健之佳企业文化培训心得体会.docx

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1、 健之佳企业文化培训心得体会10篇 何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会奉献更多?这样的一个问题或许困惑过很多人。如今，我们将学习、生活于这样的环境之中，为之奉献、索取，不断提高，或许拥有更深体会。 “企业”一词来源于欧洲，曾代指一类危急、未知和不确定性的职业，可见成立一个企业，所承载的风险是令领导者不容无视的。甲骨文中”企“字的含义是：”企“者，举踵也，意思是说，人踮起脚，忧虑的张望，其含义与”企业“一词大同小异，都是指在办理企业的过程中，领导者所必需面临的各种未知的大大小小的风险，考虑各种不利因素。 企业，是以人为本所建立的一类组织，人是组织的核心，不同的人拥有不同的解决问题的思路和

2、方式，但是企业又是一类时刻存在冲突又需要准时解决冲突的组织，如何将问题解决的最好，将冲突化解于无形，这就需要大家齐心协力来完成，因此我们需要在工作的过程中形成一种共同的思维，这也许就是一类企业所追求的企业文化。 企业的文化就是一个企业员工的职业道德的表现，同时也是企业员工的形象标准，企业文化的构成可以用冰山理论来解释的更透彻，它分为行为规章和隐形价值，行为规章能够为我们的企业带来财宝与进展，能够带着企业全面成熟，隐形价值能够为企业增加解决冲突的方法，能够使企业在大风大浪中稳如泰山。 固然，一个企业的文化，不是一天两天就能够形成的，也不是领导者三两句话就可以建立起来的，他需要一个时间和空间去渐渐

3、进展和壮大，需要一个过程，需要一个行之有效和科学合理的方式去促生。面对初入职场的员工，往往注意外表，因此利益问题是一个企业文化构成的最初根底，其次在物质的根底上，可以要求员工注意行为的培育，再者，当企业壮大到肯定程度时，简洁的物质和行为准则将不能够起到约束作用，这样就需要制定肯定的奖罚措施，这就是一个企业最为重要的制度，制度的行驶好坏打算着企业是否可以再接再厉的进展，最终，当大家能够以企业为家，就犹如在家会敬重长辈，关爱晚辈，爱惜家庭那样，我们最终就到达了企业文化建立的最顶峰，这样的企业，无论在经济危机中还是在战乱动乱中，都不会退去这个企业的光线。 但是，企业文化的价值是什么呢?我们知道企业的

4、最终目的是实现盈利，我们花了如此大的代价和精力去建立这样一个无形的制度，最终我们能够收获什么?不得不让人担忧。是的，担忧是有必要的，但是他的功能却是显而易见的，当我们处于企业文化建立的最初使阶段时，利益和行为，是吸引人才的最为直接的方式，我们都明白这是一个为人才是举的时代，人才是现代社会的最大财宝，当我们拥有了这样一批航行者，我们就可以渐渐的培育他们，鼓励大家进步，约束大家的缺点，这样我们就积攒了企业的人气，形成了一个企业的冲锋队，他们能够为企业不遗余力的工作，这样最大限度的发挥了企业的资源，这样的企业是不会不胜利的。最终，当这样的一个冲锋队标榜为英雄的时候，典范的作用就发挥了，我们可以分散跟

5、多的人才，将这种精神辐射到全部的员工身上，这样新奇血液的输入，形成了企业的可持续进展。 在全部的企业中，企业精神发挥的最好的莫过于稻盛和夫的企业，他一生推崇敬天爱人的企业文化，并将这种精神植根与全部员工身上，所以它能够一生做出两家世界500强企业。在战败的日本经济萧条的阶段，这个出身卑微的穷小子，凭借自己的努力，顶着大家公司的“走狗“的辱骂，带着了曾经效力的公司走出 赤字的危急。当他凭借自己的才华辛辛苦苦做起了自己的第一个世界500强企业青瓷之后，却毅然决然的打算转变日本的通信行业，之后他奉承着降低日本通行行业费用的原则，做出了其次个世界500强企业民营通信公司kddi。他的这种以敬天爱人的企

