保险公司开门红启动会领导致辞稿（3篇）.docx

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1、 保险公司开门红启动会领导致辞稿（3篇）（全文完整） 保险公司开门红启动会领导致辞稿（精选3篇） 保险公司开门红启动会领导致辞稿 篇1 敬重的各位领导、女士们、先生们、朋友们： 日月开新元，天地又一春。值此20xx新年马上降临之际，我很快乐同大家在这里团聚一堂，共同庆祝嘉禾人寿 运城中支公司的开门红启动大会。 在此，请允许我代表运城市保险行业协会向受到表彰的先进单位和先进个人表示真诚的庆贺!向一如既往支持运城市保险行业协会工作的全部员工表示诚心的感谢! 过去的20xx是运城嘉禾人坚韧拼搏、艰难创业的一年，也是运城嘉禾人追赶幻想、收获喜悦的一年。过去的一年，嘉禾人奋力拼搏,扎实工作,取得了多项骄

2、人的成绩，公司上下呈现出一派欣欣向荣、蒸蒸日上的可喜局面。 在个人业务上，运城中支用短短7个月的时间，完成了全年500万的任务，是嘉禾系统内第一个完成全年任务的机构。截止今日，已经是超额完成150%以上。在银行保险业务上，运城中支也取得了不俗的成绩，截止12月17日累计完成趸交保费1182万元，期交保费49万元。在五家同台竞技的竞争中，依旧占据了60%的份额，取得了可喜可贺的成绩。在续收业务上，依靠公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，仅仅三个月，实现续收保费34万元，全年的任务运城中支提前两个月完成，并且各项工作安康顺当进展。这些成绩的取得是运城中支将士辛勤耕耘的有效见证。我觉得

3、，嘉禾人寿运城中支是新成立公司的楷模，嘉禾人寿运城中支遵守行业自律的精神是全部公司的典范。 20xx，是嘉禾保险站在新起点、开创新征程的一年，新的一年，对嘉禾人提出了新的要求、新的考验。我们要以党的“xx大”精神为指针，紧紧围绕工作大局，全面落实科学进展观，关注民生，构筑和-谐，努力实现经济和社会事业又好又快进展，全面推动嘉禾保险各项工作实现新的跨越。 天时人事日相摧，冬至阳生春又来。新年的到来给我们带来了美妙的向往。回首过去，我们豪情满怀;展望将来，我们信念百倍。过去一年的成绩包含着同志们的团结拼搏、无私奉献，包含着社会各界的鼎力相助。新的一年，我们要坚持以科学进展观为指导，坚决不移地防风险

4、、调构造、稳增长，创新思维，与时俱进，共同制造运城保险业美妙的明天! 最终，我预祝嘉禾人寿运城中心支公司开门红启动大会圆满胜利! 诚心祝福大家新年开心，合家幸福，万事如意!祝福嘉禾人寿运城中支“家和万事兴”，鼠年更上一层楼! 感谢大家! 保险公司开门红启动会领导致辞稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的时机，正是有了各位领导的关怀和支持，才有了我今日的工作成绩。 -xx年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及-细心部署和同事们的真诚帮忙下，我紧紧围绕公司个险政策仔细开展工作，完成了中支公司安排的各项指标,特殊是在百日大战中取得了全省进度前十强

5、的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关心和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢。 从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依旧会消失我们的身影，工作虽然辛苦却很充实，更使我看到了组训工作的宏大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信念，由于我们身边有得意的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我信任只要我们坚持付出肯定会有回报。感谢公司的平台、感

6、谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我傲慢我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊) “百尺竿头，更进一步”。-x年，我们肯定会以新的姿势、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳舰快速、高效进展做出应有的奉献。 保险公司开门红启动会领导致辞稿 篇3 20xx年是保险业仔细贯彻落实党的xx大精神的重要一年，也是财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，实收毛保费*万元，

7、同比增长*%，已赚净保费*万元，净利润*万元，赔付率为%。现将主要的工作状况汇报如下： (一)抓治理，全面提高标准经营水平 一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内掌握度、治理规定、实施细则及各种治理方法，初步形成一套完整的治理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。 二是加强业务治理。在业务治理上，主要是标准理赔流程和监视检查，实行科学、合理、有用的流程，标准和制约整个理赔工作，如：制定了理赔工作实务、查勘定损工作流程等，使理赔流程科学、合理和有用，同时加强对各个环节的监视检查，从而提高整个理赔水平。 三是完善考核机制。随着保险竞争越来越剧烈，加之上市

8、后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必定要求我们在公司治理上全面提升水平，从而在竞争中进展，在竞争中前进。我们除了连续稳固和采纳过去行之有效的方法外，还根据上级公司有关规定引进和采纳了科学的治理体系，出台了一系列治理规章制度、考核方法。在日常治理中，能够仔细严格的根据上级公司财务治理规定、单证治理规定和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，仔细审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证治理验收、单证装订、应收保费治理等多项检查中得到了上级公司的好评。 (二)抓销售，积极开拓市场 一是层层落实任务指标。年初，我们就针对*地区保险市场变化及20xx年

9、全年保费收入状况进展综合分析，将上级公司下达我公司的各项指标进展层层分解，把规划分解成月规划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对规划落实状况准时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 二是加大市场拓展力度。今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络，提前得悉新上工程、新上工程名录，并和交-警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮忙我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务

