先进财务集体汇报材料.docx

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1、 先进财务集体汇报材料 一 分工明确、动态改良、共享共进 财务部在2023年年末就已拟定了2023年的工作规划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗，本钱、税务、保险、资金等业务划分清楚，详细执行人明确，年度任务详细可评。年中财务部也曾两次组织内部会议，再次廓清工作范围，理顺治理流程，制定详细岗位工作的考核指标。比方财务分析岗由*负责，要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告，并且力求创新，提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了详细的评分标准。如精确性、有用性、准时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性，对工作负责人也形成了详细的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取，不

2、断提高自己的业务力量。 财务部每月进展内部（生活）会，沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会，财务部能准时发觉并订正工作中存在的问题。比方个别差旅费报销不够标准，经会上指正，报销负责人在以后的报销工作中就会避开同类问题重复发生。再比方财务年轻员工较多，与兄弟部门的沟通沟通力量不强。在会上大家都叙述自己在与各部室沟通沟通上的心得与阅历。在共享这些阅历之后，财务部年轻人的沟通力量都有了较大的提高。 财务部还建立了内部信息共享平台。通过建立内部信息共享平台，加强了内部人员信息沟通与沟通，培育了财务人员的大局观。财务人员不再局限于自己的一小摊子活，而是知道（其他）同事都在干（什么），大家都

3、是怎么干活的，最终形成的结果又是什么。这样既避开了财务部数据出口不统一的问题，又加强了各岗位的 联系，提高了各岗位负责人的综合业务力量，根本上实现了轮岗的效果，也大大提高了财务部工的作效率。 二 苦练内功、效劳跟进、质量保证 财务部虽然是公司治理部门，但我们自己定位为效劳型部门。要提高我们的效劳质量，首先要提高自己的业务力量。在这一点上，财务部各员工始终不曾懈怠。比方，*负责报销岗，虽然接近退休，但她还是兢兢业业、仔认真细的审查每一张票据，核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌，但每每遇到员工疑问的地方，她还是手拿文件急躁解释，绝不妄言。由于平日报销工作特殊简单被打断，康师傅就晚上加班，

4、利用整块时间把员工报销做出来，让大家准时领取到报销款。但是*家距离公司很远，有时加班晚了，连公交车都没有了，她只能打的回家，而这局部交通费，她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。 财务部员工也积极参与各类培训，如总部财务进行的税务培训、财务分析培训，如人事进行的工程本钱治理培训，预算编制培训等。每次培训后，我们都会相互沟通，探讨将理论应用于实际的地方。为效劳于公司奉献切实的力气。 三 敬重领导、团结友（爱）、互助互荣 *公司财务部工作气氛好，在整个海工财务系统是出了名的。部门经理*关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能相互帮忙，相互体谅。不会

5、“由于事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮忙的同事无功而返。比方出纳*身怀六甲，常常会去医院做检查。这时*就会接收过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好，当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时，工作交接清晰顺当。帮忙事假员工处理业务的员工并不会由于多做了职责以外的事情而埋怨，或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作力量的一次时机，仔细努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后确定会对自己分内的工作也起到帮忙作用。 站在2023年的尾巴上，我们翘首以盼2023年的到来。我们信任，在公司领导的睿智领导下，在各兄弟部门的积极协作下，*公司财务会制造一个更美丽的明天！ *公司财务 先进财务集体汇报材料 篇2 XX年，在市教育局的正确领导和关怀指导下，我县教育财务治理工作以省市开展“教育经费治理年”活动为契机，以根底教育经费治理绩效考核为抓手，以加强教育经费治理,提高资金使用效益为目标，扎扎实实开展了全县教育财务治理工作，根本做到了教育经费治理标准化、制度化和精细化。现将一年来工作开展状况总结如下： 先进财务集体汇报材料全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。 共2页: 上一页12下一页