6、业文化，帮忙了他成为世界上赫赫出名的大企业家。同时由于这样的企业文化造就了一批敬业爱岗的青瓷的员工，在那里，许多青瓷的员工要求在他们生命消逝的那一刻，把他们的骨灰和精神永久的留在青瓷的公共墓地里。可见，这样的企业文化能够带着青瓷走向胜利其实不存在任何的幸运陈分，即使他们没有赶上经济的复苏的大好时期，他们拥有这样的企业文化，在任何时刻也不会一事无成。 xx集团是一个以中国传统文化为企业文化的先进企业。“弟子规“则更是传统文化中的精华，在我们的学习中，以孝、悌、瑾、信、亲、仁、学作为准则，肯定会有不小的收获。孔子曰：“学而时习之，不亦说乎“。通过这样的与企业的学习和沟通，是令我们特别快乐的，同时也

7、是我们需要仔细去实践的，以企业为家，做到”冬则温，夏泽凊“，做到”恩欲报，怨欲忘，报怨短，报恩长“，信任这样的企业文化肯定能够为企业为自己带来机遇，为企业为自己带来人生的光芒。 健之佳企业文化培训心得体会2 企业文化对于企业大局部人来讲一个比拟生涩的概念，对于我本人来讲也比拟模糊。7月3日，通过听董权教授的企业文化建立课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清晰的定位。 其实，在现代企业治理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成局部，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及治理时也曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠治理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建

8、立，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业承受和认可，并逐步开头投入实践中，让企业文化对企业进展起肯定的推动作用。 既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，是企业在经营治理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建立的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、治理制度、道德风气等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过

9、学习之后，本人认为可以从以下几点开头做起： 一、打好企业文化落地的根底 首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进展广泛、全面、深入的宣传。 其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定根底。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和熟悉，在肯定程度上认同企业文化建立的深远意义。 二、找准企业文化落地的切入点 首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点

10、的去转变员工的陋俗和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克制每一个缺点。 其次抓住企业内部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个大事的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一局部员工。 三、领导做好企业文化建立的表率 一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么；领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样的做事风格。固然，在企业文化建立肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定

11、的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。 四、企业文化推行须反复的教化 一个企业文化的养成需要长时间的积存，才能渐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣传企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。 固然，有时候还要不连续的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。 五、企业文化须融入相关的活动之中 要想更好的落实企业文化建立的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的承受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、

12、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐进展。 六、共创双赢，提升工作效率 对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同进展的愿景，以及企业的进展目标，这样员工才能跟随企业的进展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层治理人员聘请时会首

13、先从一般员工中提拔，这样会给更多有力量员工的一个时机，也会在肯定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个进展的平台，从而增加企业竞争的核心力气。 健之佳企业文化培训心得体会3 企业文化培训课程，在听课的过程中使我感觉到一个企业的核心进展方向。收获颇多的是生活中，我们每个人都面临许很多多项选择择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽一样，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的人。这也就形成了日常的文化差异。 乔总提出我们奥莱治理的核心是“阳

14、光文化”，阳光文化都包含：高效、创新、进取、安康，有人这样说，一个企业应是一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到，什么样的人才是一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备创新性、高效完本钱职工作，特殊是前者尤为重要。 来到奥莱就职，我们每个人都有一种期盼：盼望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公正的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公正是没有的，作为小组领班通过进取使自己的

15、团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，发挥团队各人员的自身力量最大值，完成每一项附有挑战性的工作，赢取更多的荣誉及回报。 我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。 高效、创新、进取、安康这是奥莱的企业文化的一种表达，以听从组织、团队合作、高效敬业、不断进取和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与治理，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀，是奥莱人集体才智的结晶。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，要遵守：安康是企业大的行为之本、高效是企业大的行为之本、创新是企业大的行为之本、

16、进取是企业大的行为之本。拥有企业文化准则才可能得以生存和进展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，由于它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。 公司的企业的文化是开放的、包涵和不断进展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结全都共同奋斗，我们有理由信任奥莱的明天会更好！ 健之佳企业文化培训心得体会4 通过大区领导几天紧急而又布满生动趣味的培训，让我们员工收获颇丰; 首先是大区罗经理对我们具体讲解了我们苏宁的进展历程，我们空调专营-综合经营-3c-3c+经营，期间经受过闻名的空调大战以及荣获各项国内领先的荣誉;同时阐述了苏宁目前的规模，我们集团

