元旦节营销活动方案(九篇).docx

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1、 元旦节营销活动方案(九篇)元旦节营销活动方案篇一 指导思想：信用社的长远进展要以“效益”为中心，在正确处理近期与远期关系的根底上，制订切合实际的进展策略，尽快建立一个以效益为纽带，以业务的持续、稳步增长为目标，以充分员工的主观能动性为目的的资金营销和运作方案，快速开展工作，为信用社圆满完成上级下达的任务指标和信用社长远进展而努力。 工作思路：以客户为中心，经过对存款和贷款进展构造分析，细分客户，量化鼓励，全员营销。工作中充分授权，配比费用、存款重视账户开立、贷款重视信贷关系确实立，维护好存量客户、开拓新的黄金客户，客户经理以许多的时间走出去，充分了解客户，快速熟识客户社交圈，进而赢得客户，占

2、据市场。 效劳理念：纵线关注全流程效劳，横线关注全方位效劳，把过失化为惊喜、把平淡化为满足、把快乐化为眷恋，跟踪到位，横道边，纵究竟，把阶段性行为变成高效的、有灵性的持续效劳。 第一局部贷款营销 信贷是收入之源，是立社之基。 1、纯农区的农户 对纯农区的农户连续实行“五户联保”的形式，金额单户10万元，并在相宜的村促成农夫专业合作社、和农夫信用共同体等农村经济组织的产生，转变农村金融体系缺乏独立承担民事职责且有必需组织性的贷款主体的现象。 2、城中村村民 对城中村村民贷款连续实行“五户联保”的形式，金额单户30万元，大力推广，资料中有村委的介绍信，并要求在我部办理贷款的客户数到达五户的，城中村

3、委会在我部开立结算账户。且由五户以上的客户组成信用共同体，统一评级定信用等级，信用共同体全体客户同意能够推举其他村民参加享受统一的优待利率，贷款金额，若信用共同体中村民有一户消失逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中全部成员的信用级次。不仅仅能够加深信用社和所扶持村民所在村委的自然联系，并且还能够实现营销链的外延，并且对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。详细参照商户通贷款操作。 3、社区居民 由于社区居民零散，且不具有很强的组织性，所以对社区居民贷款一律实行抵押的方式进展，金额以评估价值并参照市场价确定合理的抵押率来定。 4、个体工商户 对于在同一市场里的个体工商户，实行两户商户保证

4、担保加市场担保的方式进展，最高不得突破200万元。对不在同一市场或市场难以供应担保的且由五户以上的个体工商户组成信用共同体，统一评级定信用等级，由信用共同体全部成员向商户供应无限连带职责的保证担保，授信金额核定为50万元，全体成员同意能够推举其他商户参加享受统一的优待利率，授信额度，若信用共同体中有一户商户消失逾期、欠息等违约行为，则统一下调信用共同体中全部成员的信用级次，并由全部成员来归还贷款本息。从而实现营销链的外延，节省人力本钱，并对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。详细参照商户通贷款操作。 5、城市白领（含信用社职工） 参照白领通执行 6、微小企业老板 把控风险口外延，加强和以在省

5、联社备案的担保公司的合作，实行担保公司总授信，老板贷款，担保公司担保的方式开展业务。 1、存量贷款 客户经理必需维护好存量客户，作为根本工资的发放考核指标，在存量贷款未发生重大变化时，予以进取办理、并尽快熟识客户上下游客户及社会关系，实现全方位合作。 2、品牌（自然增长）营销贷款 确定客户，根据社企双赢的意愿来，以业务学问和政策效劳企业。根据联社贷款流程、履行自我职责 3、营销贷款（主要是指由明确的单位职工作为营销人的贷款） （1）全员营销，详细分营销人、客户经理（主调查人为客户经理和帮助调查人为其他客户经理），注：营销人不参加调查。 （2）核定营销金额：信用社负责人总额度5000万元，单户不

6、超过500万元；信用社主任助理3000万元、单户不超过300万元；各科室科长1000万元、单户不超过100万元，副科长700万元，单户不超过70万元；信用社客户经理700万元、单户不超过50万元；信用社其他员工和机关员工300万元，单户不超过30万元。 （3）操作流程 根据利息收入的5%给营销人提取嘉奖费用，嘉奖费用进入专户治理，并登记台账，在贷款本息全部收回时兑现。 若贷款进入收回再贷程序，则嘉奖费用兑现20%，余额和收回再贷的嘉奖费用一并入专户治理，在贷款彻底收回时全部赐予兑现。 若贷款消失风险，则嘉奖费用全部用来弥补损失，调查人、审查人、贷审会成员、分管主任、主任尽职免责，由营销人负责归

