做好2023年招商工作的计划.docx

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1、 做好2023年招商工作的计划_招商工作月底小结 有了工作规划，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进展。下面是给大家整理的20xx年招商工作规划范文，欢送参考 篇一：20xx年招商工作规划范文 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际状况一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的增店规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进展市场调查讨论，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流构造等信息。 一、规划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水

2、平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良。 5、对济宁市去集中性商业进展有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对工程进展考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精确数据 11、协作销售部进展对商铺的营销工作 12、连续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其

3、他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的预备 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同(代为治理)，授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、工程招商公布会 2、工程推介洽谈会 3、登门访问(目标自荐) 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定进展态势。 2、相关工作

4、准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。20年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升进展。 篇二：20xx年招商工作规划范文 依据区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。确保实现省外到位资金5亿元。 二、详细的工作措施和方法。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决消除等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增加敏锐感和区分力，提高招商胜利率 2、积极做好在谈工程、意向工程的推动工

5、作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城工程;四、环城路棚户区改造工程。 3、强化以商招商。 (1)加强企业治理，做好分类指导。(2)不断拓宽效劳领域，深化效劳层次，提高效劳质量，对企业实行跟踪效劳，尽力为企业排忧解难，营造一个宽松的进展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)常常性深入企业，准时把握企业进展动向，捕获招商信息。(4)招商办进一步建好工程信息库，做到治理细致，跟踪盯靠准时到位。 4、建立行之有效的招商鼓励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，赐予适当的政治鼓舞和物质嘉奖，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从三个

6、围绕入手抓招商引资： 一要围绕资源优势招商引资。充分的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势，也是加快进展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业构造结合起来，通过引进技术、资金、品牌，进展新型产业。 三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发工程，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。 招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到四个抓： 一要领导带头抓

7、。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建立一个、见效一个。 二要部门联动抓。各部门必需增加全局观念，听从、效劳于招商引资、工程建立。要实行招商引资工程跟踪落实责任制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建立是一项系统工程、全民工程。要鼓舞全体机关干部踊跃参加招商引资，营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进展量化考核，实行责任追究，连续坚持一月一通报，半年一初评，全年总考核，确保招商引资工作常抓不懈。 2023年招商工作规划 工作规划频道为大家整理的2023年招商工作

8、规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、 精确把握市场定位，实施区域差异化经营， 略微调高经营档次，特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。 二、加大招商调整力度 ，通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前进展，从而到达区域百货经典的经营格局。 三、以一、二、三楼的调整与经营为契机，全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以整个区域调整、引进一线、二线品牌、以及扩大三线品牌的经营面积作为招商部下半年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。三层楼的调整进度另附表。 四、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装

9、修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。 五、狠抓渠道优化，减小因供给商实力弱对经营造成的制约， 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 六、科学分析，力求突破，全面推行亲情化促销 。下半年的促销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈设、效劳整体造势，包装更生活化、时尚化，到达吸引客源，促进销售的目的。 七、实施员工素养工程，实现人才进展战略转型 ，我们将加大招商人才的培育和储藏力度，实施培训招商素养。同时工作规划，加大公司

10、制度的执行力度，进一步标准全场员工的工作行为，形成和谐、标准的良好工作气氛。 一、开盘前工作目标(200*年2月200*年4月30日) 由于商业地产工程是以产权式商铺为主要形式，以商铺销售的化，开发商投资短期内实现高回报为其终级目标。因而在开业前相当一段时间内，商铺销售是一切工作的主题和核心，合作各方所做的一切工作都将围绕和忠实于这个目标而绽开，正如红花与绿叶的关系一样。而在距5月1日开盘时间仅两个月的时间里，工程组在还未正式进驻此工程，且人员相对较少，时间紧、任务重的背景下，要从专业的角度，协同合作各方确保此工程胜利开盘，主要应做好以下工作：1、以最短的时间、最快的快速，尽早娴熟工程自身状况

11、，了解工程地市场状况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。2、业务招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和将来经营夯实根底，因而要实打实做。重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作，由于此类企业的进驻，既能提高商铺的内在价值，增加投资者的信念，又能吸引客流、提高将来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是商铺销售的卖点，须力争要在开盘前实现签约。帮助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。进展市场调查工作，尤其是呼市同类型工程的市调

