供热工作心得体会总结供热知识培训心得(九篇).docx
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1、 供热工作心得体会总结供热知识培训心得(九篇)有关供热工作心得体会总结一 坚持以人民为中心的进展思想,深入贯彻落实党中心国务院、省委省政府和市委市政府关于冬季取暖的系列重要指示精神,紧紧围绕“群众满足,领导放心,社会好评”的工作目标,以保障供热系统安全、稳定运行为重点,实行有效措施,加强领导,细心组织,更好地效劳和改善民生,确保广阔群众暖和过冬。 (一)仔细做好物资储藏,确保满意供热需求 热源单位要做足煤炭等各类生产物资的储藏,扩大煤灰库容,制定大气预警状态下的燃料存储及运输应急预案。燃气供热单位要科学规划、留有余量,确保燃气供给充分,提高冬季能源稳定供给力量和水平。 发改部门会同其他职能部门
2、根据“多签、多储、多疏、多增、多开、多减”的原则,确保燃气单位按需足额签订供用气合同;确保储气设施建立完善,储气量充分,满意应急调峰需求;确保自然气管输力量满意顶峰月顶峰日用气负荷;确保“压非保民”应急预案完善,能够保障迎峰度冬要求;排查电网负荷能够满意顶峰时段需求。 (二)全力做好供热设施检修及运行调试,确保按时达标供热 各供热单位作为责任主体,提前开展供热设施检修保养工作,10月25日前,城区集中供热完成对各换热站保压试水工作,农村“双代”户完成壁挂炉安全检修工作,同时强化产权单位自管热力站的监管,确保10月31日全部供热设备全部实现安全稳定运行。 (三)做好供热热价监管工作,确保民生保障
3、有力 今年居民采暖价格根据每平方米18元执行。县属各机关单位、垂直部门、驻正单位办公和商业采暖价格按县物价局部门核定的价格核算。垂直部门和驻正单位的居民采暖蒸汽价格,根据县物价部门核定本钱价核算,换热站热价补贴,由本单位和上级部门解决(已移交热源企业治理的换热站除外)。多层建筑居民采暖热费,按建筑面积扣减10%公摊计算;有电梯和有消防通道的,按建筑面积扣减15%公摊计算;平房和单位建筑(包括二层以上)不存在公摊面积,按建筑面积全额缴纳热费。 (四)深入排查整改供热隐患,确保供热效果明显改善 各供热单位对上一采暖季运行故障率较高、群众投诉集中、供热效果不佳的老旧小区,再次进展拉网式排查,走访到每
4、一户居民家中,检查供热设施,建立台账,准时消退供热隐患;特殊是对今年进展供热设施改造的老旧小区以及新竣工首次供热居民小区,要仔细做好设备调试工作,避开因设备运行不畅影响用户供热效果;运行期间要安排应急保运队伍驻场,准时处置供热问题,确保供热效果明显提高。 (五)加强岗位人员技能培训,提升供热效劳水准 供热单位、燃气单位以及相关物业单位要对负责供热人员进展岗前培训,确保特种作业人员持证上岗,提升工作人员的业务力量和效劳意识。进一步加强24小时供暖热线值班值守,准时接听群众诉求,快速反应处理相关问题。畅通以效劳窗口、效劳网点、效劳热线以及app效劳平台为载体的“线上线下”高标准效劳系统,形成申请、
5、受理、修理、收费、询问及投诉为一体的全方位、系统化办事效劳体系,提高行业工作效率。 (六)充分发挥供热智能平台作用,确保提高供热治理水平 各供热单位要在供暖季前期做好供热才智监管平台系统启用预备工作,确保供热设施数据采集完善、居民小区室温采集全掩盖,供热期间指派专人盯守供热智能平台信息,准时掌控热源、热力站、热用户的运行状态,对预警信息、上级转办、督办交办、用户投诉等问题准时处置并反应结果,提高隐患处置效率。 建立天气、热源智能联动机制,结合室外天气变化、智能平台监测、投诉问题和运行实际等状况,指导热源企业提前调整运行参数,确保用户室内温度稳定达标。严禁供热单位因室外温度上升连续供热,致使室内
