保安领班述职报告[001].docx

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1、 保安领班述职报告保安领班述职报告1 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20xx年马上过去了。回忆我在裕达物业效劳有限公司这一年来的工作，可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面： 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比拟大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我特别重视队员综合素养的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快把握各项根本的本事，业务水平不断得到提

2、高。 二、抓思想建立 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失，我们做到了：不隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改良工作，由此收到了实

3、实在在的效果。 无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 三、日常工作和治理 在日常工作中我坚持做到了以下几点： 1、随时把握队员的思想动态和工作状况，敬重队员，相互关怀。 2、走动治理，随时催促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及留意事项；下班时讲评当天的工作状况，准时订正工作中存在的问题，做好工作记录。 4、按既定的工作标准和路线，日夜进展重点区域安

4、全巡逻，准时发觉可疑迹象和安全隐患及漏洞，并准时向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。 6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安班长： 年 月 日 保安领班述职报告2 都说行行出状元，做保安工作也一样。我不能说是最好的，但是我会做得比拟精彩。固然，保安工作 或许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导，给了我许多学习熬炼的时机。前些年，公司领导让我在保安副总领班的

5、岗位上熬炼，为了使我能尽快适应保安现场治理岗位，公司让我参与区消防治理培训和消防设施操作培训，公司领导常常帮忙和鼓舞我。为做好副总领班工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。在履行保安副总领班职责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备修理保养技术，我想只有学好本事，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。固然，在日常对保安的治理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫

6、伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行领班竞聘上岗后，领导又对我寄予盼望，让我担当领班，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经受了不少，看到的事情多了。也从中学到了许多学问，同时积存了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的根底，尤其是遇到突发大事，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安领班的岗位上工作，精神也很紧急，深感责任重大。 作为保安领班平常就要处理很多琐事， 尤其是节假日、 夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事你都得一把抓， 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个毕竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导

7、都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加仔细认真地对待每一件事，加倍的关注细节。 在岗1分钟，敬业60秒。是我们xx员工在各自岗位上所提倡的一种效劳理念。我在近两年的保安领班工作中，根本上是称职的，能做好经理的助手，每年11、9帮助组织好员工消防灭火演练活动和消防学问的宣传教育，当监控设备遇到些毛病时，我能积极主动修理。当班时能组织好保安巡岗，帮助指挥车辆、帮忙客户搬运货物，人手紧急时主动顶岗，遇有冲突时妥当解决，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还协作保洁车垃圾以及大保洁时对客户的解释工作。在与经理相处的两年里，我也学会了许多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题

8、时既要坚决，又要不失风光，还要把事情处理的美丽，在工作中难免会遇到一些比 较麻烦的问题，就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积存，但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种急躁和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平常要深入了解员工的思想，发觉问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的特长，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要批判，但尽可能避开直接冲突。 在平常工作中我也存在一些缺乏，比方有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一

9、些小节 ，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量仔细 。我也会发挥自己的特长，尤其是动手力量和消防技能方面 用自己把握的学问协作各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习，与时俱进，严密团结在党组织的四周，自觉承受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和才智。 保安领班述职报告3 光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在近江江韵园半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 一、关于上半年的工作 我是今年5月17日

10、开头值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比拟重要的治理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的

11、学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。 半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接；队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建

12、立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、

13、“我认为一位合格的保安应是?”的大争论，每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益匪浅。主要得

14、益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念；同时，公司多个领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我

15、们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工 作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，

16、收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，

17、其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在： 一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐； 二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良； 三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作

18、提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满足，让客户单位满足，让来江韵园办事的领导、客户，满足。 以上是我们保安队20xx年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 保安班长：冯晓亮 20xx年11月25日 保安领班述职报告4 我是8月3日到公司报到，开头实习生活的，给我安排的实习职位是行政部人事文员。 首先我先介绍一下工作的环境。行政部和各

19、部门的办公室在公司三楼，除了行政、选购和财务是在小办公室外，其他部门都安排在大办公室。公司的行政部就像个管家，事务比拟杂，不仅管员工的入职聘请、工薪社保、安全事务、衣食住行，也管厂房维护等。我们行政部办公室的里有：主管，厂房维护的师傅，安全主任，一个成天神龙见首不见尾的IT，还有就是两位文员，刘婉红和白旭阳。我们一个部门有三个文员，一是在前台李婵珺，主要接待来宾、做员工考勤和录入入职档案及做厂牌；二是刘婉红，主要负责聘请、办理员工入职及上班手续，还负责发放工衣工鞋、各部门所需文具等；三是白旭阳，主要负责清算员工工资和社保，以及各部所需用品的申请。依据这三者的”职位不同，对人员的学历和力量要求也