12、工作，并在此根底上进展科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布，注意差异化经营，避开经营同质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。3、营销筹划工作：营销工作是务虚工作，是在为投资者的财宝梦圆梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念越新意就对投资者越有吸引力，因而要虚实结合，目的是吸引投资者眼球。从新的理念角度，对产权式商铺进展广告宣传。从工程特点角度，通过市场调查，在此根底上总结和归纳出此工程的主要优势，突出进展广告宣传。2023年招商工作规划 工作规划是我们走向积极式工作的起点。以下是由pQ小编为大家收集整理出来的招商部年度工作规划，盼望能够帮到大家。

13、招商部年度工作规划1 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大工程为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、工程目标：严格根据我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的工程。 2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代效劳业及文化创意产业开展招商工作。 3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛

14、、东营及市内行业对口并有工作根底的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化治理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环工程、战略性新兴工程、温泉养生文化及现代创意效劳工程引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕获招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、

15、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，常常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络沟通，建立起信息沟通渠道。 五、优化四种方式 1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕获信息，建立联系，登门访问，活动洽谈，实地考察，稳固跟进”六步法，建立起辐射兴旺地区的招商网络。 2、以商招商。特殊注意强化对已落户企业的效劳，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的工程。 3、大工程招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取的有限的土地指

16、标向大工程和好工程倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好工程筹划工作，用大工程、好工程争取土地指标，做到工程和土地指标的有机结合。 4、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和根底配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的工程，积极推介，加强合作，寻求突破。 招商引资工作规划2 20xx年，全市招商引资工作以效劳“全面深化改革、加快转型进展、建立幸福铜陵”为目标，切实转变招商引资理念和方式，坚持市场主导与政府引导相结合，经济效益、社会效益和生态效益相结合，引资、引技和引智相结合，招商引资与构造调整相结合，紧紧围绕主导产业培育与转型升级相结合。坚持工程拉动、招商促

17、动，以“招大引强，抓新兴产业中工业和现代物流业齐头并进”为总体要求，连续实施产业招商、精准招商，完善招商引资体制机制，大力提升招商引资的质量和水平，实现招商成效最大化，促进产业转型升级进展。 一、确定招商目标，抓好分降落实 依据省政府最新考核指标内容，突出内外资并重和大工程引进。20xx年，全市引进亿元以上工程实际到位资金目标任务为400亿元，外商直接投资任务为 4.4亿美元，均增长10%以上，其中5亿元以上工程35个，10亿元以上工程14个，20亿元以上工程6个。实际利用省外资金任务由市招商局会同市发改委牵头落实，实际利用外商直接投资任务由市商务局会同市招商局牵头落实，并将任务分解至各县区、

18、园区和经济、涉外部门。按属地考核、统计，各经济、涉外部门当年引进亿元以上工程到位资金2亿元以上，并协同县区(园区)完成招商引资任务。铜陵经开区、市示范园区、各省级开发区要依据产业定位，围绕差异化进展目标开展招商工作，重点进展23个产业集群(详见附件)。 二、明确招商方向，增加工作实效 把招商引资与推动产业转型进展更好地结合起来，坚持优势产业与新兴产业双轮驱动，不断升级传统业态，进展新型业态，实施电子信息、化工新材料、先进装备制造、光电等百亿元产业集群培育规划，推动新兴产业集聚进展，加快构建现代产业体系。 (一)以改造提升优势产业为龙头，大力开展深度招商。依据铜陵市铜基新材料产业“十二五”进展规

19、划纲要和相关产业进展规划，促进有色、化工、能源、建材等优势产业向产业链、产品链和价值链拓展，向绿色、低碳方向进展。针对铜基新材料产业链条薄弱和缺失环节，开展延链和补链招商，大力向铜箔、带、线杆、管、铜合金等精深加工领域开展招商工作，推动产业升级。化工新材料重点向精细硫磷、高档涂料、工程塑料、新型燃油、综合利用为主线的5大产业链条开展招商，依托现有的化工产业资源，寻求合作和加速引进国内具有先进技术的化工新材料龙头企业和重大工程等。 (二)以引进新兴产业为重点，充分发挥县区(园区)的招商载体作用。依据中共铜陵市委铜陵市人民政府关于促进开发园区加速转型进展的若干意见(铜发202311号)精神，加快经