6、温度降低现象。 (七)不断强化供热运行治理,确保各项制度落实到位 严格落实石家庄市供热用热条例(修订)、石家庄市供热效劳标准的各项要求,加强供热用热治理,标准供热用热行为,推行供热效劳标准化、标准化,仔细落实供热质量网格化监管,全面提升供热效劳水平,根据“谁建站、谁主管,谁经营、谁负责”的原则,建立部门分包责任制,各机关、企事业单位、热源企业、房地产开发公司(物业公司)、各乡镇是供热工作责任主体。城区集中供热工作由县综合行政执法局负责;各村“双代”工作、新民居供热工作由各乡(镇)辖区负责;医院、学校等公服单位由上级主管部门负责。 (八)切实加强应急治理,确保准时有效处置突发大事 加强应急防范。
7、各供热单位要准时修订完善本单位供热突发事故应急预案,不断提高应急预案的可操作性,确保突发事故科学、准时、有效处置。同时,坚持技防人防有机结合,严格落实供热期间领导带班和值班制度,严格内部无缝隙安全监管,严格执行运行期全程检查、班次安全巡查要求,配备足额小区效劳抢修人员,全力保障供热设备安全运行。 强化应急抢修。坚持“谁供热、谁负责、谁抢修”的原则,各供热单位要提前做到设备、材料、人员“三落实”,切实与技术力气雄厚、设备先进的应急抢修队伍签订合作协议,确保重大突发爆管等事故能够快速准时处置。 强化主干热源热网应急保障。热电联产热源企业要全面加强主、备用设施设备的检修调试工作,严格标准操作,切实做
8、好热电联产热源应急保障相关措施。 (九)全面落实安全生产责任制,杜绝和防范担心全事故的发生 各供热单位要严格执行安全生产的相关规定,落实各项安全治理措施,标准操作,坚决杜绝和防范担心全事故的发生。加强从业人员安全生产教育和培训,落实岗位安全生产规程,执行安全生产的各项制度。加强锅炉房、燃煤场、燃煤运输、压力管道修理等关键部位、关键环节的安全治理,特殊是对一些使用时间长、曾经消失过泄漏的管段,安排专人紧盯,严防死守,确保供热管网安全运行。各区要落实属地治理责任,加强监视检查,确保安全责任落实到位,安全无事故。 各乡(镇)要切实担负属地责任,排查乡村清洁取暖燃气安全问题,保障老百姓取暖安全。建立安
9、全隐患排查整治问题台账,明确责任单位、责任人、整改时限,全面整改到位,避开发生安全事故,重点对涉气第三方施工是否按要求实行全面安全治理问题;燃气安全隐患是否全面整改到位;是否根据“一村一案”制定农村燃气应急预案,是否按规定开展应急预案;安全用气学问是否宣传到位;是否在10月底前完成燃气管道、壁挂炉安全检查工作。 (十)积极完善投诉处置制度,确保妥当解决供热问题 各供热单位在小区显要位置张贴供热明白牌,公布供热询问效劳报修电话,确保24小时畅通,积极回应群众诉求,坚决杜绝不作为、乱作为,确保群众投诉事项件件有回音、事事有着落。切实提高单位报修效劳效率和效劳质量。 供热主管部门要借助信息化手段,结
10、合室温监测设备数据分析,加大日常监视治理力度,依法依规对人为缩减供热运行时间、降低效劳质量的供热单位予以惩罚。 供热主管部门成立投诉舆情小组,健全供热舆情的监测、研判、回应机制,切实增加舆情意识,对媒体、群众反映的问题快速核实,妥当处理,准时回应社会关切,第一时间发觉,第一时间回应,第一时间解决,避开反响缓慢、被动应对现象,防止小问题积成大冲突。 (一)统一思想熟悉,提高政治站位 要坚固树立以人民为中心的进展思想,提高政治站位,统一思想熟悉,以极端负责的精神、精益求精的态度、连续作战的作风,切实把冬季供热这一事关民生和进展的重大政治任务坚决、有力地做实、做细、做到位,把党和政府的暖和送到千家万
11、户,不断增加群众供热效劳获得感。 (二)加强组织领导,压实工作责任 供热工作是当前一项紧迫的民生问题,也是一项浩大繁杂的系统工程,各乡镇、各相关部门主要负责人要充分履行职责,进一步压实工作责任,强化治理效劳,加大监视检查力度,严管供热违规行为,确保供热工作安康有序进展。各供热单位要转变观念,改善效劳,以良好的供热质量取信于民。 (三)健全工作机制,严格考核问责 各乡(镇)、各相关部门要全面抓好冬季供热工作的督导调度,对热点难点问题安排专人负责、专题督办,建立供热日协调、周调度制度,准时把握供热运行状况。要不定期召开供热工作会议,加强联络协调,开展常常性的催促检查,准时协调解决供热问题。建立督查