17、涉及电器零售、百货、地产、酒店、高尔夫等，并且各领域都走在最前端;最终跟我们灌输了苏宁今后的进展目标：苏宁要做世界的苏宁、要做中国的“沃尔玛”以及超过沃尔玛、2023年达万亿级别的世界企业;至此我才对苏宁有了更清楚、更全面的熟悉。 其次是大区各职能部门对我们培训讲解了：公司福利，让新入职的我们更全面的了解到我们在工作岗位上能享受的福利待遇;公司制度，让我们正确熟悉公司的营运制度，避开平常予以触犯;以及各自主产品的产品学问和销售技巧培训，使我们各品类员工学习到如何去介绍好我们的产品。 最终让我感受最深得是大区马总跟我们的沟通会，马总能在百忙中安排和我们新员工见面沟通让我们感动;通过几个小时与马总

18、的沟通让我感受最深的是我们苏宁的文化、苏宁人的拼搏精神、苏宁人的慎重、苏宁人的理想以及苏宁用人的标准：人品优先、力量适度、敬业为本、团队第一; 所谓企业文化及企业的脾气、企业的理想;很骄傲能参加苏宁，愿与苏宁共同进步! 健之佳企业文化培训心得体会5 转瞬间就到了20_2023年是另一个新的开头。我记得当我第一次参加海航时，我的第一课是学习海航企业文化同事鼓舞和员工培训。当时，我真的很困惑，很难理解它的本质。但现在，随着时间的长期积存，经过与海航很多天的磨练，我渐渐对海航企业文化有了深刻的了解，促进了精神的提升，在生活和工作中渐渐实现了理解。 海航企业文化是一个系统的文化体系，汲取了中国传统文化

19、的骨髓，让你学会如何做人做事，影响个人价值观体系。要求海航人先有自我，再有自我，强调为社会做点什么，为别人做点什么，为自己做点什么。在海航的强大推动下，在继承优秀传统文化的同时，创新了自己的文化，融入了现代西方优秀的经济文化，实现了中西合璧，将自己的文化进展到了巅峰，时刻刷新，随时保持企业文化与时俱进，也是影响其他企业文化价值观的行业标杆。 最近，我在海航同仁守则一书中学到了许多学问，包括指导思想、文化体系、行为道德、仪式、组织实施等。在这里，我与同事们共享了第三章和第四条员工行为准则团体以和谐为富强。 随着我国市场经济的快速进展，要求生产经营模式由粗放型逐步转变为集约化、规模化，而不是单一的

20、个人承包，简洁的集体经营。对于像海航这样强大的团队来说，、高效率、高水平的优秀团队运作。此外，我们是超市的零售业态。将来的进展趋势将是连锁经营的规模，处处都是超市。在这种高压下，我们将有一个高效的团队运作，以实现团队以和谐为富强。 作为一个职能治理团队，应当明确自身团队性质、工作要求，以及部门运作要到达一个预期怎样的效果，在整个业态中精确的角色定位，然后如何组织、治理，并将团队中每位团员优势储存在整个团队奉献价值体系中，发挥到最大限值，以求团队效益。 要深信我们的每位团员，在身心安康的状态下，都有无穷的自我人生价值，只要调动点积极性，对他们做的事有一丝确定，他们的才智源泉将如同山泉爆发一样涌出

21、，曾出无穷、精彩无限。 “英雄不管出自何处”这是个人才倍出的时代，科技信息在时刻更新，有些人看似平凡，不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低，但这都不代表什么，以前很流行一句话： 比文凭重要的是学问; 比学问重要的是力量; 比力量重要的是关系。 这些话早就落时代了，一个胜利人士具备两个条件就能胜利： 你能在现有的工作环境中，将自己的才能呈现的淋漓尽致。 你的力量要能够被人发觉、认定、赏识，并且前提是这个人有权力栽培、提携你。 相必拥有这两条充要条件，你的一切将会成为现实，时刻自己充电学习，在人际方面修身养性、处事练达，将自己的心理抗挫力量增加，拥有良好的情商治理，你的人生必将仕途坦荡