20、济园区、开发区载体建立。各县区、经济园区依托现有的产业根底优势和进展定位，有针对性地对外招商，努力实现特色进展、错位进展、领先进展。详细要求：铜陵经开区(循环经济工业园)重点进展铜深加工(铜基新材料)、先进装备制造、电子信息产业;循环经济工业园重点进展绿色化工新材料产业;市示范园区重点进展临港物流业、铜深加工及新材料产业、先进装备制造业;狮子山开发区重点进展光电产业、以阀门和模具为主的装备制造产业、有选择性地进展铜精深加工产业;大桥开发区重点进展现代物流、化工新材料、再生资源利用(铜拆解)产业;金桥工业园重点进展铜基新材料、电子信息、先进装备制造产业。 (三)以现有企业对外合作为依托，大力开展

21、“二次招商”。引导铜陵有色控股公司、铜化集团公司等我市知名骨干企业通过直接合资合作、股权募资以及产业链配套合作等方式，促进企业扩能升级;依托精达、全威等在我市的外来企业，示范带动更多的境外客商来铜投资;以环球家居、北斗星城、清华同方等工程为载体，大力推动“二次招商”，到达“招来一个、引来一批、建成一片”的效果。 三、理清招商措施，提升效劳水平 建立“四个一”制度：“一套班子、一个产业进展路线图、一个产业重点目标企业导引图、一个产业招商方案”，全力推行“155”的招商方式。 “1”即市20xx年招商引资工作要点; “5”即5个新兴产业招商组(铜政办202363号文件已安排，详细见下表)，围绕不同

22、产业开展精准招商; “5”即一县三区和市示范园区，围绕各自产业进展定位开展专业招商。 (一)加强工程谋划。5个产业招商组，根据新兴产业相关产业规划，编制一批切实可行的招商工程，定期统一公布推介招商。 (二)实施精准招商。一是各产业招商组进一步完善各产业招商方案，围绕本产业国内前50强开展登门访问，形成由市领导挂帅、责任部门牵头、专业人员参与的精准招商机制。二是建立县区一把手负责制。主要负责同志要加强对招商引资工作的指导统筹，全年要有一半时间，协调推动工程工作，开展对外招商。三是建立县区、开发区和各部门联动。市工商联、市经信委、市招商局要组织收集现有企业对外合作意向招商，推动现有企业以各种形式对

23、外合作、做大做强;市外办、市招商局要积极联络收集外国驻华机构和全国侨商企业的合作信息;市国资委、市招商局要积极开展与央企的招商对接活动;市台办、市招商局要积极开展与全国台企联、台商的招商对接活动。四是市招商局要每月调度、通报各县区引进工程状况;各专业招商组要每月准时汇总访问企业状况，再排定紧盯的重点企业，安排市领导上门对接。 (三)突出以商引商。通过不断优化效劳环境、制定鼓励措施和鼓舞现有企业对外合作，调动企业招商引资积极性，依托现有企业引荐，争取和吸引更多外来投资商到我市投资，努力形成“引进一个、带来一批”的“葡萄串”集聚进展效应。同时，拓宽信息渠道，与国内外客商、各级政府投资促进机构、各地

24、商会、各类专业行业协会、科研院所建立广泛联系，加强信息沟通与联络，广泛收集招商线索。 (四)推动园区共建。抓住国家促进产业转移的政策机遇，利用现有的引资平台，不断加强与沿海兴旺地区开发园区、大企业合作，通过合股、合作、合营等方式促进园区共建，实现招商效益。同时，把招商引资与招才引智结合起来，着力引进一批创新型产业人才、技术人才、治理人才和团队。 (五)注意工程准入。严格按产业升级、转型需求，从环保、节能、集约用地的高度，把好招商工程准入关，完善工程准入机制，做好工程的准入论证，严格执行工程环评、能评标准，严控落后产能和过剩产能输入，探究建立“负面清单”制度。 (六)扩大环境宣传。重点筹划组织几