20、不同。前台的工作根本上要求比拟低，而计算工资是属于要求相对较高，并不是全部人都会算，有工作阅历的一开头是由负责聘请的阿红带我，带了两天之后，她由于请了半个月假走了，她的工作由我接手，负责算工资的小白姐就成了带我的师傅。 我每天的主要工作内容。由于聘请工作和办理离职手续都是在下午，所以上午得把一些锁事给做好了。下午一点半上班，进公司时到门口保安室拿到当天的报纸。报纸有两份，清远日报和羊城晚报，清远日报放房董办公室，羊城晚报放接待室，把新报纸换上，旧报纸放仓库。然后开头预备聘请工作。两点半，打电话给保安室，看看有没有要面试和办理入职离职手续的人，让保安放进来。然后到楼梯口等他们，防止他们不知道地方

21、处处乱跑。让全部来办手续的人进培训室，然后分不怜悯况办理。 1、面试。 来面试的人员先看其身份证，确定是已成年的人方可进展下一步面试工作。合格的话，让面试人员填入职档案，填完收齐。当这些工作都完成后，依据需求，通知需要招人的部门文员及经理过来面试。面试完后，将公司的相关规定及福利等告知面试者，解答面试者的疑问。假如面试合格，则通知他们去体检，其次天下午两点半到公司门口等。同时让其携带身份证复印件两份和四张照片。假如面试不合格，则婉言拒绝，让其离开。 2、入职。 来办理入职手续的都是前一天来过面试且合格的人员。首先查看他们的体检报告，假如体检合格，则将他们的体检报告、身份证复印件、照片及相关证书

22、复印件收上来，订在一起拿去前台办厂牌。体检不合格者，公司不予录用。其次每人发一本员工手册和一张入职须知，在看完入职须知后须签字写上日期，到时和档案放一起。让他们也许看一个小时，然后发一份培训试题，让其做完了上交，不合格者不予录用。当全部的都做好了之后，去前台领厂牌和ID卡，然后给厂牌上盖行政部的章。员工一律只发厂牌不发ID卡，于其次天来上班的时候再发放。这样可以知道哪些人是没有来报到的，而且也减小了卡损失的几率。进来做职员的可以把ID卡发放。这些工作都做好以后，跟他们讲明状况：公司可以安排住宿，但每月扣房租55元，水电等宿舍人平摊。他们都了解后，给需要住宿的人员安排宿舍。一二楼是男性普工宿舍，

23、三楼是主管及工程师宿舍，四楼是经理宿舍，五楼是女性普工宿舍，六楼是女职员（经理、主管和文员）的宿舍。安排好宿舍后，开一张入住申请单，让员工带给宿舍楼下保安，以便领取宿舍钥匙。这些都做完后，通知他们其次天早上7：50厂门口等，同时通知他们带100元工衣工鞋的押金，过了试用期退回。固然，假如没过试用期就想辞职的，把衣服鞋子还回来，把收据带来就可以退钱。这样，入职手续算是办完了。 3、上班。 其次天早上吃完早餐去上班，在厂门口把ID卡发给他们，让他们打卡进去，算是正式上班了。同样让他们进培训室先等候，一个个来。我把鞋柜安排好，钥匙交给他们，发工衣工鞋。小白姐收取押金，开好收据。收据一式三份，自己留一

24、份，给员工一份，把另外一份和钱给温助理。都办好后，通知其部门文员来领去车间工作。 至此，聘请入职的工作算是根本完成。 4、离职。 办理离职手续时，先从离职文件夹中找出此人的离职申请单，确认一下温助理（董事长助理，也是行政部经理）有没有签字。若未签字，先让温助签字批准才能办理。然后找到离职清单，收工衣工鞋及鞋柜钥匙，厂牌及磁卡等该收回的物品，收银行卡复印件，让其填写工资代领托付书，都写好后，订一起，让其找部门主管及物控部主管在离职清单上签字，再带回来。 聘请及入职手续是在周一至周五办理，周末不聘请。周六上午八点到十点统一换工衣工鞋。更换工衣工鞋也得看状况，不是全部破损的衣服和鞋子都可以无条件地换

25、，如未过试用期者不给换。这也是为了让员工们多疼惜工衣工鞋，削减铺张。此外，在周六，将一周以来入职的员工档案都拿出来，将已自离的人员档案挑出，其余的给温助签字。还得说明一点，主管级以上的人员档案得交由温助保管。 这就是我主要负责的工作了，平常也会有点琐碎的事情需要做，有空时还会去帮忙其他比拟忙的部门工作，在此不一一陈述。下面谈一点心得体会。 在企业做事，一要有本领，二要会做人。不会做事，上司交代的工作做得不能令人满足，很难得到上司的欣赏，同样，同事也不会服你。如有位同事做事虽很勤恳，但是效率不高，常常拖沓。因此久了同事们也会有些不太满足她的工作，影响自己的工作进度。二是要会做人，该谦让的时候谦让

