供电所职工上半年工作总结汇报供电所上半年工作总结下半年工作重点(十四篇).docx

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1、 供电所职工上半年工作总结汇报供电所上半年工作总结下半年工作重点(十四篇)供电所职工上半年工作总结汇报 供电所上半年工作总结下半年工作重点篇一 爱岗敬业 知难而进 我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。在到所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺当交割到电力营销学问新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌效劳于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组” 、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了具体的组织措施、应急

2、措施及工作流程，带着抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户根底资料及系统历史数据进展了近百万次的校核，克制了种种难以用言语形容的困难，保证了根底数据的精确性和连续性，为所踏步电力营销新时代打下了坚实的根底。 x年8月2日晚，我确定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割胜利，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全全都，所上线胜利具备运行条件。那时的我，快乐地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。 仔细钻研 无私奉献 对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销学问新系统”的上马，“四分治理方法”的出台等，意味着

3、全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经受的两门课题，尽快全面把握和运用新系统，深入理解台区治理方法和实施细则，是将来营销治理必备的根底学问。 新系统筹备初期，我参加到业扩子系统专家工作组，面对生疏的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟识和把握运用这个新系统，而是肩负着公司去发觉和订正新系统存在的缺乏与漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争论着，专家组最终提出新需求10余项，发觉程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行供应了有力支撑。 上线前期是努力学习

4、和把握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，全部着全司内最为简单的供电客户群，业扩、核算子系统消失的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司屡次召开专题会，讨论解决方案，最终接受了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期预备工作，20xx年1月1日所实施合户，拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经预备就绪，时刻预备着为公司营销事业奉献青春。 台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区治理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关治理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的治理方法，胜利地拟定“分压、分线、分

5、片、分台四分治理方法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交叉简单等多种困难，又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”，有规划，有目标地去推动，去完成。11月，我们胜利地对相关台区责任人员进展个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。 真诚效劳 创新思维 我所客户规模12余万户，如何快速响应和满意不同类别客户共性化的效劳需求成为我们现阶段和将来营销工作讨论的重点。针对所人多面广的实际状况，我们首先强化营业网点效劳职责，畅通营业网点客户信息收集、传递和反应功能，仔细落实“一站式”效劳” 和“电话首接制”，统一着装，统一语言，微笑

6、效劳，协作电力营销学问新系统的运用，极大地提高了业务处理力量，缩短了业务办理周期;其次，在今年9月份，经公司同意，通过任命和竞聘两种形式，组建了大客户经理班，打破原大小客户归口抄表班的治理模式，明确其详细工作职责和范围，针对性地为大客户供应全天候24小时的售后效劳。通过客户走访、客户满足度调查等多种形式来满意大客户们不同层面的需求，客户只需一个电话，其它的事情交由我们来办。9月初，我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉，马上组织相关工作人员绽开调查，原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站，分布在各个街道的楼宇之间，而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内，且抄

7、表时间不一，给客户统一划账缴费带来不便。针对类似状况，我带着客户经理们快速响应，当天制定出一套解决类似状况的效劳措施，即每月20日收集客户电量电费信息，以电子文档形式传递到客户相关负责人的电子邮箱，客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项效劳业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店，受到客户的全都好评。 团结协作 共同进步 作为城区供电所最年青的治理人员，我时刻告诫自己，一是要坚持好公司既定的营销工作思路，坚决不移，不折不扣地去完成;二是要充分学习和运用前辈们的丰富阅历，因地制宜，有规划，有步骤地实施;三是要注意群体关系，对不同年龄段的同事要理

8、解、帮忙，在原则范围内予以最大限度的支持。 全部着较多老职工，有的甚至是经受所乃至供电公司进展史的数朝元老，他们依旧战斗在营销一线。作为年青的电力工，我以他们对电力事业的执着与奉献而傲慢;而作为年青的营销治理员，治理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念，一边是前辈们数年累积的土方法、老一套，既不能影响公司营销工作进度，也不能激进地去推行，如何在两者之间查找到结合点，成为我每次布置工作任务前必需科学化解的难题。 我始终认为，加强与同事和相关部门的连接，是搞好当前营销工作的重要条件。所内，我虚心承受不同观点的意见，对每一位班长都一视同仁，使他们既有肯定的责任和压力，又有相应自

