保安工作总结保安工作总结及工作计划(九篇).docx

《保安工作总结保安工作总结及工作计划(九篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安工作总结保安工作总结及工作计划(九篇).docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 保安工作总结保安工作总结及工作计划(九篇)推举保安工作总结一 我部要开头形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。 进展安全检查，有四个阶段。 1，预备阶段，组织检查力气，制定检查规划，目标，要求和检验方法。 2，检查阶段，根据检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式仔细开展检查。 3，整改阶段，对发觉的安全隐患，发觉整改措施，准时解决。 4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发觉的重大问题准时解决并总结阅历。 1，完善公共教育。要利用一切时机，实行各种形式，向学生教授防范学问，增加学

2、员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。 2，领导和工作人员，仔细落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾难事故。 3，坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危急品和“五防”安全工作进展安全检查，担心全的，应当快速协作相关部门解决问题。 4，准时总结了各部门的安全事故防范阅历，对好的部门和个人赐予表彰和嘉奖。对已经发生灾难事故进展仔细讨论，要仔细找出事故缘由，查明事故性质，赐予妥当周到的解决。 区块内发生的聚众斗殴大事，严峻损害了周边生活秩序，一旦发觉此类大事的发生，我们必需实行坚决措施处理： 1，抓住大事带头人，及早发觉，解决在萌芽阶段。准时发觉相互串联，纠集

3、人马，预备工具等苗头，一经发觉快速解决在萌芽阶段。 2，发生此类大事，应马上报告，快速组织人员到现场，并马上叫停。对于未能叫停的状况，快速组织人员进展疏导，发觉伤者，快速送往医院救治。 3，斗殴大事平静后，应当拘留当事人，逐个进展调查核实，认清大事性质，送交公安机关处理。 一旦超市发生盗窃大事，应当重点爱护好盗窃现场，快速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进展看护。 1，掌握在商城全部区域顾客的活动，发觉可疑顾客，可疑行为，准时报告。 2，重点爱护珠宝柜台，银行atm机，古董柜等。 3，提高警觉，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等状况发生。 4，收银员应仔细核实的钱数，信用卡，以防

4、止收到假币，伪造信用卡。 5，保安员无特别状况不得进入业务区。 6，劝说消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7，对商城停车厂进展24小时全天候监控。 推举保安工作总结二 保安工作的敏捷性、简单性、时效性、效劳性等性质告知我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺当进展，我们保安部要以现有的措施为根底，以市场为先导，以治理为支撑，在酒店治理上下功夫，在队伍治理上下功夫，在效劳顾客上下功夫，努力让我们酒店成为广阔顾客一个温馨的家。经初步讨论，我下半年将从如下几方面着手开展工作： 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山“的原则。一是以身作则，当好表率。身

5、为保安带头人，我将仔细执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮忙，协作有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必需“(即必需自始至终坚守岗位，树立榜样;必需向总经理和其他部门经理汇报当月的工作状况;必需对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实“;必需组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习日常法律法规学问、治安治理惩罚条例及门卫值班治理制度、消防安全治理制度、客人登记入住制度等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作供应强而有力的

6、保障。 本着我们保安“干什么，练什么“的原则，坚持在“干中学，学中干“。一是通过言传身教，催促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法“、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发大事疏散顾客等常识(到时详细拟定细则);二是强化治理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识“(即大局意识、法制意识、效劳意识)，弘扬正气，落实“奖惩制定“，不断提高酒店的“顾客回头率“。多与保安员沟通谈心，把握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热忱的工作状态。 合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，依据国家

7、规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人(即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆治理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防“(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾难)措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 积极鼓舞全体保安员争当优秀员工，踊跃参与酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和谐相处同事、文明标准语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装干净，朴实大方，树立不行侵害的形象，兢兢业业积极工作，

8、先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最终，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而表达出组织的关心，让组织的关心消除个的思想顾虑。 虽然我没有从事酒店工作的阅历，但是我也会将酒店保安员建立成一支召之能来，来之能战的队伍。我信任，在总经理的正确带着下，10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和协作下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广阔顾客满足的队伍。为广阔青睐光临的消费者供应一个祥和、舒适的消费环境。 转瞬间一年的合同期一晃而过，来by酒