7、还和并担当贷款营销职责。 参考其他银行利率定价及费用嘉奖模式：12%的年利率中，包含了资金筹资本钱、治理、营销及人工费用大约为7%；讨论到商业风险，必需要有2%左右的风险加价；此外还有1%的一般预备计提。同时加上合理利润1.4%，并讨论当地银行市场竞争状况，根据0.6%的比例计提嘉奖费用即利息收入的5%。 （4）贷款期限、利率及还款方式 贷款期限以短期贷款（1年以内）为主，贷款利率执行联社贷款的现行利率，还款实行按月结息到期还本的方式。 4、票据业务 主任助理主抓，利用把握的客户资源，安排专人办理，重新完善贴现手续，合规操作，日均余额2个亿，循环操作，保证合法有效、到期兑付。 1、信用社全部信

8、贷人员均为客户经理 2、流程时限 依据市办对信用社贷款职责确实定，客户经理负责贷款流程中受理和调查两个环节，初步确定接收资料到正式受理，全部贷款期限均为为3天，完成初审，到达准入条件、并满意客户需求前方可正式受理。 调查时限要求：依据贷款金额来确定，详细为：50万以下贷款均在3个工作日办完，50万-100万贷款在5个工作日办完，100万-500万贷款均在6个工作日办完、500万元以上贷款在8个工作日内完成。调查质量要求：调查方案必需详实，做到心中有数。 其次局部存款营销 “存款是立社之本”，是资金运营、制造效益的根本保障。主动营销存款成为了“立社”的关键之举。 1、存款营销流程和重点确实定 本

9、方案所指存款营销包括存款客户账户和客户日均存款余额及客户业务发生额的营销。随着银监局对金融企业存贷比的监管要求的变化，存贷比中存款量以日均余额来监管，所以我部存款客户的营销理念必需快速转变，并结合我部实际，存款营销以吸引存款大户在我部开户为重点，营销流程为：开户（账户营销）-日常结算（结算便利）-月底余额。 2全员营销任务确实定：为培育具有剧烈生存意识的现代商业银行员工的气氛，但凡在我部员工都要有吸储任务，员工（大堂经理、信贷外勤人员、岗位负责人、主任除外）最低基数为每季存款净增50万元。 3、存款营销专业团队任务确实定： 存款的组织是一个系统工程，依据每位员工的自身实际（形象、口才、人脉、本

10、领、耐力等）和岗位特点，信用社实行全员参加但各有侧重的存款营销方法，由信贷外勤人员和岗位负责人组成信用社存款营销团队，并结合信贷收益（发放贷款的收益水平增量存款上存的收益水平），运用资金上应优先讨论信贷投放，主要侧重于零(低)风险贷款商品和个体、私营企业临时性贷款，从而实现存贷齐头并进，到达利益最大化。存款营销团队员工营销存款每季新增保证1000万元，负责人每季新增3000万元，主任助理每季新增1500万元。 4、存量存款任务：商业银行经营是以效益为中心，存量一块究竟同样产生效益。无视存量存款，会严峻挫伤员工的工作进取性。加强对原有存款业务的发生和稳固工作，对存款营销团队中从事特地存量存款客户

11、维护工作的员工任务为每季新增存款50万元。 5、新业务：进展某种新业务，一般短期内不会产生多少可观的存款额，或许从长远看有利于存款的稳步增长。讨论“考核酬劳的即期性与局部新业务带来存款的远期性”的关系时，避开失去存款新的增长点。目前对特地从事系统性的代收代付业务的员工存款每季新增50万元。 5、存款业务分析例会确实定 为避开消失“鞭打快牛”和“懒牛卧车槽”及“挖空心思凑数据”的情景，每月召开一次存款营销分析会，依据任务的完成情景，每位员工社会关系、个人精力、个人素养、甚至个人形象等情景，详细分析制定下个季度的任务目标。 6考核方法：但凡汲取的存款，一律存在联社信用社，月末由信用社安排专人建帐。