9、主开展工作的权限，最大限度的调动各位班长的积极性。所以，我坚持求大同，存小异，平常与其他部门相关人员多沟通，多协商，多交心，收到了较好的效果。 自古家庭与事业，爱心与孝心总是难免有碰撞的一面，对此，我内心布满了内疚和圆满，在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上，5岁的女儿天真地问妈妈：“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已!妻子也是一名优秀的业务骨干，效劳于基层的街道办事处，需要我的大力支持，女儿聪慧乖巧，需要我的细心培育，父母亲的要求更是简洁，只是盼望过节时我能按时回家吃顿团聚饭。我为未能尽到父亲的职责而内疚，为未能尽到为人之子的孝心而难受，为未能尽到丈夫的责任和义务而自责 近几

10、年来，我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工”、“江南水电先进工”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去，作为一名新时期的电力工，我虽然没有经受过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举，但我深知，残酷的市场竞争已让我们无路可退，我们要坚守阵地，守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区，面对残酷的市场竞争现实知难而上，勇往直前，绝不言退! 供电所职工上半年工作总结汇报 供电所上半年工作总结下半年工作重点篇二 为深入开展安全生产“无违章年”活动，确保实现“三个不发生”安全工作目标，依据省公司关于开展秋季安全检查的通知精神，我局扎实开展了“秋检”自查自纠工

11、作。主要表现：一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进展了部署，副局长肖恩特地组织督查组成员对省公司的检查方案进展了逐条学习，明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推动全局的秋检自查自纠工作，我局的“秋检”方案经过屡次争论，于9月中旬就下发了检查大纲，确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中，突出检查治理性问题，对发觉的问题现场下发安全生产监视通知书，讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展状况总结如下： 一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的湖南省电力公司20xx年安全生产工作意见，我们在全

12、年的工作中仔细贯彻落实了十个方面的工作，明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标，层层签订了安全生产工作目标责任书，严格做到了“三级掌握”。为了更好地推动“两个固化”，我局制定了“无违章年”活动细则，将重点工作和常态工作细化到月，并准时完成。通过无违章年活动，到达了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日，我局实现人身安全4155天，电网安全3261天。开展的主要工作：一是加大了安全监管力度，实现了每个作业现场有人把关和监视，实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动，并将活动内容细化到周，有规划、有落实，并能很好地将此项活动融合

13、到无违章年活动中，融合到日常工作中。三是能够仔细贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神，详细表达在领导和治理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准，强化了“三种人”的考核和人数掌握(行文公布，按30%的要求考评工作负责人)。五是仔细执行了周例会制度，严格执行省公司下发的模板，强化了检修工作的规划治理和把关掌控，实现了闭环治理。六是对开关柜的隐患进展了排查，全局共排查出291块开关柜存在安全隐患，除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压)，其余289块均已依据运行状况和停电规划制定了整改措施，目前已按规划消退了19块开关柜的隐患。六是仔细开展了安全风

14、险评估工作，目前我们进展了各层次的培训，完成了风险库的建立，下阶阶我们将仔细开展评估工作，积极整改，以降低风险程度。七是积极开展了安规学习。3月份全局组织统考(参与考试人员共1975人);6月份我局胜利地举办了安规调考，17个单位的51名代表参与了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题，我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的安规补充规定印制了3000本下发各级生产员工，目前各班组和治理人员能仔细对比学习，加强执行和运用。 二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责标准进展了修订，并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位，安委会准时召开，安全投入落实到位，常常深

15、入现场或班组开展安全活动;在此根底上，市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责，下发了执行“六个一”的专项记录本，以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度，局领导和三级单位的领导能积极按要求参与班组安全日活动。四是制定了现场把关制度，作业信息及周例会对把关人详细安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放过”原则，生产局长每月主持召开生产分析会，奖罚兑现。 三、有关工作开展状况 (一)输电线路整治工作 针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况，我局将线路整治工作列为重要的工作来抓，一是方案详细并有针对性，二是资金到位，三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面，一是接地网改造

16、，二是砼杆通导施工，三是护线网的建立，四是防污布点。以220kv线路为例，全局26条220kv线路的接地网的摇测工作全部完成(3414基)，对检查不合格的458基接地网,目前正在抓紧改造，在12月31日前全部完成。220kv线路的导通改造已全部完成(2731基)。关于护线网的建立，全局共聘请护线员223名(其中线管所92名，沅陵局75名，会同公司14名，溆浦局27名，洪江公司6名，洪责公司3名，通道公司6名)。我们在上半年清理防污布点的根底上，今年220千伏共新增117个现场污秽度测试点，迄今为止已经安装了57基杆塔。 (二)“春检”整改工作 针对省公司及市局春检发觉的问题，根据市局下达的整改