9、店工作一年的时间里，在酒店总经理的正确领导下，在酒店各位同事的支持帮忙和亲密协作下，使我们各部门协调得很好，使得酒店的筹备工作和试业阶段也进展得井然有序，这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务，个人的综合素养和工作力量都取得了肯定的进步，为今后酒店的开业工作打下了良好的根底。 工作方面本着对工作积极、仔细、负责的态度，仔细遵守酒店的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习和本人长达八年之久的星级酒店保安部治理阅历，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完本钱部门的各项工作。 一是重抓队伍建立，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，我就在队伍组建上坚持“两手

10、抓“，一手抓人员的配备，一手抓队伍素养的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，在筹备和试业期间，主要抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防根本技能学问，并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期协作人事部重新进展了一次新员工入职培训，另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习，使全部队员和酒店员工都能尽快把握各项根本的消防安全学问本事，到达开业时一个星级员工上岗的要求。 二是抓队伍的标准化治理，依据酒店保安工作筹备的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，

11、不断落实各项规章制度，在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有惩必罚，奖罚清楚的人性化治理模式，并待开业后对制定的各项规章制度进展跟踪监视。 三是在筹备期间不怕劳累奔波，每天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试，找施工技术人员了解机械设备的操作规程，以及带着队员们楼上楼下熟识酒店的每一层楼的布局，每一个通道的位置走向，每一个设备的安装位置及构造，发觉有防碍酒店今后运作的地方，即刻与总经理商议，和集团工程部

12、沟通解决方案，在酒店试业期间，因工程的交接引起保安人手不够导致超时加班，到中途大局部部门员工因加班中各种缘由而有心情，本人立刻单独找他们谈心，鼓舞他们的士气，保证部门员工的流淌性尽量降到最低，为酒店的开业保驾护航。 四是在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出时间学习外语，尽量把外语口语学好;二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求学的态度，吸取他们的特长来弥补自己缺乏的地方;三是向实践学习，把所学的学问运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的缺乏，提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和缺乏，但我信任通过自己的努力，加上有酒店总经

13、理的英明领导下和各位同事的协调下，我肯定会立刻改善和提高自己。 推举保安工作总结三 20xx年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案和各项安全防范方法，增加军事和业务培训，增加自身学习，增加和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，力保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台，打造一支标准化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的连续安康进展，供应强有力的安全保障。 下半年要完成的八项重要工作任务 第一项工作全力协作公司实施保安队员绩效挂钩实施方案，真正提升队员的工作积极性。 1、改正完善保安队员绩效挂钩实施

14、方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细执行绩效治理的检讨、监察职责，公正、公正处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。 其次项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素养。 1、制订正、副队长培训方案 2、从月份开端每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长加强培训。 3、在月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。 第三项工作增加对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。 1、制订下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、探究培训阅历，形成一种长效模式

15、。 第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制订新聘队员培训方案。 2、联接公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第五项工作增加业务学习，提升自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作做好本职工作，增加对各保安队的检讨监察，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。 1、比拟部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、增加巡查岗亭，特殊是

16、治理处下班以后的时段。 3、就懂得到的状况、问题和治理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作多方位懂得保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展才能评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 推举保安工作总结四 我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年，这份工作是特别紧迫的，且责任重大。作为保安队长平常要处理很多琐碎的事物，尤其是节假日，也要上夜间，单位领导出行之际，更是要倍加留意。 遇到突发紧急状况，要第一时间赶往现场，这就需要一种剧烈的责任感，才能做好这份工作。 下一步，我的工作主要从以下几个方面绽开。 第一，要加