26、，该拿出魄力的时候也不能模糊。对人固然不能成天凶巴巴的，似乎全世界都欠了你一样。在那里实习半个多月以来，我观看到有同事就是这样，好像做这样的工作多了，有点厌烦吧，成天对人都不笑的，也没什么礼貌。固然，在同事中的口碑和印象就不好了。不过也不能对什么人，什么事都笑眯眯的，都那么的温婉有礼。像我一实习生，刚来对任何人都和和气气的有一主管，比我早两天进来，三天两头要这要那，颐指气使，本不属我们管的也来找我。还有些老员工来换工衣工鞋，就欺侮我一新来的实习生。还好有小白姐姐在，他们不会太过分。后来一同事跟我说，做行政这方面的工作，不能老是那么客气，得拿出点魄力，不然别人不听你的，管不住他们。于是我虚心受教

27、，也感觉到有时候你对人客气，别人未必会领情，会把你的客气当成理所固然，得寸进尺。实习期间有这么件事：有两同事相处不洽，经理让我把挑事那文员调到别的宿舍。我查看了住宿汇总表后，给她安排了一间宿舍，通知她搬过去。晚上吃饭时她跟我说能不能换一间，那间宿舍东西太多，都放满了。我想了想，同意给她再看看。后来给她安排了一间只有三个人住的宿舍，下铺还有空位。我想这回应当没什么问题了。谁知晚上小白姐姐说那女生莫名其妙地把东西都搬到她们宿舍，说她要在那住上铺。她是事先把五楼的宿舍都看了一遍，最终才挑的这间。我觉得我已经做到我的了，她也不能太过分，要是每个人都这么挑法，我还用干活了？原来就该是给她安排那间就搬，都

28、给她换一次了，这回还是直接就搬到别的宿舍，也不事先通知我一声。我想，我虽然是个实习生，但是做人不要太过分了吧，没点礼貌的想好之后我给她去了个电话，她自觉理亏无言以对，最终听从安排搬去指定的宿舍。这事算是告一段落。 在私营企业工作，人员的流淌性比拟大，不像在机关、事业单位或国企工作比拟稳定。以我所知，不管是上层人员还是一般工人，他们自身担心于现状。人员的流淌性与他们自身需求和公司的福利制度、企业文化和上司都有关联。 一般工人的流淌性是的绝大局部普工是哪里待遇好就去哪里的，即待遇是首要考虑因素。也有小局部是选择靠近家庭的，即照看家庭为主。据人事档案等资料显示，技术人员的入职日期都不会很久。储藏干部

29、、技术员的入职时间至今不过是一到两年之久。储藏干部是来学技术的，技术学会之后，有人会选择留下来工作，也有人是另谋高就的治理人员相比照较稳定。 据了解，有相当一局部人是在与上司相处不融洽的状况下辞职的某工序来了位新主管，许多员工被炒，也有不少是自己辞职的小白姐姐说，其实公司怎么样倒是其次，关键看你碰上个怎么样的上司。假如上司能看到你干实事的，那固然好。但若是只看重那些会拍马X的人，那你可以炒了他。 所以，许多求平稳的人士会想尽方法进国企，或者削尖脑袋往公务员队伍挤。也有不少人跟我说过，过几年想自己开店做生意，不想老是打工。 在富盈电子实习半个月，刚开头觉得公司的体系还是挺完整的，制度也挺完善，经

30、过接触发觉，公司的治理方面还是存在肯定的缺陷。我在行政部工作，就以行政部为例谈谈。 行政部，任何一家公司都必备的管家，是治理员工和保证公司正常运营的重要机构。但是，这家公司却并不重视行政部，而较重视市场部和品保部，由于这两个部门能拿订单，能保证产品很好地销售出去。我认为，这两个部门的确很重要，但是不能无视行政部的作用。究竟行政部是治理前方，让员工好好工作的，假如拉来许多订单，但是员工不听话，管不住，信任公司效益也好不到哪儿去。上司不重视，直接导致行政部经理说话底气缺乏，管不住人。因此，行政部发的通知，下面的主管带头不听，更别妄想员工会听。这样导致的后果是，员工管不住，无法将一些措施贯彻下去。

