供电所所长述职报告通用15篇.docx

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1、 供电所所长述职报告通用15篇供电所所长述职报告1 各位领导： 大家好! 我自20xx年x月份到xx镇担当供电所所长以来，在公司的正确领导下，我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，始终保持解放思想，踏实工作，拼搏进取工作作风，始终遵守廉洁从业的各项规章制度，遵守廉洁奉公、公正清廉的人格风气，正确处理各种利益关系，时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象，努力确保用电安全、治理标准、效劳优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业状况汇报如下： 一、牢记制度，廉洁从业 工作以来，我严格遵守国家电网公司员工效劳“十个不准”，严格兑现国家电网公司供电效劳“十项承诺”，严格履行国家电网公司员工“廉

2、洁行为八条标准”，时刻将“廉洁从业，效劳客户”牢记于心。始终以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求;对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、洁净”的廉洁环境;对于客户，我总是优质效劳。最近一段时间，由于高温用电紧急，全县统一安排合理调度用电。每次限电之前，我都要求供电所提前通知xx镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电预备，并告知限电时长，一来可以避开不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避开不必要的冲突，树立企业的良好形象。 二、从严从细，防范风险 为切实保障廉洁从业落到实处，树

3、立供电所风清气正的良好行风，我们实行了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜亮，敏捷多样的形式营造廉洁从业的文化气氛;三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，标准干部员工的行为标准;四是强化治理。尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电效劳承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户供应报装及询问效劳;抄表、核算、收费治理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进展实抄,到户实抄率达xx%;使用

4、统一的抄表卡、电费台账，仔细核算，确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据治理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对精确无误后加盖电费专用章生效;采纳集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收xx%;加强电价、电费的治理。定期承受公司稽查队、营销科的检查，对发觉的问题准时解决。 通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透亮的企业环境，建立一个单位自查，客户监视的廉洁电力市场，不断提高客户的满足，不断树立企业的公信力。 三、意见和建议 一是人员治理，建议增加供电所人员教育培训的次数，加强纪律作风整顿，促进思想作风的转变，提高其综合素养

5、，保证供电所廉洁目标的顺当实现。 二是严格奖罚机制，实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，供电所严格考核、照实上报，公司审核后兑现奖罚，形成鼓励机制，提高农电工工作积极性，使农电治理逐步走向标准化。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 供电所所长述职报告2 各位领导、各位同仁： 大家好! 今年，在xx供电局党政领导班子的正确领导下和广阔员工的大力支持下，我所农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，在我本人的带着下，圆满完成了20xx年xx供电所的各工程标任务，我做为供电所所长，在xx电网公司中长期进展战略目标和xx供电局中长期进展战略目标的引领下以及xx提速两年进展的前提下

6、，带着全体员工努力工作。在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素养学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好xx供电所所长的一职，我现将在20xx年工作状况报告如下，请与评议。 一、营销方面 1、建立健全营销方面治理制度的同时，透过加强配网治理，削减凹凸压线路停电次数、把关业扩报装按流程推动、定期或不定期组织开展用电检查工作，xx供电所实现供电量xxKWh，售电量xxKWh，线损率xx%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量xxKWh，增长售电量xxKWh，线损下降了xx%，电费回收

7、率完成xx%; 2、为了加强电费治理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避开欠费的发生。我所实行了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪治理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。 二、安全治理 为树立“以人为本”的安全理念动身，透过培训，大力提倡安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境气氛。本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况动身，因地制宜，各级人员划分片区治理，年初签订安全生产目标职责书，落实治理职责，标准制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。

8、 1、每月对“两票”执行状况进展分析争论，对存在的问题组织争论; 2、仔细开呈现场违章纠察; 3、安全生产风险体系工作透过组织学习争论，梳理工作中的缺乏之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。 4、透过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不损害”。 5、透过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡察检查力度，防有供电方职责煤矿事故。 6、全员参加开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进展处理。遏制线路下违章建房方面，透过

9、早发觉、早警告、早教育、早整改的方法，有效地掌握了线下违章建房数量。 三、加强配网维护 我们在今年建立和实行了配网治理制度，对xkv和xxv线路根据维护职责落实到班组和个人，按月定期维护;电力线路通道根据线路治理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理;台区爱护装置每月定期进展试验，并做好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器;台区治理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有规划的进展改造。;在冬季有规划地对配网xkv避雷器、变压器接地电阻，全部爱护装置和瓷瓶进展试验、检修。 四、治理不断创新 目前

