习条件,为此我所学习气氛高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习,尽量使学习辐射面到达最广,以年初高严腐败大事为教材,进展了反腐倡廉警示教育系列课程,进展党性、党风、党纪教育,抱负信念教育,通过教育,帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的力量,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育,使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位
4、中,综合评分排名第2名。 三、狠抓安全,夯实安全生产根底 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电牢靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%,我们的详细做法是: 1、专业根底学问、集风光授每月不少一次。 2、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关 部门的帮忙下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。 3、春、秋季分
5、别对辖区内10kv线路进展了逐杆检查、清理。 4、对工器具进展了试验、检测、保管、从新配备、完善。 5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进展了草图绘制,制度了整改方案。 6、有规划的完成“两措”规划。 四、狠抓用电治理,大力降低线损 自年初开头,推行了组包线,人包变的治理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失元,
6、查出表计烧坏xxx户,查出局部未整改台区非标表计约xxxx户(暂我所无力实施更换),对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成绩,综合线损比年控规划低了个百分点,比去年同期低个百分点。 五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电 用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本全部1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参与了函授,每期
7、云石山训练基地要派若干名员工参与,所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入,有些商业用户的表计是出名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也的确较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工帮助他们进展用电普查,并把普查状况准时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万。 供电所年终总结 篇2 依据电国际州分公司四月份20xx年迎峰度夏工作方案文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分熟悉迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。
8、做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结 一、强化领导明确责任 根据分公司20xx年迎峰度夏工作方案的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构,明确了迎峰度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,仔细部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施爱护等重点工作。同时各班组依据工作任务,也相继制定了工作规划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺当实施起到了重要作用。
9、 二、强化组织措施确保责任落实到位 一是仔细制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了迎峰度夏工作轮番值班制度,规定在迎峰度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能准时把握状况,发觉问题又能准时得处处理和解决,三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必需到第一线指挥工作。 三、强化技术措施确保安全供电 为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素动身,从配电线路到表计,各班组都仔细制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措
10、施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均到达了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不管岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施进展了屡次安全检查,特殊是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、凹凸压屏柜及用户配电箱、表计等都进展了定期和不定期的巡察检查,发觉安全隐患做到了准时处理,对问题较严峻的进展了整改或更换,把安全隐患毁灭在萌芽状态,有较地掌握了安全事故的发生,保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。 四、全力以负迎峰度夏工作取得实效 一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆州后,
11、给我市生产、生活根底设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了肯定影响,在此期间我所依据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧急的时期,抢修被洪水沉没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特殊是装表班的人员对所属内的设备进展特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电
12、;三是抄收班的全体抄收职工,仔细核对抄收表计工作,保证了电费的回收率到达公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间,仔细对用户来访效劳工作,得到了用户的认可和确定。 总之,今年的迎峰度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作,为促进州市经济进展做出了较大奉献。 供电所年终总结 篇3 今日,省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作阅历沟通会,为我们供应了一次极好的学习和沟通时机。下面,就我公司几年来在优质效劳工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批判指正
13、。 一、加强领导,从根本上实现优质效劳工作的三个到位。 首先是加强领导,做到熟悉到位。随着市场经济的进展和国网公司“一强三优”现代公司进展目标确实立,优质效劳已成为企业经营治理的重要内容,它直接关系到企业的生存和进展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的熟悉,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建立和优质效劳作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满足、让社会满足、让企业满足、让百姓满足”的工作目标,作为统领公司一切工作的动身点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建立和优质效劳工作纳入到企业三个文明建立的总体目标中,实行一票
14、拒绝,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够准时有效地得到解决,把冲突化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增加了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,准时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业效劳作风
15、的转变。 二、以客户满足为目标,开展全方位的优质效劳。 在优质效劳建立过程中,我们深切地感到,要建立以客户满足为目标的效劳保证体系,就必需将优质效劳贯穿于企业生产经营的全过程。 在营销系统,我们从标准效劳入手,在效劳窗口开展礼仪效劳、标准化效劳和一条龙效劳及满足效劳流淌评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满足效劳荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、共性化的效劳: 与移动公司合作开通了电费信息短信效劳功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提示业务。为使更多的客户能够随时了
16、解电量电费的使用状况,年以来,我们又间续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避开了客户因无意识欠费而被停电的事情。 供电所年终总结 篇4 XX年,是国家电网公司深入推动“两个转变”、全面加强“三个建立”,进一步明确加快建立顽强智能电网、全面构建“三集五大”治理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“XX”规划目标任务决战的一年、谋划布局“XX”进展、夯实顽强智能电网根底的起步之年。是支公司全面落实“抓根底、控风险、防事故”,推动安全生产“三项建立”和“三项行动”的一年。 一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的
17、正确指导下,在全体员工的积极努力和广阔客户的亲密协作下,顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项规划工作。现就全年工作做一下简要总结: 一、综合治理与标准化建立工作 一年来,我所在标准化建立与落实“四个效劳”过程中,积极协作上级部门,完成了如下工作: 落实“四个效劳”方面: 1、按规划顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。 2、分类上报了我所辖区内“XX”农网新建、改造农村台区规划规划。 3、协作省电建公司对XX年申报的改造台区进展了实地考测。 4、依据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进展了停电封存。 5、协作
18、上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 标准化建立与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进展了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨XX年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是依据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进展了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进展了涂涮装饰。 二、安全生产及设备治理 1、强化安全意识,确保安全生产。我所依据上级标准化治理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级治理人
19、员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所XX年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗大事”的安全奋斗目标和“班组掌握特别、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动爱护措施规划、反事故技术措施规划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施规划。 2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进展了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人,考试合格率到达了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。 3、
20、加强安全工器具治理。根据支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全帮助器具进展了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具准时进展了清理,同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进展安全用具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了安全用具领用制度并仔细填写领用记录,做到了责任明确,到达了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场标准地使用安全用具奠定了根底,得到了根本安全保障。 4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,到达每周一次;组织召开安全生产月活
21、动例会12次,平均每月一次。准时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。 5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开头后,依据支公司关于开展春季安全大检查的通知精神,结合我所寻常的设备巡察与缺陷记录状况,讨论制订了春检规划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的”要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危急因素进展了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。 6、加强巡察、确保设备设施
22、稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行,到达设备不连续供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产治理人员为组员的“安全生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0、4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63、19公里接户线、7200余户的剩余动作电流爱护器进展定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次,徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进展了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进展了去氧化处
23、理。是结合日常维护治理工作,运行专责与供电所设备治理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进展了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处,同农村相关台区村干部协调协作,砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前,即5月0日,对10kv栗家庄回及各分支、0、4混合台区的绝大局部线路、设备进展一次特巡摸底,摸清易受洪水冲刷的设备状况,并制定了相应的防范措施规划。 三、营销治理 XX年我们在营销治理工作中,进一步落实营销“三电一线”治理、创立“十个零”为主题活动,仔细执行电价政策,全面加强和标准化工作,健全抄表、
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