17、任务书，目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项(共17项)和市局自查的2项外(共471项)，其余均按要求在6月底前全部完成了整改。对省公司检查发觉的问题未完成的整改工程：一是黔城变#2主变扩建做了局部自动化改造，但综自系统只运行远传#2主变数据，大局部数据还是由rtu远传，rtu已运行9年故障频繁发生，存在设备安全隐患;二是全局农村配电台区漏电爱护器安装率达不到100%。对市局检查发觉的问题未完成的整改工程：一是中方公司局部配电变压器台架和综合配电箱底部对地距离小于2.5米未全部整改到位;二是洪江变电站110kv要结合停电时机对铜铝设备线夹进展更换。 (三)变电“五防一保”工作。我局年初

18、就制定了方案，明确了目标，责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所依据省公司倒闸操作标准化要求，结合现场倒闸操作中暴露出的问题，对我局“倒闸操作标准化光碟”进展了优化，使整个倒闸操作流程更加紧凑、顺畅，并作为标准推广到全局。 (四)继电爱护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态检修等重点工作。其中装置整治富有成效，更换了wyp-1型不合格的低周减载装置共9台;完成3座220kv变电站二次等电位地网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进展退运处理;完成220kv变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季节性检查，对爱护及安全自动装置进展专项检查。本次秋检，各调度又对各站定值和投

19、退状况进展了全面检查、核对，各检修单位再次对本单位定值通知单的调整、核对进展了检查和落实。 (五)pms系统治理及应用状况。针对我局应用指标和排名较低的状况，我局实行了如下措施实施改良：一是实行了集中办公录入了设备台帐，并结合录入工作开展了业务培训。二是生技部对各单位的pms系统录入状况每天进展督查，实行电话提示。三是加大对三级单位的技术指导和支持，准时解决有关问题。四是强化考核，在月度分析会进展通报，纳入绩效考评进展治理。 (六)“两措”治理和实施到位。一是规划性强，资金落实到位;二是能仔细进展工程治理，实施erp治理。“安措”方面，根据省公司20xx年安措预算及规划(188万元)，我们主要

20、完成了一座220kv变电站安全设施标准化建立，13座110kv变电站安全设施标准化建立，补充了局部安全工器具。 (七)仔细强化了农电安全工作。详细开展了配网“三大整治”、标准化作业和标准化供电所的建立。通过努力，农电配网线路得到了有效地整治，故障跳闸率明显下降。 (八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章惩罚规定，由信息中心和安监部形成监视机制，准时通报和考核。二是对“秋检”发觉的问题，下达了详细整改通报，限期整改。 三、市局“秋检”督查根本状况。根据方案，我局由局领导带队分9个组对所辖基层单位进展秋检督查。一是检查重点是以治理性问题为主，二是对发觉的问题现场下达安全生产监视通知书。经过各组

21、的仔细检查和催促，共发觉问题175项，其中治理性问题165项，装置性问题10项。针对查出的问题，市局将另行行文下达整改任务书(有关问题见附件)。 四、安全生产存在的有关问题 (一)个别单位在“秋检”自查自纠工作中，仍注意于查装置性问题，不注意查治理性问题，不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结根本上是装置性问题，很少查出治理性问题。 (二)两个“固化”水平参差不齐。在标准化作业方面，总是存在这样或那样的问题或违章。110月份，省公司已考核我局违章记分17分，但考评无违章现场只有9个(市局考评了12个共21个)。学好用好安规和执行好标准化作业仍是

22、我局长期艰难的任务。 (三)输电(配网)线路故障跳闸的问题突出。到目前为止，全局220kv线路已跳闸15条次，居全省系统之首，待下大力气实施线路整治。 五、下阶段主要安全工作 (一)加强秋检工作的现场安全治理，确保实现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度，强化规划治理;二是仔细坚持节假日值班和领导把关制度;三是加强安全督查工作，注意风险大的作业现场。 (二)年底前要完成的主要安全工作：一是秋检自查自纠，必需到位。二是安全风险评估，要在11月底通过省公司验收;三是安规竞赛工作，要在去年的水平上大有进步。 (三)连续完成线路整治工作。要根据市局确定的方案，整治到位。 (四)进一步