12、通报制度,对由于工作不到位而导致供暖不达标、安全隐患不准时整改等造成社会影响的突出问题,予以严厉查处,对相关责任人予以追责问责。 (四)加大宣传力度,营造良好舆论气氛 各乡(镇)、各相关部门要充分发挥报纸、电视、播送、网络等媒体作用,加大供热政策法规宣传力度,加强新闻舆论监视,为供热正常运行营造良好的舆论气氛。同时,广泛宣传供用热常识,引导广阔群众科学用热、安全用热。 有关供热工作心得体会总结二 仔细落实省委、省政府关于持续打好打赢环境污染防治攻坚战的决策部署,加快推动我县地热资源综合开发利用和城区集中供热工程实施,确保按时完成今年集中供热任务,结合我县实际,制定本方案。 依据兰考县城区集中供
13、热治理方法等文件要求,通过法定程序,择优选择地热综合开发利用企业,对我县地热资源进展有序开发、合理利用和有效爱护,确保20xx年冬季取暖季到来前完成集中供热任务。 建立7个基站,改造1个基站,开凿地热井19眼,铺设主管网39.7千米,根据时间节点实施换热站选址、征地、设计、施工及相关手续的办理工作,到今年11月5日前完成新增供暖面积212万平方米的任务。 (一)6月30日前完成工程选址、规划选址和土地预审等工作(责任单位:自然资源局); (二)7月15日前帮助完成水资源论证报告,8月15日前完成取水许可证办理(责任单位:水利局); (三)7月15日前帮助完成环评报告(责任单位:生态环境分局);
14、 (四)7月15日前帮助完成能评报告和工程核准意见等手续(责任单位:发改委); (五)7月31日前完成涉及区域各供暖单元用电增容、线路铺设、供水需求等(责任单位:供电公司、住建局、供热企业); (六)8月31日前完成今年供热范围内现有不符合供热取水要求的地热井关停工作(责任单位:水利局); (七)10月31日前完成地热井钻探以及地热井换热站之间管道铺设,换热站和小区之间主管道对接工作(责任单位:住建局、供热企业); (八)11月5日前完成全部建立任务并经相关部门验收(责任单位:住建局、发改委、自然资源局、生态环境分局、水利局、供热企业); (九)11月10日前完成调试,11月15日零食开头正式
15、供暖(责任单位:住建局、供热企业)。 (一)强化领导,夯实责任。调整充实兰考县地热资源综合开发利用工作领导小组,各相关部门、街道在领导小组的统一指挥调度下,根据各自分工抓好工作落实。领导小组定期召开会议,讨论解决工作中存在的问题,统筹推动工程实施。 (二)广泛宣传,积极发动。充分发挥新闻舆论导向作用,在县电视台等媒体上开拓集中供热专栏,大力宣传集中供热,引导广阔群众支持、拥护集中供热工程实施,为地热资源综合开发利用和冬季集中供暖营造良好的舆论气氛。 (三)加强督导,强力推动。县委、县政府督查局定期对城区集中供热工程进展状况和涉及的相关部门、乡镇(街道)工作推动状况进展督导检查,对工作推动不力,
16、不能按时完成任务的进展通报批判,情节严峻的追究相应责任。 有关供热工作心得体会总结三 1.1编制目的 为提高我市供热行业应对供热重大事故的力量,在事故发生时能够快速、有效地开呈现场救援,最大限度削减事故造成的损失,确保冬季供热安全,维护社会安定,特制订本预案。 1.2工作原则 坚持“以人为本、预防为主、分级治理、社会参加“的工作原则。各部门根据职责相互协作,通过整合资源、共享信息,形成应急合力共同做好供热事故抢险救援工作。 1.3编制依据 依据中华人民共和国突发大事应对法、中华人民共和国安全生产法、内蒙古城市供热条例、二连浩特市突发大事总体应急预案等法律、法规制定本预案。 1.4适用范围 本预