12、在年终对超过基数的存款，根据账户的每日存款余额的千分之一进展统一考核嘉奖。 利用唯物辩证法的观点和思路开展工作，诠释好“熙熙攘攘皆为利来、家有梧桐树引得凤凰来、酒香也怕巷子深”这三句话，经营风险、融通资金、提升效劳、加快营销、实现双赢。 元旦节营销活动方案篇二 春节人们忙于辞旧迎新、探亲访友，顾不上吃顾不上玩，正月十五吃汤圆、猜灯谜、赏花灯，有的吃又有的玩，所以元宵节才是年味最浓的时刻。儿童乐园门店通过元宵节喧闹气氛和促销活动，掀起春节后第一个节日销售高潮。 元宵节，为农历正月十五，又称上元节、元夜、灯节。正月是农历的元月，古人称夜为“宵“，所以称正月十五为元宵节。正月十五日是一年中第一个月圆

13、之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的连续。司马迁创立太初历，将元宵节列为重大节日。 出门赏月、燃灯放焰、喜猜灯谜、共吃元宵、拉兔子灯。 活动主题：火树银花不夜天共度元宵享团聚。 活动目的：利用元宵佳节，围绕节日绽开主题活动，吸引人气，促进销售。 活动时间：2月19日19:00-21:00 活动对象：0-12岁的新老会员宝宝，包含一名家长免费伴随。 活动地点：树袋熊儿童乐园xxx店。 1、主持人xx 2、活动负责人xx 3、收银员xx 4、现场秩序员xx 备注：依据门店实际状况确定。 1、准好前期宣传活动，使更多的人知道活动时间、地点、内容等。 2、预备好活动所需

14、的材料和 3、布置活动场地 4、嬉戏规章设置，奖品设备 制造具有中国元素的新春元宵气氛，欢快、热闹，以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，衬托出温馨喜庆的元宵气氛。 活动目标：引导幼儿回忆过年的情景，鼓舞幼儿大胆、清晰地表达自己的想法和感受。 1、歌曲新年好 2、活动研发员引导提出问题：请幼儿说说过年时最快乐的事情。 3、幼儿自由争论发言。 4、活动研发员总结：引导幼儿重温新年的喜悦，使幼儿懂得春节过后又长大了一岁，在各方面应有很大的进步。 (1)材料：挂有灯谜的花灯、谜底表(见附件)、贴画若干、奖品若干。 (2)规章：家长带着幼儿赏花灯，猜灯谜。猜好以后告知乐园员工谜面编号及相应谜底，猜对一

15、个乐园给一个贴画，集满3个贴画即可兑换一个奖品。 (1名乐园员工坐在固定的位置发贴画、兑换奖品) (3)留意选择灯谜时难易程度适中，难度相近，谜底贴近幼儿生活，符合幼儿的阅历，谜面上指明谜底的类别，如：打一动物、打一植物等。 (4)人员：全体幼儿、家长。 (5)指导语：教师已经把你们做的花灯挂在走廊里了，快和爸爸妈妈一起去观赏吧。动动小脑筋猜对灯谜还可以获得小奖品哦。 (1)材料：筷子12双、芸豆若干、碗6个、一次性水杯6个、背景音乐。 (2)规章：家长和幼儿一起用筷子将碗里的芸豆夹进一次性水杯内里，规定一分钟内，水杯里芸豆数量最多的家庭获胜。 (3)留意事项：提示家长遵守规章，不能用筷子拨豆

16、子，听到哨音，停顿嬉戏。 (4)人员：6组家庭(每组一名幼儿、一名家长) (5)指导语：小小芸豆圆溜溜，怎么才能夹得又快又好呢? 下面请你和爸爸妈妈一起承受挑战吧! (1)材料：围裙6个、12个筐、海洋球若干、12个圈、背景音乐。 (2)规章：家长系上围裙，站在圈内。双手抓紧围裙两边变成裙兜，幼儿站在对面的圈内(两圈间隔大约1.8米)，每次从身边的框内拿一个球投向家长的裙兜内。幼儿抛球、家长接球时都不能跨出圈外，1分钟内接中数量最多的家庭获胜。 (3)留意事项：每组海洋球的数量大于10个。 (4)人员：每组一名幼儿、一名家长，可分租进展，每组6个家庭。 (5)指导语：围裙是妈妈的好朋友，那你们