31、企业治理的关键在于用人。企业不重视人才，不善用人才，损失的不是人才个人，而是企业。发自内心地重用人才、爱惜人才，与有用主义的笼络人才、利用人才，完全是两回事。在有用主义政策的覆盖下，人才对企业没有向心力，人人离心离德。企业中常见的轻视治理人才，偏重技术人才、经营人才，也反映了有用主义的人才观，这是一种短视、浅薄的人才观。技术要出成果，经营要出效益，整个公司各方面的潜能都要调动起来、协调起来并产生的合力，还是要靠治理，靠治理人才。 其次，工作的权责不明确，分工不清晰。每个人的工作没有明确地划分清晰，许多时候是跟谁的主要工作有关联就谁负责，但是也没明确地说明这项工作就是这个人负责。如公司板报的设计

32、和出版。公司的板报是表达企业文化和呈现公司动态的一个重要窗口，但自从负责这项工作的工程师离职后，出板报的任务就落到了文员的头上。虽然经理说临时由品保部的一名文员负责，带大家做好，但我认为仍有些模糊。因此每次出版报的时候都是那几个文员出，其他文员都叫不动，导致工作有些难做。从这点以及我向老职员们的了解，公司在这方面做的还是不够，分工不明确，导致工作做得有些繁琐而效率不高。 最终，公司存在简单的关系网，这是一家企业要进展壮大的忌讳。常常会有某些部门的经理和主管介绍一些人进来。假如他们都网罗些熟手或有力量者，我们还是能承受的但被介绍进来的人中，有他们的亲戚、朋友、甚至妻子，还没来就跟其他部门经理打好

33、招呼，给安排领班、主管一类的职位，让行政部无法说不。而这些人进来之后，固然“相互扶持”，让工作很难进展。举个例子，某经理的弟弟在市场部工作，按惯例是把最难缠的客户给新人磨练，但冲着他哥哥，谁敢给他难干的活，以免得罪某经理。所以他只负责一个客户，根本上是每天闲着，而其他人还干和以前一样的活。亲戚关系在公司里会影响工作的进展，还很可能形成腐蚀公司的米虫，其他员工心理也会不平衡进而对企业失去盼望。企业治理中，少讲人情，看业绩，看力量，信任一个企业才会有生气和活力。 科学的治理可以快速提高企业的竞争优势，提高品牌的市场占有率及影响力。反之，治理的混乱会使企业失去客户，失去市场，员工思想松散使企业分散力

34、很快变弱。企业应依据自身的实际状况，选择符合自身进展的治理模式。企业效益应当是企业进展的永恒主题。 假期的实习随着开学的钟声的敲响而完毕，在这里，我收获了学问，收获了阅历，也收获了友情。我很快乐地度过了这些日子，过得挺充实的虽然每天的事有点琐碎，但我明白许多大事都是建立在琐事根底上的虽然我见识了一些丑恶的嘴脸，但是我还是觉得生活挺美妙，工作挺好。社会的黑暗好像我并没有感慨多少，我觉得对生活要有追求，对工作应布满热忱。实习生活让我感受到大学生活所剩无几，要在这剩下的时间里多学点学问，多泡图书馆。听从前辈们的话，好好珍惜大学生活。 保安领班述职报告5 随着20xx年钟生敲响，一个不平凡的20xx年

35、过去了，在过去的一年本人始终以张经理提出的“安全无小事”为指导思想，兢兢业业、勤勤恳恳地帮助部门经理开展工作，主要做了如下工作： 一、勤走多查，每个班领班必需对营业部门每两个小时巡查一次，在营业部门每天营业完毕后，本人亲自逐一检查电源开关、厨房煤气是否关闭及是否有安全隐患存在。若有，必需准时处理，若酒店楼层有装修时，必需一小时巡察一次，并将灭火器放于惹眼位置，在各部门的大力帮助下，保证了酒店装修楼层装修期间的安全工作顺当完成。 二、后区岗的检查，规定队员后区值班时，对携包外出者必需检查，对携带酒店物品外出者，必需持有效出门条方可放行，对生疏人进出员工通道必需询问及监视，本人也适时到现场督导，的

36、确坚守好酒店的咽喉之地。 三、停车费及载客摩的的治理。车场寄车者严格执行20元/车次不过夜（即06：0000：00）收取场地占用费，若需在车场过夜（00：0006：00）则收取30元/车次，且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费状况并报消控登记，在收取停车费时若客人不要，当班领班必需和一名将票销毁且做好记录，载客摩的必需在酒店行李台前靠边停车下客，严禁摩的载酒店员工进入后区通道，防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生安全事故。 四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进展为时两小时的形体训练或者业务技能及效劳礼貌用语的培训，在部门经理的督导下，部门员工的职业素养及自身形象素养有了明显的