17、案适用于二连浩特市瑞元实业股份有限公司范围内发生的燃煤紧缺,储煤无法到达7日耗煤量,或因热源事故导致实际供热力量严峻受损,可能或已经造成较大经济损失和社会影响的,重大停热时间在30小时以上,或停热面积50万平方米以上的,供热期供热锅炉、管网、换热设施、设备发生事故,且依靠事故单位自身救助力气无法解决的重大供热事故。 2.1成立市供热事故应急抢险应急指挥部(一下简称应急指挥部) 主要职责:负责供热事故预案的制定、实施工作;负责事故处理过程中重大问题的决策,包括人员、资源的调动和配置,抢险费用的使用批准等;负责指派有关人员到现场指挥、协调;负责事故有关信息对外的公布;负责本预案的启动和终止。 成员
18、单位:建立局、经委、发改委、城管局、财政局、公安局、交警大队、交通局、气象局、水务局、电业局、二连瑞元实业股份有限公司、中国联通锡林浩特二连浩特市分公司、中国移动锡林浩特二连浩特市分公司。各成员单位工作职责: 市建立局:负责对供热事故应急工作进展全面的组织和协调,统一部署预案的实施工作,对应急工作中发生的问题进展指挥和决策。 市经委:负责帮忙瑞元实业有限公司协调电煤供给,保障热源供煤稳定。 市交通局、交警大队:负责为我市供热运煤车辆开通绿色通道,保障运煤畅通。 市财政局:负责筹集供热事故应急保障资金,保障经营稳定。 瑞元实业股份有限公司:负责供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定
19、、抢险物资调动及抢险工作。 其他成员单位:协作和保障供热应急抢险工作顺当进展。 2.2应急指挥部办公室设在瑞元实业股份有限公司 主要职责:负责重大供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定、抢险物资调动及抢险协调等工作;负责与公安、消防、交通、医疗急救、市政、电业、水务等部门的沟通协调工作;负责事故处理中发生的人员开支、材料、设备等费用的审核工作;负责事故预案演练的组织和实施工作。 2.3应急指挥办公室下设机构(附组织构造图) 总指挥: 马祯俐 联系电话:182xxxxx8882 副总指挥:柴小多 联系电话:1394xxxxx885 (1)专家组 职责:负责对消失的重大供热事故供应决
20、策方案。主要责任部门: 总工办负责人:李小平 联系电话:1874xxxx (2)综合组 职责:负责重大供热事故预案的编制工作;负责抢险指令的下达和详细抢险协调组织工作;对抢险队伍内部指挥、协调和外援队伍的协调工作;负责有关信息的公布和各种资料的收集工作;负责事故的人员开支、材料、设备等费用的统计、整理、初审,并做好记录归档工作;负责事故有关状况的汇总工作。主要责任部门: 生产经营部负责人:李文化 联系电话: 136xxxx (3)抢险组 职责:负责事故现场的详细抢险及安全操作。主要责任部门: 管网中心负责人:王铁柱 联系电话: 15xxxxxxx (4)技术组 职责:负责抢险技术方案的制定、论
21、证及事故缘由调查认定工作。主要责任部门: 技术组负责人:李剑英、 赵子燕 联系电话:158xxxx2369 1514xxxxx20 (5)材料供给组 职责:负责抢险设备和材料的购置、保管、运输工作。主要责任部门: 后勤部负责人:王有 联系电话:138x3947xxx (6)后勤保障组 职责:负责抢险人员的生活和车辆保障,及抢险所需特种设备的协调。主要责任部门: 行政部负责人:秦亚圣 联系电话:139xxxx994 (7)工程组 职责:负责事故现场的详细抢险施工及施工现场的安全操作。 主要责任部门: 工程部负责人:付强 联系电话:1360xxxxx32 (8)安全保卫组 职责:负责事故现场的安全
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