17、还知道围裙还可以和我们做嬉戏吗?想知道怎么玩吗?我们一起来看看吧! 嬉戏完毕后嘉奖获胜小朋友花灯一盏。 活动内容在活动开头一周之前开头做宣传，单页(提前发放)微信(朋友圈，全发)，店内宣传等。要参加现场活动的小朋友提前短信或者电话通知。 1、在前期预备时，尽可能购置清洁、环保和安康的物料。 2、保证现场活动中小朋友们的安全，活动始末由每位小朋友的家长现场监控。 3、每天活动的进展状况要拍成照片，发到公众号里面作为宣传。 4、乐园稍作装饰，有节日的气氛，保持现场的清洁。 元旦节营销活动方案篇三 营销思路元宵节营销方案以提升客流为主导，品类促销协作主题活动建立和推广我们的品牌形象，联合供给商的促销

18、资源，利用元宵节节日气氛刺激和诱导顾客消费，与顾客产生互动，继春节后上升顾客淡季消费热忱。本次活动分主题活动、品类促销两局部。 喜闹元宵 20xx年2月15日2月17日(元宵节) (一)、喜闹元宵，乐猜灯谜1、活动时间：20xx年2月17日 2、活动对象：在百货区购物满188元的顾客(单张小票限猜一次) 3、活动内容：在各品牌专柜门口挂自制灯笼一个，灯笼内配5个或5个以上灯谜，;凡在活动期间购物满188元的顾客，只要猜出1个谜语，即可凭电脑小票和谜底到所属专柜领取元宵精致礼品一份。 4、嬉戏规章：顾客依据谜面的内容，确定猜出谜底后，即可在所属专柜即刻兑奖。(如谜底与工作人员的谜底有争议的，以工

19、作人员的为准) 4、气氛布置： a、灯笼：每个专柜挂1个灯笼在门楣处。灯笼为专柜员工自行设计且具有品牌风格。 b、灯谜：治理人员依据实际状况安排促销部帮助设计打印。(至少预备300条) 喜闹元宵，万家献你 活动期间，百货区全场品牌2折起特价销售。 第一局部场内 a、店内播送、店头海报其次局部场外 a、百货门口大展板 b、超市玻璃贴 c、百货区内灯布等 d、免费巴士(本次活动与情人节活动联促，玻璃贴、前后门楣、吊旗、歌谱架等不需更换) 1、拉动节日的成交量，提高百货销售额。 2、活动具有吸引孩子的卖点，以此带动家长来华润万家消费，提高在同行业中的竞争力。 3、活动具有连续性和长久的影响力，可在其

20、他节日、假期连续推广相关活动并扩大规模，形成商圈内独具特色的商场。 附件一：灯笼diy大赛方案： 1、活动时间：2月12日-2月17日(18日早会进展评比并颁奖)2、活动对象：百货区全部员工，以专柜为单位。 3、参赛要求：a、作品主题鲜亮，美观有用、构思奇妙、富有制造性; b、作品必需是自己动手制作完成，不得从市场上购得成品参赛;c、每人限参赛作品一份; d、作品形式多样，手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、竹制品、木制品均可; e、参赛作品需注明作品名称、制部门、品牌。4、评分标准：总分10分 创意性3分美观性2分精巧性2分环保性3分 5、奖项设置：一等奖1名嘉奖瓷器一套二等奖2名嘉奖铁观音

21、一盒三等奖3名嘉奖佳洁士套装一盒鼓舞奖12名嘉奖洗发水一瓶备注：奖品由各店依据实际状况自行设置。 6、评奖、颁奖流程：17日当班经理及副总共同巡场对全部专柜自制灯笼进展评比、打分，推选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓舞奖各部门各3名。18日早会时由副总为获奖专柜进展颁奖及致词。 元旦节营销活动方案篇四 元宵送“金宝” 20xx-2-14 元宵节，农行辽阳新世纪支行预备抽调精干力气走入商业社区，绽开零售业务“扫街”营销活动。在“扫街”式营销活动中，我支行将实行“一点一策”的营销方法，针对不同网点周边经济环境确定营销重点，主要针对以下四个商业区制定营销重点。 一是针对位于政府部门较多、毗邻