10、的农村供电所由于专业治理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员;既抓线损，又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定非常明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位职责有差异，考核不对应，简单造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核惩罚的对象，挫伤一些员工的工作专心性。 造就一支适应治理的农电队伍。要加强对职工进展政治思想和业务素养的教育，根据提高实际操作潜力兼顾理论学问学习的培训原则，实行因人而异、因时制宜、和敏捷多样的培训方法，现场演练和以

11、师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和安排机制相配套的考核鼓励机制，鼓舞广阔农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建立，为农村电气化事业的可持续进展储藏更多合格的人才。 五、优质效劳 今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增加供电所职工的职责意识和效劳意识，推动供电事业安康进展。以南网方略为统领，依据一体化和现代化的治理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。 20xx年，我与供电所全体职工取得了必需的工作成绩，但是在实际工作中，我们

12、在工作中还是有必需的问题和缺乏，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，透过我们的努力，能够使xx供电所在将来的工作中，更进一步取得好成绩。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 供电所所长述职报告3 xx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全治理等工作，同时担当着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销治理等一系列工作，地位举足轻重，治理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质效劳为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的治理方案，详细如下： 一

13、、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作完毕后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作开心的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织力量、协作力量强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患准时排解，确保配电网络的安全，为优质效劳工作供应良好的根底。 根据责任到

14、人的原则，将城区及永和乡的配网设备安排到人，做到责任到人，设备治理无空白；根据巡察要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、牢靠性；同时依据轻重缓急的原则，实行不同的措施，准时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺（主要仔细开展月度规划性消缺、维护工作），保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进展具体的巡查，为迎峰度冬奠定根底。 三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全治理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以

15、来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消退和削减事故隐患，遏制安全事故的发生。 四、xx供电所作为效劳于广泛用户的，仔细开展优质效劳尤为重要，供电所将根据优质效劳的要求，做好“四个效劳”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高效劳质量和水平。 在员工中坚固树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是

16、公司形象的代言人，效劳质量至关重要。根据规章意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，根据公司的“十必需、十不准”、富源员工效劳准则仔细开展效劳工作。同时，供电所将依据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，连续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。 五、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是治理到位。相关的线损考核奖惩罚法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核提高供电台区治理人员的工作积极性。 二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。 三是措施到位，将高线损台区作为重点营

17、业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生； 四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。 六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关怀经营指标完成状况的局面。 总之，我将严于律己，榜样带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的奉献！ 供电所所长述职报告4 一、加强安全教育，充分熟悉新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题，克制麻痹思想和盲目乐观心情。 在员工中坚固树立“违章就是事故”、“安全第一，预防为主”的安全思想，让员工熟悉到仔细对待安

18、全是对自己、对公司负责;仔细开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等，从事故所暴露出的问题警醒、反思，制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全学问的学习，开展务实多样的安全培训，特殊是安规的学习，做到熟知熟会各项操作规程安全制度，提高员工自我爱护力量，从源头遏止担心全因素的发生。 二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患准时排解，确保配电网络的安全，为优质效劳工作供应良好的根底。 根据责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备安排到人，做到责任到人，设备治理无空白;根据巡察要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡察的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、牢靠性

19、;同时依据轻重缓急的原则，实行不同的措施，准时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;仔细做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要仔细开展月度规划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进展具体的巡查，为迎峰度冬奠定根底。 三、xx供电所作为效劳于广泛用户的，仔细开展优质效劳尤为重要，供电所将根据优质效劳的要求，做好“四个效劳”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高效劳质量和水平。 在员工中坚固树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。根据规章意识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，根据公司的“十必需

20、、十不准”、富源员工效劳准则仔细开展效劳工作。同时，供电所将依据国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，连续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。 四、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全治理工作到位。 提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏

21、忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消退和削减事故隐患，遏制安全事故的发生。 五、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关怀经营指标完成状况的局面。 六、多措施，努力降低农村低压综合线损率 一是治理到位。相关的线损考核奖惩罚法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清楚，通过考核提高供电台区治理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四

22、是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。 七、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。 公司人力资源优化配置工作完毕后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密协作，关系融洽，合作开心的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织力量、协作力量强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。 总之，我将严于律己，榜样带头

23、，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的奉献! 供电所所长述职报告5 20xx年7月调我任xx供电所副所长，帮助所长分管安全生产和供电所的资料记录治理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关怀与鼓舞下，努力做好本职工作，听从局及本所安排，准时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，虚心慎重，廉洁奉公，专心协作所长做好安全生产、标准化供电所的建立，优良效劳方面等各项工作： 1、勤奋学习，努力提高业务技能水平。 初到本所，对线路装备、人员治理不太熟习，半年来透过向老同志和阅历比拟丰富的员工仔细学习和在所长的细心指导下，自我加压，学习法律常识、工作票的