25、个专题宣传活动，在中心媒体、境外的媒体、铜陵招商网、铜陵日报等，多渠道宣传报道我市投资优势、进展潜力、平台载体建立状况、投资政策和公共效劳、在铜企业投资状况，实现宣传招商。 (七)健全考核嘉奖机制。依据全省新的招商引资考评方法，修订完善市级考核方法，突出工程质量与效益、投资强度与投资效益、引进外资世界500强，对各县区(园区)、经济部门及涉外部门分类进展考核，将引进新兴产业大工程数、5亿元以上工程占比、与主导产业契合度、签约工程注册率、资金到位率、开工率、竣工率和在中心、境外的媒体宣传效果等纳入考核体系。重奖引进大工程的单位和个人。 四、完善招商机制，优化投资环境 (一)建立分段推动工程落户机

26、制。市招商局、市发改委会同各县区、园区，排出在谈重点工程推动工作时间表，推动工程洽谈、签约、开工。在市政务效劳中心设立代办联系点，仔细落实重点工程审批效劳联系人(代办人)制度，做好工程开工前期的各项效劳工作。 (二)建立重大招商引资工程领导协调机制。对签约5亿元以上的招商引资工程，由相关市领导直接联系协调，准时解决工程落地中遇到的困难，推动签约工程早落地、早投产。确需省调度解决的重大工程，由各县区、园区每月依据工程进展状况准时梳理汇总并提出意见报市政府。 2023招商工作规划 2023招商工作规划一 2023年是我区为圆满完成十二五规划目标奠定根底的重要一年。2023年我区招商引资工作的总体思

27、路是：紧紧围绕全市3581进展战略，根据两大园区、六大主导产业的总体布局，充分利用开发区区位优势，发挥园区招商的载体作用，依据我市资源优势，重点进展生物医药产业、绿色食品加工业、新能源新材料产业、装备制造业、效劳业和节能环保产业，积极主动做好联络洽谈、沟通对接和协调效劳工作，加快筹划包装招商工程，推动在建重点工程建立，切实提高招商引资实效，着力引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗少、环境影响小、带动力强的工程，推动区域经济又好又快进展。 详细措施是： 1、推动扩区进度，强化载体建立 忻州经济开发区作为我市目前唯一的省级开发区，要成为全市改革开放的窗口、实施先行先试的试验田、促进工程集聚和产

28、业集群的重要载体和经济进展的重要增长极，要成为科技创新的引领区、跨更加展的带动区和城市化建立的平台，这是时代给予我们的荣耀使命。因此，要站在全市进展的潮头，进一步科学谋划园区进展，通过调整区位、扩大管辖范围，开拓其次工业园区，提升园区的工程承载力量，发挥其对全市经济的辐射、先导和引领功能。要积极向省市有关部门报送相关文件材料，推动工作进度，加快扩区申报步伐，落实扩区方案，从而翻开进展空间，打造优良载体，筑牢进展平台，为加快我市转型跨越步伐，促进全市经济又好又快进展起到标杆示范作用。 2、加强工程储藏，做好推介对接 要以一批带动性、辐射性强的大工程、好工程为引领，实施以大引强战略，以大工程带动大

29、产业，推动领先进展;要围绕科技含量高、经济效益好、资源消耗少、产业集中度和关联度严密，能够形成强大集聚效应的循环经济工程为重点，实现转型升级;要围绕传统产业改造提升，大力推广先进适用的关键技术和共性技术，促进传统产业生产要素优化配置，实现产业升级;要努力培育新兴产业和高新技术产业工程，积极进展信息技术、生物技术和新材料产业，加快进展先进装备制造、新型材料工业和特色食品产业，培育新的经济增长点;要建立和完善多层次、宽领域的招商工程库，储存一批应用新技术、新材料、新工艺、新装备，提升产业进展水平的新工程以及科技含量高、附加值高、带动力强、显示开发区进展前景的战略性新兴产业和金融保险、文化旅游等现代