10、、新市场做到心中有数，主动把握市场，消退了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。针对已失业务，我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供应准确证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善效劳手段，逐个突破，全面争取回流。 三是积极参加竞争。面对外部竞争所带来的业务压力，我们始终保持镇静冷静，客观面对现实状况，主动寻求对策，与竞争对手们绽开了一场品牌战、效劳战。公司屡次向当地政府主要领导汇报工作，突出汇报我们是如何加大对地方经济建立支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，

11、我们积极参加了全民创业调研活动，与领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使政府对我们热心参加地方工作表示满足，还对我们正确调整业务进展方向，向中小企业供应保险保障，主动效劳于他们赐予确定，从而对我们的工作赐予了很大地倾斜。我们要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自上门访问，深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员;对全部新保客户必需当面解释条款并承诺效劳工程，与企业进展不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必需随叫随到，供应各方面效劳。 四是加大市场占有面。依据当前阶段的保源状况，年初，我们经过认真的分析讨论，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散

12、性险种突击，首先与交-警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系，班子成员屡次与分管教育的领导、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。 五是开展劳动竞赛。我们依据上级公司有关竞赛要求，积极协作开展了劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气氛。特殊是在年末，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务。 六是狠抓理赔治理。今年以来，我们狠抓理赔质量，

13、首先把住定损关，做到既严又准;其次，把住核价关，做到精确、合理;最终，把住责任关，即精确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处理拒赔案件，严格剔除不合理赔付。据统计，截至目前，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付，共为公司削减赔付万元，实际为公司制造利润万元。 (三)抓效劳，树立保险行业的良好形象 为广阔人民群众效劳是保险业进展的根本目的，不断满意人民群众的保险需求是保险工作的动身点和归宿。效劳是保险企业的宗旨，是客服中心工作的核心内容。在对客户效劳上我们力争做到主动、快速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的肯定赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力争让客户满足，通过我

14、们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的距离，更促进了业务的进展。 一是转变效劳观念，办活保险效劳。为使保户满足，我们进一步推出了“承诺效劳”和“限时效劳”，实行了公司权限以内赔案当天赔付，超公司上报审批案件5天赔付。承诺效劳制度的建立，使我司今年接收的个理赔案件，都有效落实在承诺效劳时间之内，平均结案速度提前了3天左右，受到保户的好评。 二是转变工作作风，提高工作效率。我们简化办事程序，实行一条龙效劳，打破以往让保户自己找办公室办理业务，将全部工序集中营业大厅一起办公，并在大厅各窗口设明显标志，配导办员询问员，使保户在一处就能办理完全部手续。同时实行办理业务限时制，每笔业务办理最长不

15、超5分钟，为保户供应了便利快捷的效劳。实行大案、疑案跟踪制度，主动为保户到交-警部门帮助处理事故，为保户供应了保险职责以外的效劳，给保户供应了便利;在事故车辆修理上，实行现场定损，一次性结案;在修理厂修车，提前预算，车修好，只需保户交很少的差额，其余款项由公司与修理厂结算，缓解了保户交费困难，保障了保户快速恢复生产。 三是树立保险形象，打造财保品牌。我们下发了营业人员效劳标准和治理规定，制定了一系列文明效劳、廉政效劳的标准措施，无论是谁，触犯保户利益，年终对本人的业绩实行“一票拒绝”，使全司业务和理赔人员都能严格根据保险原则办事。我们在广泛开展创立“文明科室”，争当“文明优质效劳标兵”劳动竞赛

16、的根底上，实行了礼仪效劳、文明用语、禁效劳忌语，挂牌效劳、持证展业、送赔款上门等活动，并对着装、仪表、环境卫生、内务做了具体的标准规定，使全司的环境建立和人员的精神面貌焕然一新，为保户制造了舒适的投保环境。 (四)抓队伍，不断提高员工素养 一是加强思想教育。我们始终以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有规划、有记录、有沟通。我们坚持进展了“两个条例”、党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神的学习，通过学习，进一步端正和提高了思想和熟悉，增加了政治敏锐性。注意加强党风政风的建立工作，定期召开民-主生活会，提倡建立民-主、团结、积极、向上的干部队伍，在工作中实行亲属回避制

17、度，个人使用车辆主动向财务上缴费用，公务款待实行“先审批、后登记、再执行”的治理制度，保证有具体的廉政台帐。 二是大力引进人才。公司能不能开展好业务，人是最关键的因素。公司非常重视对人才的选拔，聘请和使用打破用人界限，实际中以事业留人，以感情留人，以待遇留人。我们实行现招现用、培训提高和人才储藏的方法，通过各种渠道，广泛聘请和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，一批布满活力、喜爱保险事业的年轻人走进了财产保险的行列，保证了短期和中长期的人力资源。 三是加强人员培训。为了提高理赔人员的效劳水平，必需强化岗位培训。我们通过多种形式培育和使用现有人才，鼓舞员工自学成才，提高全体员工的专业水平和综合素养。主要的培训内容是：有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业学问、定损技术及有关的学问。培训的方式是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操作相结合，外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试，每次测试都和业绩挂钩，年终进展综合评价。 四是关怀员工生活。公司始终把费用向一线倾斜，在思想和经济对每位职工都赐予了亲切的关心和帮忙，每位职工每逢生日都会收到公司送去的祝愿，从而调动了员工的工作积极性和制造性，进一步增加了员工的使命感和责任感，公司上下处处布满着团结、拼搏、进取向上的良好气氛，为公司各项任务的完成打下了坚实的思想和人才根底。