17、大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不连续地值班巡查。发觉问题，准时处理问题。 其次，层层安排，层层落实。在工作安排上，需要将每个工作部署落实到实处，加强保安人员的思想培训，以提高安全团队的整体素养，对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数，对每名保安队员提出严格要求。 第三，严格根据规章制度，做好本职工作，治理团队的工作。 第四，做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声，了解他们的所思所想，力所能及帮忙每一名保安队员解决生活实际困难。 第五，不断提高队伍的业务质量。组织成员有规划、有目的地开展培训学习。 第六，执行公司的规章制度，做好本职工作，

18、工作的治理团队，选拔优秀队员作为保安后备干部。 第七，定期对商场消防安全工作进展检查。 第八，逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。 推举保安工作总结五 一、对队伍的整改 想要完成一个高目标，就必需有一支高效率的队伍，而我们的错误的问题，除了治理之外，最根本的问题就在我们的队伍上!由于我们的队伍中的队员都是在自大江南北，这让我们在治理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之，甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的! 对于队伍，我们必需进展严格的整改，对全部的队员进展高要求、严规定!不能遵守者便不能连续留在队伍。其次还需要对队伍进展严格的训练，保证队伍的防范力量。对队员的安全意识进展培训，

19、让他们在工作中能够发觉保卫上的安全问题。 二、治理的改正 现在这样的成绩，和治理也有很多的关系，想要治理好队伍，首先治理层面就必需先做好典范。对自己严格要求，要严格对待队伍，更要严格对待自己。 在x月中，先对自己进展培训，严格了解工作中的必备学问，多去学习，再将这些都教给队伍中的队员们，要主动的带动队伍的提升。 三、工作上的改正 首先是我们的站岗工作，对进出的人员必需有所了解，外来人员和车辆必需严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。 在巡逻方面，需要多留意业主们投诉的地方，增加巡逻次数，对各处设施也要进展检查，保证业主们的生活安全。 还有就是传达室的快递寄放问题，要进展有序的整理，不

20、能随便的堆放，更不能给业主们带来财产的损失。 四、总结 在x月的检查中，我们确是见识到了自己太多的缺乏，所以我们更因该加紧改正自己的错误!比错误的更可怕的，就是知道有错误却不去改正!我们会好好的整改，让广阔业主能有更放心，更舒心的居住环境! 学校保安第三季度工作规划20_ 一、政治思想工作： 组织全体职工连续学习十九大报告和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的榜样带头作用，同时做好组织进展工作。 二、评估评建工作： 在“校园环境建立工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进展综合整治。

21、1、抽调专人参与工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以撤除。 2、帮助后勤集团对校内经营市场进展清理，驱逐游散摊点。 3、交通秩序根底建立，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，标准行车和停车秩序。 4、切实做好日常安全保卫工作，常常排查各类安全隐患，实行得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。 5、准时排查可能诱发群体性大事的各类不稳定因素，亲密关注事态进展，确保信息畅通，准时向学校有关部门报告，实行坚决措施妥当处理，把不稳定因素毁灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性大事。 三、队伍建立： 引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作

22、队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素养和战斗力。 四、治安治理工作： 1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。 2、不定期地进展安全检查，发觉隐患准时催促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率掌握在3以内。 3、加强门卫治理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。 4、治安和民事纠纷的调解胜利率力争达100%。 5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。 6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效掌握。 7、做好法制宣传和安全防范学问教育工作。 推举保安工作总结六 敬重的总经理： 今日借此时机，我通过在政法学院三年所学的专业学

23、问技能与三年公安工作的经受，结合当前对企业保安治理的熟悉和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。请总经理赐予指导和帮忙！ 保安工作的敏捷性、简单性、时效性、效劳性等性质告知我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺 利进展，我们保安部要以现有的措施为根底，以市场为先导，以治理为支撑，在酒店治理上下功夫，在队伍治理上下功夫，在效劳顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广阔顾客一个温馨的家。经初步讨论，我将从如下几方面着手开展工作： 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将仔细执行总经理的指令，做好

24、总经理在保安工作的参谋和帮忙，协作有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必需”（即必需自始至终坚守岗位，树立榜样；必需向总经理和其他部门经理汇报当月的工作状况；必需对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”；必需组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。）二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习日常法律法规学问、治安治理惩罚条例及门卫值班治理制度、消防安全治理制度、客人登记入住制度等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作供应强而有力的保障。 本着我们保安“干什么，练什么”的原则