37、提升。每星 期六组织部门未当班人员进展一次里程约四至五公里的长跑，以增加员工的身体素养。 五、为了便利来宾停取车辆及提高我们的工作效率，将贵宾楼前车库改画成斜式车库，因车要场车库偏小，有个别体积较大的越野型轿车很难停放，特整改了六个车库（分别加宽了十二工分）。另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库，且设置防撞橡胶墩，这样车场就显得整齐、美观。 安全工作是永不停留的，也不能有丝毫的松懈，在日常工作中本人还有许多缺乏之处，例如：一、思想转度不准时，造成一些工作进展滞后；二、和员工的沟通较少；三、对常客根本信息了解得不够深入；四、引进员工的渠道较少。但是人只有不学的，没有不会的，我坚信在部门经理和

38、店领导的正确指导下，本人的工作力量及自身素养肯定会有质的提升。 在20xx年，我将重点从以下几点开展工作： 1、在保安形象岗建成后，着重培育一批形象好的保安员坚持塑造好酒店保安形象； 2、加强人员引进，确保部门工作顺当开展； 3、着重治理后区物品的检查。 20xx将是我在南酒连续实现人生价值的第四年，我将连续发扬“迎难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神，紧紧团结在以赵总为核心的领导下，努力帮助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、讲奉献，更能打硬仗的精英之师。 保安领班述职报告6 欲先善其事必先利其器，作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳

39、定的向前进展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化治理，怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素养和业务的学习。 一是自学安全保卫学问及消防学问，先后自学了金碧物业长春分公司治安治理条理消防法消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。 二是积极参与金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。 三是虚心向其他

40、工程治理模式学习、树立标杆中队、向资深治理人员学习，学习他们的治理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的治理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常治理安全保卫等工作。 二、爱岗敬业无私奉献保安全 我们恒大名都工程担当担当着要开盘销售工程任务重大，又肩负着开盘前聘请及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而转变，正由于如此，身为一名基层安保治理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格根据公司的规章制度，创新治理措施及治理手段，稳步提升工作效率及工作质量

41、，自担当保安治理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。 三、加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解力量不强，工作执行力低，治理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有规划的学习和培训，同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。 四、下一步主要从以下几个方面绽

42、开工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的治理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

43、 3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 6、加强小区消防安全治理和车辆治理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。 保安领班述职报告7 20xx物业保安部述职报告 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 我叫z,于20xx年入职z保安部，

44、并于20xx年1月份至20xx年1月27日担当警卫C班领班之职，担当领班期间，在各级领导的批判、教育、指导下，在我部全体队员的共同帮忙与扶携下，工作取得了肯定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。 职务的变化，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么！才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作状况归纳总结如下： 一、在日常工作中： 作为部门主管，

45、尤其是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅是一名基层治理员，更重要的是自己更是一名员工，在工作中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，在实习的这段期间，通过上级领导的帮忙、指导，全体队员的通力帮助，重点完成了以下几方面的工作： 1、针对春节黄金周及第四届“欢快节“的进行，3月6日度假村四A挂牌仪式的进行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的工作安排和安全接待，部门内部提前制定的警卫方案，准时与各领班沟通，提前对班次人员进展了调整，预备较充分，在相关部门协力协作和部门各队员的共同努力下，做好了这几次安全戒备工作时的人员布置与现场的

46、管控，圆满完成了这几次的安全接待工作，没发生一起安全事故； 2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时消失没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常消失故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火警电话不能正常使用的状况-温泉区、空调机房）进展了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进展了检修与维护；尤其是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定修理检测合同已到期，临时没有续签，消防系统没有进展正规的检测，但因“五、一“的接近，考虑到消防安全工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作阅历，与其他

47、队员一起对酒店全部的消防系统及设备进展了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到肯定的效果； 3、利用自身对监控系统及设备有肯定的了解，协同几名阅历丰富的监控员对监控现行的状况进展了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进展了调整，并联系监控修理检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进展了一次全面的检测与修理，并对全度假村全部的监控镜头统一进展了清洗，且常常与修理检测公司进展联系，跟进需要改良或解决的问题，提出改良建议，并对目前度假村整个监控系统的运行状况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进展更换改良的状况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综 合保修公司进展了沟通，其中包括消防联动系统运行的状况，都一一阐述了自己的意见，进展了沟通与探讨； 4、前期，度假村安全工作及其形式比拟严峻，社群关系简单、紧急，针对此状况，制定了几例针对突发状况的预案及处理方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等）同时，对