22、经济商圈的营业网点，重点宣传小商铺助业贷款，营销商铺安装pos机、办理白金卡、开立结算账户; 二是针对位于高档住宅小区的营业网点，积极向居民和四周商户介绍农行综合业务系统全省通存通兑、网点多、结算无手续费优势，汲取居民商户存款、攻关营销理财产品、pos机安装、宣传商品房抵押贷款; 三是针对新开业或地理位置相对较偏的网点，选拔优秀员工成立营销小组，积极开展全面走访工作，将宣传折页、宣传单送到商户、企业手中，并自制市场调查问卷，在宣传同时不断了解周边客户需求，为下步营销工作开展奠定良好根底; 四是针对周边大型餐饮业较多的营业网点，重点向用工人员较多的餐饮企业营销代发工资业务，在实现中间业务收入的同

23、时，增加银行卡发卡量，扩大市场占有率。 为了取得很好的营销效果，我支行申请县行供应以下两种帮忙： 1.元宵200袋。 2.营销车一辆。 元旦节营销活动方案篇五 为更加严密围绕总行“加快转型，提升奉献”的进展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品效劳创新，调整零售构造，努力提升治理效能，推动零售业务新进展，结合我行零售业务实际情景，我支行制定了如下首季开门红方案： 我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的根本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推动。转变传统零售业务进展模式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰

24、富的进展机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推动零售业务“开门红”工作有序快速进展，为全年经营打下坚实根底。 (一)经营目标 做好个人金融资产净增，在20xx年的根底之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量，在加大办理个人一手住房按揭贷款的根底之上，创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理，加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。 (二)治理目标 坚持合规经营，加强风险掌握，全面提升条线精细化治理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严峻违规大事。 (一)正确把握形势，明晰零售业务定位 随着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化

25、造成利差收窄，传统单一业务进展模式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务构造和收入构造优化，零售业务理应受到高度重视。 进展零售业务要走“量和质”并举的导向之路，不断扩大优质客户、根底客户、vip客户总量，提高网均和人均水平，依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的进展，借助我行网点资源、atm自助设备和电子银行渠道平台，供应综合性金融效劳方案和专业零售产品，满意客户多元化效劳需求，不断壮大我行根本客户群。 (二)夯实储蓄根底，优化客户构造 关注贴合城市产业进展方向和技改工程单位中的个人客户群体，旧城改造拆迁款，it行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者，沟通财

26、政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。 1、加强客户根底分析。安排专人定时进展系统分析，做好动态图示，摸清客户根底。建立涉及家庭、单位、社交圈等资料的根本信息档案，维护存量客户，拓展增量客户，从存量客户中挖掘优质客户，区分对待不一样界面客户，供应适合相应界面客户的共性化效劳方案。 2、明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时，从海量的中小客户中发觉潜在价值，在人力、财力资源有限的条件下，坚持抓大不放小，把效劳做到最微小处，对中小个人客户进展批量式开发。 3、抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作，另一方面要从一般客户中开掘有潜力客户进展后续营销工作，利用网上银行、自

27、助交易等电子银行效劳方法，经过老客户带动新客户，增加更多的储蓄资源。 4、拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间，许多外出务工人员返乡之际，发挥人脉资源优势，宣传挖掘，带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区，亲密联系授信合作单位，抓住年终发放奖金机遇，做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发预备，争取最大客户沉淀量;要经过街道(社区)办事处、产业集镇的协作，实行发放宣传册页、应对面问卷调查、赠送小礼品等方式，挖掘中高档小区、产业集镇内的群众群体，营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机，做好储蓄营销预备，建立台帐明细，随时关注产品到期时间，进取发动理财资金转存储蓄。 (三)

28、坚持“双轮驱动”，带动个贷全面进展 利用“开门红”营销旺季，走“双轮驱动”之路，“以住房贷做规模，以经营贷做利润”，构成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷进展局面，提高个贷市场占有率。 1、以优质品牌专业市场为源头和抓手，重点推动综合消费贷款市场营销。该市场需求较大，客户质量较高，一方面能够提高贷款的议价本领，另一方面也可锁定一批高价值客户，实现产品的穿插营销和综合收益。 2、加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘工程进展合作，集中锁定优质市场资源和客户资源，进展分层营销，同时开拓绿色效劳通道，对优质楼盘优先匹配信贷规模，实现个人住房贷款开门红。 3、根据总行“个贷业务批发做”的理念，将