22、、前程似锦。 提到“团体以和谐为兴盛”好像与个人胜利没有太大关系吗? “和谐”字典解释是：相处融洽友爱;不争吵。 “兴盛”蓬勃进展。 作为团队的合作成员，一般相处都会很愉悦，由于团体协作，没有过多的利益链，只有相互协作才能做好工作，表达出成绩。很明白和谐是为了蓬勃进展，这里的进展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩，以及是否到达门店的考核指标为目的。 所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来，心系一条线，朝者一个上进的方向前进，而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。 至于如何调动队员工作积极性，在这我就不必多谈，这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发觉本职工作检查中消失的问题，并

23、有义务准时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转，团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔，太急求于丰厚的物质嘉奖，一切万物都遵循一条万古不变的根本规律：“将你目前手中的事尽最大努力做好，遇到困难准时与上级沟通、寻求支援，让领导观察你是一位工作积极性高，并且擅长学习，喜爱上进的职员”。 历史阅历告知我们：“只有将团体中每位职员奉献最大化，才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队，她的智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势连续下，我们不能不深信海航的明天会更好，全部海航团体将会把“团体以和谐为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美妙将来。 健之佳

24、企业文化培训心得体会6 透过参与培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思索了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。 企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德标准的总和。是企业在长期的经营活动中构成的，只有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的抱负、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和治理方式，学习和利用有利于促进进展的治理方法和制度，构成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广阔员工群众才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和

25、企业的成长和建立息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建立，及“工作基石”创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精华。 我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，担当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建立，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的制造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下

26、级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包涵是人与人之间相处的一种境地。一个不能包涵他人的缺点和错误的.人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，只有这样才能成为江河。 但是，包涵绝不能纵容和包庇，消失了问题就要担当职责，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建立问题。而只有把公司建立好，才能

27、让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。 但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的，砸冰箱大事剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量治理，透过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔共性的企业文化构成的过程。 所为，透过学习，让我的思想更加成熟，境地提升许多，工作更加专心，人生的方向更加明确。我会

28、在今后的工作中，把这种精神和熟悉转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的进展壮大奉献自我的力气。 健之佳企业文化培训心得体会7 转瞬间就到了2023年，又是一个新的开头，记得刚入职海航时，作为新人第一门功课就是学习海航企业文化同仁共勉与员工训条当时的我真的是很茫然，很难体会其中的精华。但现如今随着时间的长期积存，在与海航风雨同舟很多日的磨练后，我渐渐对海航企业文化有了深入的体会，并促使心灵升迁，在生活、工作中逐日到达心领神会。 海航企业文化，是一门系统的文化体系，吸取中国传统文化骨髓，让你学会如何做人、处事，影响着个人的价值观体系，要求海航人心中先有大我后有小我，强调“为社会

29、做点事，为他人做点事，为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下，在优秀的传统文化继承的同时，创新了自己的文化，融于现代西方优秀的经济文化，一并到达“中西合璧”将自己的文化进展到登峰造极，时刻刷新着，随时保持企业文化的与时俱进，一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。 最近学习了海航同仁守则书中学习到很多学问，不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等，在这我与同仁共享下第三章四条员工行为准则“团体以和谐为兴盛。 中国市场经济的高速进展下，要求生产经营方式由粗放型渐渐转为集约化、规模化，不在是单一的个人承包，简洁的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素养、高效率、高层次的优秀团

30、队运作。何况我们是做商超零售业态，将来的进展趋势，必将是连锁经营规模化，处处都是商超，在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和谐为兴盛”。 作为一个职能治理团队，应当明确自身团队性质、工作要求，以及部门运作要到达一个预期怎样的效果，在整个业态中精确的角色定位，然后如何组织、治理，并将团队中每位团员优势储存在整个团队奉献价值体系中，发挥到最大限值，以求团队效益。 要深信我们的每位团员，在身心安康的状态下，都有无穷的自我人生价值，只要调动点积极性，对他们做的事有一丝确定，他们的才智源泉将如同山泉爆发一样涌出，曾出无穷、精彩无限。 “英雄不管出自何处”这是个人才倍出的时代，科技信息在时刻更新