23、加强安规学习，重在运用。特殊是省公司的补充规定很具操作性，全局要仔细学习和贯彻执行。 (五)加快“安措”实施，按要求完成工程的实施，完成erp的治理。 供电所职工上半年工作总结汇报 供电所上半年工作总结下半年工作重点篇三 今年以来，我局在县委、县政府和电力局的正确领导下，深入贯彻落实科学进展观，化挑战为机遇，变困难为动力，较好地完成了各项工作任务，为社会经济的进展供应了安全、牢靠的电力保障。 一、各项工作完成状况 1、各项指标完成状况 供电量：万千瓦时，同比增长%; 售电量：万千瓦时，同比增长%; 综合线损率：%，同比下降个百分点; 农网供电牢靠率：%，同比上升个百分点; 农网综合电压合格率：

24、%，同比上升个百分点; 全网最高负荷mw(8月3日10：40时)，同比增长%; 客户进展：新增客户户，同比增长%;新增容量kw/kva，同比增长2%。 2、各项工作有序推动 (1)电网建立：今年以来，我局连续加大投入、集中力气，加强与县委县政府的沟通，召开全县电网建立攻坚大会，大力推动电网建立和新农村电气化建立。目前，110千伏大京变正在进展室内电气安装，规划本月底投运;110千伏五中变正在进展主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、工程核准等工作，正在征地;今年开展前期工作的电网建立工程中，220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、

25、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查，220千伏轻水输变电的地质钻探已完成，220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成，110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见，110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进展。 是我县创立新农村电气化县的验收年。今年规划创立的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前，我县已完成创立18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村，满意电气化县创立达标要求。下一步将进一步整改完善，做好充分预备，迎接新农村电气化县的验收。 (2)安全生产：仔细组织开展“安全学习周”、“三个不

26、发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动，组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查，完善安全监察体系，健全和完善反违章工作机制，落实到岗到位制度，加强安全培训，加大对外包施工队伍的安全治理，切实增加安全意识。今年以来，全局安全生产保持平稳态势，未发生各类责任性事故。 (3)有序用电：今年我县的用电需求连续恢复较快的增长速度，局部区域电网供用电形势依旧非常严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供给，我局加强电力供需形势分析和猜测，准时公布供电力量限制预警信息，科学制定有序用电预案，坚持“先生活、后生产”的原则，仔细落实有序用电各项措施，保障重要用户和城乡居民生活用电需求。110月份，共计拉电6

27、18条次，损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。 (4)优质效劳：今年以来，我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电效劳提升工程暨“迎世博满足百分百”活动为契机，不断优化效劳流程，创新效劳方式，新增自助交费终端、支付宝等缴费方式，便利用户缴纳电费。开展“三走进”活动，为企业送技术，定期解答广阔客户的各类用电问题。加强安全用电和节省用电学问宣传，积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信息公开网等途径公布规划检修停电范围和时间，并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动，仔细开展“六个

28、一”活动，积极推行一线工作法，大力开展机关作风效能全员量化考评，努力提升行风建立水平。 (5)节能减排：在满意社会经济进展和人民生活对电力需求的同时，我局还积极协作政府做好节能减排工作，积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件，严格指标分解，层层落实考核。依托负荷治理系统，安排专人做好企业掌握用电执行状况的实时监控和记录，落实高耗能企业掌握用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时，同比9月份削减了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时，同比8月份的2.31亿千瓦时，削减了36.78%。) (6)企业治理、党建和精神文明建立：不断加强职工教育培训和岗位练兵，稳步推动

29、企业“四定”改革，使人才队伍趋于标准化、精简化、年轻化。仔细开展“理论学习周”活动，加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动，推广应用浙电政工网络平台系统应用治理方法(试行)，组织党员进展远程网络教育培训，促进党建和思想政治工作标准化、精益化、标准化治理。深入开展工程建立领域突出问题专项治理工作和效能监察活动，大力开展反腐倡廉专题教育活动，不断加强廉洁文化建立，推动反腐倡廉建立。 虽然通过全体职工的共同努力，我局今年各项工作取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到了一些工作中的缺乏之处。一是电网网架薄弱，进展滞后，经济社会进展和电力需求之间的冲突依旧存在。电网手拉手比例低、抵挡自然灾难力量弱