29、非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类工程，深入推动个贷业务批发营销模式，发挥规模效应，提升对优质个人客户的市场竞争力，促进个人经营贷款业务进展再上新台阶。 4、加强支行辖内行业市场分析，讨论行业和客户特点，提高市场反响速度和应变本领，着力推广贴合客户需求的个贷产品，提高产品掩盖率。 (四)加强理财中心建立，促进财宝治理业务长足进展 随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推动、客户投资理财意识日益增加以及需求多元化进展趋势，财宝治理业务重要性更加凸显。 应加强对客户资源的整合，经过数据库营销手段，深挖行内优质客户资源，强化产品支撑，实施穿插营销和共性化零售产品包效劳，应力争对每一个目标

30、客户都胜利营销三个以上产品，在有效锁定客户的同时，提高客户的忠诚度和奉献度，促进核心和优质高价值客户数量增长。 (五)推动信用卡营销，做大市场份额 依托共性产品，经过特色化功能，供应精细化效劳，引导员工加大营销力度，做大信用卡市场规模，持续提升信用卡业务的整体盈利本领。 1、努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户，另一方面以客户为中心、以市场为重点，主动沟通和分析客户的需求，绽开针对性的营销。 2、不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品理解程度和偏好度的标准，要在辖内进展开展营销活动，整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源，大力宣传信用卡品牌，扩大品牌知名度和影响力，

31、在分行的带着下，经过折扣优待、节日有礼等活动，大力宣传我行信用卡。 3、大力推动分期业务。经过营业网点、电子显示屏等渠道，做好信用卡敏捷分期、账单分期的营销活动落地工作，进展引导客户使用分期付款效劳。 4、做好商户pos拓展。选择证表齐全、财务标准、信誉度高的商户合作，贴合条件的要严格落实商户优待措施。 (一)坚固树立合规经营理念，坚持相宜的产品销售给相宜的客户原则，严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。 (二)要严格根据“开门红”方案要求，紧扣中心，听从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销取得预期效果。 (三)严格根据总行要求开展创新类理财业务。全部理财类

32、产品必需经总行审批同意前方可销售，不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进展销售或推介。做好理财产品风险评级，各支行销售网点要对客户的风险承受本领充分评估，宣传销售文本必需标准，准时进展产品风险提示和信息披露等。 (四)严格标准个人征信系统的使用和治理，切实做好客户信息爱护工作，有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。 “开门红”是一项综合性、系统性工作，我支行坚决按以上营销方案执行，提高我行一季度的业绩，同时提高我行在全市个支行中的排行，争取20xx年再创新辉煌! 元旦节营销活动方案篇六 营销思路以提升客流为主导，品类促销协作主题活动建立和推广我们的品牌形象，联

33、合供给商的促销资源，利用元宵节节日气氛刺激和诱导顾客消费，与顾客产生互动，继春节后上升顾客淡季消费热忱。本次活动分主题活动、品类促销两局部。营销主题喜闹元宵活动时段20xx年2月15日2月17日（元宵节）参加品牌百货区全品类促销活动 （一）喜闹元宵，乐猜灯谜 1、活动时间：20xx年2月17日 2、活动对象：在百货区购物满188元的顾客（单张小票限猜一次） 3、活动内容：在各品牌专柜门口挂自制灯笼一个，灯笼内配5个或5个以上灯谜，；凡在活动期间购物满188元的顾客，只要猜出1个谜语，即可凭电脑小票和谜底到所属专柜领取元宵精致礼品一份。 4、嬉戏规章：顾客依据谜面的内容，确定猜出谜底后，即可在所

34、属专柜即刻兑奖。（如谜底与工作人员的谜底有争议的，以工作人员的为准） 5、气氛布置： a、灯笼：每个专柜挂1个灯笼在门楣处。灯笼为专柜员工自行设计且具有品牌风格。详细操作流程见附件一灯笼diy大赛方案。 b、灯谜：治理人员依据实际状况安排促销部帮助设计打印。（至少预备300条） 喜闹元宵，万家献你 活动期间，百货区全场品牌2折起特价销售。 第一局部场内 a、店内播送、店头海报其次局部场外 a、百货门口大展板 b、超市玻璃贴 c、百货区内灯布等 d、免费巴士（本次活动与情人节活动联促，玻璃贴、前后门楣、吊旗、歌谱架等不需更换） 1、拉动节日的成交量，提高百货销售额。 2、活动具有吸引孩子的卖点，