30、效劳业等标杆工程;要发挥园区招商的载体作用，实施一区多园，以园招商，特殊是加强其次工业园区根底设施建立工程的招商工作，推动其次工业园区整体开发招商，为工程融资和全面开发做好预备。 3、拓宽招商渠道，实施重点突破 要有针对性、有规划地安排招商活动，突出对环渤海、长三角、珠三角等地区的招商活动，努力承接转移产业工程，重点抓住上海、广东等沿海地区产业向内地转移的机遇，跟踪相关产业和工程，搞好工程对接;要拓宽信息渠道，加强招商工程的推介对接，与国内外客商建立广泛的联系，进一步发挥各级政府投资促进机构、各地商会、讨论会(如山西省投促局、山西省开发区协会、北京亚太投资促进会、各地驻晋商会、浙商讨论会等)信

31、息渠道广的作用，加强信息沟通与联络;要盯住大型企业，加大招商密度，集中开展招商活动，真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局，开展以商招商，擅长亲情招商，强化产业链招商，持之以恒、锲而不舍地做好招商工作。 4、跟踪在谈工程，促进工程落地 对前期已接洽、在谈的工程，如LED芯片生产基地工程、伊利集团乳业工程、同德化工研发培训中心工程、汽车贸易园工程、三一重工机械制造工程、阳煤集团工程等要加强联络沟通，全力营造为外来客商供应优质效劳的良好气氛;对投资意向明确的重点工程，由开发区领导牵头，积极主动做好与相关部门的信息沟通，帮助办理前期各项手续，推动工程尽快顺当落地。 5、效劳重点工程，推动建立进度

32、对已签约的重点工程，如忻州城市广场工程、香江国际大酒店(五星级)工程、忻州长城钨钼有限公司异地扩建年产500吨钨钼制品工程，要积极推动，争取工程尽快实施;对在建重点工程工程，如山西美新通用煤机建立工程，要进一步强化效劳意识，全面强化工程建立推动机制，进一步落实重点工程区级领导包扶责任制度、建立例会制度，落实工程建立跟踪督查和信息通报制度，以强有力的措施解决工程建立过程遇到的难题，争取早日投产达效。 6、加强队伍建立，营造优良环境 要重视招商引资人员的培训工作，加强队伍建立，不断提高招商引资队伍的综合素养，提升效劳水平;要在不断完善硬件设施的根底上，重点优化软环境，努力营造一种亲商、爱商、扶商、

33、富商的进展环境来促进招商引资;要强化依法行政和主动效劳意识，标准行政行为，进一步健全和完善招商引资便捷机制，改革行政审批制度，提高透亮度，简化程序，提高效率，积极推行后置审批、并联审批、限时审批，推行在招商实践中行之有效的各项工作机制、制度，连续把首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、工程代办制、责任追究制等制度落到实处，努力营造高效透亮的政务环境，提高对外来投资工程的效劳水平。 2023招商工作规划二 一、坚持进展是第一要务。 坚持引进来与走出去并举的战略，围绕以经济建立为中心不动摇，抢抓西部大开发、西电东送和新阶段扶贫开发机遇，根据市领导有关要求和我市xxx规划，做好扩大开放和招商引资工作，

34、以好的环境、好的工程、好的方式，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济构造调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式进展。 二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建立。2023年招商工作规划怎么写 工作规划频道为大家整理的2023招商工作规划怎么写，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 (一)夯实根底，强化工程工作。 1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建立重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县

35、、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，讨论生成10个招商引资新工程、大工程，准时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。 2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，准时与客商联络，为小分队对接洽谈工程供应目标。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力进展、延长产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。 3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪治理台账，对重点工程实行

36、专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介工程前期工作进展状况，分析一次工程促进工作运行状况。 4、切实做好工程统计分析工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作供应参考意见。统计工作要深入全县全部乡镇，做到全面、详细、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。 (二)明晰思路，创新促进工作。 1、连续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互沟通。通过实

37、施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。 2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参与省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。规划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要制造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增加外商满足度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是托付招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿托付招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。