30、。二是电网建立任务繁重，受到政策处理难、属地乡镇连接协作效率不高等影响，电网建立难以顺当推动。三是安全生产形势依旧严峻。四是节能减排任务重，完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧，回收难度加大，对优质效劳工作也带来肯定的负面影响。五 是技能人才队伍建立滞后于企业生产经营进展的需要，用工形式简单，冲突突出。 二、工作思路 ，是“十二五”的开局之年，我们将坚持以科学进展观为指导，加快转变企业进展模式，不断推动优质效劳水平和治理创新力量，加强党风廉政建立，创立和谐企业，力求新的一年各项工作实现新的突破，为实现经济又好又快进展供应牢靠的电力保障。 1、加强安全生产治理，确保电网安全稳定运行 加大班组

31、根底建立力度，进一步夯实班组安全根底。创新现场稽查方式，不断强化反违章工作力度。完善应急治理，提升应急力量。深化外包工程监管，加强作业现场安全治理。加大培训力度，努力提高广阔职工的安全意识和安全专业技术素养，确保安全生产稳定局面。 2、加快电网建立步伐，努力消退构造性制约 连续坚持政府主导，属地负责，加快电网建立进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、110千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成110千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作，争取开工;加快推动110千伏龙桥变建立，使其具备投产条件;做好110千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩

32、建、110千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建立，具备搬迁条件;开工建立瓯北电力调度大楼。连续推动新农村电气化建立，加大电气化村、乡镇的掩盖面。 3、做好有序用电工作，不断提升优质效劳水平 深化电力市场分析猜测，强化需求侧治理。深化有序用电治理，仔细编制有序用电方案，确保电力平稳有序供给，最大限度满意社会用电需求。以“95598”和基层供电所为效劳平台，仔细受理群众投诉和询问，加强事故抢修力气，确保国庆等重要节日的保供电。全力实施“抓根底、重执行、塑品牌”的供电效劳提升工程，全面提升供电效劳水平，努力打造“国家电网”效劳品牌。 4、加强党建和精神文明建立，促进企业安康进展 以学习贯彻党

33、的十_届五中全会精神，开展创先争优活动为契机，不断加强职工队伍建立，提高队伍素养，促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员治理制度，不断加强党的思想建立、制度建立和组织建立。围绕企业生产和经营治理的难点和热点，健全完善惩治和预防腐败体系，不断提高领导干部拒腐防变力量。 供电所职工上半年工作总结汇报 供电所上半年工作总结下半年工作重点篇四 今年以来，我局在县委、县政府和电力局的正确领导下，深入贯彻落实科学进展观，化挑战为机遇，变困难为动力，较好地完成了各项工作任务，为社会经济的进展供应了安全、牢靠的电力保障。 一、各项工作完成状况 1、各项指标完成状况 供电量：万千瓦时，同比增长%; 售电量：

34、万千瓦时，同比增长%; 综合线损率：%，同比下降个百分点; 农网供电牢靠率：%，同比上升个百分点; 农网综合电压合格率：%，同比上升个百分点; 全网最高负荷mw(8月3日10：40时)，同比增长%; 客户进展：新增客户户，同比增长%;新增容量kw/kva，同比增长2%。 2、各项工作有序推动 (1)电网建立：今年以来，我局连续加大投入、集中力气，加强与县委县政府的沟通，召开全县电网建立攻坚大会，大力推动电网建立和新农村电气化建立。目前，110千伏大京变正在进展室内电气安装，规划本月底投运;110千伏五中变正在进展主控楼浇注;110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、环评批复、初设审查、

35、工程核准等工作，正在征地;今年开展前期工作的电网建立工程中，220千伏轻水输变电及其110千伏送出、220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等4项工程的可研已通过审查，220千伏轻水输变电的地质钻探已完成，220千伏纳江变扩、110千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成，110千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见，110千伏东瓯2输变电工程已初步选址;电力调通中心内装修施工正在有条不紊地进展。 是我县创立新农村电气化县的验收年。今年规划创立的20个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目前，我县已完成创立18个新农村电气化乡镇、292个新农村电气化村，满意电气化县创立达标要求

36、。下一步将进一步整改完善，做好充分预备，迎接新农村电气化县的验收。 (2)安全生产：仔细组织开展“安全学习周”、“三个不发生”百日安全活动、“安康杯”及安全生产月等活动，组织开展春季暨迎峰度夏安全大检查，完善安全监察体系，健全和完善反违章工作机制，落实到岗到位制度，加强安全培训，加大对外包施工队伍的安全治理，切实增加安全意识。今年以来，全局安全生产保持平稳态势，未发生各类责任性事故。 (3)有序用电：今年我县的用电需求连续恢复较快的增长速度，局部区域电网供用电形势依旧非常严峻。为了确保迎峰度夏期间的电力平稳有序供给，我局加强电力供需形势分析和猜测，准时公布供电力量限制预警信息，科学制定有序用电

