健之佳企业文化培训心得体会范文(3篇).docx
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1、 健之佳企业文化培训心得体会范文(通用3篇) 更新时间:2023-12-09 来源:心得体会 投诉建议 公职人员酒驾警示教育心得体会【5篇】 公职人员酒驾警示教育心得体会【5篇】 2023-02-03 对标找差距心得体会范文三篇 2023-02-03 公职人员酒驾警示教育心得体会(通用15篇) 2023-02-02 党建引领基层社会治理心得体会集合13篇 2023-02-02 反分裂斗争教育心得体会范文(通用7篇) 2023-02-02 【-心得体会】 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来
2、的文字,近似于阅历总结。以下是为大家整理的健之佳企业文化培训心得体会范文(通用3篇),欢送品鉴!健之佳企业文化培训心得体会篇1 四天的培训很快完毕了,感谢公司领导赐予这么好的一次时机,能够得到船东、船级社以及海事局领导的当面指导,了解了当前航运市场的困难、船东公司对船员的相关要求、关于低硫油的相关法规、公约,PSC检查常见缺陷及PSC检查要点等,总之此次培训获益颇多。 首先作为一名船员,深深的体会到船东公司领导对优秀船员的渴求,船东缺的不是船员,而缺的是具有高素养、高专业力量、有责任感、有担当、有魄力的优秀船员,特殊是对于船上的治理级人员。 无论是公司,还是在船员最怕的就是PSC检查时查出缺陷
3、,一旦查出重大缺陷将直接关乎到船舶的营运、租赁等一系列问题,给船东造成不行估计的经济损失。特殊在当前航运业不景气的背景下,能够为船东节约开支,制造盈利就是船东的诉求。 船舶的顺当营运离不开船上人员的共同努力,如何才能更好的保证船舶顺当营运,削减事故的发生呢? 做为一个大管轮,在此我想说一说我个人的一些关于应对PSC检查方面的小想法:首先在面对PSC检查官时态度肯定要好,这是毋庸置疑的了,培训时也已经讲过,这里就不在过多的赘述。零缺陷通过PSC检查是我们最盼望看到的结果,但是零缺陷离不开我们平常的努力,俗话说的好养兵千日用兵一时;机舱消防、防污染、应急等设备是PSC检查的必查工程,相关人员都要能
4、够娴熟的把握、操作这些设备,不光是主管轮机员。平常我们可以在放大洋等工作量较少、时间比拟充裕的时候特地拿出半天或一天时间集中对机舱人员进展相关培训,现场由主管轮机员进展讲解、演示,有不妥的地方大管轮或老轨再进展指正或争论,在条件允许的状况下每人都实际操作一下,这样印象会更加深刻。隔一月或一段时间再重复上面过程,就这样始终坚持做下去让相关人员都能娴熟把握。 船上都有抵港前PSC检查自查表,做为大管轮要组织全部轮机员及电机员一起时不时地对表上所列工程一一检查,不能仅仅局限于到港前才检查,特殊是常常跑长航线的船舶;发觉问题准时处理或上报,但也不光仅仅局限于表格上的工程,可以依据实际状况进展添加。 到
5、港前催促大家切实的将所属应急、消防、防污染等设备认真检查一遍确保正常。再加上平常多留意细节,不放过任何一个小问题,我想只要这些工作都做到了,确定能大大降低被PSC开出不符合项甚至滞留的机率。 总之我感觉只要人在船上心细勤快、踏实肯干,全部工作都根据相关程序切切实实的执行下去就没有干不好的工作。 健之佳企业文化培训心得体会篇2 转瞬间就到了20_2023年是另一个新的开头。我记得当我第一次参加海航时,我的第一课是学习海航企业文化同事鼓舞和员工培训。当时,我真的很困惑,很难理解它的本质。但现在,随着时间的长期积存,经过与海航很多天的磨练,我渐渐对海航企业文化有了深刻的了解,促进了精神的提升,在生活
6、和工作中渐渐实现了理解。 海航企业文化是一个系统的文化体系,汲取了中国传统文化的骨髓,让你学会如何做人做事,影响个人价值观体系。要求海航人先有自我,再有自我,强调为社会做点什么,为别人做点什么,为自己做点什么。在海航的强大推动下,在继承优秀传统文化的同时,创新了自己的文化,融入了现代西方优秀的经济文化,实现了中西合璧,将自己的文化进展到了巅峰,时刻刷新,随时保持企业文化与时俱进,也是影响其他企业文化价值观的行业标杆。 最近,我在海航同仁守则一书中学到了许多学问,包括指导思想、文化体系、行为道德、仪式、组织实施等。在这里,我与同事们共享了第三章和第四条员工行为准则团体以和谐为富强。 随着我国市场
7、经济的快速进展,要求生产经营模式由粗放型逐步转变为集约化、规模化,而不是单一的个人承包,简洁的集体经营。对于像海航这样强大的团队来说,、高效率、高水平的优秀团队运作。此外,我们是超市的零售业态。将来的进展趋势将是连锁经营的规模,处处都是超市。在这种高压下,我们将有一个高效的团队运作,以实现团队以和谐为富强。 作为一个职能治理团队,应当明确自身团队性质、工作要求,以及部门运作要到达一个预期怎样的效果,在整个业态中精确的角色定位,然后如何组织、治理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队奉献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。 要深信我们的每位团员,在身心安康的状态下,都有无穷的自我人生价值,
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