保安队长一周工作总结保安队长月工作总结(三篇).docx
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1、 保安队长一周工作总结保安队长月工作总结(三篇)保安队长一周工作总结 保安队长月工作总结篇一 一、严格要求、以身作则。 作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未消失违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立,不断提高队伍综合素养。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列,一是抓
2、好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突力量。 二是强化以人为本的治理,在严格治理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训规划,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案,以制度来治理队员,以章程来标准队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚清楚的人性化治理模式。 三、改革创新,力保部门正常运转。 由于酒店保安效劳工作的特别性,加之社会进展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达_%以上,部门消失严峻的人员紧缺
3、的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的效劳质量。 效劳是酒店的一项品牌,效劳质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量,怎样使他们的效劳到达酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开头,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训规划,适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位准时做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章
4、制度,标准员工的言行举止。 通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。 五、加强治安与消防安全治理,切实维护公司利益。 (一)坚持“安全第一、预防为主”的安全治理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保酒店安全。 (二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消防安全宣传教育培训,不断增加队员的消防安全意识和提高队员的
5、消防业务技能,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。 (三)善始善终严抓车辆安全治理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避开车辆被盗窃等的安全事故发生; 二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,对发觉的安全隐患准时排解; 三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。 总结回忆一周来的工作,自身还有许多缺乏待于改良,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实自己,不断提高综合素养和治理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的
6、关心与指导下,我会带着保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的奉献。 保安队长一周工作总结 保安队长月工作总结篇二 行行出状元,做保安工作也一样,保安工作总结。固然,保安工作或许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我许多学习熬炼的时机。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上熬炼,为了使我能尽快适应保安现场治理岗位,公司领导常常帮忙和鼓舞我。为做好副队长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。在履行保安副队长职责
7、的同时,还留意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。固然,在日常对保安的治理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部治理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予盼望,让我担当队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经受了不少,看到的事情多了。也从中学到了许多学问,同时积存了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的根底,尤其是遇到突发大事,
8、到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧急,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个毕竟,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加仔细认真地对待每一件事,加倍的关注细节 下一步主要从以下几各方面绽开工作。 一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生状况根本做到准时到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在
9、萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对各分队长的治理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,治理全队的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 五
10、、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 六、执行公司的规章制度,做好本职工作,治理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 七、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 我在近两年的保安领班工作中,根本上是称职的,能做好主管的助手,夜间
11、能处理消防、治安等各类应急事宜,还协作保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了许多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要坚决,又要不失风光,还要把事情处理的美丽,在工作中难免会遇到一些比拟麻烦的问题,就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积存,但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种急躁和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平常要深入了解员工的思想,发觉问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的特长,在适当时候对员工的点滴进步
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