31、，有些人看似平凡，不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低，但这都不代表什么，以前很流行一句话： 比文凭重要的是学问; 比学问重要的是力量; 比力量重要的是关系。 这些话早就落时代了，一个胜利人士具备两个条件就能胜利： 你能在现有的工作环境中，将自己的才能呈现的淋漓尽致。 你的力量要能够被人发觉、认定、赏识，并且前提是这个人有权力栽培、提携你。 相必拥有这两条充要条件，你的一切将会成为现实，时刻自己充电学习，在人际方面修身养性、处事练达，将自己的心理抗挫力量增加，拥有良好的情商治理，你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。 提到“团体以和谐为兴盛”好像与个人胜利没有太大关系吗? “和谐”字典解

32、释是：相处融洽友爱;不争吵。 “兴盛”蓬勃进展。 作为团队的合作成员，一般相处都会很愉悦，由于团体协作，没有过多的利益链，只有相互协作才能做好工作，表达出成绩。很明白和谐是为了蓬勃进展，这里的进展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩，以及是否到达门店的考核指标为目的。 所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来，心系一条线，朝者一个上进的方向前进，而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。 至于如何调动队员工作积极性，在这我就不必多谈，这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发觉本职工作检查中消失的问题，并有义务准时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转，团结共谋达成优秀业绩。不要太在意

33、你是否拥有荣誉光环下的头衔，太急求于丰厚的物质嘉奖，一切万物都遵循一条万古不变的根本规律：“将你目前手中的事尽最大努力做好，遇到困难准时与上级沟通、寻求支援，让领导观察你是一位工作积极性高，并且擅长学习，喜爱上进的职员”。 历史阅历告知我们：“只有将团体中每位职员奉献最大化，才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队，她的智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势连续下，我们不能不深信海航的明天会更好，全部海航团体将会把“团体以和谐为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美妙将来。 健之佳企业文化培训心得体会8 四天的培训很快完毕了，感谢公司领导赐予这么好的一次时机，能够

34、得到船东、船级社以及海事局领导的当面指导，了解了当前航运市场的困难、船东公司对船员的相关要求、关于低硫油的相关法规、公约，PSC检查常见缺陷及PSC检查要点等，总之此次培训获益颇多。 首先作为一名船员，深深的体会到船东公司领导对优秀船员的渴求，船东缺的不是船员，而缺的是具有高素养、高专业力量、有责任感、有担当、有魄力的优秀船员，特殊是对于船上的治理级人员。 无论是公司，还是在船员最怕的就是PSC检查时查出缺陷，一旦查出重大缺陷将直接关乎到船舶的营运、租赁等一系列问题，给船东造成不行估计的经济损失。特殊在当前航运业不景气的背景下，能够为船东节约开支，制造盈利就是船东的诉求。 船舶的顺当营运离不开

35、船上人员的共同努力，如何才能更好的保证船舶顺当营运，削减事故的发生呢? 做为一个大管轮，在此我想说一说我个人的一些关于应对PSC检查方面的小想法：首先在面对PSC检查官时态度肯定要好，这是毋庸置疑的了，培训时也已经讲过，这里就不在过多的赘述。零缺陷通过PSC检查是我们最盼望看到的结果，但是零缺陷离不开我们平常的努力，俗话说的好养兵千日用兵一时;机舱消防、防污染、应急等设备是PSC检查的必查工程，相关人员都要能够娴熟的把握、操作这些设备，不光是主管轮机员。平常我们可以在放大洋等工作量较少、时间比拟充裕的时候特地拿出半天或一天时间集中对机舱人员进展相关培训，现场由主管轮机员进展讲解、演示，有不妥的

36、地方大管轮或老轨再进展指正或争论，在条件允许的状况下每人都实际操作一下，这样印象会更加深刻。隔一月或一段时间再重复上面过程，就这样始终坚持做下去让相关人员都能娴熟把握。 船上都有抵港前PSC检查自查表，做为大管轮要组织全部轮机员及电机员一起时不时地对表上所列工程一一检查，不能仅仅局限于到港前才检查，特殊是常常跑长航线的船舶;发觉问题准时处理或上报，但也不光仅仅局限于表格上的工程，可以依据实际状况进展添加。 到港前催促大家切实的将所属应急、消防、防污染等设备认真检查一遍确保正常。再加上平常多留意细节，不放过任何一个小问题，我想只要这些工作都做到了，确定能大大降低被PSC开出不符合项甚至滞留的机率