24、填写标准、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合治理、电力科技学问和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求依旧有很大的差距，我信任，只要有1颗专心上进的心，坚决的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。 2、以安全治理为重点，不断增加全员安全生产意识。 强化安全生产监管力度，防范人身和装备事故的产生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，1是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周5召开1次安全生产例会，侧重加强员工的治理和技术培训，提高我们的技术素养和安全意识；2是抓好线路、装备治理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患；协作员工

25、对自已辖区内的线路、装备定期巡查、检查并做好有关记录。3是抓好现场安全治理，严格履行工作票制度，严峻查处背章现象；4是在做好迎峰过冬的根底上，勤抓不懈，绽开安全大检查，做到检查有规划、有组织；截至20xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无装备事 故、人身伤亡事故，装备障碍事故的产生。顺当的完成了全年的安全生产任务。 11月份，依据全年的工作任务，在所长的细心组织下，透过18天，752人次的艰难努力，帮助完成了太要街道#1#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未产生1齐人身及装备事故。 3、严格要求自己，建立标准化供电所。 20xx年，选定我所为

26、省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立治理人员，首先感到任务的艰难与重大，经过与所长的屡次协商，明确了建立思路。1是专心与农电科主管人员沟通与协商，明确建立思路。2是到各兄弟所进展学习，鉴戒阅历，前后到港口、桐峪、代字营供电所进展学习，自我充实，力求完善。3共汇总整合各项治理制度标准148项，标准了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、治理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建立体系。 半年来，我做的其实不好，深知自己的业务水平，人员治理等整体素养的差距很大，但我信任，透过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会慢慢成熟，在今后的工作中，本人将牢记

27、两个务必，戒骄戒躁，克制缺点，不断加强业务学问的学习，提高本身素养，努力做好本职工作。力争能做好1名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的1份气力。 2月份以来，我们在总结上半年工作的根底上，结合深入绽开百问百查活动。仔细细致地抓好落实状态。逐项比照检查，尽职尽责地实行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮助下，坚持求真务实、踏实工作、精细治理、力求创新的工作思路，为美满完成 局交给的各项工作任务而努力奋斗。 1、各项经济技术指标完成状态？ 1、安全生产：12月份未产生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未产生交通事故。 2、高压线损完成状态12月份累计完成购电量10506.77

28、万KWh，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。 供电所所长述职报告6 20xx年7月调我任太要供电所副所长，帮助所长分管安全生产和供电所的资料记录治理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关怀与鼓舞下，努力做好本职工作，听从局及本所安排，准时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，虚心慎重，廉洁奉公，积极协作所长做好安全生产、标准化供电所的创立，优质效劳方面等各项工作： 一、勤奋学习，努力提高业务技能水平 初到本所，对线路设备、人员治理不太熟识，半年来通过向老同志和阅历比拟丰富的员工仔细学习以及在所长的细心教导下，自我加压，学习法律常识

29、、工作票的填写标准、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合治理、电力科技学问和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍旧有很大的差距，我信任，只要有一颗积极上进的心，坚决的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。 二、以安全治理为重点，不断增加全员安全生产意识。 强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的治理和技术培训，提高我们的技术素养和安全意识;二是抓好线路、设备治理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患

30、;协作员工对自已辖区内的线路、设备定期巡察、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全治理，严格执行工作票制度，严峻查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的根底上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有规划、有组织;截至20xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。顺当的完成了全年的安全生产任务。 11月份，依据全年的工作任务，在所长的细心组织下，通过18天，752人次的艰难努力，帮助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。 三、严格要求自己，建立标准化供电所 20xx年，选

31、定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立治理人员，首先感到任务的艰难与重大，经过与所长的屡次协商，明确了创立思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创立思路。二是到各兄弟所进展学习，借鉴阅历，先后到港口、桐峪、代字营供电所进展学习，自我充实，力求完善。三共汇总整合各项治理制度标准148项，标准了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、治理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建立体系。 半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员治理等整体素养的差距很大，但我信任，通过我的努力学习和同事的帮忙及所长的栽培下，我会渐渐成熟，在今后的工作中，本人

