保险公司个人半年工作总结(六篇).docx
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1、 保险公司个人半年工作总结(六篇)保险公司个人半年工作总结篇一 一、员工治理、业务学习工作: 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进展配置,专心调动团险业务员和协保员的展业专心性。 2、制定贴合团险实际状况的治理制度,开好部门早会、准时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉,以削减业务的逆选取,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,催促部门人员做好活动量治理,催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,准时进展宣导、
2、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订xxx年团险业务员的治理和考核方法,并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作: 学平险:一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题准时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案准时上交公司,并将赔款准时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进展再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通,听取他们对公司效劳及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市
3、教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期,团险部对各大学校进展了走访,全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险致学生家长的一封信和就医效劳指南准时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险:一是为更好的与企业主进展深层次的沟通,听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业安全生产的状况,上门访问意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保
4、,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看,以表达我们的关怀及重视,企业有赔案要准时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作: 在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常专心走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境
5、下找到新出路。 四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部,尝试新的业务进展渠道,目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了必需的效果,但是还未到达效果,在明年将连续探究,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、推举: 一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,推举公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是推举公司领导多参与团险部会议,多与业务员沟通、沟通,在业务思路上予以指导与帮助。 六、明年工作思路 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在稳固现有
6、意外险的根底上,开拓新的意外险来源,共性是一些代理业务。 3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的方法,增加新的业务增长点。 4、开拓寿险市场,尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建立与进展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建立。 保险公司个人半年工作总结篇二 我于20xx年参加人保财险这个大家庭,已是第x个年头了,在这不算短的时间里,我深感20xx年是xx公司进展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力协作下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为xx公司的一员,我引以为豪,
7、公司的进展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回忆和总结: 我主要谈三个方面: 1、个人进展及工作完成状况。 2、存在的问题和缺乏。 3、20xx年的思路及展望。 我的20xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人效劳工作;下半年开头丁家营销效劳部的治理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xxx万,截止到xx月初,已经完成全年任务,截止到xx月xx日,我部共完成保费收入约xxx万,超任务指标约xx%,20xx年,部门给我下达的任务指标是xx万,截止到xx月xx日,我已完成保费收入xx万(其中含摩托车xx万),排解摩托车新增业务按xx万计算,超
8、出规划指标xx%,于20xx年xx万同比增长xx%;此外,丁家营销效劳部实现全年保费任务约xxx万,同比增长xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费规划。 下面是我的详细工作表现: 在思想上坚决政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写思想汇报,我不断学习科学理论学问,开拓创新,与时俱进,以实际行动践行对自己抱负的承诺。 在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。珍惜每次市公司组织学习的时机,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素养,比方阅读大量营销治理、保险学问类书籍、倾听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、讨论ppt制作等;做客户工作,同他
9、们建立了良好关系。此外,还加强新人培育和营销增员,对新进入营销效劳部的签单人员进展一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已把握了相关规定,并能娴熟签单;在日常业务上或私人生活圈中,我常常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、仔细负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的.认同。 在20xx年的工作中,我取得了肯定的成绩,使自己的力量有了一些提高,但是还存在许多缺乏的地方: 1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部治理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于当心慎重,习惯依靠阅历推断。 2、不擅长合理安排时间,以至于在
10、繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素养的修炼。 3、治理阅历还不是很丰富,治理的艺术性、技巧性还有待加强和改良。由于治理时间不长,治理力量还有些欠缺。盼望以后领导能多多指出,多多批判,使我能够渐渐的完善自己的治理力量,提高自己的工作水平。 4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也盼望能通过公司的各类活动,增加沟通的时机。 20xx年是我公司求进展、大跨越的一年,工作会更加的困难,剧烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的进展,在新的一年我将详细从以下几个方面着手: 1、增加主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务
11、素养和治理力量。 2、注意团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销效劳部的团队建立。 3、深入了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新进展的角度来转变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。 4、加大部门营销人员治理力度,保障部门业务稳定有序进展,争取全面完成公司下达的各项任务指标 5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去汲取社会上优秀的人才参加到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。 最终,信任在20xx年我们会做的更好,xx公司的明天会更加辉煌绚烂! 保险公司个人半年工作总结篇三 20xx年,
12、xx寿险xx中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部治理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与进展战略”的第一年。 为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,连续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算治理;进一步调整业务构造,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建立,不断加强根底治理;连续深化各项改革,狠抓队伍建立,努力实践“三个转变”,全面提升治理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占
13、比。内强素养,外塑形象,通过公司上下的团结全都,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。 正是由于遵循了这一指导思想,截至x月x日,xx中心支公司共实现保费收入x万元,完成全年任务规划的x,到今年x月份的市场占有率为x。其中,个险新保保费收入(含意外险)x万元,完成年度规划的x,同比增长x,全省达成率第八名;意外险完成x万元,完成年度规划的x,同比增长x,提前一个月完成全年任务。团寿险完成x万,完成规划的x,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入x万元,完成年度规划的x;个险续收保费x元,完成年度规划的x。 与去年同期相比,业务构造更加合理,经济效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的
14、占比和社会影响都有了特别大的提高,全年新保总量居市场的其次位。 回忆今年的工作,可以概括为以下几个方面: 业务进展是公司的生存之本。我们始终把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推动业务构造的战略性调整。根据省公司的统一部署,中支公司总经理室带着广阔员工快速转变观念,提高剧烈的市场竞争和危机意识。严抓根底治理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务进展重点。坚固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务构造、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的进展。 1、在个险业务方面。根
15、据年初制订的总体战略,以标团建立为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,安康进展,治理一步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺当实现“首季开门红”后,又积极协作参加省公司开展的“四五”联动对抗赛活动,我公司全体员工和广阔营销员,以忘我的工作热忱,高度的荣誉感、责任感和必胜的信念,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩。在省公司“八九”联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜xx。全年个险保费和增员率在文秘114秘书网各家保险公司下滑的状况下,连续保持稳步增长。 2、在团险业务方面。在市场特别困难的状况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走
16、上了良性进展的轨道。在今年x月份,我公司与成功油田顺当续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司的有续进展奠定了坚实的根底。意外险业务规模快速扩大,赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的状况下,我们的意外险业务比照xx年度实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大。 3、银行保险方面。今年,面对竞争特别剧烈的市场,在强化对银行客户经理综合素养培训的根底上,进一步加大了对渠道的治理和维护,对银行渠道进展了梳理,对其架构做了调整,使渠道治理更具有专业化、标准化,使红利来和小额信贷险业务都得到了安康进展。在费用下调的状况下,我
17、们的红利来趸交业务仍旧完成了x万元,顺当完成省公司下达的任务。 4、续收业务方面。在加大客户效劳专员技能技巧培训的根底上,强化区域治理,加大银行代收学问的培训,当期达成率不断提高。根据省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中,始终战果辉煌。 根据“三个转变”的要求,我们注意全面提升治理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,不断扩大市场占比,提高经营效益。在今年的工作中,公司上下团结全都,奋力拼搏,较好地完成年初预定工作目标,工作中有以下几个亮点: 1、县区框架根本搭建完成,县区班子建立初具 规模。东营原来没有县区架构,为使xx寿险有一个长足可持续地
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