37、。 总之我感觉只要人在船上心细勤快、踏实肯干，全部工作都根据相关程序切切实实的执行下去就没有干不好的工作。 健之佳企业文化培训心得体会9 企业文化是企业在生存和进展过程中形成的价值观、经营思想、治理模式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区分于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是学问和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想熟悉，提高他们的专业理论和技术力量，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“独立自强、创

38、优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向胜利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改良，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上”更是对柳汽的进展起到了重要推动作用。详细表达在：“持续改良”强调积存，积少成多，化时间为空间，积存一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思索问题，或许就能找出更好的方式给客户制造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、治理都应当成为我们整个生产经营，使我们的工作有了

39、明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永久出国留学是企业的生命线，是企业持续生存进展的根底;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，会聚各种人才，先进的技术治理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大;“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户制造价值为动身点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距，唯有通过“持续改良，创优创新;靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 总之，企业的经营建

40、立最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业进展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化来严格要求自己，鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 健之佳企业文化培训心得体会10 通过这次关于企业文化的培训，我进一步了解了xx作为一个专业的人力资源效劳机构是一个拥有着深厚文化底蕴的企业，并进一步了解了“以人为本、稳健进展”的内涵，以下是我学习的一点心得感悟。 一、树立企业文化意识 在新的经济时代，企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水公平有形的根底，而更

41、在于是否有全都的内部价值认同和得到社会认同的外部企业形象。企业文化是企业进展的不朽支柱，文化建立有着潜在的分散力气。通过对企业文化的建立、宣扬、增加企业的亲和力、分散力，进一步树立我们企业的品牌意识，团队意识，以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能。 二、探寻企业文化内涵 xx的企业文化是以人为本、稳健进展 1、以人为本：人心归一，上下团结，“以人为本”充分表达了一种敬重、友好为根底的组织文化环境和气氛。没有“人”就无法实现持续进展，在市场竞争日趋剧烈的大环境下，“天时、地利”往往不能被一家企业所独享，“人”则成为保持企业核心竞争力的关键因素。正所谓天时不如地利，地利不如人

42、和。“以人为本”这四个字不仅是一个符号，一个名称，更代表着一个企业的愿景、目标和方向。通过感情沟通，人际沟通、群体活动，参加治理和智力开发等多种形式和手段，使人员成为有抱负、有道德、有学问、有技能的人才，以适应新技术、新业务的进展。并通过了解其愿望和想法，做到相互理解、有效沟通、倾听意见。使其既感到团队的暖和，也了解企业进展所面临的困难，从而分担企业的压力。并在工作岗位上实现自身的价值最大化，在群体活动中体会受人敬重、受企业敬重的喜悦心情，感受到工作的愉悦，激发更大的工作热忱和才智。 2、稳健进展：稳字当头，谋求进展。“稳健进展”充分表达了xx公司稳健慎重的决策态度和不冒太大风险但又不放弃长期

43、进展的时机，同时以内部进展为主，围绕hr主线逐步拓展创新，实现同心多样化战略；以一种专长为根底，进展多样化经营，期望实现合理的产品组合，从而形成效劳价值链的最优化，从而推动企业持续进展。 三、结合自身，剖析自我。 在工作上我要将“专业、效劳、创新”的精神融入其中，对内练好内功，严格要求、地址：中国石家庄市天山大街xx号。 严格治理，提高产品效劳治理水平，发挥自身优势，做好效劳产品技术支撑，以一流的产品效劳质量来保证一流的企业效劳产品，树立一流的企业形象。 总而言之，在经济日异进展的今日，企业文化对一个企业的进展是及其重要的。它不仅能给企业带来一种活力一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业的团队精神，从而提高企业的整体效益。在这次培训后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不断进步、在效劳上不断创新、在技能上不断提高。我深信xx的明天会更好。