38、充分利用招商局现有人员构造，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓舞他们多为家乡进展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。 3、加大招商引资宣传力度。充分利用平昌县招商局网站阵地，细心组织投资商亲密关注的资料准时上网;制作平昌县大交通建立、生态资源优势、“2+2”产业进展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。 4、加快推动区域合作。主动融入成渝经济

39、区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，实行组织乡友会、缔结友好县区、开展商会沟通等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供给基地及相关工业产品配套基地。 2023年招商工作规划5篇 （一）明确思路。 2022年总的思路概括为“1245”工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。 （二）锁定目标。 2022年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。规划实际利用外资2600万美元；新签约工程6个，签约外资2亿美元，内资70亿元；新开发入库工程15个；新入库客户

40、25个。 （三）把握重点。 连续将工程签约和履约作为工作重点。 （四）完善机制。 一是完善处级领导联系招商工程机制。将全区招商工程进展分解，实行处级领导分线治理负责制，由处级领导制定各自带着小分队外出招商规划，实行处级领导与招商工程捆绑式招商；二是完善招商工程联席会议和讲评机制。对重大招商工程由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，讨论解决工程存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商工程讲评会，对工程进展状况进展通报；三是完善招商引资归口治理机制。 成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要领导任组长，区委组织部长、常务副区长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副

41、区长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实工程办，由常务副区长任工程办名誉主任，分管招商引资工作的副区长任主任，区商务局（招商局）局长任第一副主任，区商务局（招商局）分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建立局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。工程办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。 其主要工作职责：负责外来投资与我区相关工程的对接，组织工程洽谈；负责组织我区招商引资工程库和客商资源库的建立；负责为外来投资者供应办理各项报批手续的全程效劳；协调外

42、来投资企业与市、区相关职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关问题；综合外来投资企业的建立和经营状况，准时为区委、区政府供应决策信息；负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登记，以及工程跟踪和嘉奖兑现方案的实施；负责对区直各单位、各乡镇街道办事处效劳外来投资工程工作进展考核；承办区委、区政府交办的其他事项。工程办内设两科（副科级）一办，即招商治理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人（2男1女），面对全区行政和事业单位公选。 全部招商工程由责任单位初步筹划包装，交工程办修改，由市、区评审通过后，统一公布。全部招商工程由工程办牵头洽谈或托付责任单位洽谈。签约文本由工程办

43、草拟，与责任单位共同商定后，由工程办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门联合评审，最终报市招商引资领导小组审定。签约的招商工程由工程办跟进调度，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报连接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资工程用地、规划、环评问题。 （五）打造亮点。 1抓主导产业招商。依据区委六届五次全会精神，对比“456”行动规划，明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建立“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局，推动产业集聚进展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以其次产

44、业为主，城市外围以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必定趋势，大力招引现代效劳业，进展酒店产业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建立，招商引进石材产业园、生物制药等工程，走旅游地区新型工业化道路，推开工业经济突破性进展。推动文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新桥）合（合作桥）”现代农业示范区建立招商，招商建立大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推动天门山先导区工程招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动时机，连续加强与世界500强、国内200强企业对接

45、，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等工程签约。加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推动大坪国际旅游度假区工程招商。 2强化招商责任。一是强化工程办对招商引资工作的归口治理，实行五个统一，即统一建立招商工程库、统一治理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商工程签约文本、统一落实招商工程优待政策。二是强化责任单位职责。将全区招商工程分解到责任单位。首先是对已入库工程按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核方法；其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下

46、达工程前期工作任务，结合行业和区域实际筹划1-2个新工程，搞好可行性论证，做好工程前期工作，纳入年终考核的重要内容。 3改良招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商工程的处级领导，一年至少有针对性外出招商1-2次，由其带着所属单位组成小分队叩门招商，工程办予以协作，经费实行财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员根底上，把在永定区投资胜利的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，发证书、定任务、给嘉奖，借助他们现身说话，推动招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，制造时机结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。 4务求招商实效。 一是加快成熟工程签约。新桥休闲旅游农业示范区工程由北京国标中醇有限公司投资，该公司在永定区注册张家界国盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地20XX亩，目前已完成土地整理200多亩，投资400多万元，定于本月签约。张家界锦