25、，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，催促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发大事疏散顾客等常识（到时详细拟定细则）；二是强化治理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”（即大局意识、法制意识、效劳意识），弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，把握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热忱的工作状态。 合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，依据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排

26、3人（即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员）。二是坚持把车辆治理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”（即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾难）措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 积极鼓舞全体保安员争当优秀员工，踊跃参与酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和谐相处同事、文明标准语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装干净，朴实大方，树立不行侵害的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐！在团体

27、中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最终，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班；二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而表达出组织的关心，让组织的关心消除个的思想顾虑。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的阅历，但是我也会将酒店保安员建立成一支召之能来，来之能战的队伍。我信任，在总经理的正确带着下，10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和协作下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广阔顾客满足的队伍。为广阔青睐光临的消费者供应一个祥和、舒适的消费环境。 祝：“怡和”人身体安康，阖家幸福！ 怡和园营业红

28、火，生意蒸蒸日上！ 推举保安工作总结七 回忆过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善安全防范体系 1.组织落实 自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。 2.制度落实 为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、

29、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。 3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心，增加员工的消防安全意识，我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全学问考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。 二、落实安全

30、检查，确保酒店安全。 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。 接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发觉担心全因素13起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知

31、书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。 三、树效劳品牌，抓学习、治理 1.组织学习 作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，

32、不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。 为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教育，培育的结果。 推举保安工作总

33、结八 光阴荏苒，弹指间，一年又已过去，在过去的一年里，保安部在公司各级领导的亲切关心和指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，围绕我市场安全生产标准化的总体目标，根据“四星级礼貌标准市场”要求，仔细贯彻“安全第一，预防为主，全员参加，综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，进取做好市场消防安全防范工作，维护市场良好的治安秩序，较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年，保安部的各项工作根本步入正规，进展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中，缺乏之处也在所难免，在标准部门正规化建立的同时，也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作

34、总结如下： 一、消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证，与市场的进展休戚相关，消防安全是市场安全的重要组成局部，消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心，我部门依据“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了一系列工作规划和安全应急预案。每一天都要对全部消防器材及设施进展检查，发觉问题准时解决，保证设备的合格率及正常运行本领。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每一天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起

35、，其中灯未关144起，比上一年削减17起，门未锁68起，同比上年增加22起，门缝过大18起，同比上年削减25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。 加大市场控烟力度，全年累计查处违规抽烟21起，(其中商户抽烟9起，装修工人抽烟12起)同比上年削减11起，开具提示单报市场部处以违约金处理，累计收取违约金400元整。在总经办牵头下，三部门联合安全隐患大排查2次，共查处隐患138起，并全部整改到位，直至复查验收合格，确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患5起，开具安全隐患整改单3份，压力缺乏灭火器37具，发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进展跟踪整改，直至隐患消退。全年未

36、发生火灾(含未遂火灾)，完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管，杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控，不具有装修资质或无相关操作证件者，一律不准进场施工。对贴合要求的装修公司或个体，实行备案登记，统一治理，杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日，保安部共装修审批144家，验收合格144家。装修留电275批次，并做好装修监管;动火审批9起。6月x日，装修审批交予市场部执行，保安部一如既往做好装修监管工作，确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历来重视消防设施设备的治理，每一天检查消防设施设备完好情景，由于消防根底

37、设施设备落后，加之年限已久，许多消防设施设备消失问题，影响正常使用，保安部准时联系维保单位进展修理保养，一年来共更换烟感11只，掌握模块1只，消火栓手报一只，手动报警按钮1只，消防主机回路板1套，充灌干粉灭火器2kg726具，4kg177具。每月定期对消防设施设备进展维护保养，每年定期对消防设施设备进展年度检测。经过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换，以完善消防根底设施设备建立，更好地实现安全生产标准化，确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。 依照消防大队户籍化治理制度规定，每月定期对市场“四个本领”建立进展自查自改，每一天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动