37、预案，坚持“先生活、后生产”的原则，仔细落实有序用电各项措施，保障重要用户和城乡居民生活用电需求。110月份，共计拉电618条次，损失电量476.61万千瓦时,损失负荷179.87万千瓦。 (4)优质效劳：今年以来，我局以“塑文化、强队伍、铸品质”供电效劳提升工程暨“迎世博满足百分百”活动为契机，不断优化效劳流程，创新效劳方式，新增自助交费终端、支付宝等缴费方式，便利用户缴纳电费。开展“三走进”活动，为企业送技术，定期解答广阔客户的各类用电问题。加强安全用电和节省用电学问宣传，积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国电力信

38、息公开网等途径公布规划检修停电范围和时间，并对重要用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动，仔细开展“六个一”活动，积极推行一线工作法，大力开展机关作风效能全员量化考评，努力提升行风建立水平。 (5)节能减排：在满意社会经济进展和人民生活对电力需求的同时，我局还积极协作政府做好节能减排工作，积极贯彻落实县政府相关节能降耗文件，严格指标分解，层层落实考核。依托负荷治理系统，安排专人做好企业掌握用电执行状况的实时监控和记录，落实高耗能企业掌握用电方案的实时监控和执行到位。10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时，同比9月份削减了15.06%。(9月份供电量1.46亿千瓦时，同比8月份

39、的2.31亿千瓦时，削减了36.78%。) (6)企业治理、党建和精神文明建立：不断加强职工教育培训和岗位练兵，稳步推动企业“四定”改革，使人才队伍趋于标准化、精简化、年轻化。仔细开展“理论学习周”活动，加强党员干部的教育培训。开展政工干部进班组活动，推广应用浙电政工网络平台系统应用治理方法(试行)，组织党员进展远程网络教育培训，促进党建和思想政治工作标准化、精益化、标准化治理。深入开展工程建立领域突出问题专项治理工作和效能监察活动，大力开展反腐倡廉专题教育活动，不断加强廉洁文化建立，推动反腐倡廉建立。 虽然通过全体职工的共同努力，我局今年各项工作取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到了一些工作

40、中的缺乏之处。一是电网网架薄弱，进展滞后，经济社会进展和电力需求之间的冲突依旧存在。电网手拉手比例低、抵挡自然灾难力量弱。二是电网建立任务繁重，受到政策处理难、属地乡镇连接协作效率不高等影响，电网建立难以顺当推动。三是安全生产形势依旧严峻。四是节能减排任务重，完成指标的压力较大。同时电费回收风险加剧，回收难度加大，对优质效劳工作也带来肯定的负面影响。五 是技能人才队伍建立滞后于企业生产经营进展的需要，用工形式简单，冲突突出。 二、工作思路 ，是“”的开局之年，我们将坚持以科学进展观为指导，加快转变企业进展模式，不断推动优质效劳水平和治理创新力量，加强党风廉政建立，创立和谐企业，力求新的一年各项

41、工作实现新的突破，为实现经济又好又快进展供应牢靠的电力保障。 1、加强安全生产治理，确保电网安全稳定运行 加大班组根底建立力度，进一步夯实班组安全根底。创新现场稽查方式，不断强化反违章工作力度。完善应急治理，提升应急力量。深化外包工程监管，加强作业现场安全治理。加大培训力度，努力提高广阔职工的安全意识和安全专业技术素养，确保安全生产稳定局面。 2、加快电网建立步伐，努力消退构造性制约 连续坚持政府主导，属地负责，加快电网建立进度。争取完成220千伏轻水变及其220千伏进线、110千伏出线的规划选址、土地预审、环评批复、征地等相关工作;完成110千伏焦作变、中塘变的征地、土地农转用工作，争取开工

