保险公司个人工作总结(5篇)[001].docx
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1、 保险公司个人工作总结(通用5篇)保险公司个人工作总结1 有收获,同时在回忆之前的工作,也是对自己之后工作的砥砺,因此做个总结简洁的回忆近期的工作状况。 一、工作紧抓业务,平衡质和量 我是做的保险工作,自然是要把握业务的,在这近期的工作中,我紧抓自己的业务,充分做好保险业务的办理,落实每一笔业务的办成。保险要做好,就要把质和量要平衡了。在最近的工作里,我把握每一个客户,尽可能的帮忙客户办理业务,同时在推举保险的时候,也会向客户推举公司其他种类的保险,争取到了为客户办理多种保险的时机,努力把每一单都办理胜利,为公司赚取效益,也为客户争取更多的权益。在短期内,就做到了业绩到达了公司的标准,更为自己
2、积存了许多的客源,为自己以后的工作的进展铺了路。 二、参与了公司的员工培训 公司举办了培训活动,我积极参与了,由于我觉得自己还有许多地方做的不够好,因此这一次的培训,我把握了时机。在培训课上,努力的学习保险业务的学问,以及怎样更好的去推销保险,把公司的保险业务做好。在培训中学到的学问我能够运用到工作中,并努力做到了为客户办理保险的业务过程中,进展微笑效劳。 三、个人的缺乏 在执行方面,做的不是很好,通常上级安排任务下来,我不会立刻去做,而是会往后推在,这样一推迟,也就简单遗忘,因此执行力就没有到位,后面记起来再去做的时候,也就不能准时的完成,这样对公司来说是不好的。因此这方面特殊需要去提高。再
3、有就是工作的思路不是很清楚,在工作过程中,不能去根据流程做好,而是会有偏差,这样在最终完成工作的时候,是不能形成具体的方案的。 以上便是我的个人工作总结,工作中有失也有得,但总体来说,这份保险工作还是让我收获颇大。在近期的这一个工作,我根本上完成了公司交代办的事情,但是也是有漏洞的,因此在今后一个长期工作中,我会努力改善自己的问题,把缺乏个补充完整,努力为公司赢得更多的利益,也为自己以后更长期的工作生涯进展不断的完善,望各位领导和同事赐予支持。 保险公司个人工作总结2 我主要分管车险进展工作及公司理赔工作,现就这两项工作年做如下安排,首先我对理赔工作作如下安排: 一、坚固树立效劳意识。 加强客
4、服理赔人员培训,提高客服理赔人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的效劳宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释等各项工作。 现有专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高支公司业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 二、进一步加快理赔速度。 落实新保险法,进一步明确理赔各环节工作时限,协调做好市公司理赔集中后的环节连接,确保案件处理率到达95%以上,积极推动理赔差异化效劳,建立优质大客户档案,对优质业务实行理赔绿色通道。 三、严控理赔,紧压水分。
5、 加强现场查勘工作,确保车险第一现场查看率打到95%非车险进一步加强能繁母猪无公害处理。 车险方面: 机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,年车险业务上要稳固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 一、进一步加大公关力度。 连续加强与运输公司合作,车队业务占xx公司车险业务比例很大,我们要坚固要好这方面的业务,实行积极有效措施,开拓业务新领域,推动业务快速进展。 二、对承保业务准时地进展审核。 利用风险治理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率
6、,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进展初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保 在新的一年里,虽然市场的竞争将更加剧烈,但有市公司的正确领导,武陟支公司将开拓思路,奋力进取,去制造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。 保险公司个人工作总结3 一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工
7、作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员
8、队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训规划,加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展,必需制定标准加强治理。治理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在
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