35、以此带动家长来华润万家消费，提高在同行业中的竞争力。 3、活动具有连续性和长久的影响力，可在其他节日、假期连续推广相关活动并扩大规模，形成商圈内独具特色的商场。 附件一：灯笼diy大赛方案： 1、活动时间：2月12日2月17日（18日早会进展评比并颁奖） 2、活动对象：百货区全部员工，以专柜为单位。 3、参赛要求： a、作品主题鲜亮，美观有用、构思奇妙、富有制造性； b、作品必需是自己动手制作完成，不得从市场上购得成品参赛； c、每人限参赛作品一份； d、作品形式多样，手工艺制品、纸制品、织制品、布制品、竹制品、木制品均可； e、参赛作品需注明作品名称、制部门、品牌。 4、评分标准：总分10分

36、，创意性3分，美观性2分，精巧性2分，环保性3分 5、奖项设置：一等奖1名嘉奖瓷器一套二等奖2名嘉奖铁观音一盒三等奖3名嘉奖佳洁士套装一盒鼓舞奖12名嘉奖洗发水一瓶备注：奖品由各店依据实际状况自行设置。 6、评奖、颁奖流程：17日当班经理及副总共同巡场对全部专柜自制灯笼进展评比、打分，推选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓舞奖各部门各3名。18日早会时由副总为获奖专柜进展颁奖及致词。 元旦节营销活动方案篇七 今年元宵节、情人节相对较集中，为把握节日商机，制造更佳的销售业绩，我们将通过“元宵灯谜会“的形式，树立“商品全、品质优、效劳好“的新世纪形象来集中组织商品促销活动。 新世纪元宵灯谜会

37、 20xx年2月10日（正月十三）2月12日（正月十五） 红红火火新世纪、热喧闹闹过元宵 小活动一：庆团聚吃元宵美味汤圆大联展 在超市设立元宵美食街，突出传统文化气氛及新世纪汤圆品种全、质量优的特点，推出各式特色汤圆及礼盒，引导顾客佳节送汤圆，推出局部特价汤圆促销，拉动销售。 小活动二：庆团聚吃元宵猜灯谜中大奖 在各楼层均开拓字谜游乐区，来新世纪的顾客无论是否购物，均可参加猜谜，凡猜中即有奖品一份，猜中谜底的顾客请到总效劳台按编号对证领取奖品。 嬉戏规章及兑奖方法 1、必需由本人将谜底贴于谜面之上。 2、按编号对证确认前方可领取。每人每天限3次。 3、凭有效证件（身份证、学生证、驾驶证等）登记

38、前方可领取。 小活动三：庆团聚吃元宵开门见礼送红包 活动期间，对每天进店前100名顾客免费分发红包，红包内有免费“元宵券“一张，顾客凭红包内元宵小票+满20元以上的购物小票，到效劳台领取元宵。 小活动四：庆团聚吃元宵购物打折又送礼 正常商品92折后满100元，（超市商品不打折满100元，化装品97折满100元）送汤圆1包，满200元送2包，当日小票可累计，多买多送，以此类推。（会员卡可积分）（黄白金、烟酒、手机、特价、削价商品不参与，羽绒服88折不参与） a、商场内部： 1、分区域布置，使卖场形象化、特色化，吸引顾客。 2、更换卖场内的装饰材料，增加顾客对我商场的新奇感，不断的提升企业形象。

39、3、制作一批购物温馨提示语，制造良好的购物气氛及增加顾客消费信念。 4、重要位置宣传主题促销活动。 5、商场播送滚动宣传促销活动及特价信息。 6、楼梯换元宵节广告语，“新世纪汤圆非常甜“或“大红灯笼高高挂、红红火火过元宵“，超市元宵美食街悬挂kt板制作的元宵造型进展装饰。 7、超市副食区走廊喷绘玫瑰花背景，铺设地面，红火卖场节日气氛。（元宵节、情人节共用）超市入口地面、出口地面喷绘装饰。 8、制作元宵灯谜，正月十二（活动前）全部悬挂装饰到位。 9、超市元宵节与情人节的装饰一起考虑，共同进展装饰。 b、商场外部： 1、商场入口制作写真版面，宣传主题促销活动 2、装饰布置入口立柱，在门外放置彩虹门

