党员干部下基层调研制度.docx

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1、 党员干部下基层调研制度 一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要依据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建立等方面的联系点。领导干部要深入下去，常常到联系点检查指导工作，把握实际状况，总结阅历，指导和推动面上工作。 二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型阅历，讨论解决实际问题，总结阅历教训，不断提高决策水平。 三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查讨论每月不少于10次。 四、调查讨论完毕后，要撰写调查报告，为搞好决策供应依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完

2、成12篇有参考价值的调研报告。 五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉常常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，赐予有效帮扶。 六、深入企业搞好困难职工生活，帮忙企业解决好生产中的困难，助推企业安康进展。 大钟庄镇党委 大钟庄镇政府 2023-9-1 领导干部下基层调研制度2023-12-28 8:16 | #2楼 一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导根据分工参与查房。 1、院办于查房前与科室主任作双向沟通，帮忙科室明确查房内容和程序，将了解到的状况提前向相关职能

3、科室反应或请示分管领导，以提高查房质量和效率。 2、主题围绕医院学科建立，科室治理和需要解决的详细问题。 3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。 二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办根据督查督办手续办理并作回复。 三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、效劳的原则。 领导干部下基层制度2023-12-28 11:20 | #3楼 一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次，走访调研听取群众意见和呼声，仔细查找基层

4、根底建立薄弱环节和基层工作存在的问题和困难，指导并帮忙基层组织做好干部职工思想工作，努力为基层干部解决生活困难，为基层分局办实事。 二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次，了解企业的生产经营状况，努力解决他们在生产经营中存在的实际困难，并仔细倾听他们对部门的意见和建议；通过走访，表达部门注意以人为本，和谐共处的效劳理念；表达监管与进展、监管与效劳、监管与维权、监管与执法的统一的精神。 三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点，加强与基层分局干部职工的沟通和沟通、有针对性地了解把握基层业务工作亟待解决的实际问题，切实提高机关

5、股、室效劳基层、统筹安排全局工作的力量和水平，着力转变机关干部作风，切实提高履职效能。 四、机关股、室负责人每季到分管领导所挂点的分局辖区内的大型企业走访一次，同时，检查他们的亮照经营和安 全生产状况，对企业生产经营行为消失的小问题，当场进展提示并指导。 五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众，深入监管效劳对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求，收集基层干部群众和监管效劳对象遇到的问题和难题，严禁形式主义、官僚主义。 六、 领导干部下基层调研坚决不搞特别化，要仔细执行廉洁自律的有关规定，严格要求，严守纪律，一律轻车简从，严禁迎来送往、大吃大喝，不得增加基层和群众负担。 七、本制度自印发之日起执行。 【党员干部下基层调研制度】