32、将牢记两个务必，戒骄戒躁，克制缺点，不断加强业务学问的学习，提高自身素养，努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力气。 述职人：* 20xx年1月4日 供电所所长述职报告7 各位领导、各位同事： 自从我被聘为xxx供电所副所长以来，我的工作得到了上级领导大力支持和信任，在任职的一年多来，除了帮助所长的全面工作以外，主抓营业治理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下，在全所职工的大力帮忙下，根本胜利完成了自己的工作，现在我将今年的工作总结如下： 一、做好营销治理工作 营销治理是供电所治理的重要组成局部，是电力企业成果的表达。它的工作好坏不仅关系到供电所的经

33、营成果，也关系到电力企业的社会信誉，为了提高所里的营销治理水平，转变职工原来遗留下来的不良业务陋俗，依据局的考核方法，年初经过细心测算和讨论，重新制定了按线按台区考核方法，并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的治理方法，做到落实到人，责任到人，考核到人。平常加大了检查力度和检查次数，并严格按方法奖惩。 二、做好营业核算工作 依据年初制定的各种营业核算方法，月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作仔细的核查核对，使全所在这些方面没有消失过失及营业特别现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析， 准时查找缺乏，指出重点，使全所各项经济指标除了特别

34、因素的售电单价指标外都已顺当完成。 三、合理分解指标，公正发放工资 为促进供电营业所标准化治理，充分调动职工的工作积极性，完成局下达的各项指标，年初依据实际制定了“按线、按台区”的指标考核方法，每个月的劳效工资都由我亲自计算，根据公正、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工，并准时兑现奖惩，得到了职工的全都认可，也充分调动了积极性，促使我所工作得以进一步提高。四、“创一流”及“所际竞赛”工作 为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进展，不断稳固和连续双达标工作的成果，由我负责营销治理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照，要求要记录实际工作的每一个细节

35、、步骤，反映每项工作的正确与否，也是一项特别繁锁的工作。在对待这项工作任务方面，我首先仔细学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求，理清了工作思路，对软件治理工作有了进一步的熟悉;其次，我常常深入到施工现场仔细向电工师傅们学习、请教，本着从实、从严、从细的原则，真实的反映工作过程，把安全生产、增供扩销与双达标工作成果稳固连续结合起来，准时记录，准时整理。通过全体职工共同努力，到年末，我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收。 四、廉洁自律方面 在工作中能够严格要求自己，讲原则，不谋取私利，求实效，重责任，培育廉洁高效的行业新风。在每年一度的民主生活会中，能做到仔细预备

36、，找出存在问题，制订整改措施。擅长听取不同方面的意见和建议，积极参与各种培训和学习。六、协作所长工作，搞好团结 作为一名副职，我积极支持所长工作，对所长安排的任务和工作都能承受和专心去完成。日常工作中，能够保持一个团结的有战斗力的班子，积极给所长提建议，加强沟通和沟通，在职工中能够摆正自己的位置，积极协作所长的各项工作。 过去的一年，在局、所领导的帮忙和全体职工的支持下，尽管我在工作上取得了一些成绩，但是也发觉了很多缺乏之处，但是我信任在局、所领导的带着下，在全体职工的支持下，我在今后的工作中肯定能够加强学习，提高业务力量，克制缺点，熟悉缺乏，尽职尽责，做一个合格的基层工，为我们的农电事业奉献

37、一份力气。 以上述职报告恳请领导批判指正。 供电所所长述职报告8 各位领导、各位同事： 大家好! 20xx年，对xx镇供电所来说是务实创新、治理升级、科学进展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，xx镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满足的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，根据所里年初的总体部署，以科学进展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使xx镇农村供电事业进展始终保持

38、了超前和超速的强劲态势。现将全年工作状况报告如下，请予评议。 一、大力培育青年职工 今年，我们加大力度培育青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。由于青年职工富有制造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学进展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我镇供电所进展员工聘请，将新招的xx名青年电工送入省电力培训中心承受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。 今年x月，我与其它领导干部经过会议讨论打算后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参与对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工

39、，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有xx名青年职工参与讨论生、本(专)科业余学习，并有xx人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热忱。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进展多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年xx前夕，供电所举办了有xx人参与的“xx镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。 二、加强基层工作效劳 20xx年，我加大xx镇供电所的行风建立工作，通过对供电所工作人员进展专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电