40、，增加节日气氛。 元旦节营销活动方案篇八 一、活动主题：情意绵绵赏花灯 二、活动时间：20xx年2月10日至20xx年2月14日 三、活动内容： 一、超市大促销(活动时间：20xx年2月13日-14日) 1、凡在超市购置指定红酒送巧克力一盒(凭购物小票到效劳台领取); 2、购置巧克力满58元可获免费精致包装一次(礼品盒除外); 二、情侣对对碰(活动时间：20xx年2月14日) 购物满288元可免费品尝红酒，生鲜试吃活动，现场供应牛排、水果沙拉等，现场烤制试吃、红酒试饮(情侣之间双人搭配); 三、猜灯谜活动(活动时间：20xx年2月11日) 凡在正月十五当天参加猜灯谜答对的顾客可免费获得gbf精

41、致购物袋1个;(谜语存放位置：超市商品展现柜内任意地方查找) 四、买赠汤圆(活动时间：20xx年2月10日-2月11日) 1、凡在活动期间一次性购物满128元的顾客，凭购物小票可到效劳台免费领取汤圆1袋; 2、购物满288元，凭购物小票可到效劳台免费领取汤圆2袋(每天限量50份); 备注：凭当日单张小票领取，小票金额不行累加; 数量有限，送完为止; 五、gbf充值会员卡促销活动(固定面值卡) 充值500元赠50元;充值1000元赠100元;(充值请至超市效劳台办理，详情请询问工作人员); 六、巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中 元旦节营销活动方案篇九 随着越来越多的企业进入汤圆这个市场，“三全”、

42、“龙凤”、“思念”、“五丰”、“冠生园”等等几大品牌彼此之间的竞争也越来越剧烈，到目前为止，竞争几乎进入到白炽化状态，提高销量几乎成为他们每个企业的难题，每个企业为了提高自己的销售量和夺得利润，都想方设法来对自己的汤圆进展各种各样的销售。因此，如何在元宵节前做好促销活动，对提高汤圆的销量及市场占有率，稳固市场地位，提升品牌的知名度具有重要意义。 本次促销活动将在20xx年3月1日至2日之间进展，主要通过一系列的宣传及促销活动提高食品的知名度和美誉度，扩大汤圆的影响力和范围，促进“凌汤圆”、“新派汤圆”、“果真爱水果汤圆”三大汤圆系列的元宵期间的终端市场销售和团购销售，提高汤圆销量。 （一）利润

43、目标 通过本次元宵期间的促销宣传活动，提升汤圆的销量，实现元宵期间销售利润50万元的销售利润。 （二）市场占有率目标 此次的推广活动汤圆以“凌汤圆”、“新派汤圆”、“果真爱水果汤圆”三大系列细分市场，扩大汤圆的市场占有率，让消费者亲身市场不同口味，应对市场的剧烈竞争，争取更多销售时机，快速赢得汤圆消费的巨大市场，最终获得更大的利润。 （三）销售目标 让更多消费者了解和知道公司的多口味汤圆，让消费者在最短的时间内认知汤圆系列的特色，培育更多消费者购置汤圆，实现在元宵期间的杭州市10万斤销售目标。 （一）前期：广告宣传促销方案 时间：20xx年1月起 宣传形式及内容： 1、网络宣传：优酷、奇异、搜

44、狐、乐视等主要知名网络电视 2、电视、播送广告：杭州地方电视台、地方播送。公布内容：宣传汤圆产品特点，吸引更多的顾客。 3、销售点广告：在食品的全部售点张贴招贴和其他小型广告宣传品，在大型的超市要广告要清楚明确，是用带有视觉冲击力的画面，引起消费者的留意。食品不同于一般的生活用品，通过画面的刺激，引起人吃的欲望。 宣传目的：采纳多种媒体，网络、电视等全方位宣传造势，使公众对汤圆有肯定的熟悉和了解，并且产生好感，有肯定的购置愿望，并渐渐培育长期食用汤圆的习惯，为后期的工作做好铺垫。 （二）后期：活动促销方案 活动一： 时间：20xx年3月3日17：0019：00 活动主题：良辰美景共赏元宵欢闹齐乐（一家亲现场制作汤圆活动） 活动地点：在杭州市各区商业中心或广场搭台，靠近大卖场 活动内容：在现场每一位报名参与现场制作汤圆的人，由主办方供应