38、，加强市场消防学问宣传;增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识275张，安全警示地贴40卷，进展消防学问培训5批次，受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次，参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用播送系统及各种温馨提示，准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架大事2起，比上一年削减2起;报警数381起，发案数101起，同比上年报警数削

39、减70起，下降了17%;发案数削减27起，下降21%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面，保安部制定了具体的突发大事应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级礼貌市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾难性天气到来时，能够准时有效地应对，将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑构造特点，每逢汛期，百货区漏水现象严峻，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进展抗洪抢险，确保

40、商户的财产免受损失，一年来，共排解各种险情屡次，精彩的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度欣赏，提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满意众多车辆的需求，这就给我们的停车治理带来了很大的压力。车辆治理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施

41、登记制度，全年危急品车辆进入80余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎每天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件，严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 三、教育培训 为了建立一支高素养的保安队伍，效劳好市场广阔经营户，保安部制定了严格的治理制度，定期组织队员进展学习，内敛素养，外树形象。经过每一天的班前训练及每周的集中培训，提高队员的综合素养。要求做到礼貌执勤，微笑效劳。 1、根据年初制定的安全培训规划，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解治理素养

42、、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，经过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不一样程度的感悟与提升。 2、根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。经过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情景，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。经过树标兵，激上进，在日常市场治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 4、结合安全生产标准化建立，对新入职员工进展上岗前岗位培训及部门培训，确保新入职员工培训率100%，合格率1

43、00%。市场纠纷 我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每一天人流量很大，市场里消失的各种纠纷也许多。为此，部门特地组织队员进展沟通，相互取经，学习治理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不管什么缘由，先以劝开双方为主，再认真询问情景，划定职责，尽量使双方的意见达成全都。如的确不能处理的，马上报市场部或相关部门处理，全年累计参加处理市场纠纷百余起，尽量做到公正、公正，让商户满足，让客户满足。切实表达四星级礼貌市场的良好购物气氛。 总之，一年来，保安部对市场治理工作常抓不懈，严格根据公司要求进展操作，讲安全、讲效率、讲标准，做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了必需的成绩，但仍旧有许多缺乏

44、之处，需要我们去改善、去完善。归纳起来，有以下几点： 1、新增人员素养参差不齐，效劳意识缺乏。今年部门虽然实行了岗位三级培训，但有些新队员在工作中没有尽到自己的职责，效劳不到位，在这点上部门没有准时的进展新员工的思想、效劳标准的补充教育。 2、对于部门日常治理工作中查出的问题，治理的不彻底、处理不全面，造成部门在日常工作中，消失的各类问题是此消彼长，整改措施跟踪缺乏，缺乏力度。 3、消防工作仍旧需要加大力度，逐步完善消防根底设施建立及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高，给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟治理力度不够，市场内抽烟现象照旧严峻。 总结过去、展望

45、将来，整改缺乏之处并制定保安部新一年的提升效劳目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面绽开。信任在公司领导的正确引导下，在全体队员的共同努力下，商贸城的安保工作必需会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点： 1、连续加强队员的思想教育及素养教育，注意企业文化的熏陶，提升队员的整体形象。 2、与公司亲密协作，结合部门实际情景，有规划、有步骤地开展部门各项工作，有规划、有落实、有跟踪、有记录。使部门治理工作切实做到安全生产标准化，安全生产标准化。 3、连续加强消防安全治理，新的一年将对市场的全部消防设施设备进展全面隐患排查，对年久的消防水带进展整体更换，对感烟探测器进展逐个检查，对自动消防系统进展全面检修，切实做到自动消防系统无故障运行。 4、签订监控系统维保合同，保障设备高效正常运转，并预备对设备进展升级改造。 5、加大防盗治理与打击力度，力争完成20xx年度公司安全生产职责制目标。 推举保安工作总结九 为了进一步标准完善公司的全面治理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的协作并完成领导交付的各项工作任务，现制定20xx年工作规划： 负责各自辖区内的全部治理工作，必需仔细贯彻公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进展全面治理工作，要求队员以