42、;加快推动110千伏龙桥变建立，使其具备投产条件;做好110千伏东瓯2输变电工程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、110千伏洛夫变扩建等工程;完成电力调度通信中心建立，具备搬迁条件;开工建立瓯北电力调度大楼。连续推动新农村电气化建立，加大电气化村、乡镇的掩盖面。 3、做好有序用电工作，不断提升优质效劳水平 深化电力市场分析猜测，强化需求侧治理。深化有序用电治理，仔细编制有序用电方案，确保电力平稳有序供给，最大限度满意社会用电需求。以“95598”和基层供电所为效劳平台，仔细受理群众投诉和询问，加强事故抢修力气，确保国庆等重要节日的保供电。全力实施“抓根底、重执行、塑品牌”的供电效劳提升工程

43、，全面提升供电效劳水平，努力打造“国家电网”效劳品牌。 4、加强党建和精神文明建立，促进企业安康进展 以学习贯彻党的十x届五中全会精神，开展创先争优活动为契机，不断加强职工队伍建立，提高队伍素养，促进企业和谐稳定。创新党组织工作机制和党员治理制度，不断加强党的思想建立、制度建立和组织建立。围绕企业生产和经营治理的难点和热点，健全完善惩治和预防腐败体系，不断提高领导干部拒腐防变力量。 供电所职工上半年工作总结汇报 供电所上半年工作总结下半年工作重点篇五 为深入开展安全生产“无违章年”活动，确保实现“三个不发生”安全工作目标，依据省公司关于开展秋季安全检查的通知精神，我局扎实开展了“秋检”自查自纠

44、工作。主要表现：一是局领导重视。局长在9月份、10月份两次安委会上对“秋检”工作进展了部署，副局长肖恩特地组织督查组成员对省公司的检查方案进展了逐条学习，明确了检查方法和要求。二是方案制定早。为了更好地推动全局的秋检自查自纠工作，我局的“秋检”方案经过屡次争论，于9月中旬就下发了检查大纲，确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督查组在检查过程中，突出检查治理性问题，对发觉的问题现场下发安全生产监视通知书，讲究实效。现将我局年“秋检”自查和工作开展状况总结如下： 一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对省公司1号文下发的湖南省电力公司2022年安全生产工作意见，我们在

45、全年的工作中仔细贯彻落实了十个方面的工作，明确了全年“三保”、“六无”的安全工作目标，层层签订了安全生产工作目标责任书，严格做到了“三级掌握”。为了更好地推动“两个固化”，我局制定了“无违章年”活动细则，将重点工作和常态工作细化到月，并准时完成。通过无违章年活动，到达了省公司确定的“全面实现年度安全生产目标”的总体要求。截止10月31日，我局实现人身安全4155天，电网安全3261天。开展的主要工作：一是加大了安全监管力度，实现了每个作业现场有人把关和监视，实现了三级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了“三个不发生”百日安全活动，并将活动内容细化到周，有规划、有落实，并能很好地将此项活动融

46、合到无违章年活动中，融合到日常工作中。三是能够仔细贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神，详细表达在领导和治理人员现场把关和节假日值班制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准，强化了“三种人”的考核和人数掌握(行文公布，按30%的要求考评工作负责人)。五是仔细执行了周例会制度，严格执行省公司下发的模板，强化了检修工作的规划治理和把关掌控，实现了闭环治理。六是对开关柜的隐患进展了排查，全局共排查出291块开关柜存在安全隐患，除牌楼变2块为超高压维护设备(已报超高压)，其余289块均已依据运行状况和停电规划制定了整改措施，目前已按规划消退了19块开关柜的隐患。六是仔细开展了安全

47、风险评估工作，目前我们进展了各层次的培训，完成了风险库的建立，下阶阶我们将仔细开展评估工作，积极整改，以降低风险程度。七是积极开展了安规学习。3月份全局组织统考(参与考试人员共1975人);6月份我局胜利地举办了安规调考，17个单位的51名代表参与了竞赛(随机抽取);针对现场存在的问题，我局5个专家组不定期的深入现场(班组)开展培训。我局将省公司下发的安规补充规定印制了3000本下发各级生产员工，目前各班组和治理人员能仔细对比学习，加强执行和运用。 二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责标准进展了修订，并行文公布。二是局长的“六个一”执行到位，安委会准时召开，安全投入落实到位，常常深入现场或班组开展安全活动;在此根底上，市局对各基层单位的一把手也规定了“六个一”的职责，下发了执行“六个一”的专项记录本，以利市局检查考核。三是市局制定了领导挂点制度，局领导和三级单位的领导能积极按要求参与班组安全日活动。四是制定了现场把关制度，作业信息及周例会对把关人详细安排和到位。五是对障碍或事故等严格执行了“四不放