40、所农电效劳窗口人员的素养和效劳水平。一是举办了窗口人员技能和专业学问培训，将基层窗口人员所需的根本学问融入到培训班中，通过培训提高效劳人员的根本功;二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和效劳竞赛活动，将窗口人员所需的必要的效劳礼仪学问及修养灌输到效劳人员心中，不断提高窗口人员的效劳水平和效劳技能;三是供电所纪委监察室通过屡次明察暗访，准时发觉效劳中的“短板”和薄弱环节，并准时将暗访结果在供电所信息网上进展公布，以催促窗口人员的效劳常态性;通过以上工作措施，我们xx镇供电所以优异的成绩获得了“人民满足的供电所”称号。 三、加强供电所营销创新工作 今年随

41、着农网改造的进展，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们xx供电所不断开展营销创新，从思想观念、治理手段、效劳方式三个方面入手，赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户效劳中心为窗口做好效劳工作，对内标准营销工作流程，完善约束、鼓励机制，加强精细化治理。二、创新治理手段。针对2xxx年全球经济危机的时局，对大客户实行

42、了分片承包，落实到人，随时对其进展跟踪效劳，确保电费回收。在考核方面，重新修订按线按台区承包考核方法，利用营销mis对承包人员进展考核，确保奖罚安排的合理性和兑现率，增加职工积极性;制定营销mis系统工作单时限考核治理方法，将其纳入绩效考核中，严格兑现;在业扩报装方面，重新修订了xx供电所工作治理细则，业扩报装通过标准业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高工作效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标;在计量治理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高

43、工作效率，降低人工本钱;并结合新上线运营的erp系统，对营销技改工程的预算、进度等内容进展准确掌握。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 供电所所长述职报告9 各位领导、各位同志： 大家上午好 20xx年，在乡党委的正确指导下，全所人员精诚团结，积极进取，兢兢业业，在这一年当中，圆满的完成了，上级下达的各项任务和工作指标，在各项工作中取得了，领导的好评，群众的赞誉。 我作为供电所所长，在这一年时间里，根据所里年初的总体部署，以科学进展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效

44、、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使北洼乡农村供电事业进展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作状况报告如下，请予评议。 一、大力培育青年职工 我所今年，大力提倡学习安全学问和业务学问，仔细培育青年职工，我在供电所会议上要求大家，积极工作开拓进取，增加青年员工的制造力和战斗力，使他们仔细贯彻公司党组决策部署，成为供电所科学进展的成功军和主力军，公司党组对这些青年同志，寄予厚望，将在工作中进展考验予以重任。 二、加强基层工作效劳 我们供电所在20xx年，在行风建立优质效劳工作中，也去得了很好的成绩，通过对供电所人员进展专业培训、礼仪培训、明察暗访，上门效劳、客

45、户询问来信来访等多种形式，不断提高供电所农电效劳窗口，人员的素养和效劳水平，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和效劳竞赛活动，全面提高了供电所人员，所需必要的效劳礼仪和人民电业为人民的正确效劳理念，全面提高了供电所人员的效劳质量和效劳水平，今年共上门效劳20人次，春灌保电为群众排忧解难18人次，开展行风建立座谈会2次，在北洼乡博得了广阔人民群众的好评。 三、加强供电所营销创新工作 为了提高供电质量和供电牢靠率，开拓电力市场我从根本上解决了，我所农村安全用电和供电质量问题，为了实现效益增长的目的，我所不但开展营销创新，降损增收从思想观念、治理手段、多方面入手把营销与安全，都当成大事来抓，

46、我所经过大家的共同努力，电费回收率百分之百，供电质量百分之99、80，供电牢靠率百分之99、90，圆满的完成了，上级的要求，为公司的营销工作奠定了坚实的根底。 在计量治理方面，制定了计量标准化，实施细则，并严格按细则开展工作。 四、今后进展规划 在今后的工作中，我们北洼所加强电网建立、优化电网构造的同时，五措并举，大力度推动优质效劳和行风建立纵深进展，切实优化经济进展软环境，进一步提高窗口单位效劳水平，拓展效劳，开展“特色效劳”。依据客户不怜悯况，分设上门效劳、预约效劳、跟踪效劳，对重要客户和重点工程开拓优质效劳“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户供应无微不至的效劳”；加强供电营业窗口标准化建立及治理力度，优化效劳流程，完善效劳标准标准效劳行为。建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反响敏捷的供电所效劳体系。针对治理中的薄弱环节，结合自身实际，真正树立客户至上的效劳理念，以科学进展观的效劳理念，为建立现代化的供电企业，作出奉献。 感谢大家 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 供电所所长述职报告10 x月份以来，我们在总结上半年工作的根底上，结合深入开展百问百查活动。仔细细致地抓好落实状况。逐项对比检查，尽职尽责地